Banqueros de USA Financiaron A Hitler

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COMERCIAR CON EL ENEMIGO


UNA EXPOSICIÓN DE LA COMPLOT DE DINERO NAZI­AMERICANO 1933­1949 por
Charles Higham
1983

http://www.naderlibrary.com/hig.tradingwithenemytoc.htm

Tabla de contenido

Expresiones de gratitud
Prefacio
Capítulo 1: Un banco por todas las razones
Capítulo 2: La cuenta nazi de Chase
Capítulo 3: Los secretos de Standard Oil
Capítulo 4: La conexión mexicana
Capítulo 5: Trucos en Texas
Capítulo 6: La trama del teléfono
Capítulo 7: Globos de acero
Capítulo 8: La conspiración cinematográfica
Capítulo 9: La conexión del automóvil
Capítulo 10: El magnate de los sistemas
Capítulo 11: El diplomático, el mayor, la princesa y el caballero
Capítulo 12: La fraternidad busca refugio
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Expresiones de gratitud

Estoy en deuda con IF Stone, John Toland, George Seldes y el personal de varias instituciones de aprendizaje y registro
que hicieron posible la difícil tarea de la desclasificación. Entre ellos se encuentran los administradores de las salas de
manuscritos de la Biblioteca del Congreso, la Universidad de Georgetown en Washington, DC y la Biblioteca en memoria de
Franklin D. Roosevelt en Hyde Park, Nueva York.
Agradezco a John Taylor, George Wagner, Kathie Nicastro, William Lewis, Fred Jemell, Michael Miller y James
Paulauskas del Servicio Nacional de Archivos y Registros en Washington, DC y Suitland, Maryland; a James Hall
del FBI; a Ralph V. Korp y
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Michael O'Connor del Departamento del Tesoro; a Jeanne Giamporcaro del Departamento de Estado; al
personal de Inteligencia del Ejército, Fort Meade, Maryland; a Bradford Snell, cuyo próximo libro sobre General
Motors explorará exhaustivamente sus relaciones internacionales; ya John Costello, Norman Littell, Josiah E.
DuBois, la Dra. Beatrice Berle, Henry Morgenthau III, el profesor Irwin Gellman y mis indispensables
asistentes de investigación Howard Davis, Frances Rowsell y David Anderson; a la guía y el consejo
inspirados de Pierre Sauvage; al difunto Drew Pearson, quien se enteró de la historia hace mucho tiempo pero solo
conocía una parte de los hechos; a Jeanne Bernkopf, mi editora y amiga, que me ayudó a tejer la masa de datos
complicados en un todo coherente; al profesor Robert Dallek, quien leyó y comentó brillantemente el manuscrito;
y al difunto Joseph Borkin, quien dio buenos consejos y suministró la última línea del libro.

Prefacio
Sería reconfortante creer que el establecimiento financiero de los Estados Unidos y los líderes de la industria
estadounidense estaban unidos en un propósito común después del Día de la Infamia, el ataque japonés a
Pearl Harbor el 7 de diciembre de 1941. Ciertamente, el público estadounidense estaba aseguró que la Gran
Empresa junto con todos los funcionarios del gobierno dejaron de tener trato alguno con el enemigo desde el
momento en que comenzó la guerra. Esa seguridad sostuvo la moral de millones de estadounidenses que
empuñaron las armas en la Segunda Guerra Mundial y de sus parientes que se quedaron en casa y sufrieron la
angustia de la separación.

Pero la verdad desgarradora es que varias figuras financieras e industriales de la Segunda Guerra Mundial y
varios miembros del gobierno sirvieron a la causa del dinero antes que a la causa del patriotismo. Mientras
ayudaban al esfuerzo de guerra de los Estados Unidos, también ayudaron a la Alemania nazi.

Me encontré con este hecho por primera vez en 1978 cuando estaba desclasificando documentos en el
curso de escribir una biografía que trataba sobre las asociaciones nazis de la estrella cinematográfica Errol
Flynn. En la Sala de Registros Diplomáticos de los Archivos Nacionales encontré numerosas referencias cruzadas
a figuras prominentes que, siempre supuse, estaban completamente comprometidas con la causa estadounidense,
pero que habían sido señaladas por sospechas de actividades subversivas.

A lo largo de los años había oído hablar de un acuerdo general de ciertas figuras importantes del comercio
estadounidense, británico y alemán para continuar sus relaciones y asociaciones después de Pearl Harbor.
También había oído que ciertas figuras de los gobiernos en guerra habían hecho arreglos para ayudar en esto.
Pero nunca había visto ninguna prueba documental de ello. Ahora, piezas de información comenzaron a surgir.
Empecé a localizar documentos y a desclasificarlos bajo la Ley de Libertad de Información, un proceso
dolorosamente lento y agotador que duró dos años y medio.
Lo que descubrí fue muy perturbador.

Había nacido en una familia británica patriótica. Mi padre había formado los primeros batallones de
voluntarios contra Alemania en la Primera Guerra Mundial y había construido el Hospital Star and Garter en
Richmond, Surrey, para ex militares. Había sido nombrado caballero por el rey Jorge V por sus servicios a la Corona
y había sido miembro del Parlamento y miembro del Gabinete. Siento un fuerte sentido de lealtad hacia Gran
Bretaña, así como hacia mi país adoptivo, los Estados Unidos de América.
Además, soy en parte judío. Auschwitz es una palabra grabada en mi corazón para siempre.
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Por lo tanto, fue una gran sorpresa saber que varios de los líderes corporativos estadounidenses más
grandes estaban aliados con las corporaciones nazis antes y después de Pearl Harbor, incluido IG.
Farben, el colosal fideicomiso industrial nazi que creó Auschwitz. Esos líderes se entrelazaron a través
de una asociación que he denominado La Fraternidad. Cada uno de estos líderes empresariales se
enredó con los demás a través de directorios entrelazados o fuentes financieras. Todos fueron
representados internacionalmente por el National City Bank o por el Chase National Bank y por los
abogados nazis Gerhardt Westrick y Dr. Heinrich Albert. Todos tenían conexiones con ese crucial
economista nazi, Emil Puhl, del Reichsbank y el Banco de Pagos Internacionales de Hitler.

Los magnates estaban vinculados por una ideología: la ideología de Business as Usual. Unidos por ideas
reaccionarias idénticas, los miembros buscaron un futuro común en la dominación fascista,
independientemente de qué líder mundial pudiera promover esa ambición.

Varios miembros no solo buscaron una alianza continua de intereses durante la Segunda Guerra Mundial,
sino que apoyaron la idea de una paz negociada con Alemania que impediría cualquier
reorganización de Europa a lo largo de líneas liberales. Dejaría como residuo un estado policial que
colocaría a La Fraternidad en posesión de la posguerra de autonomía financiera, industrial y
política. Cuando quedó claro que Alemania estaba perdiendo la guerra, los empresarios se volvieron
notablemente más "leales". Luego, cuando terminó la guerra, los sobrevivientes se adentraron en Alemania,
protegieron sus activos, restauraron a amigos nazis en altos cargos, ayudaron a provocar la Guerra Fría y
aseguraron el futuro permanente de La Fraternidad.

Desde el principio me di cuenta de que en la investigación del tema tendría que tallar una montaña de helado
de relaciones públicas. Busqué en vano en libros sobre corporaciones y sus historias para encontrar
alguna referencia a actividades cuestionables en la Segunda Guerra Mundial. Estaba claro que los autores
de esos volúmenes, con la cooperación de las empresas involucradas, previsiblemente se abstuvieron
de revelar cualquier cosa que pudiera ser reveladora. Hasta el día de hoy, la mayor parte de los
estadounidenses no sospechan de The Fraternity. El gobierno sofocó todo, durante e incluso
(inexcusablemente) después de la guerra. ¿Qué hubiera pasado si millones de estadounidenses y
británicos, luchando con cupones y filas en las gasolineras, hubieran sabido que en 1942 los gerentes de la
Standard Oil de Nueva Jersey enviaban el combustible del enemigo a través de la Suiza neutral y que el
enemigo enviaba combustible aliado? Supongamos que el público hubiera descubierto que el Chase
Bank en el París ocupado por los nazis después de Pearl Harbor estaba haciendo negocios por valor de
millones de dólares con el enemigo con pleno conocimiento de la oficina central en Manhattan. ¿O que se
estaban construyendo camiones Ford para las tropas de ocupación alemanas en Francia con autorización
de Dearborn, Michigan? ¿O que el coronel Sosthenes Behn, jefe del conglomerado telefónico estadounidense
internacional ITT, voló de Nueva York a Madrid a Berna durante la guerra para ayudar a mejorar los
sistemas de comunicaciones de Hitler y mejorar las bombas robot que devastaron Londres? ¿O que
ITT construyó los Focke Wulf que lanzaron bombas sobre las tropas británicas y estadounidenses?
¿O que los cojinetes de bolas cruciales se enviaron a clientes asociados con los nazis en América Latina
con la connivencia del vicepresidente de la Junta de Producción de Guerra de EE. UU. en asociación
con el primo de Goring en Filadelfia cuando las fuerzas estadounidenses estaban desesperadamente
escasas? ¿O que tales arreglos eran conocidos en Washington y sancionados o ignorados
deliberadamente?

Porque el gobierno sancionó transacciones tan dudosas, tanto antes como después de Pearl Harbor.
Un edicto presidencial, emitido seis días después del 7 de diciembre de 1941, estableció de hecho la
legislación mediante la cual se podían otorgar oficialmente licencias para comerciar con el enemigo.
A menudo, durante los años posteriores a Pearl Harbor, el gobierno permitió ese comercio. Para
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Por ejemplo, a ITT se le permitió continuar sus relaciones con el Eje y Japón hasta 1945, a pesar de que
ese conglomerado era considerado como un instrumento oficial de la Inteligencia de los Estados Unidos.
No se hizo ningún intento por evitar que Ford mantuviera sus intereses para los alemanes en la Francia
ocupada, ni se prohibió expresamente al Chase Bank o al Morgan Bank mantener abiertas sus sucursales en
el París ocupado. Se indica que el Reichsbank y el Ministerio de Economía nazi hicieron promesas a ciertos
líderes corporativos estadounidenses de que sus propiedades no serían dañadas después de que el Führer
obtuviera la victoria. Por lo tanto, los jefes de las multinacionales como las conocemos hoy tenían un seis en
cada lado del cubo de dados. Cualquiera que fuera el bando que ganara la guerra, las potencias que
realmente dirigían las naciones no se verían afectadas negativamente.

Y es importante considerar el tamaño de las inversiones estadounidenses en la Alemania nazi en la época de


Pearl Harbor. Estos ascendieron a un total estimado de $ 475 millones. Standard Oil de Nueva Jersey
tenía $ 120 millones invertidos allí; General Motors tenía $35 millones; ITT tenía $30 millones; y Ford tenía
$ 17,5 millones. Aunque habría sido más patriótico permitir que la Alemania nazi confiscara estas empresas
durante el tiempo que duró ­nacionalizarlas o absorberlas en el imperio industrial de Hermann Goring­, era
claramente más práctico asegurarles la protección contra la incautación al permitirles permanecer en
sociedades de cartera especiales, acumulando el dinero hasta el final de la guerra. Es interesante que, si
bien no hay evidencia de ningún intento serio por parte de Roosevelt de acusar a los culpables en los Estados
Unidos, hay evidencia de que Hitler se esforzó por castigar a ciertos asociados de la Fraternidad Alemana
por traición al estado nazi. De hecho, en el caso de ITT, quizás la más flagrante de las corporaciones en
sus tratos directos con el enemigo, Hitler y su director general de correos, el venerable Wilhelm Ohnesorge,
se esforzaron por embargar la parte alemana del negocio. Pero incluso ellos eran impotentes en tal situación:
el líder de contrainteligencia de la Gestapo, Walter Schellenberg, era un destacado director y accionista de
ITT por acuerdo con Nueva York, e incluso Hitler no se atrevió a cruzarse con la Gestapo.

En cuanto a Roosevelt, la Esfinge aún guarda sus secretos. Ese político supremo mantuvo en equilibrio
todas las fuerzas de la colusión y la traición, elogiando públicamente a los ejecutivos que sabía que eran
cuestionables. Antes de Pearl Harbor, permitió que ejecutivos tan atroces como James D.
Mooney de General Motors y William Rhodes Davis de la Davis Oil Company para disfrutar de
agradables charlas con Hitler y Göring, mientras mantenían un registro cuidadoso de lo que estaban
haciendo. Durante la guerra, J. Edgar Hoover, Adolf A. Berle, Henry Morgenthau y Harold Ickes mantuvieron
al presidente plenamente informado de todas las transgresiones internas y externas. Con gran habilidad,
nunca dejó que los ejecutivos involucrados supieran que los estaba siguiendo. Al usar a los líderes
corporativos para sus propios propósitos de guerra como hombres que ganan un dólar al año, vigilándolos y
permitiéndoles participar, con o sin licencia, en sus transacciones internacionales, hizo de inmediato que
ganar la guerra fuera una certeza y mantuvo el público sepa lo que no debería saber.

Debido al secreto con el que se ha envuelto el asunto, investigarlo me presentó una pesadilla que precedió
a la mayor pesadilla del descubrimiento. Me embarqué en un viaje que se parecía mucho a un descenso
a aguas envenenadas en una campana de buceo.

¿Por qué incluso las figuras leales del gobierno estadounidense permitieron que estas transacciones
continuaran después de Pearl Harbor? Una deducción lógica sería que no haberlo hecho habría implicado la
divulgación pública: el procedimiento de desvincular legalmente estas alianzas bajo las leyes antimonopolio
habría resultado en un escándalo público que habría afectado drásticamente la moral pública, causado
huelgas generalizadas y tal vez provocado motines en las fuerzas armadas. Además, como algunos
ejecutivos corporativos nunca se cansaron de recordarle al gobierno, su juicio y encarcelamiento
habrían hecho imposible que la empresa
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tableros para ayudar al esfuerzo de guerra estadounidense. Por lo tanto, el gobierno no pudo intervenir.
Después de 1945, la Guerra Fría, que los ejecutivos habían hecho tanto por provocar, hizo aún más necesario
que no se revelara la verdad de los acuerdos de La Fraternidad.

Empecé con el convenientemente multinacional Bank for International Settlements en Basilea, Suiza.
Las actividades de esta institución anómala en tiempos de guerra están contenidas en los diarios oficiales del
Secretario del Tesoro Henry Morgenthau en la Biblioteca Roosevelt Memorial en Hyde Park, Nueva York. Otros
detalles están contenidos en informes del estimable Lauchlin Currie, del Departamento de Economía
de la Casa Blanca de Roosevelt, a quien entrevisté largamente por teléfono en su casa en Bogotá, Colombia,
ciudad a la que había sido desterrado, despojada de su ciudadanía en 1956 por exponer las conexiones
estadounidense­nazis. Otra fuente se encuentra en los informes del difunto Orvis Schmidt de Control de Fondos
Extranjeros del Tesoro. Los registros alemanes fueron una fuente útil: Emil Puhl, vicepresidente y poder real del
Reichsbank, una figura crucial en los tratos de la Fraternidad, había enviado informes a su superior
nominal, el Dr. Walther Funk, desde Suiza a Berlín a fines de la guerra. .

Volví al asunto del Chase National Bank, controlado por Rockefeller, que había llevado a cabo sus negocios para
el Alto Mando nazi en París hasta el final de la guerra. Evidentemente, al darse cuenta de que los futuros
historiadores podrían querer examinar los archivos altamente secretos del Chase Bank, Morgenthau había
dejado sutiles referencias cruzadas en Hyde Park que podrían llevar a los futuros investigadores a la propia Tesorería.
Le pedí a Ralph V. Korp, del Departamento del Tesoro, acceso a las cajas selladas de Chase, que habían
estado bajo llave desde 1945. Bajo la Ley de Libertad de Información, el Sr. Korp obtuvo permiso de sus
superiores para abrir las cajas y desclasificar las grandes número de documentos que contiene. Del
Chase Bank fue una progresión natural a la Standard Oil de Nueva Jersey, la principal joya de la corona del
imperio Rockefeller. Los registros de los tratos de Standard con el Eje estaban contenidos en las
Salas de Registros de la Rama Diplomática de los Archivos Nacionales y fueron desclasificados
especialmente. Allí también encontré registros de Sterling Products, General Aniline and Film, y William Rhodes
Davis, cuyos archivos del FBI también fueron muy reveladores. Se clasificaron documentos sobre ITT y RCA.
Después de esperar la mayor parte del año, pude obtenerlos de los Archivos Nacionales. Los archivos
clasificados de SKF Industries se encuentran en el anexo de los Archivos de Suitland, Maryland. Los
asuntos de General Motors están cubiertos en la colección de acceso público James D. Mooney de la
Universidad de Georgetown, Washington, DC Los diarios inéditos posteriores a Pearl Harbor de
Harold Ickes fueron invaluables; se encuentran en la sala de manuscritos de la Biblioteca del Congreso.

Los archivos más escurridizos eran los de Ford en la Francia ocupada. No pude encontrar ninguna referencia
a ellos en los listados documentales del Tesoro. Sabía que un equipo de Hacienda había investigado a la
empresa. Me preguntaba si algún miembro del equipo podría estar vivo.

Algo sacudió mi memoria. Recordé que un libro titulado The Devil's Chemists había aparecido después de
la Segunda Guerra Mundial, escrito por Josiah DuBois, un abogado que había sido parte del equipo del Tesoro
en Nuremberg. El libro era un relato desgarrador del juicio de los ejecutivos de IG Farben, el fideicomiso
industrial nazi, que mostraba los vínculos de Farben con Wall Street.

Releí las páginas del libro, buscando una pista. En él, DuBois mencionó que venía de Camden, Nueva
Jersey. Decidí llamar a información en el área de Camden porque tenía la teoría de que, amargado por su
experiencia en Alemania y Washington, DuBois podría haber regresado a vivir allí después de la guerra. Fue
solo una corazonada, pero valió la pena. De hecho, resultó que DuBois había regresado al bufete de abogados
de su familia en Camden. Le escribí preguntándole si tenía registros del asunto Ford. Pensé que estos podrían
haber sido tan importantes que le habrían dado
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custodia personal de los mismos; que el secretario Morgenthau ni siquiera podría haberse arriesgado a dejarlos
en el Tesoro.

DuBois respondió que creía que todavía tenía los documentos, incluidas las cartas de Edsel Ford a sus
gerentes en la Francia ocupada por los nazis después de Pearl Harbor, autorizando mejoras en el
suministro de automóviles y camiones a los alemanes. Después de varias semanas, DuBois escribió para
decir que había registrado su ático en vano. Faltaban los documentos. Sin embargo, seguiría buscando.

Fue ingresado en un hospital donde se sometió a una cirugía mayor. Aunque debilitado, volvió al ático y
empezó a buscar de nuevo. Obligado por el deseo de revelar la verdad, prosiguió su tarea siempre que pudo
encontrar la fuerza. Por fin, cuando estaba a punto de perder la esperanza, descubrió los documentos.

Sin embargo, me explicó que el archivo principal era tan incendiario que no lo enviaría por correo ni siquiera por
mensajero; estaba en libertad de examinarlo en su oficina. Me enfrenté a un nuevo dilema. Como
esperaba la entrega de un conjunto importante de documentos, no podía arriesgarme a ausentarme de mi
casa para un viaje prolongado hacia el Este. Dije que le devolvería la llamada.

Sabía que la Universidad de Rutgers estaba cerca de las oficinas de DuBois. Llamé al Departamento de
Derecho y pedí un estudiante investigador. En una hora recibí una llamada de un joven que necesitaba trabajo.
Me puse en contacto con la secretaria de DuBois y arreglé que el estudiante copiara los documentos en las
instalaciones. Así lo hizo; Envié un mensajero aéreo a su casa para que los recogiera. Mientras leía
los documentos, los últimos detalles del rompecabezas encajaron.

He tratado de escribir este libro de la manera más desapasionada posible, sin intentar un comentario
moral y, por supuesto, sin pretender implicar a las corporaciones actuales y sus juntas ejecutivas. Se
afirmará que las personas de este libro, dado que están muertas, no pueden responder y, por lo tanto, no
deben ser criticadas. A eso yo respondería: Millones murieron en la Segunda Guerra Mundial. Ellos tampoco
pueden responder.

***

LICENCIA GENERAL BAJO LA SECCIÓN 3(a) DE LA LEY DE COMERCIO CON EL ENEMIGO

En virtud y de conformidad con la autoridad que me confieren las secciones 3 y 5 de la Ley de Comercio con el
Enemigo, enmendada, y en virtud de todas las demás facultades que me confieren, yo, Franklin D.
Roosevelt, Presidente de los Estados Unidos de América, prescribe lo siguiente:

Por la presente se otorga una licencia general, autorizando cualquier transacción o acto proscrito por la sección
3(a) de la Ley de Comercio con el Enemigo, según enmendada, siempre y cuando tal transacción o acto sea
autorizado por el Secretario del Tesoro por medio de reglamentos, resoluciones, instrucciones, licencias u otros,
conforme al Decreto Núm. 8389, según enmendado.

FRANKLIN D. ROOSEVELT LA
CASA BLANCA, 13 de
diciembre de 1941 H.
MORGENTHAU, JR.
secretario del Tesoro
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FRANCISCO BIDDLE
Fiscal General de los Estados Unidos

Capítulo 1: Un banco por todas las razones

En una brillante mañana de mayo de 1944, mientras los jóvenes estadounidenses morían en las
cabezas de playa italianas, Thomas Harrington McKittrick, presidente estadounidense del Banco de Pagos
Internacionales controlado por los nazis en Basilea, Suiza, llegó a su oficina para presidir una cuarta reunión
anual en tiempo de guerra Este refinado caballero estadounidense se sentó con su personal ejecutivo alemán,
japonés, italiano, británico y estadounidense para discutir asuntos tan importantes como los 378 millones de
dólares en oro que el gobierno nazi había enviado al Banco después de Pearl Harbor para que los usaran
sus líderes. después de la guerra. Oro que había sido saqueado de los bancos nacionales de Austria,
Holanda, Bélgica y Checoslovaquia, o fundido de las tenencias del Reichsbank de empastes dentales,
monturas de gafas, pitilleras y encendedores y anillos de boda de los judíos asesinados.

El Banco de Pagos Internacionales fue una creación conjunta en 1930 de los bancos centrales del mundo,
incluido el Banco de la Reserva Federal de Nueva York. Su existencia se inspiró en Hjalmar Horace
Greeley Schacht, ministro de Economía nazi y presidente del Reichsbank, parte de cuya educación temprana
fue en Brooklyn, y que tenía poderosas conexiones con Wall Street. Fue secundado por el importantísimo
banquero Emil Puhl, quien continuó bajo el régimen del sucesor de Schacht, el Dr. Walther Funk.

Sintiendo el ansia de guerra y conquista de Adolf Hitler, Schacht, incluso antes de que Hitler llegara al poder
en el Reichstag, impulsó una institución que mantuviera los canales de comunicación y colusión entre
los líderes financieros del mundo incluso en caso de un conflicto internacional. Estaba escrito en los estatutos
del Banco, con el acuerdo de los respectivos gobiernos, que el BIS debería ser inmune a la incautación, el
cierre o la censura, estuvieran o no en guerra sus propietarios.
Estos propietarios incluían el First National Bank of New York, afiliado a Morgan (entre cuyos directores se
encontraban Harold S. Vanderbilt y Wendell Willkie), el Banco de Inglaterra, el Reichsbank, el Banco de Italia, el
Banco de Francia y otros bancos centrales. Establecido bajo el llamado Plan Young del banquero de Morgan
Owen D. Young, el propósito ostensible del BIS era proporcionar a los Aliados las reparaciones que pagaría
Alemania por la Primera Guerra Mundial. El Banco pronto resultó ser el instrumento de una función opuesta. Iba
a ser un embudo de dinero para que los fondos estadounidenses y británicos fluyeran hacia las arcas de Hitler
y ayudaran a Hitler a construir su maquinaria de guerra.

El BIS estaba completamente bajo el control de Hitler cuando estalló la Segunda Guerra Mundial. Entre
los directores bajo Thomas H. McKittrick se encontraban Hermann Schmitz, director del colosal
fideicomiso industrial nazi IG Farben, el barón Kurt von Schroder, director del JH Stein Bank de Colonia y
oficial principal y financista de la Gestapo; Dr. Walther Funk del Reichsbank y, por supuesto, Emil Puhl. Estas
dos últimas figuras eran las personas designadas personalmente por Hitler para la junta.

El primer presidente del BPI fue Gates W. McGarrah, un antiguo banquero de Rockefeller, ex miembro del
Chase National Bank y del Banco de la Reserva Federal, que se jubiló en 1933. Su sucesor
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era Leon Fraser, de cuarenta y tres años, un colorido ex reportero del periódico New York World,
un orador callejero, director de una compañía de sombreros de paja e intérprete de comedias teatrales.
Fraser tenía poca o ninguna experiencia en finanzas o economía, pero tenía numerosos
contactos en los altos círculos empresariales y una apasionada dedicación al mundo del dinero
que no reconocía lealtades ni fronteras. En los dos primeros años de la asunción al poder de Hitler,
Fraser influyó en la financiación de los nazis a través del BIS. Cuando asumió el cargo de presidente del
First National Bank en su sede de Manhattan en 1935, continuó ejerciendo una influencia sutil sobre las
actividades del BIS que continuó hasta la década de 1940.

