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Escuela de Estudios Superiores Calmecac
“Generalidades Del Proceso Administrativo”
Para aprobar la materia de Administración Educativa
Diana Elizabeth Dorantes Cruz
Licenciatura en Pedagogía
4° Semestre
Dr. Baldemar Pérez Mejía
10 /Marzo/2023
Introducción
Dentro de este tema se abarcara lo que se refiere un proceso administrativo, es

decir, lo que conocemos o identificamos como una serie de pasos o un conjunto
de acciones que se deben realizar en una empresa para que la tarea y los
objetivos se hagan realidad. Incluso se llega a mencionar algunos autores que
piensan en distintas modalidades de gestión, pero siempre con el único objetivo
que es el análisis de la gestión; tenemos la oportunidad de nombrar a Henry Fayol,
que pertenece a los que ofrecen conceptos de gestión generalizada, Gorold Kunz,
Heinz Weichrich, Idalberto Chiavenato, entre otros. La gestión se convierte en un
arte si en ella interviene el conocimiento empírico, sin embargo, cuando se utiliza
la comprensión organizada y la práctica se apoya en métodos, se denomina
ciencia; de estos conceptos nace un proceso administrativo con los recursos de la
habilidad directiva, que Fayol definió en su época como: anticipar, ordenar,
mandar, coordinar y mantener el control.
Podría decirse que historiadores, sociólogos, psicólogos, filósofos, etc. Llegaron a
abordar la cuestión organizativa desde su punto de vista, con el objetivo de
encontrar una definición que permitiera interpretar la complejidad de dichas
formaciones sociales, que en la mayoría de los casos se crean para resolver
problemas humanos o, mejor aún, para brindar una mejor calidad de vida para los
habitantes de este mundo.
Se enfoca en los métodos por los cuales un grupo de actividades realizadas por
una organización sigue de manera sistemática, dadas las necesidades existentes
y los recursos con los que cuenta para optimizar su desempeño en la era
previsible. En este sentido, el valor de que cada día las empresas recurran a ellas
e intervengan para hacerlas efectivas en la sociedad actual.
Desarrollo
El proceso administrativo ha sido descrito por Henry Fayol un ingeniero francés,

este es un conjunto de funciones administrativas dentro de una organización o
empresa que busca utilizar los recursos disponibles de manera adecuada, rápida y
eficiente; consta de 4 fases principales: idealización, organización, ejecución y
control, ya que a través de ellas los integrantes de la empresa podrán esforzarse
por lograr las metas u objetivos propuestos. Fayol se basa en su experiencia en
las empresas siderúrgicas francesas, porque para Fayol el elemento humano es
una parte importante en la gestión de una organización y el cumplimiento de
ciertas metas y objetivos porque sirve como una guía sencilla y estricta como una
organización u organizaciones que aspiran a alcanzar las metas propuestas de la
manera más eficiente.
Sin embargo, para implementar el método es necesario pasar por ciertas etapas,
como una etapa mecánica, que busca darse cuenta de lo que hay que hacer, y
para ello se desarrolla una composición fundamental, sin embargo, existe una
etapa dinámica. , que se relaciona con la forma en que este organismo social es
controlado por controlado Se estructura e incluye períodos de liderazgo y control.
Dado que los administradores o gerentes de una organización hacen su trabajo
correctamente a través de una administración eficaz y eficiente, la organización es
mucho más capaz de lograr sus objetivos; por lo que se puede decir que la gestión
de los gerentes o administradores se puede medir según el nivel en el que siguen
el proceso administrativo.
Conclusión
Todas las organizaciones están inmersas en lo que comúnmente se denomina

“entorno” o “entorno externo” y, por lo tanto, todas las organizaciones se ven
afectadas y perjudicadas por el entorno al mismo tiempo. Por ello, todos estos
sistemas inciden negativa o positivamente en la actividad de las empresas,
aunque de forma especial, ya que el entorno actual es cada vez más dinámico,
incierto, competitivo y complejo. Por esta razón, cada organización necesita un
entendimiento amplio y específico de todos los sistemas antes mencionados para
su desarrollo profesional. Conocer el estado actual de la sociedad y las
tendencias, principalmente en términos de demografía, estilos de vida, poder
adquisitivo, costumbres, sistemas legales, etc., se está convirtiendo en una
necesidad cada vez más básica para las organizaciones que buscan mantener y
mantener una ventaja competitiva. Finalmente, tenga en cuenta que todo gerente
tiene como objetivo maximizar el uso de los recursos técnicos, humanos,
financieros y materiales para hacer rentable su organización. Sin embargo, juega
un papel importante en la gestión de la empresa.
Bibliografía
Arango, C. A. (2008). Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo XXI. ftarson
Educación de México S A de C.V.
Chiavenato, I. (s.f.). Idalberto Chiavenato. Quinta Edición.
María de Guadalupe. (s.f.). Proceso Administrativo. De Editorial Digital UNID.
PLATA, C. A. (s.f.). LA ADMINISTRACIÓN Y EL PROCESO.
Vicente, J. M. (s.f.). José María Solval Vicente .

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Dr. Baldemar Pérez Mejía

Dentro de este tema se abarcara lo que se refiere un proceso administrativo, es

El proceso administrativo ha sido descrito por Henry Fayol un ingeniero francés,

Todas las organizaciones están inmersas en lo que comúnmente se denomina

Chiavenato, I. (s.f.). Idalberto Chiavenato. Quinta Edición.

María de Guadalupe. (s.f.). Proceso Administrativo. De Editorial Digital UNID.

PLATA, C. A. (s.f.). LA ADMINISTRACIÓN Y EL PROCESO.

Vicente, J. M. (s.f.). José María Solval Vicente .

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