Actitud Positiva (Producto Nuevo y Mejorado)

Actitud positiva
Una persona emprendedora tiene la capacidad de identificar oportunidades donde

otra solo nota un problema o simplemente no lo nota. Tiene la capacidad de
organizar los recursos necesarios y gestionarlos hasta alcanzar sus objetivos.
Posee una actitud distinta al común de las personas en su manera de actuar ante
las diferentes situaciones, como consecuencia natural de su forma de pensar.
Generalmente se cree que el emprendedor solo es aquel o aquella persona
vinculada a la creación de nuevos negocios, sin embargo, también son
emprendedoras las que se destacan en su trabajo por su búsqueda constante de
mejores y más innovadoras soluciones.
Lo que impulsa a todos los emprendedores, ya sea con poca o mucha experiencia,
es su actitud emprendedora, entre sus principales características se destacará
principalmente la innovación. Esto le permite ser diferente al resto y mantener
consciencia en todo momento de los retos y compromiso que implica emprender,
pero aun así animarse a dar ese gran paso.
Entre las principales actitudes que debe tener un emprendedor se destacan:
Innovación
Riesgo
Iniciativa
Decisión
Entusiasmo
Creatividad
Positivismo
Autoconfianza
Perseverancia
Producto nuevo o mejorado
Hay que saber qué se puede vender que sea innovador. Además, es necesario
conocer que se necesita para que un producto sea innovador, y cómo puedo crear
un producto innovador. No basta con sentarse a esperar que te llegue la
inspiración. Hay que seguir un proceso con pasos concretos hasta conseguirlo.
Antes de crear un producto: estudio de mercado
Para poder crear un producto innovador, antes es necesario conocer bien el

mercado. Por eso, es importante realizar un estudio de mercado. De esta manera
se conocerá su estado, y el contexto en el que se podrán mover los productos y
servicios de la compañía. Tanto los actuales como los futuros. ¿Qué pasos hay
que dar para ello? Pues hay que recopilar información sobre el mercado en el que
la empresa tiene mercado, o bien sobre los que quiere atacar con nuevos
productos.
Una vez hecho esto, hay que organizar la información recogida, estudiarla y
elaborar un informe con ella. En este informe se mostrarán todos los datos
relevantes sobre el contexto en el que se venden los productos de la empresa.
Tanto los actuales como los futuros. Su función es servir de apoyo para identificar
qué necesidades sin cubrir quedan en los mercados analizados. También servir de
apoyo y guía en la fase de ideado de un nuevo producto.
Ya con el estudio de mercado en la mano, toca seguir los pasos

necesarios para alumbrar con garantías un producto innovador.
Son los siguientes:
1. Identificar las necesidades y nichos que hay en el mercado. El examen
del estudio de mercado permitirá identificar sus necesidades. Así se podrá
saber cómo dar respuesta a lo que buscan los consumidores. Pero también
encontrar nichos de mercado no cubiertos por ningún producto o servicio, y
en los que hay oportunidades.
2. Dar con la idea apropiada. Cuando se va a crear un producto innovador,
tener una buena idea es casi la fase principal de su creación. Pero que
surja de manera espontánea es muy complicado. Por eso se suele dar con
la adecuada después de una o varias reuniones de tormenta de ideas. En
ellas, siempre con el estudio de mercado realizado en mente, los
participantes en la reunión exponen sus ideas, siempre relacionadas con un
tema principal, para crear un producto innovador.
3. Selección de ideas. Tras la fase de tormenta de ideas llega el momento de
escoger las más destacadas. Después hay que descartar las que van a
tener menos posibilidades de resultar en un producto innovador con éxito.
Para las que queden, hay que ideas eslóganes, nombres, títulos, etc.
4. Concretar las ventajas de cada idea. Tanto si ya está seleccionada la
idea que dará lugar a un producto innovador definitivo como si hay que
hacer una última selección, llega el momento de determinar qué ventajas
tendrá el producto resultado de esta idea. Así también podrás, si es
necesario, realizar una última selección de la mejor o mejores ideas.
5. Determinar el público objetivo y potencial del producto. En este punto
es imprescindible contar con el estudio de mercado. Con él se pueden
detectar las preferencias del público en general, así como de manera más
concreta: por sexo, grupo de edad, necesidades especiales, etc. De esta
manera se puede identificar el público al que iría dirigido el producto
innovador, y dar con la mejor manera no solo de dirigirse a él, sino también
de comercializarlo para que tenga éxito.
6. Identificar y estudiar la competencia. Además de saber cuál es el público
objetivo del producto innovador, es importante conocer también a su
competencia. Es una buena manera de dar con alguna característica, o
varias, que lo diferencien del resto y pueda aportarle ventajas.
7. Creación del modelo de negocio. En este punto ya se ha decidido cuál
será el producto innovador que lanzarás al mercado. En él tienes que incluir
obligatoriamente varios de los datos con los que ya cuentas y que has
recopilado en fases anteriores. Por ejemplo, el mercado objetivo. Pero
también otros, como el posicionamiento del producto innovador en él.
También los canales por los que se venderá, los costes de su fabricación y
distribución, los proveedores con los que se contará para ello o los tiempos
de salida al mercado, entre otros datos.
8. Prototipado y desarrollo. Tras la aprobación del modelo de negocio llega
el momento de dar forma al producto. Primero con un prototipo o versión de
prueba. Servirá para testear su funcionamiento o acogida, por ejemplo,
entre grupos de consumidores a los que se puede presentar. Así
conseguirás también las primeras impresiones de su público objetivo
potencial. E información valiosa para poder hacer alguna mejora o
modificación en el mismo. Una vez pasada la fase de prototipado y prueba,
ya puedes proceder a la fabricación del producto.
9. Plan de marketing y comercialización del producto. El producto
innovador ya está listo para enviar a los puntos de venta. Pero antes de
hacerlo hay que contar con un plan de marketing a medida para los
primeros pasos de su comercialización. Además, el plan debe estar
preparado para recoger las primeras impresiones que tendrá el público
objetivo del producto innovador cuando lo vea o pruebe por primera vez.
10. Lanzamiento definitivo del producto. Tras la comercialización del

producto, cuando ya el público haya empezado a adoptarlo y aceptarlo,
llega la última fase de la creación de un producto innovador. Se trata de su
lanzamiento a gran escala. Para ello también tienes que tener un plan, que
debe estar preparado para darlo a conocer de la manera más amplia
posible, y que su público objetivo tenga conocimiento de su salida al
mercado.

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