Otros directores del Banco se sumaron al poderoso grupo financiero. Vincenzo Azzolini fue el consumado
gobernador del Banco de Italia. Yves Breart de Boisanger fue el gobernador despiadadamente
ambicioso del Banco de Francia; Alexandre Galopin, de la fraternidad bancaria belga, iba a ser asesinado
en 1944 por la clandestinidad como colaborador de los nazis.

El BIS se convirtió en la bestia negra del secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Henry
Morgenthau, un agricultor judío deliberado, minucioso y de habla lenta que, a pesar de sus
orígenes ricos, desconfiaba del gran dinero y el poder. Un modelo de integridad obsesionado con
el trabajo, Morgenthau consideró su deber exponer la corrupción dondequiera que la encontrara. Alto y un
poco desgarbado, con una cabeza calva y abovedada, una voz aguda e intensa, ojos pequeños e
inquisitivos, quevedos y una sonrisa nerviosa y vacilante, Morgenthau era el hijo del embajador de
Woodrow Wilson en Turquía en World Guerra I. Aprendió temprano en la vida que la tierra era su respuesta
a la búsqueda de una vida decente en una sociedad corrupta. Se obsesionó con la agricultura y, a la edad
de veintidós años, en 1913, pidió dinero prestado a su padre para comprar mil acres en East
Fishkill, condado de Dutchess, Nueva York, en el valle de Hudson, donde se convirtió en vecino de Franklin
D. Roosevelt. . Durante la Primera Guerra Mundial, él y Roosevelt entablaron una amistad íntima.
Elinor Morgenthau se hizo muy cercana a su tocaya cercana, Eleanor Roosevelt. Mientras
Roosevelt se elevaba en la estratosfera política, Morgenthau permaneció arraigado en su propiedad. A
principios de la década de 1920, publicó un periódico llamado The American Agriculturist que impulsó los
créditos gubernamentales para los agricultores. Cuando Roosevelt se convirtió en gobernador de Nueva
York en 1928, nombró a Morgenthau presidente de la Comisión Asesora Agrícola. Morgenthau mostró gran
talento y un compromiso apasionado con la causa del aparcero.

Cuenta la leyenda que en un gélido día de invierno de 1933, FDR y Morgenthau se encontraron y hablaron
en el límite de sus dos granjas. Se supone que Morgenthau le dijo a Roosevelt: "La vida se está volviendo
lenta por aquí". Y FDR respondió: "Henry, ¿cómo te gustaría ser Secretario del Tesoro?"

Lo que le faltaba en conocimiento de la economía, Morgenthau lo compensó rápidamente con sus


principios jeffersonianos y su papel como guardián de la conciencia pública. Cerca de mil volúmenes
de sus diarios oficiales en la Biblioteca Conmemorativa Roosevelt en Hyde Park dan un vívido
retrato de su inspirada conducción de su alto cargo. Fue ayudado por un personal capaz, que dirigió con
precisión benigna pero militar. Su ayudante de mayor confianza era su subsecretario, Harry Dexter White.
A diferencia de Morgenthau, White provenía de orígenes humildes. También judío, era hijo de
padres inmigrantes rusos sin dinero que estaban consumidos por el odio al régimen zarista.
Los primeros años de vida de White fueron una lucha: este hombre bajo, enérgico y de rostro agudo
luchó para ayudar a que el negocio de hardware de su padre tuviera éxito, y finalmente forjó una carrera
como economista con la ayuda de una beca de Harvard y una cátedra en Lawrence College, Wisconsin. Era
obstinado y seguro de sí mismo hasta cierto punto. Aunque con frecuencia fue acusado de ser comunista
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simpatizante, en realidad era simplemente un liberal pasado de moda impulsado por sus recuerdos ancestrales
del imperialismo ruso.

Es lamentable que Morgenthau no designara a White como su representante en las reuniones del BPI, pero
White era demasiado valioso en Washington. En cambio, Morgenthau envió a la más cuestionable Merle
Cochran a investigar el BIS. Cochran estaba cedido al Tesoro por el Departamento de Estado;
representó el sofisticado neutralismo del Departamento de Estado antes (y durante) la guerra. Cochran
se convirtió en Secretario de la Embajada de Estados Unidos en París, trabajando directamente bajo
las órdenes del amigo de Roosevelt, el engañoso Embajador William Bullitt, parecido a Talleyrand.
Cochran pasó la mayor parte de su tiempo en Basilea transmitiendo a Morgenthau y Cordell Hull los detalles
de lo que estaba haciendo el BIS. Muy opuesto a White ­de hecho, violentamente­, Cochran simpatizaba con
el BIS y los nazis, como dejaban claro sus diversos memorandos. Morgenthau tomó los juicios políticos de
Cochran con cierto escepticismo, pero continuó usándolo a pesar de las objeciones de White porque sabía
que los alemanes confiarían en Cochran y confiarían mucho en él. Día tras día, Cochran almorzó con
Schmitz, Schroder, Funk, Emil Puhl y los otros alemanes en el directorio del BIS, obteniendo una imagen
clara de los planes del BIS para el futuro.

En marzo de 1938, cuando los nazis entraron en Viena, gran parte del oro de Austria fue saqueado y
guardado en bóvedas controladas por el Banco de Pagos Internacionales. Los miembros de la junta nazi
prohibieron cualquier discusión sobre la transacción en las reuniones de la cumbre del BIS en Basilea.
Cochran, en sus memorandos a Morgenthau, no anotó este escandaloso acto de robo. El oro fluyó hacia
el Reichsbank bajo Funk, a cargo especial del vicepresidente del Reichsbank y director del BIS,
Emil Puhl. El 14 de marzo de 1939, Cochran le escribió a Morgenthau: "Conozco a Puhl desde hace
varios años y es un oficial veterano y eficiente". También elogió a Walther Funk.

Su momento no fue bueno. Un día después, Hitler siguió a sus fuerzas hasta Praga. Las tropas de
asalto arrestaron a los directores del Banco Nacional Checo y los retuvieron a punta de pistola,
exigiendo que entregaran la reserva de oro de $48 millones que representaba el tesoro nacional de
ese asediado país. Los directores checos anunciaron nerviosos que ya habían transferido el oro al BIS con
instrucciones de que se enviara al Banco de Inglaterra.
Este fue un acto de gran ingenuidad. Montagu Norman, el excéntrico gobernador del Banco de Inglaterra
con barba de Vandyke, a quien le gustaba viajar por el mundo disfrazado de profesor Skinner con una capa
negra de ópera, era un ferviente partidario de Hitler.

Por órdenes de sus captores alemanes, los directores checos pidieron al presidente holandés del BPI, JW
Beyen, para devolver el oro a Basilea. Beyen sostuvo una ansiosa discusión con el gerente general
del BIS, Roger Auboin, del Banco de Francia. El resultado fue que Beyen llamó a Londres y ordenó a
Norman que devolviera el oro. Norman accedió al instante. El oro fluyó hacia Berlín para usarlo en la compra
de materiales estratégicos esenciales para una guerra futura.

Allí podría haber quedado enterrado el asunto si no hubiera sido por un periodista y economista londinense
joven, muy inteligente e idealista llamado Paul Einzig, a quien un contacto del Banco de Inglaterra
le había informado sobre la transacción. Publicó la historia en el Financial News.
La historia causó sensación en Londres. Einzig celebró una reunión apresurada con el inconformista
diputado laborista George Strauss. Strauss a través de Einzig comenzó a investigar el asunto.

Henry Morgenthau telefoneó a Sir John Simon, Ministro de Hacienda británico, un domingo por la
noche en un esfuerzo por determinar qué estaba pasando. Merle Cochran le había telegrafiado con un
encubrimiento característico del BIS y una desestimación total de las acusaciones de Einzig de que el
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BIS era un equipo nazi. Sir John dijo fríamente en el cable transatlántico: "Estoy en el campo, Sr.
Secretario. Estamos disfrutando de nuestra cena. No es nuestra costumbre hacer negocios por teléfono".

"Bueno, Sir John", respondió Morgenthau, "¡hemos estado haciendo negocios por teléfono aquí durante casi
cuarenta años!"

Sir John Simon siguió esquivando las preguntas de Morgenthau. El 15 de mayo, George Strauss le preguntó al
primer ministro Neville Chamberlain: "¿Es cierto, señor, que el tesoro nacional de Checoslovaquia se
entregará a Alemania?" "No lo es", respondió el primer ministro.
Chamberlain era un accionista importante de Imperial Chemical Industries, socio de IG Farben, cuyo Hermann
Schmitz estaba en el directorio del BIS. La respuesta de Chamberlain provocó un alboroto en la Cámara
de los Comunes. Einzig se negó a dejarlo ir. Estaba convencido de que Norman había transferido el dinero
ilegalmente en connivencia con Sir John Simon. Simon, en respuesta a una pregunta de Strauss, negó tener
conocimiento del asunto.

Al día siguiente, Einzig abordó a Sir Henry Strakosch, una destacada figura política. Strakosch se negó a revelar los
detalles de la conversación que había tenido con Simon. Pero Strakosch finalmente se quebró y admitió que Simon
había discutido la transferencia del oro checo.

Einzig estaba jubiloso. Llamó a Strauss con la noticia. Strauss planteó otra pregunta a Sir John Simon en un debate
el 26 de mayo. Una vez más, Simon se evadió. Winston Churchill fue el líder de un ataque violento contra el
desafortunado Ministro de Hacienda.

Morgenthau exigió saber más. La carta de Cochran desde Basilea fechada el 9 de mayo y recibida el 17 de mayo
rozó el tema una vez más. Cochran escribió,

Hay un ambiente totalmente cordial en Basilea: la mayoría de los banqueros centrales


se conocen desde hace muchos años, y estas reuniones son agradables y provechosas
para ellos. He tenido conversaciones con todos ellos.
Algunos de ellos expresaron el deseo de que sus respectivos estadistas dejaran de lanzarse
invectivas unos a otros, se reunieran en un viaje de pesca con el presidente Roosevelt o en la
Feria Mundial, superaran sus diversos orgullos y complejos y entraran en un estado de
ánimo que comparativamente simple la solución de muchos de los problemas políticos
actuales.

Esta imagen de buen humor apenas convenció a Morgenthau. El 31 de mayo, Associated Press informó desde
Suiza que se completaron transacciones entre el BIS y el Banco de Inglaterra y que el oro checo ahora estaba
firmemente en Berlín.

Durante la Segunda Guerra Mundial, Einzig, que nunca había olvidado el asunto del oro checo, se topó con JW
Beyen en Londres y le preguntó si ahora admitiría lo que había sucedido. Beyen dijo suavemente: "Todo es
técnico. El oro nunca salió de Londres". Einzig estaba asombrado. Escribió una disculpa a Beyen en su libro de
memorias, En el centro de las cosas.

Lo cierto era que el oro no había tenido que salir de Londres para estar disponible en Berlín. El acuerdo entre el BPI
y sus bancos miembros era que las transacciones normalmente no se hacían enviando dinero (peligroso y difícil
cuando los envíos aparecían en los manifiestos de aduanas), sino simplemente ajustando las cuentas de
depósito en oro. Por lo tanto, todo lo que Montagu Norman tuvo que hacer fue autorizar a Beyen a deducir $40
millones del Banco de Inglaterra.
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tenencias en Basilea y reemplazar la misma cantidad de las tenencias del Banco Nacional Checo en
Londres.

Para 1939, el BIS había invertido millones en Alemania, mientras que Kurt von Schroder y Emil Puhl
depositaron grandes sumas en oro saqueado en el Banco. El BIS fue un instrumento de Hitler, pero Gran
Bretaña aprobó su existencia continua incluso después de que ese país entrara en guerra con Alemania,
y el director británico Sir Otto Niemeyer y el presidente Montagu Norman permanecieron en el
cargo durante toda la guerra.

En medio de la controversia del oro checo, Thomas Harrington McKittrick fue nombrado presidente del
Banco, con Emil Meyer del Banco Nacional Suizo como presidente. McKittrick, de pelo blanco, mejillas
sonrosadas, suave y de voz suave, era el testaferro perfecto para The Fraternity, un socio de los Morgan y
un miembro capaz del establecimiento de Wall Street. Nacido en St.
Louis, fue a Harvard, donde editó el Crimson, y se graduó como bachiller en artes en 1911. Se abrió
camino hasta convertirse en presidente de la Cámara de Comercio Británico­Estadounidense, que
contaba entre sus miembros con varios simpatizantes nazis. Fue director de Lee, Higginson and Co.
e hizo importantes préstamos a Alemania. Hablaba alemán, francés e italiano con fluidez. Aunque pasó toda
su carrera tierra adentro, escribió estudios sobre la vida y los hábitos de las aves marinas. Su esposa,
Marjorie, y sus cuatro hermosas hijas, una de las cuales estaba en Vassar y era una enemiga liberal del
BIS, eran populares a ambos lados del Atlántico.

A principios de 1940, McKittrick viajó a Berlín y se reunió en el Reichsbank con Kurt von Schroder del BIS y
la Gestapo. Hablaron de hacer negocios con los países del otro si llegaba la guerra entre ellos.

Morgenthau se agravó más por McKittrick y el BIS a medida que continuaba la guerra en Europa, pero no
insistió en que se retirara. Se vio obligado a confiar en los informes del Servicio Secreto del Tesoro en lugar
de Cochran para obtener información sobre las actividades del BIS. Se enteró de que en junio de 1940, el
director belga del BIS, Alexandre Galopin, había interceptado 228 millones de dólares en oro
enviados por el gobierno belga al Banco de Francia y los había trasladado a Dakar en el norte de
África y de allí al Reichsbank y Emil Puhl.

Los representantes exiliados del Banco de Bélgica en Nueva York demandaron al Banco de
Francia, representado por el senador del estado de Nueva York Frederic Coudert, para recuperar su oro.
Irónicamente, estaban representados por John Foster Dulles, cuyo bufete de abogados, Sullivan
and Cromwell, había representado a IG Farben. El Tribunal Supremo falló a favor del Banco de Bélgica,
ordenando al Banco de Francia que desembolse sus tenencias en el Banco de la Reserva Federal.

Pero cuando Hitler ocupó toda Francia en noviembre de 1942, el senador estatal Coudert intervino con la
excusa de que dado que Alemania había absorbido el Banco de Francia, ese banco ya no tenía ningún
poder de apelación contra el veredicto. Fingió que el contacto con Francia ya no era posible, siendo
plenamente consciente del hecho de que él mismo todavía estaba contratado por el Banco de Francia.
Afirmó que solo un representante del Banco de Francia podría permitir la liberación de fondos del Banco de
la Reserva Federal. Como resultado, el oro permaneció en manos de los nazis.

El 27 de mayo de 1941, el secretario de Estado Cordell Hull, a sugerencia de Morgenthau, telegrafió al


embajador estadounidense John G. Winant en Londres, solicitando un informe sobre la relación continua
entre el BIS y el gobierno británico. Morgenthau enfureció que Gran Bretaña siguiera siendo miembro de
una institución financiera controlada por los nazis: Montagu Norman y Sir Otto Niemeyer de
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el Banco de Inglaterra todavía estaban firmemente en el tablero. Winant almorzó con Niemeyer. Dio un informe de
aprobación de la reunión el 1 de junio.

Niemeyer había dicho que el BIS, "inmunidad garantizada de restricciones en tiempo de guerra", todavía era "legal e
intacto". Admitió que Gran Bretaña mantuvo una participación en el Banco a través de McKittrick veintiún meses después
de que estallara la guerra. Dijo que estaba en contacto con el Banco a través del Tesoro Británico y que la Censura
Británica examinó todo el correo por su propio deseo. Cuando se le preguntó sobre el tema del oro checoslovaco,
Niemeyer admitió: "Sí, tuvo mala prensa pública. Sin embargo, eso se debió al mal manejo de la cuestión en el
Parlamento". Admitió además que el gobierno de Gran Bretaña todavía era cliente del Banco y había aceptado un dividendo
de él. El dividendo, no hace falta añadirlo, provino en gran parte de fuentes nazis. Niemeyer dijo que creía que los
británicos deberían continuar con la asociación mientras dure, así como dar al Banco su aprobación tácita, "aunque
solo sea por la razón de que un papel útil en los acuerdos de posguerra podría tener un efecto más adelante".

Niemeyer continuó: "Sería inútil en este momento plantear cuestiones legales difíciles con respecto a la relación de
los diversos países invadidos por los alemanes... McKittrick debería quedarse en Suiza porque él es... el guardián
de la Banco contra cualquier peligro que pudiera ocurrir... McKittrick podría querer ponerse en contacto con el
Ministro estadounidense en Suiza y explicarle su problema".

El 13 de julio de 1941, Ivar Rooth, gobernador del Banco de Suecia, escribió a su amigo Merle Cochran, que había
regresado a Washington, sobre la última reunión general del Banco y el almuerzo en el restaurante de Basilea Les
Trois Rois posterior. . Dijo que durante el almuerzo se acordó que McKittrick viajaría pronto a Estados Unidos para explicar
la posición del BIS a "sus amigos estadounidenses... [de la] manera más correcta y neutral". Rooth continuó: "Espero
que nuestros amigos en el extranjero entiendan la necesidad política de comprometer a los alemanes a enviar una división
a Finlandia por ferrocarril a través de Suecia".

El 5 de febrero de 1942, casi dos meses después de Pearl Harbor, el Reichsbank y los gobiernos de Alemania e Italia
aprobaron las órdenes que permitían a Thomas H. McKittrick permanecer al frente del BIS hasta el final de la guerra. Un
documento de autorización incluía la importante declaración: "Conocemos con seguridad las opiniones de
McKittrick". McKittrick arregló con gratitud un préstamo de varios millones de francos oro suizos al gobierno nazi de
Polonia y al gobierno colaborativo de Hungría. La mayoría de los miembros de la junta viajaron libremente a través de las
fronteras durante la guerra para reunirse en París, Berlín, Roma o (aunque esto fue negado)

Basilea. Hjalmar Schacht pasó gran parte de la guerra en Ginebra y Basilea moviendo los hilos entre bastidores. Sin
embargo, Hitler sospechó correctamente que intrigaba por el derrocamiento del régimen actual a favor de La Fraternidad
y lo encarceló al final de la guerra. A partir de Pearl Harbor, el BIS permaneció incluido en el directorio de Rand McNally
como banco corresponsal del Banco de la Reserva Federal en Washington.

En Londres, el parlamentario laborista George Strauss siguió insistiendo en el BIS. En mayo de 1942 desafió al sucesor de
Sir John Simon, el Ministro de Hacienda Sir Kingsley Wood, sobre el asunto. Wood respondió: "Este país tiene
varios derechos e intereses en el BPI en virtud de nuestros acuerdos de fideicomiso internacional entre los distintos
gobiernos. No sería de nuestro interés romper las conexiones con el Banco".

George Strauss y otros parlamentarios laboristas insistieron en saber por qué la


El dividendo del banco todavía se dividía en partes iguales en tiempos de guerra entre los británicos, alemanes,
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Bancos japoneses y estadounidenses. No fue hasta 1944 que descubrieron que Alemania estaba
recibiendo la mayor parte de los dividendos.

El 7 de septiembre de 1942, Thomas H. McKittrick emitió el primer informe anual del Banco después de Pearl
Harbor. Pasó por el extraño procedimiento de dirigirse a una habitación vacía con el informe para poder decirle
a Washington que ninguno de los directores del Eje estaba presente. De hecho, todos los directores del Eje
recibieron el informe poco después y el personal ejecutivo mixto de las naciones en guerra lo discutió durante
el resto del día. El informe tenía un contenido puramente nazi. Supuso una paz inmediata a favor de Alemania
y una distribución de oro americano para estabilizar las monedas de Estados Unidos y Europa. Esta fue
una línea pregonada por todos los líderes alemanes comenzando con Schacht. Cuando Strauss dijo a la
Cámara de los Comunes el 12 de octubre que el informe había deleitado a Hitler y Göring, Sir Kingsley afirmó
que no lo había visto. Strauss continuó: "Está claro que existe alguna forma de colaboración entre los nazis y los
aliados y que el apaciguamiento aún vive en tiempos de guerra".

En el verano de 1942, Pierre Pucheu, miembro del gabinete francés y director del Worms Bank de propiedad
privada en el París ocupado por los nazis, se reunió en el BIS con Yves Breart de Boisanger. Pucheu le
dijo a Boisanger que había planes en marcha para que el general Dwight D. Eisenhower invadiera el norte de
África. Había obtenido esta información a través de un amigo de Robert Murphy, EE.UU.
Representante del Departamento de Estado en Vichy. Boisanger contactó a Kurt von Schroder.
Inmediatamente, Schroder y otros banqueros alemanes, junto con sus corresponsales franceses, transfirieron
9 mil millones de francos oro a través del BIS a Argel. Anticipándose a la derrota alemana, buscaban una
matanza en el cambio de dólares. Los colaboracionistas aumentaron sus tenencias de $350 a $525 millones
casi de la noche a la mañana. El trato se hizo con la colusión de Thomas H. McKittrick, Hermann Schmitz, Emil
Puhl y los directores japoneses del BIS. Otro colaborador en el esquema fue uno del grupo de espionaje del
Vaticano que filtró el secreto a otros en el Alto Mando de Hitler, según una declaración hecha bajo juramento
por Otto Abetz a funcionarios estadounidenses el 21 de junio de 1946.

En la primavera de 1943, McKittrick, ignorando las restricciones normales de la guerra, emprendió


un viaje extraordinario. A pesar de que no era italiano ni diplomático y de que Italia estaba en guerra con los
Estados Unidos, se le otorgó una visa diplomática italiana para viajar en tren y automóvil a Roma. En la frontera
fue recibido por la policía especial de Himmler, que le dio salvoconducto.
McKittrick se dirigió a Lisboa, desde donde viajó con inmunidad de los submarinos en un barco sueco a los
Estados Unidos. En abril se reunió en Manhattan con Leon Fraser, su viejo amigo y antecesor del BIS, y
con los responsables del Banco de la Reserva Federal. Luego, McKittrick viajó a Berlín con un pasaporte
estadounidense para proporcionar a Emil Puhl, del Reichsbank, inteligencia secreta sobre problemas
financieros y actitudes de alto nivel en los Estados Unidos.

El 26 de marzo de 1943, el congresista liberal Jerry Voorhis de California presentó una resolución en la Cámara
de Representantes solicitando una investigación del BIS, incluidas "las razones por las que un estadounidense
retiene el cargo de presidente de este banco que se utiliza para promover los diseños y fines de las potencias
del Eje". Randolph Paul, abogado del Tesoro, envió la resolución a Henry Morgenthau el 1 de abril de 1943,
diciendo: "Creo que le interesará leer la copia adjunta". Morgenthau estaba interesado, pero cometió uno
de sus pocos errores y no hizo nada.
El asunto ni siquiera fue considerado por el Congreso.

El congresista del estado de Washington, John M. Coffee, se opuso y presentó una resolución similar en enero
de 1944. Gritó enojado: "El gobierno nazi tiene 85 millones de francos suizos en oro.
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en depósito en el BIS. La mayoría de la junta está compuesta por funcionarios nazis. Sin embargo, el
dinero estadounidense se deposita en el Banco".

Coffee señaló que los accionistas estadounidenses y británicos recibían dividendos de la Alemania nazi y
Japón y que los alemanes y japoneses recibían dividendos de Estados Unidos. La resolución fue presentada.

Ahí podría haber estado el asunto si no hubiera sido por un enérgico economista noruego de origen
parcialmente alemán llamado Wilhelm Keilhau. Estaba furioso por la continua negativa de Washington a
romper con el Banco y su aceptación de una flagrante alianza financiera con los enemigos de su país.

Keilhau presentó una resolución en la conferencia monetaria internacional en Bretton Woods, New
Hampshire, el 10 de julio de 1944. Abogó por la disolución del BIS "lo antes posible". Sin embargo,
se ejerció presión sobre él para que retirara una segunda resolución y se vio obligado a ceder. La
segunda resolución pedía una investigación de los libros y registros del Banco durante la guerra. Si se
hubiera llevado a cabo tal investigación, la conexión nazi­estadounidense sin duda habría quedado expuesta.

Los banqueros Winthrop Aldrich y Edward E. (Ned) Brown de la delegación estadounidense y los bancos
Chase y First National intentaron débilmente vetar la resolución de Keilhau. Fueron apoyados por la
delegación holandesa y por JW Beyen de Holanda, ex presidente del BIS y negociador de la
transferencia de oro checa, a pesar de que el oro saqueado de Holanda había ido al BIS. Leon Fraser del First
National Bank of New York estaba con ellos. Lo mismo hizo, lamentablemente, la delegación británica,
fuertemente apoyada por Anthony Eden y el Foreign Office. Después del apoyo inicial, el distinguido
economista Lord Keynes se convenció de que confirmara la oposición oficial británica que pedía un
aplazamiento de la disolución del Banco hasta la posguerra, cuando se completaría el establecimiento de un
fondo monetario internacional. La esposa de Keynes, la ex Lydia Lopokova, la gran estrella del Ballet
Diaghilev que había hecho su debut junto a Nijinsky, era miembro de una rica familia zarista que influyó en su
marido para retrasar la disolución del BIS y poner sobre la mesa toda discusión sobre el oro
saqueado. ­ según Harry Dexter White.

Dean Acheson, que representaba al Departamento de Estado en la delegación estadounidense, estaba


firmemente en el campo de Winthrop Aldrich como ex abogado estándar de la industria petrolera y utilizaba
sin problemas tácticas dilatorias como el maestro del compromiso que era. Las actas de las reuniones entre
Morgenthau, Edward E. Brown, Acheson y otros miembros de la delegación el 18 y 19 de julio de 1944 en
el Hotel Mount Washington en Bretton Woods muestran a Acheson defendiendo la retención del BIS hasta
después de la guerra. Utilizó el argumento espurio de que si McKittrick renunciaba y el gobierno de los
Estados Unidos declaraba ilegal al Banco, todas las tenencias de oro que poseían los accionistas
estadounidenses irían directamente a Berlín, a través de un presidente nazi. Seguramente Acheson debe
haber sabido que el oro ya estaba depositado para el Eje a través del socio del BIS, el Banco Nacional
Suizo, que compartía el mismo presidente. Acheson también argumentó que el Banco ayudaría a
restaurar la posguerra de Alemania. Eso al menos era cierto.

El Senador Charles W. Tobey de New Hampshire emerge con gran crédito de las actas de las reuniones
en Mount Washington. En la reunión del 18 de julio dijo, salvajemente, a la compañía en general: "Lo
que estáis haciendo con vuestro silencio e inacción es ayudar e instigar al enemigo". Morgenthau estuvo de
acuerdo. Acheson, nervioso, dijo que el BIS debe continuar como "una cuestión de política exterior". Al
menos había un grado de honestidad en eso. Morgenthau sintió que el BIS
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"debería disolverse porque disolverlo sería una buena propaganda para los Estados Unidos".

Hubo momentos jocosos durante la discusión del 19 de julio. La Dra. Mabel Newcomer de Vassar dijo que ella
"no disolvería el Banco". Morgenthau le preguntó alegremente si la hija de McKittrick era una de sus
alumnas. Ella respondió afirmativamente. Morgenthau dijo: "Ella le ha informado a mi hija que está en contra
del Banco". El Dr. Newcomer respondió: "Ella no me informó, excepto que quería que su padre volviera a
casa, ¡así que podría estar a favor de la disolución!"

Todos rieron. Morgenthau dijo: "Ella es muy linda. Ha leído este artículo en PM al respecto, y dijo [refiriéndose a
un ataque al BIS en esa publicación liberal] 'Creo que PM tiene razón y el padre está equivocado'". Morgenthau
lanzó echó la cabeza hacia atrás y volvió a reírse. "¡Eso es lo que Vassar les hace a esas chicas!"

Bajo las presiones del senador Tobey y de Harry Dexter White, Morgenthau declaró que Leon Fraser,
McKittrick y "Beyen tenían simpatías que corren allí". En otras palabras, en dirección a Alemania. Él dijo,

Creo que a los ojos de los alemanes, considerarían esto como el tipo de cosa que
puede continuar, y les ofrece la esperanza, particularmente a personas como el
Dr. Schacht y el Dr. Funk, de que las mismas [asociaciones] continuará [entre
Estados Unidos y Alemania] después de la guerra. Refuerza la posición de personas
como el Sr. Leon Fraser y algunas personas muy importantes como el Sr. Winthrop
Aldrich, que se han opuesto abiertamente a esta disolución.

Dean Acheson, luchando duro con Edward E. Brown a su lado, dijo que "tendría que tratar el asunto con Cordell
Hull". Estaba seguro de que Hull querría que se mantuviera el BIS ya que Hull había aprobado su
existencia hasta ahora. Morgenthau prometió llamar a Hull, quien se había sentido profundamente avergonzado
por las críticas de la prensa. Después de cuatro años de aprobar tácitamente el BIS, Hull le dijo a
Morgenthau que pedía su disolución. Morgenthau lo llamó por teléfono y le dijo: "¿Qué pasa con McKittrick?"
Hull respondió con frialdad: "¡Que lo lea en los periódicos!" Más tarde, le repitió enojado a Acheson: "¡Déjalo que
lo lea en los periódicos!".

Acheson fue a ver a la delegación británica el 20 de julio. Estrechamente conectado con políticos de
alto nivel en Inglaterra, estaba bien considerado en Whitehall. Lord Keynes sintió que el BIS podría ser abolido
demasiado rápido si Acheson fuera derrotado por la facción de Morgenthau. Aunque Keynes era de edad
avanzada y tenía problemas cardíacos, él y su esposa abandonaron abruptamente una reunión cumbre británica
y, al encontrar el ascensor atascado con los conferenciantes, corrieron tres tramos de escaleras y llamaron a
la puerta de Morgenthaus. Elinor Morgenthau se asombró al ver al economista británico normalmente
imperturbable temblando, con la cara roja y sudando de rabia.

Keynes repitió, con toda la calma que pudo, que lo que le molestaba era que sentía que el BIS debía seguir
funcionando hasta que se estableciera un nuevo banco mundial y un fondo monetario internacional. Lady
Keynes también instó a Morgenthau a dejar que el Banco continuara. Finalmente, Keynes, al ver que
Morgenthau estaba bajo presión para disolver el BIS, cambió de postura y tomó la posición de que Gran
Bretaña estaba a la vanguardia de quienes querían que el BIS se fuera, pero solo a tiempo.
Morgenthau insistió en que el BIS debe marcharse "lo antes posible". A medianoche, Keynes, exhausto, dijo
que aceptaría la decisión.
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Keynes regresó a sus habitaciones y se puso en contacto con sus compañeros delegados del Foreign Office. El resultado
de esta reunión nocturna fue que comprometió en gran medida su acuerdo original y, a las 2 a.m., envió una carta a mano
a la suite de Morgenthaus nuevamente pidiendo que el BIS continuara.

Al día siguiente, a pesar de las objeciones de Edward E. Brown y la gran irritación de Dean Acheson, la delegación de
Morgenthau aprobó la disposición del BIS.

Inmediatamente después de que se votara la liquidación del BIS, McKittrick hizo todo lo posible para combatirlo. Envió
cartas a Morgenthau y al Ministro de Hacienda, Sir John Anderson, en Londres. Afirmó que cuando terminara la
guerra, los aliados tendrían que pagar enormes sumas a Alemania y el BIS tendría que desviarlas. No se mencionaron los
millones adeudados por Alemania a los Aliados y las naciones conquistadas. Harry Dexter White envió un
memorándum a Morgenthau fechado el 22 de marzo de 1945, diciendo: "Las cartas de McKittrick son parte de un
esfuerzo obvio para reclamar el BIS en el mundo de la posguerra. Como tales, son, en efecto, un desafío para Bretton
Woods. Se debe informar a los demás signatarios de la Ley de Bretton Woods sobre la acción del BIS, se les debe
recordar la resolución número cinco de Bretton Woods y se les debe informar que no estamos respondiendo las cartas".

El mismo día, el indispensable Orvis A. Schmidt del Tesoro se reunió con McKittrick en Basilea. Su comentario sobre
las declaraciones de McKittrick fue agudo: "Me sorprendió que un recital voluntario destinado a defender al BIS
pudiera ser una acusación tan grande para esa institución". Cuando Schmidt le preguntó a McKittrick por qué los alemanes
habían estado dispuestos a permitir que el BIS funcionara como lo había hecho y habían seguido efectuando pagos al
BIS, McKittrick respondió: "Para entender, primero hay que entender la fuerza de la confianza y la confianza
que los banqueros centrales haban tenido entre s y la fuerza de su determinacin para jugar el juego directamente.En
segundo lugar, uno debe darse cuenta de que en la complicada configuracin financiera alemana, ciertos hombres
que tienen el punto de vista de sus banqueros centrales estn en posiciones muy estratgicas y puede influir en la conducta
del gobierno alemán con respecto a estos asuntos".

McKittrick continuó diciendo que había un pequeño grupo de financieros que habían sentido desde el principio que
Alemania perdería la guerra; que después de la derrota podrían emerger para dar forma al destino de Alemania. Que
"mantendrían sus contactos y confianza con otros elementos bancarios importantes para estar en una posición más
fuerte en el período de posguerra para negociar préstamos para la reconstrucción de Alemania".

McKittrick se negó a nombrar a todos excepto a uno del pequeño grupo, teniendo especial cuidado en ocultar el nombre
de Kurt von Schroder. Como tenía que nombrar a alguien, seleccionó a Emil Puhl.
Sin embargo, pretendió que Puhl "no comparte el punto de vista nazi". Orvis Schmidt no se dejó engañar por esto. Sabía
perfectamente que había sido Puhl quien había autorizado el saqueo del oro aliado y su traslado a Suiza y quien
había estado hablando con McKittrick el día anterior en Basilea sobre ese mismo tema.

Schmidt se acercó. Le preguntó a McKittrick si sabía qué había pasado con el oro belga depositado en el Banco de
Francia. McKittrick respondió: "Sé dónde está. Te lo diré. Pero es extremadamente importante que la palabra no se filtre.
Está en las bóvedas del Reichsbank".
Evidentemente, se dio cuenta de que había dicho demasiado: que había dejado escapar su propio papel en la transacción.
Agregó apresuradamente: "Estoy seguro de que estará en Berlín cuando llegue allí. Puhl lo está guardando para devolverlo
a los belgas después de la guerra". Esta mentira descarada apenas impresionó a Schmidt. El oro ya estaba en Suiza.
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McKittrick no terminó ahí. Admitió que los alemanes habían enviado oro al BIS y dijo: "Cuando termine
la guerra, lo encontrará todo cuidadosamente segregado y documentado. Cualquier cosa que haya
sido saqueada puede identificarse. Cuando nos ofrecieron oro, pensé que sería sería mejor tomarlo y
retenerlo en lugar de rechazarlo y dejar que los alemanes lo guarden para otros usos".

McKittrick continuó: "Lamento mucho no poder pedirle que eche un vistazo a los libros y registros del
Banco. Cuando los vea al final de la guerra, apreciará y aprobará el papel que desempeñé". y el BIS han
jugado durante la guerra". Por supuesto, nunca fueron liberados.

Orvis Schmidt pasó a ver a los ejecutivos del Banco Nacional Suizo, que mantuvo su sociedad en el BIS
y compartió el mismo presidente, Ernst Weber. Schmidt planteó la cuestión del oro saqueado:
los 378 millones de dólares en oro de Bélgica, Checoslovaquia, Holanda y otros países ocupados,
incluido el tesoro de los judíos. Sabía que, por un tecnicismo, el BPI ya no desviaba el oro directamente,
sino que lo enviaba a su cuenta asignada asociada en el Banco Nacional Suizo.

Los funcionarios del Banco Nacional Suizo le dijeron a Schmidt que para asegurarse de que no estaban
obteniendo el oro saqueado, le habían pedido a un miembro del Reichsbank, a quien "consideraban
de confianza", que certificara que cada paquete de oro que compraron no había sido saqueado.
Schmidt preguntó quién podría ser esa persona. No se sorprendió cuando los directores del Banco
Nacional Suizo le informaron que ese personaje no era otro que Emil Puhl, quien acababa de irse
antes de su llegada. En los juicios de Núremberg en mayo de 1946, Walther Funk, que todavía figura
como director del BIS, testificó que Puhl tenía conexiones estadounidenses y que le habían ofrecido un
puesto importante en Chase en Nueva York poco antes de Pearl Harbor. Funk admitió que Puhl estaba
a cargo de los envíos de oro. Admitió haber recibido la reserva de oro del Banco Nacional Checo y el
oro belga, y agregó: "Era muy difícil pagar [en divisas] en oro... Sólo en Suiza podíamos seguir haciendo
negocios cambiando el oro en moneda extranjera." Funk dijo que Puhl le había informado en 1942 que
la Gestapo había depositado monedas de oro y otro oro de los campos de concentración en el Reichsbank.
Puhl había estado a cargo de esto. Joyas, monóculos, monturas de gafas, relojes, pitilleras y
dentaduras postizas de oro habían llegado al Reichsbank, suministrados por Puhl con los recursos de
Heinrich Himmler. Fueron fundidos en lingotes de oro; no agregó cuántas barras estaban marcadas para
su envío a Suiza. Cada lingote de oro pesaba 20 kilogramos. Se leyó una declaración jurada a Funk,
firmada por Puhl, confirmando los hechos.
Puhl declaró que Funk había hecho arreglos con Himmler para recibir el oro.

Funk intentó sin éxito negar la responsabilidad del plan. Desestimó las acusaciones de Puhl de que
el oro se invirtió en un fondo rotatorio. Enfrentado a una película que mostraba hasta setenta y siete
envíos de dientes de oro, anillos de boda y otros botines al mismo tiempo, se aferró a su historia. ¡En
un momento dijo que el botín fue llevado al Reichsbank por error! Sus mentiras se volvieron tan
absurdas que eran ridículas. Cuando el fiscal Thomas E. Dodd le dijo: "Había sangre en este oro,
¿no es así, y lo sabías desde 1942?" Funk respondió débilmente: "No entendí".

El 15 de mayo de 1946, Puhl subió al estrado de los testigos. Puhl afirmó que se había opuesto
a los envíos como "inconvenientes" e "incómodos", una descripción curiosa. Admitió que sus "objeciones"
estaban "subordinadas a la consideración más amplia de ayudar a las SS, tanto más...
­y esto debe enfatizarse­ porque estas cosas eran por cuenta del Reich".

El abogado de la acusación leyó elementos de un informe que incluía la declaración: "Uno de los
primeros indicios de las fuentes [del oro] ocurrió cuando se notó que un paquete de billetes estaba
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estampado con un sello de goma, 'Lublin'. Esto ocurrió a principios de 1943. Otro indicio surgió
cuando algunos artículos llevaban el sello 'Auschwitz'. Todos sabíamos que estos lugares eran los
sitios de los campos de concentración. Fue en la décima entrega, en noviembre de 1942, cuando
apareció el oro dental. La cantidad de oro dental se volvió inusualmente grande".

En octubre de 1945, el Comité Senatorial de Asuntos Militares presentó más pruebas de las actividades
de Puhl. Se leyeron sus cartas a Funk desde Suiza en marzo de 1945. Mostraron sus esfuerzos
desesperados y exitosos para superar los efectos de la misión de ese mes encabezada por Lauchlin
Currie y Orvis Schmidt. Puhl había golpeado constantemente a McKittrick y al Banco Nacional Suizo
para asegurar el flujo del oro saqueado de Europa. McKittrick, brutalmente expuesto por la
delegación noruega de la Conferencia de Bretton Woods, había entrado en pánico, según mostraban
las cartas, tratando de evitar recibir directamente el oro. En cambio, el Banco Nacional Suizo, como
accionista del BIS, lo guardaría en sus bóvedas. Pero para camuflar su recibo, dado que el Banco
Nacional Suizo había prometido a los estadounidenses que no lo recibirían, el Banco Nacional Suizo
lo había disfrazado como pagos a la Cruz Roja Estadounidense y las legaciones alemanas en
Suiza. Había un humor marcadamente irónico en esto. general roberto c.
Davis, jefe del capítulo de Nueva York de la Cruz Roja Estadounidense, también fue presidente de la
red Transradio, parte nazi. Todavía en 1943, la legación alemana en Berna estaba comprando
Standard Oil para su calefacción y automóviles, que eran suministrados y reparados por
subsidiarias estadounidenses. Toneladas de oro, así lavado, vertieron en el Banco Nacional Suizo en
esos últimos meses de la guerra.

En 1948, bajo una gran presión del Tesoro, el Banco de Pagos Internacionales se vio obligado a
entregar a los Aliados apenas 4 millones de dólares en oro saqueado.

A pesar de que la evidencia de la conspiración de Puhl­McKittrick era abrumadora, los Rockefeller


y Winthrop Aldrich le dieron a McKittrick un puesto importante: vicepresidente del Chase
National Bank, cargo que ocupó con éxito durante varios años después de la guerra. En 1950 invitó
a Emil Puhl a los Estados Unidos como su invitado de honor. Y el Banco de Pagos Internacionales, a
pesar de la Resolución de Bretton Woods, no se disolvió.

Capítulo 2: La cuenta nazi de Chase


Era apropiado que Thomas Harrington McKittrick hubiera sido tan ampliamente recompensado
por Winthrop Aldrich, el cuñado de John D. Rockefeller, porque Joseph J. Larkin, uno de los
vicepresidentes de mayor confianza de Aldrich, a cargo de los asuntos europeos, pensó
prominentemente en La Fraternidad.

El Chase National Bank de los Rockefeller (más tarde Chase Manhattan) era la institución financiera
más rica y poderosa de los Estados Unidos en la época de Pearl Harbor. Los Rockefeller eran dueños
de Standard Oil of New Jersey, cuyas cuentas alemanas fueron desviadas a través de su propio
banco, el Chase, así como a través del independiente National City Bank of New York, que también
manejaba Standard, Sterling Products, General Aniline y Film, SKF e ITT, cuyo jefe, Sosthenes
Behn, era director de la NCB Dos ejecutivos de Standard Oil's
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filial alemana eran Karl Lindemann y Emil Helfferich, figuras prominentes en el Círculo de Amigos de la
Gestapo de Himmler, sus principales financieros, y amigos cercanos y colegas del Barón von Schroder del
BIS.

Larkin mantuvo abierto el Chase Bank no solo en los países neutrales de Europa y América del Sur,
sino también en el París ocupado por los nazis durante la Segunda Guerra Mundial. Después de Pearl
Harbor, la sucursal de Chase en París proporcionó arreglos financieros para la embajada
alemana y las empresas alemanas en París, bajo la "guía" de la mano derecha de Emil Puhl en el
Reichsbank, Halls­Joachim Caesar, y con la plena aceptación de Nueva York.

Al igual que la mayoría de los miembros de The Fraternity, Winthrop Aldrich era políticamente
esquizofrénico, capaz de jugar ambos extremos contra el medio en interés de Big Money.
Por un lado, fue uno de los más generosos partidarios de Gran Bretaña en su estado asediado, recaudando
millones para el alivio de la guerra británica en una campaña que en 1942 le valió audiencias en el
número 10 de Downing Street y el Palacio de Buckingham. Sin embargo, con gran duplicidad, hizo la
vista gorda ante la continuación de los intereses de Chase y la sede bancaria de Larkin en el París ocupado.

Joseph J. Larkin se parecía a Aldrich en su sastrería inmaculada, modales perfectos, comportamiento


austero y en su dedicación a The Fraternity. Miembro distinguido de una familia católica romana,
había recibido la Orden de la Gran Cruz de los Caballeros de Malta del Papa Pío XI en 1928. Fue un
ferviente partidario del general Franco y, por extensión natural, de Hitler. Morgenthau sospechó
por primera vez de él como simpatizante fascista en octubre de 1936, cuando Fernando de los Ríos, el
embajador de la España republicana, dedicado a la derrota de Franco, fue a ver a Larkin para abrir una
cuenta de $4 millones. La cuenta se usaría para recaudar asistencia local para el gobierno español, incluida
la Brigada Lincoln. Larkin dijo con firmeza que no se permitiría la cuenta de $4 millones.

Larkin dio un paso más al servicio del fascismo. Cuando el gobierno leal depositó una cantidad similar en el
Chase Bank de París, Larkin se enfureció con el subordinado que aceptó la cuenta. Inmediatamente
se puso en contacto con el emisario lealista en París y le pidió que retirara el depósito. Simultáneamente,
con el apoyo de Schacht, Larkin se hizo cargo de la cuenta de Franco y la cuenta del Reichsbank, aunque
el Reichsbank estaba bajo el control personal de Hitler. En 1942, al presentar un libro titulado Patentes
para Hitler de Gunther Reimann, el abogado Creekmore Fath escribió:

Desde mediados de los años treinta, cada vez que un grupo empresarial alemán
deseaba realizar un acuerdo con cualquier empresa comercial más allá de las
fronteras de Alemania, primero se le exigía presentar un texto completo de
la propuesta de acuerdo al Reichsbank. El Reichsbank rechazó o reescribió hasta que
el acuerdo obtuvo su aprobación. El Reichsbank no aprobó ningún acuerdo que no
encajara en los planes del Estado Nazi y llevara a ese Estado un paso más hacia su
objetivo de dominación mundial. En otras palabras, cualquier empresa
estadounidense que llegara a un acuerdo o tratara con una empresa alemana...
estaba tratando... con el mismo Hitler.*

A medida que se acercaba la guerra, los vínculos entre los Rockefeller y el gobierno nazi se hicieron
cada vez más firmes. En 1936, el J. Henry Schroder Bank de Nueva York se había asociado con los
Rockefeller. Schroder, Rockefeller and Company, Investment Bankers, se formó como parte de una
empresa global que la revista Time describió como "el impulsor económico del Eje Roma­Berlín".
Los socios de Schroder, Rockefeller y
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La compañía incluía a Avery Rockefeller, sobrino de John D., el barón Bruno von Schroder en
Londres y Kurt von Schroder del BIS y la Gestapo en Colonia. Avery Rockefeller poseía el 42 por ciento
de Schroder, Rockefeller y Baron Bruno y su primo nazi el 47 por ciento.
Sus abogados fueron John Foster Dulles y Allen Dulles de Sullivan and Cromwell. Allen Dulles (más
tarde de la Oficina de Servicios Estratégicos) estaba en el directorio de Schroder. Otras conexiones
vincularon la sucursal parisina de Chase con Schroder, así como con el pronazi Worms Bank y
Standard Oil de Nueva Jersey en Francia. Los representantes de Standard Oil en París eran directores
de la Banque de Paris et des Pays­Bas, que tenía intrincadas conexiones con los nazis y Chase.

Seis meses antes de que estallara la guerra en Europa, Joseph J. Larkin llevó a cabo su plan
más audaz en interés de los nazis, actuando en connivencia con el Banco Schroder. Aldrich y los
Schroder aseguraron no menos de 25 millones de dólares americanos para el uso de la economía de
guerra en expansión de Alemania y lo acompañaron con un registro detallado (suministrado directamente
al Chase Bank en Berlín para que lo enviara al gobierno nazi) de los activos y antecedentes de diez
mil Simpatizantes nazis en los Estados Unidos. Las negociaciones fueron diseñadas con la ayuda del Dr.
Walther Funk y Emil Puhl.

En esencia, el gobierno nazi a través del Chase National Bank ofreció a los nazis en Estados Unidos
la oportunidad de comprar marcos con dólares con descuento. El arreglo estaba abierto solo para
aquellos que deseaban regresar a Alemania y usarían las marcas en interés de los nazis.
Antes de que se pudiera realizar cualquier transacción, tales personas tenían que convencer a la
embajada nazi en Washington de que eran partidarios de buena fe de la política alemana. Se
les dijo en folletos enviados por el Chase National Bank en Manhattan que Alemania podría
ofrecerles oportunidades gloriosas y que los marcos proporcionarían una protección contra la
inflación y tendrían un valor mucho mayor después de la victoria en la guerra esperada.

Como resultado, hubo una carrera en las marcas. El 15 de febrero de 1939, hubo una reunión cumbre
en el Chase en Nueva York de representantes de los bancos Chase y Schroder sobre lo que se
conoció como el esquema Ruckwanderer (Reimmigrant). Alfred W. Barth fue el representante
personal de Winthrop Aldrich y Joseph J. Larkin, mientras que EH Meili de J. Henry Schroder representó
ese lado de la asociación. En la reunión, los miembros discutieron una propuesta de que el
Reichsbank debería enviar un representante especial al consulado nazi en Nueva York, que servía
como sede de la Gestapo y tenía sus cuentas en el Chase. El grupo estadounidense decidió que
no debían correr ese riesgo porque la importación de esa persona podría revelar al público
estadounidense que estaban apoyando a los nazis. Las actas muestran que se decidió "dejar lo
suficiente en paz" y realizar negocios futuros en nombre de Berlín a través de

el empleo de numerosos agentes y subagentes que operan a través del país.


Estos agentes y subagentes, en cooperación con sus respectivos
directores, nosotros mismos, podemos contribuir en gran medida a educar a
los alemanes en el exilio y a aquellos que simpatizan con la causa nazi a
través de extensas campañas publicitarias en periódicos, transmisiones de radio,
así como a través de la literatura, etc. ..

Se consideró unánimemente que sería una gran ventaja para todos los interesados
si... Berlín instruyera a los diversos consulados en los Estados Unidos que todas
las consultas sobre... transacciones deben remitirse a nosotros mismos,
cuyo nombre debe proporcionarse no solo a los distintos consulados
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oficinas en EE.UU. sino también a quienes consultan en los consulados respecto al trámite.

Los banqueros acordaron que se debe prestar especial atención a los comerciantes, trabajadores de fábricas y
otros con poco dinero pero con un gran potencial para Alemania. Deben ser hombres y mujeres jóvenes
físicamente capacitados de origen ario puro. Sobre todo, la presente reunión nunca debe llamar la atención del
gobierno estadounidense. El acta de la reunión dice:

La publicidad resultante y la agitación que se ha fomentado en ciertos sectores de este


país [contra esquemas similares] posiblemente podría obligar a nuestro Departamento de
Estado a hacer cumplir un sistema de compensación entre Alemania y Estados Unidos,
bajo el cual los dineros adeudados a ciudadanos estadounidenses, tales
como herencias, etc. ., tendría que ser borrado. Los resultados son demasiado obvios:
en primer lugar, es probable que Alemania no obtenga beneficios; en segundo
lugar, el resultado final podría resultar desventajoso desde el punto de vista de Alemania.

Por lo tanto, los directores de Chase y los barones von Schroder temían que si Morgenthau descubría
los hechos reales, el gobierno de EE. UU. podría tomar medidas perjudiciales para el gobierno alemán.
Fue un acto de total colaboración con los nazis.

En mayo de 1940, un destacado comerciante de diamantes de la ciudad de Nueva York, Leonard Smit, comenzó
a contrabandear diamantes comerciales e industriales a la Alemania nazi a través de Panamá. La empresa de
Smit era teóricamente holandesa, lo que la colocaba bajo la procedencia de los nazis, pero sus acciones eran de
hecho propiedad de la International Trading Company, que estaba ubicada en Guernsey, en las Islas del Canal.
El presidente Roosevelt había emitido una orden de congelación que impedía el envío de dinero a Europa,
especialmente si parecía ser una ventaja para el Eje. Unos días después de que se congelara la cuenta de Smit,
los funcionarios de Chase desbloquearon los fondos a pedido de Smit. Los fondos fluyeron hacia Panamá,
lo que permitió enviar diamantes a través de la Zona del Canal a Berlín.

El 17 de junio de 1940, cuando Francia se derrumbaba, Morgenthau a través de Roosevelt volvió a bloquear la
cuenta francesa para evitar que el dinero fuera al enemigo. A las pocas horas del bloqueo, alguien en Chase
autorizó a las sucursales sudamericanas de la Banque Francaise et Italienne pour l'Amerique du Sud a transferir
más de $1 millón desde Nueva York a cuentas especiales en Argentina y Uruguay. El Banque era propiedad
en un 50 por ciento de Banque de Paris et des ays­Bas (una filial de Chase and Standard), y en un 50 por
ciento propiedad de Banca Cornrnerciale Italiana controlada por Mussolini. En América del Sur, estos
bancos trabajaban en parte para el Eje. Larkin continuó permitiendo retiros gratuitos de las cuentas especiales a
pesar de que sabía perfectamente que tales cuentas eran una tapadera para los fondos de la Banque Francaise
et Italienne.

El 23 de junio de 1941, J. Edgar Hoover le escribió a Morgenthau: "Durante el monitoreo de fondos extranjeros
en el Chase Bank, el FBI descubrió varios pagos a compañías petroleras en los Estados Unidos. Hay
indicios de que la Standard Oil Company de Nueva Jersey ha estado recibiendo dinero de las ventas
de petróleo alemán por orden del Reichsbank". A lo largo de 1941, The German­American Commerce
Association Bulletin, una publicación pronazi, reveló repetidamente conexiones entre el Chase Bank y
Emil Puhl en el Reichsbank; reveló que el Reichsbank mantuvo su cuenta en el Chase. También mantuvo una
cuenta en el National City Bank cuando el Reichsbank estaba personalmente bajo la dirección de Hitler. Cualquier
transacción entre Winthrop Aldrich y el Dr. Walther Funk tenía que ser aprobada por Hitler en persona.
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Mientras tanto, a los alemanes se les permitió retener cuentas en los bancos Chase en toda Europa neutral. Los
informes sobre estas cuentas fueron desviados a través de Madrid y Lisboa por correos especiales. El
embajador de Estados Unidos en España retrasó muchos de los transbordos de cuentas, informando al
Departamento de Estado sobre el comercio con Alemania.

Con la llegada de Pearl Harbor, la mayoría de las empresas estadounidenses en París cerraron por la
razón no sorprendente de que su nación estaba ahora en guerra con la Alemania nazi. Desafortunadamente, José J.
Larkin y la mano derecha de Emil Puhl, Halls­Joachim Caesar, autorizaron la retención del Chase Bank en la
ciudad ocupada por los nazis durante el tiempo que dure. Otto Abetz, el suave embajador en París
y contralor de los intereses alemanes en esa ciudad, solicitó específicamente que el gerente de la Chase en
París, Carlos Niedermann, no cerrara sus puertas a los negocios alemanes.
Tal solicitud no tenía sentido ya que Emil Puhl y Chase ya habían llegado a un acuerdo de que el banco no
cerraría.

El Chase Bank en París fue el centro de una financiación sustancial de las actividades de la embajada
nazi durante la Segunda Guerra Mundial con pleno conocimiento de Nueva York. Con el fin de asegurar a los
alemanes su lealtad a la causa nazi, Carlos Niedermann en París y Albert Bertrand y sus colegas en la sucursal
de Vichy de Chase en Chateauneuf­sur­Cher fueron enérgicos en la aplicación de restricciones contra la
propiedad judía, llegando incluso a negarse a liberar fondos pertenecientes a judíos porque anticiparon un
decreto nazi con disposiciones retroactivas que prohibían dicha liberación. Cuando Harry
Dexter White, enojado, llamó la atención de la oficina de Nueva York sobre este asunto en mayo de 1942,
Larkin se negó a actuar, ya que hacerlo "podría reaccionar en contra de nuestros intereses, ya que no estamos
tratando con una teoría, sino con una situacion."

El administrador alemán Halls­Joachim Caesar reintegró a los funcionarios de Chase que fueron suspendidos
como resultado de quejas en la jerarquía nazi. El 5 de junio de 1942, Albert Bertrand le escribió a Larkin que
Niedermann estaba colaborando aún más con los nazis; el 16 de junio, Bertrand reveló que Niedermann
estaba haciendo arreglos para centralizar en la oficina de París todos los depósitos, valores y registros generales
de las sucursales en Francia. En septiembre de 1942 se colocaron más depósitos. En mayo de 1943,
prácticamente se habían duplicado. Fluyeron fondos controlados por Alemania de unos 15
millones de francos para que Chase pudiera cubrir sus gastos operativos. Chase actuó como intermediario de
bancos en Brasil y Chile al transmitir a Berlín instrucciones, transferencias, órdenes, extractos y detalles de
cuentas en un momento en que Brasil estaba en guerra con Alemania. La censura brasileña prohibió tales
comunicaciones y las sucursales estaban en listas negras aliadas.

Simultáneamente, Bertrand transfirió valores y grandes sumas de dinero de Vichy a Alemania y a los
países ocupados por los alemanes en el extranjero a través de Emil Puhl con la aprobación de Larkin a
lo largo de 1942.

El Chase también manejó transacciones para el nazi Banco Alemán Transatlántico, que según un informe de
la Embajada de Uruguay fechado el 18 de agosto de 1943, "no era una mera institución financiera. En
realidad era el tesorero o contralor del Partido Nazi en América del Sur. Recibió contribuciones locales del
partido, gastos del partido supervisados y ocasionalmente dirigidos, recibido fondos del partido de Alemania
bajo diversas formas y malabarismos con los depósitos... todo bajo la dirección de las legaciones alemanas". De
hecho, era una sucursal del Deutsche Oberhessische Bank de Berlín.

La mayoría de los negocios nazis en América del Sur manejaban sus asuntos a través del Banco Alemán. Así, las
legaciones alemanas en toda América Latina poseían canales de distribución y
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recepción de fondos nazis. El Paris Chase recibió grandes cantidades de dinero de fuentes nazis a través del Banco.

Lo más importante de todo es que Chase, con pleno conocimiento de Larkin, manejaba las cuentas de Otto Abetz,
embajador alemán en París, y la propia embajada.

Es interesante considerar lo que, entre otras cosas, trataron Abetz y la embajada alemana durante la guerra.
Vertieron millones de francos en varias empresas francesas que colaboraban con los nazis. El 13 de agosto de
1942, se transfirieron 5,5 millones de francos en un día para ayudar a financiar el gobierno militar y el Alto Mando
de la Gestapo. Este dinero ayudó a pagar la propaganda radial y una campaña de terror contra el pueblo francés, que
incluyó palizas, torturas y asesinatos brutales. Abetz pagó 250.000 francos al mes a editores y editores
fascistas para que hicieran funcionar sus viciosos periódicos antisemitas. Financió el ejército terrorista conocido
como Mouvement Synarchique Revolutionnaire, que eliminó las células antinazis en París y se encargó de que
fueran liquidadas. Además, Abetz usó fondos de la embajada para comerciar con tesoros de arte judío, incluidos
tapices, pinturas y adornos, en beneficio de Göring, que quería tener en sus manos todos los artefactos franceses
posibles.

La junta de Chase en Nueva York no podía afirmar que no estaba familiarizada con estas actividades sobre la base de
que la comunicación con la Francia ocupada era imposible. El propósito de mantener relaciones diplomáticas con
Vichy era que el gobierno de EE. UU. pudiera determinar qué estaba pasando en la Francia ocupada. Un flujo
constante de cartas, telegramas y llamadas telefónicas entre París y la sucursal de Vichy de Chase en Chateauneuf­
sur­cher mantuvo informado a Albert Bertrand y, a cambio, mantuvo informada a Nueva York; Washington fue
asesorado por Larkin. A pesar de algunas críticas del contralor nazi Hans­Joachim Caesar, Vichy tenía, según la ley
francesa, el poder de cerrar la sucursal de París en cualquier momento si Nueva York así lo ordenaba. Nunca se
recibieron tales instrucciones.

Cuando la sucursal local del New York Guaranty Trust Bank se negó a tratar con los nazis, Niedermann instó sin
éxito a sus gerentes a aceptar las demandas. En un informe de 1942 (sin mes ni fecha), Albert Bertrand le escribió
a Larkin desde Vichy: "La base actual de nuestra relación con las autoridades de Alemania es tan satisfactoria como
el modus vivendi elaborado con las autoridades alemanas por Morgan's. ** Nosotros buscó ansiosamente y de hecho
obtuvo depósitos sustanciales de fondos alemanes... cuyos fondos fueron invertidos por Chase en bancos del tesoro
francés para producir ingresos adicionales". Los informes a Nueva York durante la guerra dieron repetidas
declaraciones del contralor bancario nazi HJ Caesar sobre la alta estima en que las autoridades alemanas tenían a
Chase e incluso tenían actas de reuniones entre la gente de Chase y Caesar. En una respuesta de Nueva York,
fecha y signatario no incluidos en el informe secreto del Tesoro recientemente desclasificado, un funcionario
estadounidense del banco en Manhattan describió a Chase como "el hijo amado de César". Todo esto era del
conocimiento de la Embajada de los Estados Unidos en Vichy y de Washington. Pero no se hizo nada.

Un informe del Tesoro en los archivos de Morgenthau fechado el 20 de diciembre de 1944 revela que Carlos
Niedermann fue un colaborador absoluto del gobierno nazi; que Larkin sabía esto pero no tomó medidas para
sacarlo; que Larkin vio las buenas relaciones de Niedermann con el
los alemanes como un medio excelente de preservar, intacta, la posición del banco en Francia; que los nazis tomaron
medidas excepcionales para proporcionar fuentes de ingresos al banco; que deseaban ser amigos de los bancos
estadounidenses "porque esperaban que estos bancos serían útiles después de la guerra como instrumento de la
política alemana en los Estados Unidos"; y que el
Chase mantuvo celosamente, con autorización de Nueva York, la cuenta del alemán
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Embajada bajo Otto Abetz en París, "ya que cada pequeña cosa ayuda a mantener excelentes relaciones entre
Chase y las autoridades alemanas".

Mientras tanto, el 24 de diciembre de 1943, Winthrop Aldrich, el Chase, Leonard J. Smit y su empresa fueron
acusados por violaciones de la orden de congelamiento de envíos a ciudadanos extranjeros en el asunto de las
cuentas de diamantes y Smit y su empresa pagaron multas de más de $100,000; Smit fue a prisión por cinco
años. En medio de las acusaciones, Aldrich a menudo se encerraba con el presidente, discutiendo sus actividades
en nombre del alivio de guerra aliado.

El fiscal general Francis Biddle fue miserablemente lento al tratar con la acusación y llevar a juicio a Chase. Fue solo
a través de Morgenthau y su equipo de agentes del Tesoro que se planteó el asunto".

En una nota de Harry Dexter White a Morgenthau fechada el 24 de enero de 1945, White advirtió que si el
Departamento de Justicia "continuaba con sus tácticas dilatorias", el caso "no tendría sentido". Culpó a
Biddle por dejarse influir por las "presiones de Chase". Simultáneamente, ahora que París había caído ante los
aliados, Morgenthau envió un equipo a París para investigar los registros de Chase. El equipo descubrió un
hecho nuevo e impactante. Encontró que en el momento de la caída de París en junio de 1940, SP Bailey,
ciudadano estadounidense y gerente de la oficina de París, le había anunciado a Larkin que "liquidaría
inmediatamente la sucursal en aras del patriotismo". Larkin entonces revocó los poderes de Bailey y confirió
autoridad a los colaboradores nazis conocidos que continuaron en el cargo.

También resultó que el personal de Larkin estuvo enviando instrucciones al banco directamente hasta seis meses
después de Pearl Harbor y que se negaron a ejercer su derecho de veto sobre cualquier transacción a partir de ese
momento y permanecieron en posesión de informes mensuales. Incluso dieron un paso más al bloquear las cuentas
estadounidenses en Chase en París mientras las cuentas nazis permanecían abiertas.
Hay registros de que Carlos Niedermann y sus colegas estuvieron en contacto directo con la oficina de Emil Puhl
en el Reichsbank, ofreciendo estar "a su disposición para continuar asumiendo la ejecución de los asuntos
bancarios en Francia tanto para sus amigos como para ustedes".

En 1945, tan pronto como se enteró de la investigación a gran escala del Tesoro, Aldrich apresuró a Joseph J.
Larkin allí para despedir a Niedermann inmediatamente y limpiar el nido. Emitió declaraciones al gobierno de EE.
UU. de que "no había conexión" entre París y Chase después de que Estados Unidos entrara en guerra. El
llamado trabajo de Larkin de "llegar al fondo de la situación y hacer los ajustes necesarios en el personal" era
claramente solo una forma de encubrir el hecho.

En un telegrama marcado como "Secreto" y fechado el 12 de enero de 1945, la Embajada de los Estados Unidos en
París informó a Cordell Hull y Henry Morgenthau de una reunión con Larkin. Larkin había hecho todo lo posible por
salvar a Aldrich. Muy agitado, le había dicho al embajador,

Aldrich y la junta están muy preocupados por la situación. La investigación... Debo


enfatizar que el personal administrativo que quedó en París no eran funcionarios del Chase
Bank...

Chase New York quiere que el Chase Bank esté abierto para uso del ejército.
Mi misión es semioficial. He sido alojado temporalmente por el ejército. Prometo mi total
cooperación con usted. Los intereses del Banco y del gobierno son idénticos.
Ambos desean mantener el prestigio estadounidense en Francia.
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Y luego añadió un dato revelador: "El gobierno británico tenía una buena actitud hacia los bancos británicos
en el extranjero. Los bancos británicos en París hicieron grandes negocios durante la Ocupación".

El hecho de que Gran Bretaña también hubiera colaborado con la Alemania nazi a nivel oficial no fue muy alentador
para el asediado Secretario del Tesoro. Sin embargo, no hay evidencia de que haya hecho algo por Larkin.

Siguió un evento curioso. Aldrich envió a Alfred W. Barth, el principal negociador en las transacciones de
Leonard Smit y el esquema Ruckwanderer, a Europa para aclarar cualquier "malentendido" adicional sobre el papel
de Chase en el trato con el enemigo. Una ráfaga de memorandos llegó y salió de todos los departamentos
de Estado y del Tesoro en 1945 sobre si se le debería permitir a Barth viajar a países neutrales. ¡Aparentemente
uno de sus propósitos era "descubrir activos alemanes secretos"! Morgenthau y White intentaron sin éxito detener
la misión. Barth se dirigió a España.

El 17 de abril de 1945, el Chase National Bank of New York (Aldrich siendo excusado (y Larkin no nombrado)) fue
llevado a juicio en un tribunal federal acusado de haber violado la Ley de Comercio con el Enemigo en relación
con su manejo de las cuentas de diamantes de Smit. En su declaración de apertura, el fiscal federal John
FX McGohey acusó al banco de no haber congelado las cuentas. El abogado defensor John T. Cahill presentó
ante los miembros del jurado un volumen considerable repleto de documentos que pretendían tratar las
supuestas violaciones de las normas. Cahill dijo: "Las operaciones bajo órdenes de congelamiento son
complicadas. Mucho más incluso que las operaciones bajo las libretas de racionamiento de su familia.
Lamentablemente, son tan complicadas como las operaciones bajo la Ley Federal del Impuesto sobre la Renta,
y sería tan impracticable para todos los miembros de la el personal del banco se vuelva experto en ellos
como lo haría un grupo así para dominar todas las complejidades de la legislación del impuesto sobre la renta".

En otras palabras, estaba diciendo que el descongelamiento de las cuentas se debió a una
incompetencia natural.

Sea como fuere, Cahill pasó por alto el hecho de que Smit ya se había declarado culpable de comerciar con el
enemigo y había pagado 110.000 dólares en multas y estaba cumpliendo una pena de prisión. Además, que
tales compromisos en ese momento difícilmente podrían haber sido desconocidos para ciertos funcionarios del banco.

El juicio fue complicado y técnico. James E. Healey, Jr., vicepresidente de Chase National a cargo de sus
sucursales en Panamá, testificó que creía que la orden de congelamiento no era aplicable a la transferencia de
fondos desde el extranjero a la sucursal de Chase Bank en Panamá. Fred C. Witty, otro vicepresidente, testificó
que no había llegado a su conocimiento nada oficial que indicara que había algún problema con el
desbloqueo de la cuenta. Otros oficiales testificaron que nunca habían recibido órdenes del Banco de la Reserva
Federal para bloquear ninguna cuenta.

Mientras tanto, a medida que avanzaba el juicio, Winthrop Aldrich, que en realidad no fue procesado en el juicio,
protestó dondequiera que lo escucharon que el juicio era "absurdo" y "basado en un tecnicismo".
El 5 de mayo de 1945, a las 15.55 horas, el jurado, después de doce horas de deliberación sobre tres semanas
de complicados testimonios, absolvió al banco. Aldrich expresó su extrema satisfacción en una entrevista con
The New York Times. El asunto de los tratos probados de Chase que establecieron de manera
concluyente conexiones en tiempos de guerra con el enemigo, incluidas las actividades continuas del
Chase Bank en París, no se hicieron públicos ni siquiera fueron objeto de investigación en el Senado o el
Congreso. Una vez más, las filas del gobierno cerraron
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alrededor de La Fraternidad. Y en 1946, Joseph J. Larkin nombró a Albert Bertrand, jefe


colaboracionista del Chase en Vichy, miembro del directorio del Chase en París.

_______________
*
A través, por supuesto, del indispensable Emil Puhl.
**
El Morgan Bank también permaneció abierto en París durante la guerra, con el conocimiento de Nueva York.

Capítulo 3: Los secretos de Standard Oil


En 1941, Standard Oil of New Jersey era la corporación petrolera más grande del mundo. Su banco era
Chase, sus dueños los Rockefeller. Su presidente, Walter C. Teagle, y su presidente, William S. Farish,
coincidían con las amplias conexiones de Joseph J. Larkin con el gobierno nazi.

Seis pies y tres pulgadas de alto y un peso de más de doscientas cincuenta libras, Walter C. Teagle era
un hombre tan grande que se decía que cuando se levantó de su asiento en el metro, fue para dejar espacio
para dos mujeres. Fumaba habanos a través de una famosa boquilla de ámbar. Hablaba con mesurada
deliberación, fijando en sus compañeros de conversación una mirada aterradora, imperturbable y
poderosa.

Teagle provenía de una familia prominente de Cleveland justo debajo de la clase millonaria. Temprano
mostró una voluntad dominante, expresada en una voz atronadora, una intensidad sin sentido del humor y
una dura falta de respeto por aquellos que cuestionaron su juicio. Era conocido como una presencia
dominante en Cornell. Apartado del fútbol por una lesión, desplegó su colosal energía en los debates
escolares, que invariablemente ganaba sin lugar a dudas. Al ingresar al imperio de Standard Oil bajo el ala de
John D. Rockefeller I, ascendió rápidamente a través de su preocupación de Horatio Alger por el trabajo
y su fuerte sentido internacional: atrajo a muchos países extranjeros y sus líderes a la red de Standard
Oil. Soportó escándalo tras escándalo en los que Standard fue acusado de prácticas monopólicas y otras
prácticas ilegales.

A partir de la década de 1920, Teagle mostró una marcada admiración por la empresa alemana
de superar los términos destructivos del Tratado de Versalles. Su paso pesado, su tono retumbante y sus
nubes de humo de cigarro se hicieron ampliamente y cariñosamente conocidos en los círculos que ayudaron
a apoyar al naciente partido nazi. Pronto entabló una amistad con el adusto y rechoncho Hermann
Schmitz de IG Farben, y lo entretenía con frecuencia para almorzar en el Cloud Room en el edificio
Chrysler, el lugar favorito de Teagle en Manhattan a fines de la década de 1920 y 1930.
Teagle también era amigo del pronazi Sir Henri Deterding de Royal Dutch­Shell, quien estaba de
acuerdo con sus puntos de vista sobre la dominación capitalista de Europa y la necesidad final de destruir
Rusia.
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Teagle, Schmitz y Deterding compartían la pasión por la caza de urogallos y la caza; competían entre sí
como tiros de ala. El amor de Teagle por la caza de ciervos y aves silvestres le valió la admiración del
Reichsmarschall Hennann Goring.

Teagle estaba cerca de Henry Ford. Lo conoció a principios de 1900 cuando quería hacer un trato por
petróleo con un nuevo taller de ensamblaje de automóviles en Detroit. Entró en el taller, vio lo
miserablemente deteriorado que estaba y decidió que tendría dificultades para cobrar el contrato
de gasolina. Pero se arriesgó con el delgado y demacrado propietario y siguió adelante. Muchos años
después, los dos hombres se reencontraron y entablaron una amistad. Ford lo miró fijamente y dijo:
"Nos conocemos antes". Teagle recordó de inmediato. "Claro", dijo Teagle, "te vendí tu primer contrato
de gasolina. Estabas desmontando un chasis Winton". Ford respondió: "Lo estaba. ¡Y estaba tan mal
que ni siquiera era dueño de la maldita cosa!"

Debido a su asociación comercial y personal con Hermann Schmitz, y su conciencia de que


debía proteger los intereses de Standard en la Alemania nazi, Teagle realizó muchas visitas a Berlín y a
los tanques y vagones cisterna de Standard en Alemania durante la década de 1930. Se convirtió en
director de American IG Chemical Corp., la gigante empresa química que era una subsidiaria de IG.
Farben. Invirtió mucho en American IG y American IG invirtió mucho en Standard.
Se sentó en la junta de IG con los hermanos de la fraternidad Edsel Ford y William E. Weiss, presidente
de Sterling Products.

Tras el ascenso de Hitler al poder, Teagle y Hermann Schmitz asignaron conjuntamente una tarea
especial a Ivy Lee, el célebre publicista de Nueva York, que durante algunos años había trabajado para
los Rockefeller. Contrataron a Lee con el propósito específico de espionaje económico. Debía
proporcionar a IG Farben, y a través de él al gobierno nazi, inteligencia sobre la reacción
estadounidense a asuntos tales como el programa de armamento alemán, el trato de Alemania a la Iglesia
y la organización de la Gestapo. También iba a mantener al público estadounidense embaucado
ocultando los aspectos más malvados del régimen de Hitler. Por esto, a Lee se le pagaron primero $
3,000 y luego $ 4,000 anuales, el dinero que se le pagó a través del Banco de Pagos Internacionales
a nombre de IG Chemie. El contrato, por razones obvias, se mantuvo oral y el dinero se transfirió en
efectivo. No se hicieron asientos en los libros de las empresas empleadoras ni en los del propio
Ivy Lee. Después de un breve período, el salario de Lee se incrementó a $ 25,000 por año y comenzó
a distribuir propaganda nazi incendiaria en los Estados Unidos en nombre de IG Farben, incluidos ataques
virulentos contra los judíos y el Tratado de Versalles.

En febrero de 1938, la Comisión de Bolsa y Valores celebró una reunión para investigar la propiedad
nazi de American IG a través de una subsidiaria suiza. Los comisionados interrogaron a Teagle sobre
la propiedad de la empresa suiza. Fingió no saber que los dueños eran IG
Farben y el gobierno nazi. Los comisionados intentaron hacerle admitir que al menos el IG
estadounidense estaba "controlado por intereses 'europeos'". Teagle respondió de manera dudosa:
"Bueno, creo que sería una suposición segura". Cuando se le preguntó quién votó por él como
representante en las reuniones suizas, nuevamente afirmó que no sabía. También se olvidó de mencionar
que Schmitz y el gobierno nazi poseían miles de acciones en American IG.

Teagle estaba lo suficientemente avergonzado por la audiencia como para renunciar a la junta de
American IG, pero mantuvo sus conexiones con la empresa. Permaneció en sociedad con Farben en el
tema del tetraetilo de plomo, un aditivo utilizado en la gasolina de aviación. La fuerza aérea de Goring no
podría volar sin él. Solo Standard, Du Pont y General Motors tenían los derechos. Teagle ayudó a
organizar una venta de la preciada sustancia a Schmitz, quien en 1938 viajó a Londres y "tomó
prestadas" 500 toneladas de Ethyl, la subsidiaria de British Standard. El próximo año, Schmitz y su
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Los socios regresaron a Londres y obtuvieron un valor de $ 15 millones. El resultado fue que la fuerza
aérea de Hitler se hizo capaz de bombardear Londres, la ciudad que había proporcionado los suministros.
Además, al suministrar tetraetilo a Japón, Teagle ayudó a que los japoneses pudieran librar la Segunda
Guerra Mundial.

Había otra ironía. La Royal Air Force británica tuvo que pagar regalías a la Alemania nazi a través de Ethyl­
Standard por la gasolina utilizada para hacer volar los bombarderos de Goring que atacaban Londres.
Los bancos privados de Farben para Standard retuvieron los pagos en Alemania hasta el final de la guerra.

Después de la vergüenza de la audiencia de la Comisión de Bolsa y Valores, Teagle tomó cada vez más
un asiento trasero y entregó su oficina principal a su socio y amigo cercano, William Stamps Farish. Farish
tenía un carácter algo diferente al de Teagle. Alto, calvo desde joven, con anteojos, dado a publicar homilías
y piadosos artículos patrióticos en las páginas de American Magazine, tenía un aire reservado, casi erudito,
que apenas ocultaba un temperamento exaltado y una autoprotección feroz que lo hacía parecer
culpable en las controversias. sobre Standard cuando no lo era necesariamente. Estaba tan
encerrado emocionalmente en la empresa que era inseparable de ella. Nunca entendió una regla del poder:
mantener la calma y la cortesía cuando la oposición está enojada y amenazante. No podía resistirse a
devolver el golpe a cualquiera que lo criticara, a veces con un intento bastante débil de violencia física.
Compartió con Teagle una manía por la pesca del salmón, el entrenamiento de perros, la caza de aves, la
caza de codornices y la caza del zorro. Al igual que Teagle, dedicaba hasta dieciocho horas diarias a asuntos
de oficina, inmensos viajes en barco y tren, y reuniones de directorio que a veces se prolongaban hasta altas
horas de la madrugada. Ambos tenían la capacidad de los altos ejecutivos de agotar a todos menos a ellos
mismos con sus certezas. Dejaron poco espacio para la discusión y no toleraron nada salvo la aprobación.

Farish, como Teagle, estaba hipnotizado por Alemania y pasó mucho tiempo con Hermann Schmitz.
Con la aprobación de Teagle, dotó de tripulaciones nazis a los petroleros de la Standard Oil. Cuando estalló
la guerra en Europa, tuvo problemas con la inteligencia británica, que abordó algunos de sus barcos fuera
de las aguas territoriales en las costas del Atlántico y el Pacífico y se apoderó de los agentes nazis que
eran pasajeros. Cuando los británicos comenzaron a interrogar a las tripulaciones nazis en la conexión
Hitler­Standard, Farish despidió a los alemanes en masa y cambió el registro de toda la flota a panameño para
evitar la incautación o el registro británico. Sus barcos llevaban petróleo a Tenerife en las Islas Canarias,
donde repostaban y extraían petróleo a petroleros alemanes para su envío a Hamburgo. También
alimentaron a los submarinos incluso después de que el gobierno estadounidense declarara que tales
envíos eran moralmente indefendibles y mientras Roosevelt libraba una guerra no declarada en el
Atlántico. Los petroleros estándar suministraron los mismos submarinos que luego hundieron barcos
estadounidenses. Por un giro humorístico del destino, uno de los barcos que hundieron los submarinos
fue el SS Walter Teagle.

Para los nazis era importante convertir el petróleo de Canarias en gasolina de aviación para la Luftwaffe.
Una vez más, Farish resultó útil. Ya en 1936, su socio Harry D. Collier de California Standard había construido
unidades para la conversión en Canarias. Simultáneamente, Teagle había construido una refinería en
Hamburgo que producía 15.000 toneladas de gasolina de aviación para Goring cada semana.

Con la guerra en Europa, General Aniline and Film, sucesor de American IG, corría el peligro de ser tomado
por el gobierno de los Estados Unidos. Al amigo de Teagle y Farish, el socio de Rockefeller Sosthenes Behn
de ITT, se le impidió por poco comprar la corporación, convirtiéndola así en "estadounidense" y no sujeta a
confiscación. Henry Morgenthau impidió el trato. Por una vez, El
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La fraternidad estaba frustrada. Teagle y Farish no pudieron comprar GAP ellos mismos, ya que habría traicionado
demasiado claramente su asociación con los nazis.

En 1939, los estadounidenses estaban peligrosamente escasos de caucho. Las fuerzas armadas tuvieron
dificultades para completar ruedas para aviones, tanques y vehículos blindados. En ese momento, Standard Oil
había hecho un trato con Hitler por el cual él obtendría ciertos tipos de caucho artificial Standard y Estados Unidos
no obtendría nada. Este acuerdo continuó hasta después de Pearl Harbor.

Cuando estalló la guerra, Frank A. Howard, uno de los vicepresidentes más dinámicos de Standard (también en
el directorio de Chase), voló a Europa con la autorización de Farish. En Londres mantuvo una reunión urgente con
el embajador estadounidense Joseph P. Kennedy, quien supuestamente quería negociar una paz por separado
que pusiera fin de inmediato a la guerra europea. Kennedy aprobó con entusiasmo la reunión de
Howard con el representante de Farben, Fritz Ringer. La reunión se instaló en Holanda. Howard voló a La
Haya el 22 de septiembre de 1939, equipado con un bombardero especial de la Royal Air Force para la ocasión.

En la reunión de La Haya, celebrada en las oficinas de Standard Oil, Howard y Ringer hablaron durante muchas
horas sobre sus planes para el futuro. Ringer entregó un grueso paquete de patentes alemanas que estaban
bloqueadas en acuerdos estándar para que no fueran confiscadas en tiempos de guerra. Los dos hombres
redactaron un acuerdo que especificaba que permanecerían en el negocio juntos, "ya sea que Estados
Unidos entrara o no en la guerra". Otra cláusula del acuerdo conocida como Memorándum de La Haya garantizaba
que en el momento en que terminara la guerra, IG Farben recuperaría sus patentes. Howard regresó a Londres y
Kennedy dispuso que las patentes fueran enviadas por valija diplomática estadounidense al embajador William
Bullitt en París, quien las envió por correo especial a Farish en Nueva York.

A medida que la guerra continuaba en Europa antes de la entrada de Estados Unidos, Alemania se volvió
cada vez más desesperada por el petróleo. Sus suministros domésticos eran mínimos. Pero durante muchos
años, Teagle y Farish habían explotado los recursos de Rumania, estableciendo una extensa exploración
petrolera en los campos de Ploiesti y obteniendo millones de Alemania en el proceso. IG Farben financió la
notoria Guardia de Hierro rumana, una organización militar fascista dirigida por el general Ion Antonescu. Hermann
Schmitz, a través de Antonescu y aliado con Standard, ejerció el control sobre los campos petroleros. El 5 de
marzo de 1941, Goring organizó una actuación privada especial de Madame Butterfly de la Ópera Estatal
de Austria en el Palacio Belvedere de Viena en honor de Antonescu.
Después de la actuación, Goring se sentó para una discusión urgente con Antonescu sobre cómo asegurar el
uso de los campos de Standard Oil si Alemania y Estados Unidos iban a la guerra. Antonescu consultó
con ejecutivos de Schmitz y Standard en Bucarest. El resultado de la reunión fue que Goring pagó $11 millones
en bonos por el uso del petróleo, independientemente de que Estados Unidos entrara o no en la guerra.

Farish ahora procedió a hacer otro trato con Goring. Hungría ocupaba el segundo lugar después de
Rumania como fuente de petróleo para la maquinaria de guerra nazi. Teagle había comenzado a perforar allí en 1934.

En julio de 1941, Farish y Frank Howard presentaron una solicitud al Tesoro para obtener una licencia para vender
su subsidiaria húngara a IG Farben. Farben, decía la solicitud, pagaría 5,5 millones de dólares en monedas
suecas, suizas y latinoamericanas, 13,5 millones de dólares en oro para ser entregados en Lisboa, Portugal, y
luego enviados a Estados Unidos; y proporcionaría un pagaré por $ 5 millones de IG "que se pagará tres meses
después de que termine la guerra". Esta nota iba a estar garantizada por los activos bloqueados de General
Aniline and Film in America. Hacienda rechazó la solicitud,
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ante lo cual Farish preguntó si la cantidad total podría pagarse en oro en Lisboa. Esa sugerencia también
fue rechazada. Farish protestó amargamente.

El bloqueo británico se extendió a lo largo de las Américas hasta la costa atlántica, deteniendo los envíos
a la Alemania nazi siempre que fue posible. Dado el problema, ¿cómo podía Farish continuar abasteciendo
de petróleo a Goring y Hermann Schmitz en tiempos de guerra? Pronto encontró la solución. Envió grandes
cantidades de petróleo a Rusia y de allí por Ferrocarril Transiberiano a Berlín mucho después del embargo
moral de Roosevelt. Se envió a Vichy en el norte de África. En mayo de 1940, las autoridades británicas
capturaron un petrolero francés en aguas territoriales estadounidenses que navegaba hacia Casablanca con
16.000 toneladas de petróleo Standard, supuestamente para reenviarlas a Hitler. Cordell Hull exigió al gobierno
británico que entregara el petrolero. Restringido por la ley marítima, los británicos estuvieron de acuerdo. El
petrolero navegó hacia África, seguido por seis más.

Farish impulsó la aerolínea LATI controlada por los nazis desde Roma a Río vía Madrid, Lisboa y Dakar.
La aerolínea transportaba espías, patentes y diamantes a cambio de moneda extranjera. Solo Standard podría
hacer posible este envío. Solo Standard tenía la gasolina de alto octanaje que permitía a los pesados clípers
dar el salto de 1,680 millas a través del Atlántico.

Un joven trabajador, William La Varre, del Departamento de Comercio, se dispuso a descubrir los
acuerdos de Standard con esta aerolínea nazi. Sabía que LATI era el medio por el cual los nazis evadieron el
bloqueo británico. La aerolínea no estaba sujeta a abordaje y registro.
Los espías viajaron por LATI entre Estados Unidos, Alemania e Italia vía Brasil.

Además de espías, los aviones transportaron, en 1941, 2.365 kilos de libros que contenían propaganda nazi,
drogas legales e ilegales dirigidas a Sterling Products, dinero del Reichsbank para el National City Bank de
Nueva York, imágenes de terror de la guerra preparadas por el Dr. Joseph Goebbels para asustar a los
latinoamericanos de un conflicto mundial. Había materiales eléctricos y joyas de oro y plata para la venta a
Brasil. Las empresas estadounidenses en América del Sur enviaron a los nazis miles de kilos de mica y platino,
que solo existían en cantidad en Brasil, y que eran materiales de guerra estratégicos para Alemania. Las
piedras semipreciosas se compraban a bajo precio, se enviaban a Alemania, se cortaban en Bélgica en campos
de esclavos y se enviaban de vuelta a Brasil para su venta.

Para abastecer a la aerolínea, Farish cambió más de sus embarcaciones del registro alemán al panameño.
Ahora les concedió inmunidad bajo la bandera panameña James V. Forrestal, Subsecretario de Marina,
vicepresidente de General Aniline y Film, y miembro de la Fraternidad. Pero la inteligencia de EE. UU.
controlaba constantemente a los miembros de la Gestapo, la Abwehr y la red de espionaje Farben
NW7. que usó la aerolínea. A principios de 1941, Adolf Berle, del Departamento de Estado, insistió en que
Cordell Hull detuviera estos envíos. Hull habló con William Farish. Le dijo que iba a aplicar control de
exportación a los envíos.

Farish se vio obligado a llegar a un compromiso. Abastecería a LATI ya la otra aerolínea nazi, Condor, a través
de la subsidiaria brasileña de Standard con el permiso del embajador estadounidense en Río. El
embajador dio permiso y las aerolíneas continuaron volando. No fue sino hasta justo antes de Pearl Harbor que
La Varre y Berle se dieron cuenta de lo que estaba haciendo Farish: al hacer el trato a través de la empresa
brasileña, no estaba sujeto a la lista negra. Por lo tanto, los envíos continuaron hasta después de Pearl
Harbor, cuando el gobierno brasileño intervino y cerró las aerolíneas. Farish ignoró por completo la petición
de su gobierno de ser leal. Alemania y el dinero estaban primero.
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El 31 de marzo de 1941, Sumner Welles, del Departamento de Estado, entró en escena con un informe detallado
sobre las estaciones de servicio en México y América Central y del Sur de las que se sospechaba que
suministraban petróleo a los buques mercantes italianos o alemanes que ahora estaban en el puerto. Entre los
sospechosos de abastecer de combustible a los barcos enemigos se encontraban Standard Oil de Nueva Jersey y
California. No hay constancia de que se hayan tomado medidas al respecto.

El 5 de mayo, la Legación de EE. UU. en Managua, Nicaragua, informó que las subsidiarias de Standard Oil estaban
distribuyendo Epoca, una publicación llena de propaganda pronazi. John J. Muccio, del Consulado de los Estados
Unidos, hizo una investigación y descubrió que Standard estaba distribuyendo esta publicación incendiaria
por todo el mundo. Por una peculiar ironía, Nelson Rockefeller se encontraba en ese momento en su cargo de
Coordinador de Asuntos Interamericanos, buscando asegurar la lealtad a los intereses estadounidenses de todos
los gobiernos de América Latina.

El 17 de julio de 1941, Nelson Rockefeller se había unido a Dean Acheson, Morgenthau, Francis Biddle y el
secretario de Comercio Jesse Jones para cumplir una orden presidencial de preparar lo que se conoció como la Lista
Proclamada de corporaciones asociadas con el enemigo con las que era ilegal Comercio en tiempos de guerra
europea. Acheson fue nombrado presidente del comité interdepartamental a cargo del grupo de miembros del
Gabinete. Seis meses después, en un extenso memorando a Milo R. Perkins, director ejecutivo de la Junta
de Defensa Económica, el 5 de enero de 1942, Acheson estableció las condiciones de la Lista Proclamada.
La afirmación de Rockefeller de que no estaba familiarizado con los detalles de las prácticas de Standard Oil en
nombre del Eje antes y después de Pearl Harbor es difícil de creer dado el hecho de que él mismo se sentó en el
comité de la Lista Proclamada.

En su capacidad oficial, Nelson Rockefeller se encontraba en la peculiar posición de tener que preguntar a los
gerentes de sus empresas sudamericanas cuántos alemanes empleaban, a pesar de que tanto su empresa como los
registros oficiales contenían la información. Era una cosa como coordinador y otra muy distinta como ejecutivo de
Standard Oil. En julio de 1941, Standard, con su conocimiento, autorizó la continuación del contrato de arrendamiento
de su sede en Caracas, Venezuela, de un nacional de la Lista Proclamada, Gustav Zingg, porque sería
legalmente muy difícil rescindir el contrato de arrendamiento. El Coordinador de Asuntos Interamericanos, con
miles de millones a su disposición, arrendó a un colaborador nazi por la duración debido a un problema técnico de
un acuerdo de arrendamiento. Más sorprendente aún, se permitió que un médico que estaba en contacto
constante con los nazis en Caracas y estaba en una lista de sospechosos siguiera siendo miembro del departamento
médico de Standard Oil de Venezuela.

El 15 de julio de 1941, el Mayor Charles A. Burrows de Inteligencia Militar informó al Departamento de Guerra
que Standard Oil estaba enviando petróleo desde Aruba en las Antillas Holandesas a Tenerife en las Islas Canarias. El
informe continuó:

[Estándar] es... desviar alrededor del 20 por ciento de este fuel oil al actual gobierno
alemán. Se dice que unos seis de los barcos que operan en esta ruta están tripulados
principalmente por oficiales nazis. Los marineros han comunicado al informante que han visto
submarinos en las inmediaciones de Canarias y han sabido que los submarinos están
repostando allí.
El informante también afirmó que la Standard Oil Company no ha perdido ningún barco hasta
la fecha por torpedeo como lo han hecho otras compañías estadounidenses cuyos
barcos operan en otros puertos.
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El 22 de julio de 1941 hubo una reunión de varios funcionarios del Tesoro con Acheson sobre el
tema de los envíos de petróleo a Tánger, incluidos los de Standard Oil. Tánger era un puerto abierto
que estaba filtrando suministros a los nazis. La reunión no fue concluyente. Entre los temas
discutidos estuvo la posible venta por parte de Standard Oil de su propiedad en Berlín. No hubo
presión real sobre la corporación para deshacerse de esa oficina.

El 28 de octubre de 1941, Cordell Hull envió una carta peculiar a Edward H. Foley, Jr., del Tesoro,
que actuaba en ausencia de Morgenthau de vacaciones. Hull preguntó a Foley si "Standard Oil
Company (Nueva Jersey) puede, a través de sus subsidiarias en las otras repúblicas americanas,
vender o entregar petróleo o productos derivados del petróleo, para tener otros tratos con" ¡personas
cuyos nombres aparecían en la lista negra de colaboradores nazis! Increíblemente, incluso preguntó
si Standard Oil podría, a través de su subsidiaria, Standard Oil of Brazil, vender petróleo a Nazi
Condor, en gran parte desde Aruba. La respuesta fue casi igual de sorprendente. Foley dijo que
tales transacciones estaban bajo la Orden Ejecutiva 8389 y "dichas transacciones, independientemente
de si están estipuladas por contrato, no deben realizarse excepto según lo autorizado
específicamente por el Secretario del Tesoro bajo la Orden Ejecutiva 8389". Lo que Foley estaba
señalando era que sería bastante posible comerciar con socios nazis con la aprobación específica del Tesoro.

Este arreglo no cambió con Pearl Harbor. Actuando en colusión, el Tesoro y el Estado continuaron
emitiendo licencias que permitían a Standard Oil y otras corporaciones comerciar con colaboradores
enemigos en tiempos de guerra.

Más de tres semanas después de Pearl Harbor, el 31 de diciembre de 1941, Warren E. Hoagland de
Standard le escribió a Green H. Hackworth, asesor legal del Departamento de Estado, preguntándole
qué países extranjeros y sus residentes y corporaciones deberían considerarse aliados de la enemigo.
En respuesta, Hackworth le informó que el Departamento "no había publicado una lista de países
enemigos o enemigos aliados". La nota de Hackworth, fechada el 6 de enero de 1942,
contiene un toque de humor inconsciente: "El Congreso de los Estados Unidos, como sin duda
sabrán, ha declarado que existe un estado de guerra entre los gobiernos de Japón, Alemania e Italia y
el Gobierno y pueblo de los Estados Unidos". La carta continúa remitiendo a Hoagland a la licencia
presidencial fechada el 13 de diciembre de 1941 que permite transacciones prohibidas por la
Ley de Comercio con el Enemigo, siempre que dicha negociación haya sido autorizada por el Tesoro.

Inmediatamente después de Pearl Harbor, Harold Ickes, Secretario del Interior y Administrador
de Petróleo y Coordinador de Defensa Nacional y Guerra, comenzó a acercarse a Farish debido
a sus tratos con la Alemania nazi. Farish, que ya tenía enemigos salvajes en Morgenthau y Harry
Dexter White, tenía un enemigo aún más formidable en Ickes.

Ickes era conocido popularmente como el Viejo Cascarrabias: un tábano inspirado aunque irritante
que era casi con seguridad la celebridad más impopular de su época en Estados Unidos. Un hombre
tenso, oscuro, de mirada aguda e impaciente, deliberadamente dio su peor paso adelante en cada
ocasión posible con la esperanza de provocar una furia generalizada y la máxima cantidad de
publicidad. Comenzó su vida con un odio hacia los privilegiados: fue el segundo de siete hijos de una
familia de aparceros empobrecidos de Pensilvania y pasó su infancia barriendo y quitando el
polvo, lavando platos, amasando masa, rociando carne y volteando panqueques. Fue
niñera, leñador, fogonero y verdugo de gallinas. En 1890, cuando trabajaba como empleado en la
farmacia de Chicago de su tío, estaba tan asqueado por los ricos con sus cocheros, lacayos y
caballos de paso alto que mezcló polvos de seidlitz para que explotaran en las caras de los odiados
clientes ricos. Se convirtió en periodista y escribió artículos escandalosos en Chicago que ayudaron a
expulsar a las bandas políticas de la ciudad. Atacó agudamente lo que llamó el "turbulento, codicioso,
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hombres egoístas" personificado por Farish y Teagle. Su momento más grande fue cuando Roosevelt le ofreció el
cargo de Secretario del Interior con las palabras "Sr. Ickes, tú y yo hemos estado hablando el mismo idioma durante los
últimos veinte años. He llegado a la conclusión de que el hombre que quiero eres tú".

Ferozmente comprometido con Roosevelt, Ickes pasó gran parte de los años de la guerra con las piernas atadas
debajo de un escritorio con cicatrices de batalla de sus días como reportero, aporreando su vieja máquina de escribir
y produciendo montones de cartas groseras, squibs de columnas de periódicos, memorandos entre oficinas y
diarios. entradas que destrozan los fideicomisos liderados por los Rockefeller. Frecuentemente dejaba de
regar o de polinizar de forma cruzada su preciada colección de dalias para levantar un teléfono y bañar al odiado
Secretario de Comercio Jesse H. Jones o Walter C. Teagle con una lluvia abrasadora de invectivas. Llegó a ser conocido
como la conciencia de Roosevelt. Enloqueció a Roosevelt por su negativa a comprometerse; su "honestidad
engorrosa", como la llamó Heywood Broun, lo llevó a interrumpir la delicada relación que Roosevelt había establecido con
los líderes de Standard Oil para convertirlos en sus propios usos.

Ickes se quejaba constantemente a Roosevelt de que Teagle y Farish ocupaban un lugar destacado en varias juntas
gubernamentales, incluida la War Petroleum Board, y que los propietarios de automóviles estadounidenses estaban
formando líneas de gasolina mientras que los alemanes y los japoneses tenían toda la gasolina que necesitaban.
Roosevelt estaba furioso.

El 22 de junio de 1941, Roosevelt envió a Ickes una carta grosera y perentoria sobre el asunto de su restricción del
petróleo. Se arregló las orejas de una vez por todas indicándole que liberara los envíos por acuerdo con Cordell
Hull. Ese mismo día Ickes escribió en su diario (una declaración que fue censurada de la versión publicada) que
desde hacía dos años el presidente había incumplido una promesa tras otra y que incluso había comenzado a mentirle
descaradamente. Agregó que a menudo se había preguntado si no podría ser de mayor ayuda para la
gente de afuera diciendo la verdad, en lugar de quedarse adentro, ayudando a engañar. Se refería al hecho de que
Roosevelt y Hull estaban mintiendo al público sobre el alcance de las exportaciones a las potencias beligerantes.

Más y más en 1941, Ickes fue reducido por la presión de Standard Oil sobre el Departamento de Estado. En junio,
State creó una división caribeña sin siquiera consultarlo. Esto permitió envíos a países neutrales influenciados por
el Eje desde Standard y otros pozos en Venezuela para el transbordo a través de las refinerías en Aruba.

Tres semanas y media después de Pearl Harbor, a Ickes realmente le cortaron los dedos. Sin decírselo, Roosevelt
estableció un comité bajo el Consejo de Guerra Económica (más tarde la Junta de Guerra Económica), que se
encargaría de todos los deberes y responsabilidades en materia de exportación de productos derivados del petróleo.
Para horror de Ickes, la mano derecha de William S. Farish, Max Thornburg, fue nombrado Coordinador de Petróleo
Extranjero, con Farish y Harry D. Collier en la junta. Thornburg, un ejecutivo inteligente, recibió $8,000 al año del
Departamento de Estado por su trabajo, y $13,000 al año de Standard.

Ickes estaba tan enloquecido por esta señal de supuesta corrupción y colusión que llamó al vicepresidente Henry
Wallace a su casa el 4 de enero de 1942, exigiendo saber por qué Wallace, como presidente del Consejo de Guerra
Económica, podía tolerar tal arreglo. Ickes acusó a Thornburg de ser ambicioso, no excesivamente escrupuloso,
capaz de ser desleal; le insistió a Wallace que Thornburg había planeado el nombramiento e incluso le presentó a
Roosevelt
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la carta autorizando su nombramiento, de pie sobre el Presidente mientras la firmaba. Dijo que esto indicaba el grado
de influencia que tenía Standard en la Casa Blanca. Wallace no respondió.

A lo largo de los primeros meses de 1942, Ickes siguió presionando a Wallace para que despidiera a
Thornburg. Frustrado en sus esfuerzos, acusó a Wallace de "pisotear a sus enemigos y traicionar a sus amigos".
Su odio por Wallace coincidía con su odio por Thornburg. Con su obstinado sentido de la integridad,
simplemente no entendió que para ganar la guerra, Roosevelt y Wallace tenían que acostarse con las compañías
petroleras.

Como resultado de su pinchazo, Roosevelt y Wallace le prohibieron a Ickes asistir a las reuniones celebradas por
Thornburg y Teagle a las que se invitaron las agencias del gobierno involucradas en el petróleo.
Ickes estaba bajo la amenaza constante de Roosevelt de no interferir con nada de lo que sucedía.
Tuvo la tentación de dimitir y, de hecho, redactó su dimisión en varias ocasiones, pero finalmente decidió atrincherarse
y luchar contra el establishment. A través de sus espías, descubrió el hecho de que el Secretario de Comercio
Jesse Jones y Bill Farish estaban entrelazados en intereses comerciales en Texas. Y por fin encontró un aliado que
tuvo el coraje de enfrentarse cara a cara con el presidente y el jefe pro Standard en Washington: Thurman Arnold.

Arnold era un hombre conforme al corazón de Ickes. Era un sabueso publicitario estadounidense de base que se
había abierto camino hasta convertirse en jefe de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia. Un peso
pesado como Walter Teagle y Farish, podría enfrentar a estos hombres cara a cara. Con el cabello alborotado, las
mejillas sonrojadas y los hombros inmensos, discutía o se reía de una broma sucia con la misma vehemencia, arrojando
un torrente de palabras ingeniosas y obscenas a través de un cigarro masticado con fuerza. Se lo describió con el
aspecto de un tendero de un pueblo pequeño y hablando como un soldado de asalto. Era un granjero duro, ex
alcalde de Laramie, Wyoming, y un abogado ganadero de la vieja escuela. Al igual que Ickes y Morgenthau, odiaba a
los Big Guys. Era un enemigo acérrimo de la corrupción. Después de solo unos meses en el cargo, limpió la industria
de la construcción y presentó 74 acusaciones contra 985 acusados. A todas partes lo acompañaba su amado perro,
Duffy Arnold. Era tan jactancioso que en un banquete en la Casa Blanca le dijo a su colega fideicomisario Norman
Littell: "Sabes, soy el Arnold más famoso que jamás haya existido".

"¿Qué hay de Benedicto?" bromeó la esposa de Littell.

Durante las primeras semanas después de Pearl Harbor, Arnold condujo su automóvil La Salle de 1930 con la parte
trasera inestable por las calles de Washington a una serie de reuniones con Ickes en la casa de Ickes. Como resultado
de estas reuniones, Arnold obtuvo el permiso del nervioso y débil fiscal general Francis Biddle para celebrar una
reunión con Farish sobre el tema de las restricciones de caucho sintético que favorecían a Alemania y que aún
incomodaban drásticamente a los automovilistas estadounidenses y al Ejército, la Marina y la Fuerza Aérea. .

El 27 de febrero de 1942, Arnold, con documentos debajo del brazo, seguido por su leal equipo de secretarios y
ayudantes, entró en el foso de los leones de Standard en 30 Rockefeller Plaza.
Justo detrás de él estaban el Secretario de Marina Franklin Knox y el Secretario del Ejército Henry L.
Stimson. William S. Farish estaba allí para saludarlos. En la sala de juntas, Arnold expuso bruscamente sus cargos
mientras los demás lo miraban fijamente. Explicó que tenía los bienes en Standard: que al seguir favoreciendo a
Hitler en los tratos de caucho y acuerdos de patentes, los Rockefeller, Teagle y Farish habían actuado en contra
de los intereses del gobierno estadounidense.
Masticando su cigarro hasta convertirlo en pulpa mientras entregaba los documentos, Arnold sugirió fríamente una
multa de $ 1,5 millones y un decreto de consentimiento por el cual Standard entregaría todas las patentes que Frank
Howard había obtenido en Holanda durante el tiempo que dure.
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Farish rechazó la propuesta en el acto. Señaló que Standard, que alimentaba un alto porcentaje del Ejército,
la Armada y la Fuerza Aérea, estaba haciendo posible que Estados Unidos ganara la guerra. ¿Dónde estaría
Estados Unidos sin él? Esto fue un chantaje y Arnold se vio obligado a adoptar una posición defensiva. Consultó
apresuradamente con Stimson y Knox. El resultado fue que le preguntó a Farish a qué estaría de acuerdo
Standard. Después de todo, tenía que haber al menos un castigo simbólico.
Farish dijo con gélido desprecio que pagaría 50.000 dólares, que se dividirían en partes iguales entre una lista
tan larga de ejecutivos y corporaciones que cada uno terminaría pagando no más de 600 dólares.
Arnold, Stimson y Knox pronto se dieron cuenta de que no tenían un poder comparable al de Standard.
Lograron reducir el número de acusados a diez. Farish pagó 1.000 dólares, o la cuarta parte del salario de una
semana, por haber traicionado a Estados Unidos.

Standard se sometió a un proceso judicial en los tribunales penales de Newark, Nueva Jersey. Este fue un
tecnicismo para satisfacer a la opinión pública. Los cargos de conspiración criminal con el enemigo
fueron retirados a cambio de que Standard liberara sus patentes y pagara la modesta multa.
Ickes escribió en su diario el 5 de abril que cuando se arrojó luz sobre una situación como esta, se hizo
más fácil entender por qué algunos de los grandes y poderosos del país tenían una mentalidad nazi y
confiaban en su capacidad para llevarse bien con Hitler. . Después de todo, agregó, habían estado haciendo
negocios con Hitler todo el tiempo. Entendían el idioma del otro y sus objetivos eran comunes. Una exposición
completa, agregó, tendría un efecto muy bueno en los Estados Unidos.

Arnold estuvo de acuerdo. Aunque se había derrumbado en la reunión en Rockefeller Plaza, tenía otro recurso
por el cual podía arrastrar a Standard por el barro. Él e Ickes tenían un fuerte aliado en Harry S. Truman, un
enemigo de Jesse Jones. El senador de Missouri estuvo a cargo del comité de defensa de Truman, dedicado
a exponer arreglos traicioneros. Con gran entusiasmo, Give 'em Hell, Harry se embarcó en una serie de
audiencias en marzo de 1942, para revelar la verdad sobre Standard.

El 26 de marzo, Arnold se presentó ante Truman en un estado de ánimo excepcionalmente optimista para
exponer ante el comité sus cargos específicos contra la compañía petrolera. Había desenterrado una gran
cantidad de tierra. Produjo documentos que mostraban que Standard y Farben en Alemania literalmente se
habían repartido los mercados mundiales, con monopolios de petróleo y productos químicos establecidos en
todo el mapa. Presentó documentos que mostraban que Farish se había negado a enviar información vital
sobre patentes a Canadá porque Alemania y Canadá estaban en guerra. Mostró cómo Farish había ignorado
flagrantemente las políticas de Préstamo y Arriendo y del buen vecino en su connivencia con Hitler. Se concentró
en el tema del caucho sintético, señalando que se le había negado a la Marina de los EE. UU., y que Farish
y Howard habían desviado deliberadamente a un representante de la Marina para que no viera los procesos.
Denunció que los cables mostraban los acuerdos de Standard con Japón que continuarían durante cualquier
conflicto o ruptura comercial. Al salir de la cámara del Senado el 28 de marzo, rodeado de muchos reporteros
y fotógrafos, le preguntaron a Truman: "¿Es esto traición?". Él respondió afirmativamente.

Farish perdió completamente la cabeza. En lugar de capear la tormenta con fría indiferencia y esperar
su aparición ante el comité, realizó conferencias de prensa, envió telegramas desde el Rockefeller
Plaza al presidente, emitió largas y complicadas declaraciones por radio y le dijo a The New York Times en un
declaración preparada por Teagle, quien se sentó toda la noche para escribirla, que los cargos de Arnold "no
tenían ni una sombra de fundamento". Al comparecer ante el comité el 31 de marzo, les gritó a Truman y
Arnold que repudiaba todo lo dicho sobre Standard "con indignación y resentimiento" y afirmó que de ninguna
manera había sido desleal a Estados Unidos. Afirmó que el acuerdo con IG Farben ayudó a los Estados
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Estados Unidos ya que una serie de patentes estaban ahora en posesión de Estados Unidos. Se olvidó de añadir que la
única razón por la que estaban en posesión de Estados Unidos era porque un juez de un tribunal penal había
ordenado que lo estuvieran.

El 2 de abril, Thurman Arnold, enrojecido e irritable, llegó a la oficina de Ickes después de una audiencia posterior en la
que Farish había repetido sus negaciones y le dijo: "Los tipos de Standard Oil han cometido perjurio. Lo sé.
Lo he informado. ¿Serán ¿acusado?" Ya sabía que respondería: No serían imputados. Arnold pasó a denunciar al
secretario Jesse H. Jones ante Ickes por complicidad con Standard en todo el asunto.

Roosevelt estaba muy descontento con las audiencias. Exponer públicamente a Teagle y Farish no lo estaba ayudando
a usarlos para los propósitos de Estados Unidos. Ya había tenido suficiente de Arnold cuando concluyeron las
audiencias. Lo pateó escaleras arriba a la Corte de Apelaciones de EE.UU. Ickes escribió en su diario el 5 de abril
que Arnold había sido más o menos amordazado. Los departamentos de Guerra y Marina se aseguraron de que
Roosevelt suspendiera cualquier otra acción antimonopolio contra las corporaciones durante el tiempo que dure.
No podían (como había quedado claro en la reunión de Rockefeller Plaza) dirigir un ejército y una marina sin
Standard.

Teagle estaba tan irritado y angustiado por los ataques del Comité Truman y Arnold que envió a Roosevelt una carta
tratando de explicar su posición y presentando su renuncia como jefe de la Junta Nacional de Trabajo de Guerra. El
2 de abril de 1942, Roosevelt le escribió: "Mi querido Sr.
Teagle: Tengo su carta del 23 de marzo sobre su renuncia a la Junta Nacional de Trabajo de Guerra. Espero que no lo
haga ya que su trabajo en la Junta ha sido, y sé que resultará ser, de gran servicio para el país. En mi opinión, su
conexión con la demanda contra la Standard Oil Company (y he discutido esto con el Fiscal General) no proporciona
una razón para su retiro de la Junta". Pero en septiembre, Teagle, destrozado por las nuevas revelaciones de la
subsiguiente Comité Bone, nuevamente ofreció su renuncia y Roosevelt esta vez la aceptó con la declaración
cuidadosamente elaborada: "Quiero que sepa cuánto aprecio los largos meses de arduo trabajo que ha realizado... y
la sincera y contribución muy valiosa que ha hecho al esfuerzo de guerra".

Farish permaneció en la Junta de Petróleo de Guerra. El 3 de abril de 1942, Ickes llamó a Roosevelt a la Oficina Oval.
Protestó porque Farish estaba en ese puesto, pero Roosevelt le ordenó que no le pidiera la renuncia de Farish. Ese
mismo día, Ickes llamó a John D. Rockefeller II a su casa en la ciudad de Tarry. A pesar de la declaración de Roosevelt,
Ickes decidió arriesgar su trabajo y pedirle a Rockefeller que despidiera a Farish del cargo con la teoría de que
Rockefeller querría limpiar su propio nido y escapar de la publicidad drásticamente desfavorable causada por las
audiencias. Comenzó diciéndole a Rockefeller que sabía de la relación entre Standard e IG Farben. Rockefeller guardó
silencio. Ickes continuó diciendo que la opinión pública lo obligaría a tomar medidas; que no estaba recomendando
que Rockefeller se deshiciera de Farish, sino diciéndole de antemano que podría desarrollarse una situación
embarazosa con más audiencias que obligarían a Farish a irse.

Rockefeller dijo que tenía la máxima confianza en Farish y Teagle; que creía en su honestidad, su sinceridad y su
patriotismo. Rockefeller alegó que no tomó parte activa en los asuntos de Standard y no sabía nada de lo que estaba
pasando, a pesar de la existencia de Schroder, Rockefeller, Inc. Agregó que apoyaría a estos dos hombres a menos que
otros hechos lo convencieran de que estaban en el mal. Pero no esperaba descubrir que se habían equivocado.
Los Rockefeller, dijo, siempre apoyaron a sus amigos; tal vez por eso los Rockefeller tenían tantos amigos.
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Ickes dijo que no quería emitir juicios apresurados, pero en una situación como esta, en lo que
respecta a la administración, uno tenía que prestar atención a la opinión pública. Agregó que tenía que
considerar a la gente, que la gente se convenciera de que el gobierno no estaba encubriendo ni
protegiendo a ningún individuo en detrimento del esfuerzo bélico. Desafortunadamente, como bien
sabía Ickes, eso era exactamente lo que estaba haciendo el gobierno.

Al día siguiente, Truman vino a almorzar con Ickes. Truman dijo que Ickes debería despedir a Farish
inmediatamente de la War Petroleum Board. Ickes no se atrevió a decirle a Truman que el presidente
había protegido a Farish. En cambio, culpó a los periódicos por poner una tapa efectiva a la olla apestosa
con la mayor celeridad y destreza. Le dijo a Truman que nunca había visto un mejor trabajo de restar
importancia a las noticias, a excepción de las primeras historias que salían de las imprentas.
Agregó que dentro de su experiencia nunca había habido una justificación más completa de la
acusación de que las grandes empresas y los anunciantes tenían una tremenda influencia en la prensa.
Añadió, en su diario del 11 de abril, que de nada servía darse cabezazos contra un muro de piedra.

Truman le dijo al Secretario del Interior que estaba drásticamente en contra de los monopolios.
Condenó a los hombres de un dólar al año que estaban embelleciendo sus propias industrias a
expensas del gobierno. Prometió hacer lo que pudiera con más investigaciones.

Ickes no estaba contento. Empujó al Senador Homer T. Bone al Comité de Patentes, que comenzó las
audiencias en el Senado el 1 de mayo. Bone compartía la ferocidad de Ickes, Arnold y Truman
cuando se trataba de la cuestión de Standard. El 2 de mayo, el amigo más entusiasta de Arnold en el
Antimonopolio, el joven Irving Lipkowitz, removió aún más tierra: pudo demostrar que Standard había
retrasado deliberadamente la producción del ácido acético, un material vital para la guerra, a favor de los
nazis. Acusó a Standard de ser "Charlie McCarthy de IG Farben en el campo de los productos químicos".
Lipkowitz fue seguido por el senador Robert M. La Follette, Jr., quien denunció a Teagle y Farish por
emitir "una obra de relaciones públicas de una corporación gigante tan despreciable como nunca
he visto". Continuó: "Los funcionarios de Standard no solo no tuvieron las agallas suficientes para
presentarse ante este Comité hoy, donde pudieron ser juramentados y contrainterrogados, sino que
dejaron en el anonimato a los funcionarios que negaron sus declaraciones". Dijo que Standard y Farish
"adoptaron esa antigua regla de debate , cuando eres débil en los hechos, dales un infierno'".

El 6 de mayo, John R. Jacobs, Jr., del departamento del Fiscal General, testificó que Standard había
interferido con la industria estadounidense de explosivos al bloquear el uso de un método para
producir amoníaco sintético. Como resultado de sus acuerdos con Farben, Estados Unidos no había
podido utilizar este proceso vital incluso después de Pearl Harbor. Además, los Estados Unidos habían
sido restringidos en las técnicas de producción de hidrógeno a partir de gas natural y de obtención
de paraflow, un producto utilizado para la lubricación de aviones a gran altura. Jacobs produjo
un documento que muestra que el 1 de septiembre de 1939, el día en que Alemania invadió Polonia,
Standard cablegrafió a Farben ofreciendo $20,000 por su participación del 20 por ciento en una subsidiaria
de Standard que manejaba las patentes que compartían entre ellos. Jacobs mostró un memorando de
Standard que decía: "Por supuesto, lo que tenemos en mente es proteger este interés minoritario de
IG en caso de guerra entre nosotros y Alemania, ya que ciertamente sería muy indeseable que este
20 por ciento de Standard­IG pase a un custodio de propiedad extranjera de los EE. UU. que podría
venderla a un interés hostil".

Jacobs reveló que se había dispuesto que Farben en Alemania presentara solicitudes en Francia e
Inglaterra para varios desarrollos petroleros en nombre de Standard durante la guerra. El Senador Bone
estaba tan conmocionado por esta revelación que lo calificó de "asombroso" y dijo: "Si la guerra
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no hace nada más, debería limpiar un sistema como este". El 7 de mayo, Farish saludó al comité
con un telegrama furioso. Negó haber evitado comparecer y dijo que había tratado de comparecer para
limpiar el registro pero que había rechazó el permiso. El telegrama tenía varios cientos de palabras y era
tan complicado que era prácticamente ilegible. Como de costumbre, Farish simplemente estaba tratando
de confundir y engañar al comité, que de hecho estaba perfectamente preparado para que él apareciera.
Era bastante obvio que prefirió refugiarse detrás de intrincados y costosos telegramas en lugar de
enfrentarse al comité en persona.

Las audiencias se reanudaron el 7 de agosto. El operador petrolero de Texas, CR Starnes, compareció


para testificar que Standard lo había bloqueado en todo momento en sus esfuerzos por producir caucho
sintético después de Pearl Harbor. Farish envió otro telegrama a Bone, diciendo que no entendía por qué
Bone permitió que su comité fuera utilizado como caja de resonancia para "acusaciones imprudentes
y sin fundamento". Acusó a Starnes de pronunciar "falsedades y tergiversaciones flagrantes", y negó
rotundamente haber restringido a Starnes de alguna manera. Volando frente a la evidencia de Starnes,
dijo que "como todos los estadounidenses, que quieren continuar con esta guerra, hemos dudado en
contribuir de alguna manera a la prolongada controversia pública y los insultos. Pero los abusos de los
procedimientos democráticos que ocurrieron en la audiencia de ayer deben ser marcados rápida y
abiertamente por lo que son, o estaremos en peligro de perder las mismas cosas por las que esta
nación está luchando". Continuó:

Las declaraciones más calumniosas del Sr. Starnes fueron arrancadas del
comunicado de prensa, y estas copias mutiladas fueron distribuidas a la prensa en la
sala de su comité por su propio abogado del comité. Su abogado difícilmente
puede alegar que no estaba al tanto de la naturaleza salvaje y difamatoria de las
declaraciones que iba a hacer el testigo. Las circunstancias de la comparecencia
del testigo son peculiares. Aunque usted personalmente declaró que había
comparecido por su propia iniciativa, es una singular coincidencia que el testimonio
de este hombre se presentara en un mimeógrafo idéntico al que se había presentado
con el testimonio de testigos anteriores bajo el patrocinio del comité.

Estas fulminaciones disgustaron a Bone y al comité especial del caucho de Roosevelt encabezado por el
famoso Bernard Baruch, que celebraba reuniones en los bancos del parque de Lafayette Square dando de
comer a las palomas mientras discutía la crisis del caucho. Sin sombrero y en mangas de camisa bajo el
calor, el comité de Baruch luchó desesperadamente en un esfuerzo por superar la escasez de caucho.

El 12 de agosto, Richard J. Dearborn de Rubber Reserve Co., una agencia federal, negó airadamente
los cargos de Starnes. Sin embargo, dado que estaba afiliado a la Standard ya la Texas Company,
difícilmente podría decirse que sus negativas fueran objetivas. John R. Jacobs reapareció con uniforme de
soldado raso del Ejército (había sido admitido el día anterior) para sacar a relucir otro asunto
desagradable: Standard también se había aliado con Farben para restringir la producción de
metanol, un alcohol de madera que a veces se usaba como combustible para motores.

Finalmente, el 20 de agosto, se solucionaron las diversas complicaciones y Farish y Howard se


presentaron ante el comité. Howard argumentó que Standard estaba ayudando al esfuerzo de guerra
con aceites, sintéticos y otros productos que ahora se usan en aviones, tanques, cañones y barcos de
combate. Agregó que, hasta donde Standard había aprendido a través de exámenes de aceites,
combustibles y caucho tomados de aviones nazis que habían sido derribados, Alemania "no había hecho
un uso extensivo" de la información de intercambio. No explicó cómo había tenido acceso a aviones que habían sido
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derribado o cómo había podido hacer tales determinaciones a partir de fuselajes destrozados o explotados.

Creekmore Fath, abogado del comité, presionó ferozmente a Farish sobre el suministro de gasolina de aviación a las
aerolíneas nazis en Brasil. Él gruñó: "Con el programa de Préstamo y Arriendo en acción, ¿seguiste a los Estados
Unidos o al dólar Todopoderoso en el suministro de gasolina a Lati Line?"

"Estaba siguiendo al Todopoderoso Departamento de Estado", replicó Farish. "¿Cuestionas los motivos del
Departamento de Estado?" Los enfrentamientos entre Fath, Farish y Howard eran frecuentes. Farish fue sometido a
un riguroso interrogatorio en el que Fath lo acusó con frecuencia de mentir.
Bone le espetó a Farish: "¿Estás familiarizado con el procedimiento judicial en el que primero se escucha al
demandante?"

Farish respondió bruscamente: "¿Quiere comparar esta investigación con un procedimiento judicial?"

Bone agregó: "Standard Oil puede ser un equipo grande, pero no va a desinformar al pueblo estadounidense
mientras yo siga con vida. Estoy harto de que equipos como el suyo insinúen que el Congreso está tratando de
montarlos. Dios sabe que no estamos Nadie es lo suficientemente grande como para montar tu equipo; eres la
corporación más grande del mundo".

El efecto de las investigaciones sobre las familias Teagle y Farish fue finalmente devastador. Los dos hijos de Farish
estaban en la Fuerza Aérea del Ejército y se les debe haber dicho a menudo que Standard estaba alimentando los
aviones que estaban combatiendo. La Sra. Teagle y la Sra. Farish tuvieron que hacer frente a los clubes de
mujeres. En cuanto a las juntas de accionistas, eran incómodas por decir lo menos. Las ventas cayeron y los clientes
estaban enojados. Desesperado, el consejo de administración de Farish contrató a un consultor de relaciones
públicas de alto nivel, Earl Newsom, para mejorar la imagen dañada de la empresa. juan d
Rockefeller interrogó a Teagle y Farish sobre los asuntos, obviamente tratando de evitar un enredo directo al
parecer no conocer los detalles de las transacciones alemanas. Se llevaron a cabo conferencias de
prensa en las que Farish hizo anuncios elogiosos de la ayuda que se estaba brindando al esfuerzo de guerra.
Todo esto no logró sanar el trauma causado por la dura prueba en Washington. Farish literalmente murió en todo
excepto en el sentido físico durante las audiencias del Comité de Huesos. Casi igualmente destrozado, Teagle rara
vez volvió a asistir a una reunión de la junta. Estaba tan profundamente herido que dormía durante largas horas e
incluso mostró un interés disminuido en la caza. Los pasillos de Rockefeller Plaza rara vez escuchaban sus pesados
pasos. Independientemente de lo que pretendiera, Truman, Bone y Thunnan Arnold lo habían destruido juntos.

El 29 de noviembre, Farish, después de pasar el Día de Acción de Gracias con su familia en Nueva York, se dirigió a
su pabellón de caza, Dietrich Farms, cerca de Millbrook, Nueva York. Pasó el día caminando por los bosques dorados
que rodeaban la granja. Quienes lo vieron notaron que tenía el ceño fruncido por la preocupación y que se veía
pálido. Poco después de las dos de la noche, se sintió muy mal y un médico fue a la casa. A las dos y media de la
mañana siguiente, le gritó a su esposa en una habitación contigua que tenía un fuerte dolor en el brazo. Unos
minutos más tarde estaba muerto de un ataque al corazón. El funeral tuvo lugar en la Iglesia Episcopal St. James
en Nueva York el lunes.
Otro servicio se llevó a cabo en Houston, donde fue enterrado.

Entre los portadores del féretro estaban Teagle y el nuevo presidente, Ralph W. Gallagher. Otros acompañantes
del ataúd fueron General Motors, Alfred P. Sloan y el presidente del National City Bank, William G. Brady, Jr. Frank
Howard también estuvo presente. Harold Ickes, cuyos diarios vituperaban diariamente la conexión estándar­nazi,
se sintió obligado a rendir un tributo hipócrita para la ocasión. Inspirado más por el decoro que por la honestidad, el
Viejo Cascarrabias mintió:
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Siento una sensación muy real de pérdida por la muerte del Sr. Farish. Fue miembro,
desde el principio, de nuestros comités de la industria petrolera y del Consejo de
Guerra de la industria petrolera. Como tal, prestó la más completa medida de servicio
sincero, capaz y patriótico al múltiple programa que ha sido necesario para movilizar
petróleo, primero para la defensa nacional y luego para la guerra. Lo hizo incluso cuando
la adopción de estos pasos requería el desprecio de la consideración competitiva
normal. Su lugar en el programa de guerra del petróleo no se llenará fácilmente.

Mientras tanto, el 8 de agosto de 1942, Standard todavía estaba ocupado. La West India Oil Company
de la compañía había enviado a la Cia Argentinia Comercial de Pesqueria, asociada con los nazis, en
Buenos Aires con licencias del Tesoro. La Embajada de Estados Unidos en Argentina y el Departamento de
Estado autorizaron la transacción, junto con miembros de la Junta del Petróleo en Washington que también
recibían un salario de Standard.

El 24 de agosto, John J. Muccio, Primer Secretario de la Embajada de los EE. UU. en Panamá, escribió una
carta a Cordell Hull titulada "Correspondencia sospechosa: posible control del Eje de la patente de combustible".
El censor postal del distrito había interceptado una carta de Miguel Braun, un inventor costarricense, a Frank
Howard y HM McLarin de Standard, ofreciendo a la venta un combustible recién inventado conocido como
Braunite que había desarrollado Braun. Braun fue secretario y tesorero de Chemnyco, IG
La subsidiaria de Farben en la lista negra de Nueva York. La carta de respuesta de Howard expresó
interés en comprar la patente y poco después procedió a negociarla.

El 28 de agosto, un miembro del personal del agregado comercial en Argentina permitió que una
subsidiaria de Standard vendiera a otra subsidiaria de Farben en Buenos Aires a pesar de que la
subsidiaria argentina estaba en la lista negra.

En el otoño de 1942 quedó claro que Alemania ya tenía una necesidad desesperada de petróleo. Debido al mal
tiempo, se restringió drásticamente el envío de barcazas y vagones cisterna. En África, el general
Bernard Montgomery había aplastado a los alemanes e italianos en El Alamein. Los rusos habían tenido
éxito en su ofensiva contra los ejércitos nazis.

Suiza demostró ser cada vez más valiosa como país neutral. En la superficie inclinada en dirección a los Aliados,
ese país estaba de hecho en un estado permanente de equívoco, intercambiando materias primas
en Alemania por instrumentos y herramientas de precisión. Alemania usó Suiza como conducto
para el petróleo hacia Francia, que a mediados de noviembre estaba completamente en manos alemanas.
Correspondía a todas las compañías estadounidenses leales hacer todo lo posible para detener el flujo de
petróleo de Rumania y Hungría a través de Suiza para los camiones, carros blindados y tanques. Pero el
régimen en ruinas de William Farish no tuvo tal consideración por el patriotismo, como tampoco lo tuvo Edsel
Ford cuando aprobó el suministro de camiones para ese mismo enemigo.

En Suiza, el personal de la sede de Standard Oil estaba en contacto constante con Rockefeller Plaza. No
fue autorizado para separarse de forma independiente ya que estaba en territorio neutral. A principios de
noviembre de 1942, Henri Henggler y David Duvoisin, los jefes de Standard en Berna, realizaron una visita
urgente a Leland Harrison y Daniel Reagan, respectivamente ministro y agregado comercial de los Estados
Unidos. Pidieron permiso para seguir enviando petróleo nazi desde Rumania, desde los campos petrolíferos
que Standard había vendido (o arrendado) a los nazis. El petróleo debía ser transportado en vagones cisterna
a través de Suiza para ser utilizado, entre otros, por las embajadas alemana y húngara. Harrison y
Reagan habían recibido un mandato claro del Estado
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Departamento el 10 de julio, permitiéndoles autorizar transacciones entre empresas estadounidenses


y ciudadanos enemigos en base a la Orden Ejecutiva 8389 original que permite tales transacciones. El
procedimiento era que los miembros locales del cuerpo diplomático tenían que solicitar tanto a Dean
Acheson como a Morgenthau la emisión de dichas licencias. El encuentro entre Henggler y Duvoisin
de Swiss Standard y Harrison y Reagan fue sumamente cordial. Si bien Harrison y Reagan
prometieron abordar el asunto en Washington, sugirieron que Henggler y Duvoisin deberían visitar
el departamento político suizo para ver cuál podría ser la actitud del gobierno local. Los dos
hombres de Standard se dirigieron a las oficinas del gobierno, donde recibieron una respuesta
característicamente suiza. Los funcionarios recordaron a sus visitantes que “por supuesto, señores,
debemos tener en cuenta nuestras leyes locales. El artículo 273 de nuestro Código Penal establece
que cualquiera que venda a un extranjero con el que está en guerra puede ser condenado en
este país a prisión." Los funcionarios les dijeron a Henggler y Duvoisin que procederían de la siguiente
manera. Los estandartes deben aceptar no revelar los nombres de las empresas enemigas a
las que suministrarían productos. Por lo tanto, Suiza quedaría perfectamente libre de
responsabilidades.

Daniel Reagan le escribió a Acheson el 4 de noviembre, instándolo a aceptar el arreglo para el envío
de petróleo. Dijo que dado que Suiza no autorizaría los arreglos, las instrucciones para los envíos
deberían venir directamente de Nueva York. Reagan escribió:

Standard quiere permiso para almacenar y transportar en Suiza gasolina y fuel


oil importados para el uso de las legaciones nazi y húngara.
Standard descargará en la estación ferroviaria suiza de los ferrocarriles controlados
por el Eje. Las compañías petroleras estadounidenses y británicas dependen
del enemigo para los suministros de petróleo importados por el sindicato suizo,
Petrola. Irritar al enemigo ordenando a Standard que interrumpa el
servicio realizado para las legaciones enemigas podría darle al enemigo un
pretexto para negarse a permitir que compañías estadounidenses distribuyan
petróleo de origen enemigo. los automóviles son propulsados por
gasolina enemiga. Si Standard deja de almacenar y transportar petróleo y
gasolina para las legaciones enemigas, estas últimas sin duda pueden hacer que
este servicio sea realizado por una empresa no estadounidense. Obligar a la
preocupación estadounidense a cesar estas transacciones con legaciones
enemigas... podría resultar en represalias contra Standard y otras compañías
petroleras estadounidenses y británicas. En consecuencia, la legación
recomienda que se autorice a Standard para continuar con esta operación.

Reagan también pidió que se le diera permiso a Standard para pagarle a un empleado nazi de Standard
un pago mensual a través de una cuenta de compensación germano­suiza. Reagan continuó
discutiendo la propiedad de Standard de la barcaza del Rin Esso 4, que actualmente fue requisada
por Alemania. DAPG, la subsidiaria de German Standard, había continuado después de Pearl Harbor
pagando el alquiler a US Standard por la barcaza. Además, las barcazas del Danubio Pico I y
Pico II estaban abasteciendo a IG Farben, Krupp y otras potencias industriales nazis, y DAPG
estaba desviando pagos a Nueva York. Reagan preguntó si los pagos podían continuar.

Surgió el asunto de Jean Inglessi. Fue funcionario de la oficina de Standard Oil en París bajo la
ocupación nazi. También formó parte del directorio de Swiss Standard en Lausana. Reagan instó
a que se mantuviera Inglessi.
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Además, Reagan instó al Estado a aprobar la cuestión de los vagones cisterna de ferrocarril estándar que transportan
petróleo a través de la Francia ocupada a Suiza. Varios de estos habían sido requisados por el ejército alemán. Los
coches estaban cubiertos por un seguro de riesgo de guerra suizo. Standard quería permiso para ayudar
a las autoridades suizas a obtener un reembolso de los nazis porque los carros tanque habían sido bombardeados
por los británicos. El 11 de diciembre, el ministro Leland Harrison informó a Cordell Hull y a los demás que
la legación británica en Suiza estaba de acuerdo con los arreglos recomendados.

El 26 de diciembre de 1941, John G. Winant, embajador de Estados Unidos en Gran Bretaña, discutió el asunto
con el Ministro de Hacienda, Sir Kingsley Wood. En lugar de detener estas transacciones de una vez,
Winant y Wood decidieron que eventualmente sería "preferible" que una empresa suiza transportara petróleo
para las legaciones enemigas, pero que no había objeción a que el procedimiento continuara y que "es mejor no
incurrir en ningún problema". riesgo de [ofender al enemigo] al plantear este problema". La nota continuaba:
"La embajada está de acuerdo con la opinión británica de que, en general, no hay razón para tomar medidas
que, a lo sumo, solo irritarían levemente a los alemanes y que podrían complicar una situación ya difícil o tener
consecuencias desafortunadas con respecto a las operaciones futuras de American". y las compañías petroleras
británicas".

La embajada y los británicos acordaron que se podía pagar al empleado nazi cada mes, que se debía autorizar el
pago de las barcazas y que se debía permitir que Jean Inglessi continuara en el cargo siempre que no
viviera en la Francia ocupada. Además, la licencia debe otorgarse para permitir que Standard se comunique
con Francia, a través del Chase Bank en París, para recuperar los vagones cisterna u obtener una indemnización
por riesgo de guerra de los alemanes, nuevamente a través del Chase.

El 29 de diciembre, la oficina de Winant, que se dirigía a Washington, informó que todas las licencias debían
otorgarse según lo solicitado.

El asunto fue entregado a Morgenthau, quien bajo una fuerte presión del Estado se vio obligado a autorizar
casi todos los arreglos, pero aplazó la decisión sobre el negocio de suministrar petróleo a los consulados enemigos y
permitir que Standard enviara ese petróleo. Sin embargo, permitió que los envíos continuaran hasta que la
empresa suiza pudiera hacerse cargo de manera eficiente.

El 28 de enero de 1943, Harrison protestó por la decisión del envío repitiendo que "provocar al enemigo
innecesariamente [era] muy indeseable". Pero prometió que se harían esfuerzos para que la empresa suiza
transfiriera los servicios. Seguramente se le debe permitir a Inglessi permanecer en el cargo a pesar de que, según
reveló Harrison, estaba trabajando para Standard en la Francia ocupada.

El resultado de todo esto fue que Standard continuó alimentando al enemigo, y el enemigo alimentando a la Legación
de EE. UU. y sus automóviles, por lo menos hasta mediados de 1943.

Otras transacciones continuaron. El 5 de marzo de 1943, se otorgó una licencia que permitía a Standard en Brasil
pagar a una corporación enemiga por aparatos especiales. El 22 de marzo, un agente enemigo en la lista negra
recibió una licencia de Standard para recibir $3668 por servicios legales en Río. La concesión de licencias siguió
y siguió. El 21 de abril de 1943, Duvoisin telegrafió a Zurich confirmando el envío de 16,7 toneladas de combustible
al Eje. El mensaje fue interceptado por la censura y enviado con la mayor urgencia a todas las ramas de inteligencia,
pero no se hizo nada al respecto.

El 1 de junio de 1943, IP Stone de The Nation (que no sabía nada de las correspondencias secretas antes
mencionadas que se clasificaron hasta 1981) asistió al almuerzo de accionistas de Standard en Patrons of
Husbandry Hall en Plemington, Nueva Jersey. Informó que en un
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entorno estadounidense temprano, Ralph W. Gallagher, sucesor de Walter Teagle como presidente, trató de
responder a los accionistas enojados que cuestionaron la asociación IG Farben. Gallagher sacó dos conejos
de un sombrero: dos jóvenes mansos que habían sobrevivido a petroleros torpedeados de Standard Oil que habían
sido hundidos (por algún error de cálculo). Un seguidor de Standard preguntó a la multitud cómo alguien podía
cuestionar el patriotismo de una compañía que había dado la vida a trescientos de sus hombres en la guerra contra
el submarino". En este punto, escribió Stone, "su corresponsal se enfermó".

James W. Gerard, ex embajador en Alemania, habló en apoyo de la empresa y dijo que no tenía conocimiento de
tales relaciones entre Estados Unidos y Alemania. Solo un puñado de los presentes sabía que había dejado
Alemania y su puesto allí una década antes de que se formara IG Farben.

Como gran final de una reunión notable por su humor negro, Ralph W. Gallagher dijo sin sonrojarse:
"Nunca tuvimos ningún acuerdo de cartel con IG Farben". En ese momento el corresponsal de confianza de La
Nación volvió a sentirse mal.

Solo ocho días después, en un documento secreto fechado el 9 de junio de 1943, se autorizó a CP Savourin de
*
Standard Oil en Venezuela a continuar comerciando petróleo con las otras tres corporaciones empresa y
de la Lista Proclamada de Gustav Zingg por una suma de 13.000 kilos mensuales.

El 15 de junio, Joseph Flack, encargado de negocios estadounidense en Caracas, envió a Hull una asombrosa lista
de "ventas realizadas a nacionales de la Lista Proclamada". Estas listas mensuales se enviaron a Washington
durante toda la guerra.

Los memorandos del Departamento de Estado de agosto de 1943 muestran que se permitió el comercio
entre una subsidiaria de Standard y cinco nacionales de la Lista Proclamada en Caracas, Venezuela, que
enviaban petróleo a Aruba para su uso en España.

Ninguna de estas transacciones se hizo pública. Los detalles de ellos permanecieron enterrados en archivos
clasificados durante más de cuarenta años. Sin embargo, a Ralph Gallagher y Walter Teagle, que permanecieron
activos tras bambalinas, les resultó imposible ocultar el hecho de que los envíos de petróleo continuaron a la
España fascista durante la Segunda Guerra Mundial, pagados con fondos de Franco que habían sido desbloqueados
por el Banco de la Reserva Federal. mientras que los fondos leales se enviaron a la Alemania nazi desde las
bóvedas del Banco de Inglaterra, el Banco de Francia y el Banco de Pagos Internacionales.

Los envíos a España ayudaron indirectamente al Eje a través de transferencias españolas a Hamburgo.
Al mismo tiempo, hubo escasez desesperada en los Estados Unidos, largas filas en las estaciones de servicio e
incluso racionamiento de petróleo. Si bien los civiles estadounidenses y las fuerzas armadas sufrieron por
igual las restricciones, más gasolina fue a España que a los clientes domésticos.

El silbato fue hecho sonar por el Embajador estadounidense Carlton JH Hayes en Madrid el 26 de febrero de
1943, quien hizo una declaración de que "los productos derivados del petróleo disponibles en este país
de España son considerablemente más altos que la distribución per cápita actual a la gente de la Costa
Atlántica de la Estados Unidos." Cuando The New York Times le preguntó cómo podía explicarse esto, un portavoz
de Cordell Hull declaró con suavidad que el petróleo procedía del Caribe y no de Estados Unidos y que lo
transportaban petroleros españoles. La evasividad de la respuesta fue típica. El portavoz tampoco mencionó que
los envíos se dirigían a Vichy ya las posesiones de las Antillas francesas bajo la influencia de la colaboración.
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Hayes reveló que la gasolina y los derivados del petróleo igualaron la capacidad total de la flota de petroleros
españoles. Omitió agregar que gran parte de esa flota se dirigía regularmente a Alemania y ayudó a alimentar a
los nazis, incluidas sus embajadas y consulados e instalaciones militares, tanques y vehículos blindados, así como
transportes de tropas españolas en el frente ruso, luchando contra la Unión Soviética, que era el aliado de Estados Unidos.

Además del petróleo, en 1943 se enviaron a España 25.000 toneladas de sulfato de amoníaco junto con 10.000 toneladas
de algodón, a pesar de la escasez estadounidense de ambos productos.

El economista Henry Waldman escribió a The New York Times el 26 de febrero, afirmando con precisión tal como
era: "Aquí estamos, una nación que realmente ayuda a un enemigo en tiempos de guerra, y no solo eso, sino que declara
a través de nuestro Embajador que nosotros estar preparados para continuar y extender tal ayuda... España es [un
enemigo] y, sin embargo, la ayudamos".

Aguijoneado por esta y otras críticas, Sumner Welles anunció el 11 de marzo que "se han proporcionado garantías
adecuadas para satisfacer a los gobiernos británico y estadounidense de que ninguna de estas cantidades de
petróleo llegará a Alemania o territorio alemán". Evidentemente optó por no revelar que tales garantías de boca del
general Franco eran inútiles.

El flujo de aceite continuó. El 22 de enero de 1944, Dean Acheson dijo que "se permite la entrada de petróleo a España
como parte del regateo hecho con países neutrales para evitar que suministren al enemigo lo que éste quiere de
ellos". Esta declaración se hizo en una transmisión de NBC titulada "Habla el Departamento de Estado". Estaba
contando sólo la mitad de la historia.

El hecho de que esto fuera así se reveló en menos de una semana. A pesar de la oposición de Acheson, Harold Ickes anuló
a todos y fue a ver a Roosevelt. El resultado fue que Estados Unidos suspendió los envíos de petróleo a España. Ickes
había acumulado un expediente de su equipo especial de investigadores. El expediente mostraba que efectivamente
el petróleo iba a Alemania, que agentes alemanes operaban libremente en territorio español y que Franco acababa de
liberar 400 millones de pesetas de crédito a Alemania. Esto aseguraría a los alemanes un flujo de todo el petróleo
que necesitaban, además de suministros ilimitados de wolframio, el mineral del que se fabricaba el tungsteno, una
sustancia dura capaz de penetrar el acero.

Por supuesto, el Departamento de Estado de los Estados Unidos sabía todo esto mucho antes de que Ickes tomara
medidas drásticas. Sin embargo, nada se hizo al respecto. Por un breve período salió a la luz la verdad sobre España.
Los barcos españoles fueron registrados en el mar, demostrando que aceite, platino, diamantes industriales y
extracto de hígado, con los que los alemanes hacían un tónico para aviadores, tripulaciones de submarinos e
incluso tropas de choque, venían de Argentina y el Caribe en barcos españoles, admitió. a través del bloqueo británico
por las licencias estadounidenses.

El 28 de enero de 1944, el gobierno británico cortó el suministro de petróleo, gasolina y otros productos
derivados del petróleo a España. Franco protestó violentamente. Dean Acheson permaneció sensiblemente en silencio.

Fue un breve período de cordura. El 2 de mayo de 1944, después de solo tres meses y medio de suspensión,
el lobby petrolero ganó una batalla para restablecer los envíos y permitir también exportaciones limitadas de wolframio a
Alemania. Para asegurar este importante movimiento, Cordell Hull dispuso que el general Franco expulsara a los agentes
nazis de España, Tánger y la zona española del norte de África.
Aunque Franco siguió más o menos estas educadas solicitudes, continuó albergando a un gran número de nazis
bajo la inmunidad diplomática. Nunca hubo ninguna cuestión de
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ruptura de relaciones diplomáticas con Alemania: 48.000 toneladas mensuales de petróleo estadounidense y 1.100
toneladas de wolframio comenzaron a regresar a los nazis.

Se podía extraer cierta diversión sombría de una entrevista con RT Haslam, vicepresidente de Standard,
el 19 de septiembre de 1944, en The New York Times. Haslam dijo que "Alemania ha logrado producir una
gasolina fina, equivalente a la nuestra, pero en cantidades limitadas". El comentario pasó casi desapercibido.

El 13 de julio de 1944, Ralph W. Gallagher de Jersey Standard demandó al gobierno de los Estados Unidos
por haberse apoderado de las patentes de caucho sintético entregadas a Frank Howard en La Haya. YO G
El abogado de Farben, August von Knieriem, voló desde Alemania para testificar contra Standard.
El rostro de Gallagher era una imagen cuando vio a Knieriem entrar a la sala del tribunal. Sabía que Knieriem
revelaría gran parte de la verdad sobre los tratos de Standard con los nazis.

El 7 de noviembre de 1945, el juez Charles E. Wyzanski emitió su veredicto. Decidió que el gobierno tenía
derecho a apoderarse de las patentes. Gallagher apeló. El 22 de septiembre de 1947, el juez Charles Clark
pronunció la última palabra sobre el tema. Dijo: "Standard Oil puede considerarse un enemigo nacional en vista
de sus relaciones con IG Farben después de que Estados Unidos y Alemania se convirtieron en enemigos
activos". El recurso fue denegado.

_______________

*Arrendador de Nelson Rockefeller en Caracas.

Capítulo 4: La conexión mexicana


Incluso los supuestos enemigos de La Fraternidad estaban conectados a ella por hilos casi invisibles.
Uno de los rivales más poderosos de Jersey Standard en el campo del suministro de petróleo a Alemania, la
Davis Oil Company de William Rhodes Davis, estaba conectada con Goring y Himmler. Davis estaba vinculado
a Hermann Schmitz e IG Farben a través de los estadounidenses Werner y Karl von Clemm, comerciantes de
diamantes de Nueva York (que eran primos hermanos del ministro de Relaciones Exteriores nazi Joachim
von Ribbentrop por matrimonio), y a través del National City Bank.

Los von Clemm eran fanáticos devotos de Alemania, aunque ambos se habían convertido en residentes
estadounidenses en 1932. Usaban un dispositivo típico en los círculos nazis: un dispositivo copiado,
irónicamente, de los Rothschild. Un hermano se quedó en Berlín, el otro se quedó en Nueva York. Estaban
conectados con los bancos Schroder a través de juntas directivas entrelazadas y en el directorio de una empresa
que ayudó a financiar a General Motors en Alemania junto con IG Farben.

En 1931 financiaron la Gestapo con fondos que complementaron los proporcionados por el Stein Bank de
Schroder. Otro vínculo más de la Fraternidad fue su participación en el First National Bank of Boston, un
asociado del Bank for International Settlements. Concibieron la idea de desbloquear los marcos alemanes
bloqueados de First National para construir una gran refinería de petróleo para la fuerza aérea de Goring y para
Farben y Eurotank cerca de Hamburgo, con Karl von Clemm a cargo. este aceite
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la refinería pasaría por alto los términos de la Convención de Versalles y abastecería a la llamada Luftwaffe
Negra de Goring, que se estaba preparando en secreto para la conquista del mundo.

Para asegurar el petróleo para la refinería, los hermanos von Clemm tuvieron que encontrar a un estadounidense
que los ayudara y los apoyara. La elección fue fácil. De 1926 a 1932, Werner von Clemm había sostenido
financieramente a un buscador de petróleo y un estafador de confianza en gran parte sin éxito llamado
William Rhodes Davis.

Davis parecía poco atractivo. Era bajo, no mucho más de cinco pies, con un molar frontal izquierdo de oro
macizo y una pierna izquierda muy arqueada que contenía una placa de plata colocada allí después de que resultó
herido en un accidente de tren en 1918. Su cabeza era demasiado grande para su cuerpo. , y su rostro
lucía una nariz rota. Sin embargo, a pesar de su falta de buena apariencia, tenía la única cualidad indispensable
necesaria para el éxito. Tenía el don de la palabra. Él era capaz de convencer a cualquiera en el suelo.
Habló en superlativos. Nunca aceptaba un no por respuesta, y tiraba a cualquiera cuando las cosas estaban
mal.

Davis nació en Montgomery, Alabama, en 1889. Con poca educación, dejó la escuela a los dieciséis años y
subió a un vagón de carga. Un portero amablemente le dio trabajo como carnicero de dulces, vendiendo
chocolate y helado en una bandeja. Loco por los ferrocarriles, se graduó de guardafrenos, bombero e ingeniero en
los estados del sudoeste hasta que la colisión lo dejó fuera de servicio. Al salir del hospital con una pierna
coja, usó su difícil situación para su propio beneficio al trabajar como comediante en el circuito de vodevil de
Keith, haciendo reír al público mientras movía su miembro distorsionado en un baile. Cuando se acabó su
popularidad, se embarcó en vapores vagabundos como fogonero, bombero e ingeniero.

De vuelta en los Estados Unidos, incursionó en el negocio del petróleo, pero quebró constantemente. Estaba
bajo investigación frecuente por una variedad de estafas. La gente estaba fascinada, incluso hipnotizada, por él;
pero siempre llegaba la desilusión, seguida de la inevitable demanda. Vendió pozos secos, manipuló acciones y
montó y derrumbó pequeñas empresas, llevándose consigo a los accionistas.

En 1926 estaba sin dinero. Los gemelos von Clemm entraron en escena en 1933. Su apoyo lo salvó de la
ruina y el encarcelamiento. Como resultado de esto, se comprometió profundamente con el nazismo. Estaba
fascinado por la opulencia de una Alemania fuertemente financiada por préstamos bancarios estadounidenses,
los hombres guapos y saludables con uniformes negros, las hermosas mujeres rubias.
Todo parecía estar muy lejos de las filas de pan y los rostros demacrados de Estados Unidos en la Depresión.

Después del acuerdo con el gobierno alemán sobre Eurotank, Davis vio por fin la manera de hacer fortuna.
Poseía algunos pozos gracias a las buenas gracias de los von Clemm. Con dinero alemán ciertamente podría
comenzar a bombear.

Viajó a Berlín en 1933. Tenía que tener la aprobación personal de Hitler antes de poder seguir adelante. Llegó
al hotel Adlon, donde Karl von Clemm organizó una recepción para que conociera a Hermann Schmitz de Farben,
Kurt von Schroder y otros miembros alemanes de The Fraternity. Fue bienvenido de inmediato cuando hizo el
saludo nazi al grupo al entrar en el
habitación.

A la mañana siguiente, dos oficiales de la Gestapo delegados por Himmler llegaron a la puerta de su suite.
Llevaban consigo una carta del Führer. El ex guardafrenos y carnicero de dulces estaba abrumado. No
podía creer que hubiera recibido tan señalado honor. La carta le pedía
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para reunirse con el Ministro de Finanzas Hjalmar Schacht en el Reichsbank. Cuando llegó, Schacht parecía
frío y desinteresado y descartó todo el asunto. Schacht ya tenía acuerdos con Walter Teagle y Sir Henri Deterding
de Shell. ¿Qué quería con este pequeño alevín?

Furioso, Davis regresó al Adlon con las manos vacías. Escribió a Hitler, insistiendo en un mejor trato. Hitler
respondió de inmediato en persona, pidiéndole que regresara al Reichsbank a la mañana siguiente para
otra reunión.

Davis llegó a la sala de juntas a las 11 a.m. Como muestran los registros del FBI, Schacht sonrió levemente
en un rincón, obviamente sin ganas de hablar. Pero una puerta se abrió de golpe y aparecieron treinta
directores del banco para saludar a Davis con cálidos apretones de manos. Hitler entró. Todos se pusieron firmes
y dieron el saludo nazi. Hitler dijo: "Caballeros, he revisado la propuesta del Sr. Davis y parece factible. Quiero
que el banco la financie". Luego salió.

Estaba claro para Davis que los directores de IG Farben, junto con Kurt von Schroder, habían ejercido
influencia sobre el Führer.

Davis viajó a Inglaterra, donde reanudó una relación comercial anterior con la compañía petrolera de
Lord Inverforth. Obtuvo importantes concesiones en Irlanda y México. Cambió petróleo mexicano por
maquinaria alemana cuando resultó imposible exportar marcos. Se construyó Eurotank. Para 1935, Davis
enviaba miles de barriles de petróleo a la semana desde sus pozos en Texas y el este de México.

Davis conocía al senador Joseph F. Guffey de Pensilvania, cuyo amigo, el petrolero de Pittsburgh, Walter A.
Jones, tenía importantes contactos en Washington. A través de Guffey y Jones, Davis se reunió con John L.
Lewis, el líder sindical del CIO. Davis trabajó duro en Lewis, convenciéndolo de que el nacionalsocialismo era
preferible a la democracia y que el trabajador alemán superaba con creces en salud, buen humor y destreza
muscular al equivalente estadounidense. En 1936, Davis trató de influir en Roosevelt invirtiendo dinero en la
campaña electoral. A partir de entonces siempre pudo telefonear al Despacho Oval.

En 1937 vio una gran oportunidad en México. Estaba convencido de que el presidente Lázaro Cárdenas
nacionalizaría los campos petroleros. Previó una forma de acaparar todo el petróleo de México. En febrero
de 1938 comenzó a sobornar a altos funcionarios del gobierno mexicano. Se hizo amigo cercano del
vicecónsul nazi Gerard Meier en Cuernavaca, quien supuestamente estaba alentando a Cárdenas a
invadir y recuperar California, Texas, Arizona y Nuevo México.

Davis obtuvo la cooperación del gobierno mexicano. Se le prometió todo el petróleo de México cuando
Cárdenas lo expropió el 18 de marzo de 1938. Cárdenas cumplió su promesa. El 18 de abril, John L. Lewis
telefoneó a la mano derecha de Cárdenas, Alejandro Carrillo. Lewis le dijo a Carrillo que Davis haría un trato
con Alemania e Italia de inmediato y que estos dos países eran los únicos con los que sería seguro para
México tratar.

¿Por qué el líder sindical más famoso de Estados Unidos apoyó el armado de la maquinaria de guerra nazi?
Porque Lewis tenía grandes ambiciones territoriales. Soñaba con una federación obrera panamericana
de la que sería el líder indiscutible. A través de Davis y de Cárdenas, podría consolidar los sindicatos al norte y
al sur de la frontera. En esto contó con la complicidad total de Vicente Lombardo Toledano, jefe de la fuerza
laboral mexicana.
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En junio de 1938, el primer petrolero de Davis navegaba hacia Alemania con miles de toneladas de
petróleo mexicano. Pero en 1939 ya se estaba metiendo en problemas. El 31 de mayo su geólogo jefe, el nazi
Otto Probst, fue encontrado asesinado en su habitación de hotel en la Ciudad de México. Probst había sido
estrangulado con un tendedero que estaba atado a la cabecera de su cama. La embajada alemana
intervino e impidió una autopsia. Los investigadores del FBI determinaron que Probst había sido envenenado.
Resultó que había sobornado a funcionarios del gobierno y estimulado la acción contra los comunistas. Es casi
seguro que fue un asesinato comunista.

Células comunistas se infiltraron en el creciente imperio petrolero de Davis. Usó rompehuelgas para vencer a la
oposición y envió millones de barriles de petróleo hasta que estalló la Segunda Guerra Mundial en Europa.

Mientras tanto, los hermanos von Clemm se beneficiaron enormemente de su éxito. Goring les dio la franquicia
alemana de lúpulo, poniéndolos en control virtual del negocio de la cerveza.

Junto con Davis, se convirtieron en multimillonarios. En una de sus frecuentes visitas a Alemania, Davis se
acercó a un joven con anteojos y frente bulbosa llamado Dr. Joachim GA.
Hertslet. Hertslet trabajó con Helmuth Wohlthat en el personal económico de Goring y también trabajó en el
personal de Emil Puhl con Hans­Joachim Caesar. En una serie de reuniones urgentes con Goring, el almirante
Erich Raeder y varios jefes del ejército, estos jóvenes economistas hicieron arreglos para que Davis alimentara la
armada alemana, mientras que Standard Oil alimentaba la fuerza aérea. Davis y Joachim Hertslet arreglaron un
crédito alemán de $ 50 millones a Cárdenas para que se utilizara en la reconstrucción del sistema ferroviario nacional
averiado, la construcción de proyectos de energía hidroeléctrica y riego, y la instalación de nuevos equipos y
construcción de campos petroleros. Hertslet abrió la Corporación Alemana de Importación y Exportación en la
Ciudad de México, que ayudaría a México a estabilizar su moneda. El plan de Göring era convertir a México en
una república deudora en la que se pudiera confiar como aliado en tiempos de guerra.

En reuniones en la Ciudad de México a fines de agosto de 1939, Davis le dijo a Hertslet su preocupación sobre lo
que podría pasar con sus envíos de petróleo si Alemania se involucraba en la guerra. Los periódicos estaban
llenos de presentimientos. Davis vio desmoronarse su nuevo imperio. Pase lo que pase, tenía que asegurar la
paz permanente. Envió un cable a Berlín el 1 de septiembre de 1939 y le preguntó a Goring si podía ver a
Roosevelt para evitar el conflicto. No hace falta decir que la respuesta de Göring fue entusiasta. Ese mismo día
había enviado a Axel Wenner­Gren de Electrolux en una misión similar a Roosevelt.

El ataque de Hitler a Polonia y la posterior declaración de guerra de Gran Bretaña provocaron el pánico en Davis.
Hizo que su colega, la bella secretaria Erna Wehrle, lo ayudara a preparar un código secreto, para ser aprobado
por Himmler, que le permitiría mantenerse en contacto con Hitler y evadir la censura británica en las Bermudas. El
código designaba a Erna como Chrysanthemum, Hitler como Heron y, sorprendentemente, John L. Lewis como
Dung. Roosevelt, Goring y todas las demás figuras tenían su código
nombres

Luego, Davis llevó a Hertslet a Berlín para asegurar el apoyo total de Goring en el futuro. El 5 de septiembre
tuvo una conferencia urgente con Lewis, quien llamó a Roosevelt e insistió en que el presidente viera al ansioso
petrolero.

Roosevelt no se atrevió a ofender a Lewis por el poder de Lewis sobre la fuerza laboral al borde de las elecciones de
1940. Sin embargo, tenía miedo de lo que llamó "entrada o complot": J. Edgar Hoover y Adolf A. Berle, del
Departamento de Estado, le habían entregado expedientes masivos que mostraban las conexiones nazis de Davis.
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Al igual que Ickes y Morgenthau, Berle fue un feroz oponente de la Alemania nazi. Morgenthau e Ickes estaban
muy contentos de que tratara directamente con el asunto de Davis. Ocupados luchando contra Standard Oil,
necesitaban su ayuda con urgencia. Berle trabajó contra Dean Acheson, a quien detestaba intensamente; el
sentimiento era mutuo. Berle era un inconformista en el Departamento de Estado, un hombre delgado, feroz y
decidido que carecía por completo del don suave de compromiso que normalmente se requiere en los
tratos del Departamento. Roosevelt confiaba en él por completo. De hecho, colocó a Berle sobre Hoover,
prefiriendo que todos los informes de Hoover fueran desviados a través de Berle y analizados por él antes de
que llegaran al escritorio del general de división Edwin M. ("Pa") Watson, el secretario presidencial.

El 13 de septiembre, Davis llamó a Roosevelt para concertar una cita. En el momento en que colgó el
teléfono, Roosevelt convocó a Berle a la Oficina Oval. Le pidió a Berle que asistiera a la reunión con Davis
programada para la tarde siguiente; debía tomar acta y darle sus comentarios personales tan pronto como
Davis se fuera.

A las dos en punto del día siguiente, Davis entró cojeando en la oficina con toda la escandalosa arrogancia
de su polla de gallo. Paseó por la habitación, soltando su línea de paz con Hitler y sugiriendo que debería ir a
ver a Goring para transmitir el mensaje de paz de Roosevelt. Estaba irritado por la presencia de Berle en la
habitación. Le preguntó a Roosevelt dos veces si Berle podía irse. Roosevelt se negó a acceder a su
solicitud. Davis se encogió de hombros y se sentó.

Mientras Roosevelt escuchaba a través de una nube de humo de cigarrillo, Davis desenredó una gran cantidad
de engañosas tonterías. Sabiendo que Roosevelt no tenía tiempo para Hitler, trató de venderle a Goring,
prometiéndole que pronto se haría cargo del gobierno alemán y diciendo que Hitler había sido "apartado del
Consejo principal". Pidió la autoridad del presidente para entablar conversaciones de paz con Goring en
nombre del presidente.

Roosevelt respondió que a menudo se le había pedido que interviniera en el conflicto europeo, pero que solo
podía hacerlo a través de canales oficiales. Señaló que había enviado un mensaje justo antes de la guerra
sugiriendo conversaciones de paz, pero no había recibido una respuesta hasta que comenzó la guerra, "que, por
supuesto, no llevó a nadie a ninguna parte".

Roosevelt no autorizó a Davis a actuar en nombre del gobierno estadounidense. De hecho, tan pronto como
Davis se fue, ordenó a Berle que se pusiera en contacto con J. Edgar Hoover e instruyera al jefe del FBI para
que informara directamente a Berle sobre los movimientos y contactos de Davis. De ninguna manera Hoover
debía informar al Fiscal General Robert H. Jackson oa Cordell Hull.

Davis salió de la reunión con Roosevelt en un estado de inquietud drástica. Hertslet le envió un cable
siguiendo las instrucciones de Goring de que él y Lewis debían influir en Roosevelt para suprimir cualquier revisión
de la Ley de Neutralidad. En su telegrama del 18 de septiembre, recordó a Davis, que apenas
necesitaba que se lo recordaran, "vender a naciones beligerantes significa destruir barcos de carga".

Davis, temeroso de perder el favor de Goring, telegrafió a Berlín al día siguiente que el presidente quería que
él negociara la paz. Fingió que Roosevelt había acordado que Alemania debería conservar Danzig, el Corredor
Polaco, Checoslovaquia, todas las antiguas provincias cedidas a Polonia por el Tratado de Versalles y todas las
colonias africanas y otras que Alemania había tenido antes de 1918. Afirmó que Roosevelt lo había designado
embajador sin portafolio. Partió hacia Lisboa y Roma el 20 de septiembre. Su avión fue derribado por
tormentas en las Bermudas. Los hombres de la inteligencia británica llegaron al aeropuerto y lo
interrogaron de cerca. Se negó a responderles y se dirigió a Lisboa.
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En Roma, Himmler envió a varios hombres de la Gestapo a recibir el avión de Davis. El petrolero tuvo una
reunión rápida con Mussolini, quien se mostró acogedor. Acompañado por los hombres de las SS, se le dio un
recorrido aéreo especial por los frentes alemán y polaco.

Goring lo recibió en el Ministerio del Aire en Berlín el 1 de octubre de 1939. Entre los presentes estaban
Hertslet y Wohlthat. Goring abrió la conferencia expresando su admiración por los esfuerzos de Davis en el
suministro de petróleo a Alemania durante casi siete años a través de Eurotank. Preguntó por los sentimientos
de Roosevelt y Davis insistió en que Roosevelt era pro­alemán. Goring estaba comprensiblemente sorprendido.
Dijo que esperaba que Davis ayudara a asegurar la paz permanente en la mesa de conferencias, presidida
por Hitler y Roosevelt.

J. Edgar Hoover y la inteligencia militar determinaron que Hertslet regresaría con Davis a los Estados
Unidos. Cuando Davis y Hertslet llegaron a Lisboa de camino a casa, el cónsul local le negó la visa a Hertslet.
Davis hizo un tremendo alboroto, citando su "amistad" con Roosevelt y gritando que Hertslet era "un director de
su compañía europea". El cónsul envió un cable a Berle en Washington, preguntándole si debería cerrar los
ojos ante el hecho de que Hertslet era una figura de alto rango en el gobierno nazi.

En Washington, Berle tuvo una reunión urgente con el subsecretario de Estado George S.
Messersmith. Estuvieron de acuerdo en que Hertslet era peligroso. Enviaron un cable al cónsul en Lisboa para
negarle la visa a Hertslet. Hertslet regresó a Berlín para obtener un pasaporte diplomático.

De vuelta en Washington, Davis se registró en el Hotel Mayflower. Los hombres del FBI tenían dificultades para
escuchar sus conversaciones y movimientos. Una convención de la oficina de correos llenó el hotel y los
G­men no pudieron encontrar una sola habitación desde la cual operar. Tuvieron que utilizar las esquinas, los
armarios, las salidas de incendios y hasta el techo como base de sus operaciones. Fue solo contratando
camareros y sirvientas para que los ayudaran que descubrieron la importancia de las reuniones entre Davis y
su confiable secretaria. Estos indicaban compromiso con los nazis, ya sea que Estados Unidos entrara en
guerra o no, al menos del lado de Davis.

Davis trató de arreglar otra reunión con Roosevelt. Mientras esperaba una decisión, cambió sus petroleros
a registro panameño para deslizarlos a través del bloqueo británico a Lisboa, Hamburgo y otros puertos de
Europa. Mantuvo un flujo constante de petróleo y materiales vitales a Japón, nuevamente utilizando el
registro panameño en lugar de petroleros japoneses porque la inteligencia británica estaba abordando barcos
japoneses en el mar y arrestando a sus tripulaciones alemanas.
Davis entró en colaboración con un ex capitán de submarino que era uno de los miembros del personal del
puerto de Brownsville, Texas, y podía ayudarlo en su bloqueo.

Mientras tanto, los hermanos von Clemm se estaban metiendo en problemas. Los agentes del Tesoro de
Morgenthau estaban en Berlín, esquivando a la Gestapo para investigar los negocios de Davis­von Clemm
a través del Hardy Bank. Karl von Clemm cablegrafió a Davis frenéticamente el 11 de octubre de 1940,
diciéndole que veía venir la "ejecución", y le recordó a Davis sus seis años y medio de protección del
petrolero. ¿Qué podría hacer Davis? Davis arregló con Goring que von Clemm fuera trasladado a Roma. Von
Clemm y su hermano diversificaron su empresa hacia el contrabando de diamantes.

Tras la ocupación de Bélgica y los Países Bajos, los bancos se apresuraron a guardar sus grandes
existencias de diamantes en bóvedas especiales. Pero se vieron obligados a revelar el paradero de
las bóvedas. Los von Clemm hicieron un trato con el gobierno alemán para obtener una parte de los diamantes,
importándolos a América del Norte para venderlos por los dólares que se necesitaban desesperadamente con
los que financiar redes de espionaje y obtener diamantes industriales. Dado que la guerra estaba ocurriendo, estos
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los envíos contravenían directamente las leyes existentes. Así que los von Clemm establecieron una ruta
complicada para sus transacciones.

Los diamantes fueron enviados desde Bruselas y Amsterdam a Roma. Los subieron a bordo de la aerolínea LATI
controlada por los nazis y volaron vía Lisboa y Dakar a Natal en Brasil y de allí a Río. Llegaron por valija diplomática
desde la embajada alemana hasta el consulado alemán en Nueva York.

En 1940, sin satisfacción por parte de Roosevelt, Davis se volvió violentamente contra el presidente y se unió a
los nazis en un deseo de destruirlo en las elecciones. John L. Lewis estuvo de acuerdo con Davis en que
Roosevelt debe irse o todo el trato petrolero con Hitler podría detenerse.

Davis habló con Goring y el resultado fue que Goring en realidad suministró $8 millones para diseñar la caída del
presidente. Los miembros de la Fraternidad decidieron financiar a Burton K. Wheeler para acceder a la Casa
Blanca. La elección perfecta de una facción nazi, Wheeler fue incesante en su apoyo a Hitler. Usó sus privilegios de
franqueo senatorial para distribuir propaganda nazi por correo. Se opuso a Lend­Lease, el servicio militar
obligatorio y la ayuda a Gran Bretaña en forma de buques de guerra y municiones.

Los $8 millones llegaron a Washington a través de las aerolíneas LATI y Pan American Airways. Davis distribuyó
el dinero a través de cuentas en seis bancos diferentes. Su primera inversión fue de $160,000 para comprar cuarenta
delegados de Pensilvania en la convención del partido Demócrata de Chicago para asegurar la derrota de su
viejo amigo, el Senador Guffey, quien amenazaba con exponer a La Fraternidad. Los cuarenta delegados de
Pensilvania también votarían en contra de Roosevelt. El trato no funcionó.
Guffey ganó la nominación y también Roosevelt. Wheeler carecía del toque común y no tenía ninguna posibilidad
contra el presidente.

John L. Lewis hizo lo mejor que pudo. Garantizó diez millones de votos para el oponente republicano de
Roosevelt, Wendell Willkie. Pronunció un discurso por radio el 25 de octubre, denunciando a Roosevelt como
belicista y amenazando con retirarse del CIO si el presidente era reelegido. Pero Roosevelt permaneció
en el poder. Mientras no dejaba dudas al público sobre su actitud hacia Hitler, prometió al electorado que ningún
niño estadounidense moriría en suelo extranjero. Unió así los factores aislacionistas y se aseguró la elección.

Davis superó el revés al expandir su operación. Estableció bases de repostaje de submarinos en las costas del
Caribe y América del Sur. Se separó de Eurotank en un organismo independiente bajo la dirección de
Goring y Karl von Clemm, sus ganancias le fueron desviadas indirectamente a través del Banco de Pagos
Internacionales a través de Lisboa y Buenos Aires. Pero a medida que Estados Unidos se acercaba a la guerra,
los hermanos von Clemm se preocuparon cada vez más por su operación estadounidense. Tenían que estar
preparados para que se detuviera el flujo de diamantes y petróleo.

En mayo de 1941, Karl von Clemm advirtió a Werner en un cable codificado como LA TÍA KATE MUERE
RÁPIDAMENTE que Hitler estaba a punto de declarar la guerra a la Unión Soviética. Cuando Hitler invadió Rusia,
los envíos de petróleo de Davis a través de Vladivostok y el Ferrocarril Transiberiano a Berlín se detuvieron abruptamente.
Apresuradamente, aumentó sus acuerdos con la Compañía Veracruzana con Japón y dispuso que se le transfirieran
$ 3 millones en yenes a través del millonario ruso blanco Serge Rubinstein para comprar divisas y financiar
pozos de petróleo. También se involucró en negocios con Brasil y Argentina.
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Davis brindó apoyo financiero al Comité No Foreign Wars. Esto fue financiado también directamente desde
Berlín. Mientras tanto, los hermanos von Clemm financiaron el movimiento pronazi America First. Con Verne
Marshall, editor aislacionista y partidario de Hitler, Davis y Werner von Clemm se involucraron con Charles Lindbergh
y sus campañas "pacifistas" contra Roosevelt. El 2 de enero de 1941, el senador Josh Lee, un demócrata de
Oklahoma, denunció que la formación del Comité No a las Guerras Extranjeras con el respaldo de Davis equivalía a
"la traición diabólicamente astuta del pueblo estadounidense". Añadió:

El historial de este hombre Davis muestra de manera concluyente la gran apuesta financiera
que tiene en una victoria nazi completa en la guerra europea. Gran parte de la
gasolina que envía lluvias de muerte ardiente al corazón indefenso de Londres fue
vendida al gobierno alemán por este tal Davis. ... Todavía está tratando de promover una
paz falsa a través de la Casa Blanca para sacar las castañas del fuego de la Alemania
nazi. ... El Comité No a las Guerras Extranjeras es una lección objetiva oportuna sobre la técnica
de la infiltración nazi.

La verdad de las palabras de Lee se podía ver en el hecho de que el comité incluía al Senador Rush D.
Holt de Virginia, quien supuestamente estaba a sueldo directo del gobierno nazi.

El 5 de enero, en una conferencia de prensa en sus oficinas en el piso 54 del edificio RCA en Rockefeller Plaza,
Davis negó estar financiando al comité. Dijo que le gustaría comparecer ante el comité del Senado que se había
formado para investigar sus actividades. ¡El comité de investigación estuvo encabezado por el Senador Burton K.
Wheeler!

En un intento de reforzar su caso, Davis dijo que no había enviado petróleo a Alemania después de que estalló la
guerra, no sabía nada de lo que estaba sucediendo en Eurotank (a pesar de que había recibido una carta
de Karl von Clemm el día anterior) y declaró que era descendiente directo del constructor del imperio sudafricano Cecil
Rhodes y de Jefferson Davis. El problema era que Cecil Rhodes no había tenido hijos y que los descendientes de
Jefferson Davis habían repudiado al petrolero durante los últimos veinte años.

En mayo, el senador Wheeler había "limpiado" a Davis de todas las conexiones con el gobierno nazi.
Pero esta ayuda de un compañero de la Fraternidad no alivió la creciente sensación de miedo de Davis de que
Roosevelt llevaría a Estados Unidos a la guerra. El 26 de julio apareció brevemente en la radio para apoyar
el ataque total de Wheeler contra Lend­Lease. El 1 de agosto estaba en Houston cuando sufrió un infarto fatal en su
habitación de hotel.

En su biografía autorizada, A Man Called Intrepid, Sir William Stephenson afirma que Davis no murió por causas
naturales sino que fue asesinado por representantes de la inteligencia británica.
Según los archivos del FBI, su desaparición fue simplemente provocada por la terrible tensión de los meses
anteriores cuando su imperio se vino abajo y sus conexiones con los nazis comenzaron a hacer que algunos de sus
accionistas huyeran.

Después de su muerte, su secretaria, la glamorosa Erna Wehrle, se convirtió en presidenta de la gigantesca


corporación. Werner von Clemm se convirtió en vicepresidente. La junta estuvo compuesta por el asistente de la
Fraternidad, el Secretario de Comercio de EE. UU. Jesse H. Jones, Harry D. Collier de California Standard y Hamilton
Pell, socio de Leo T. Crowley en Standard Gas and Electric. La Fraternidad había cerrado el círculo una vez más.
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A lo largo de los primeros meses de 1942, el equipo de Morgenthau construyó un caso condenatorio contra los
hermanos von Clemm. Mientras tanto, vendieron apresuradamente Davis Oil Company a los hermanos de la
fraternidad Serge Rubinstein y Axel Wenner­Gren para asegurar su existencia continua.

Werner von Clemm siguió viviendo una vida de lujo con sus ganancias mal habidas. Se convirtió en un pilar de la
sociedad en el corazón del país cazador de zorros en Syosset, Long Island. Nadie que disfrutara de su compañía
sospechaba que este apuesto miembro de la sociedad local estaba a punto de ser arrestado.

El 26 de septiembre de 1942, un coche de policía en el que viajaban agentes del Tesoro se detuvo frente a la
puerta de la casa de los von Clemm. Los visitantes tocaron el timbre. Una criada llamó a la puerta. El elegante
von Clemm esperaba en la sala de estar para recibir a los visitantes. Los agentes se disculparon por las
molestias y cortésmente colocaron las esposas en las delicadas muñecas de Werner.

El juicio causó un gran revuelo en Syosset. Werner mintió y mintió, tratando de ocultar los detalles de la
conspiración. Pero fue inútil. Fue sentenciado a cinco años de prisión, el único miembro de The Fraternity que sufrió
tal sentencia. Hay una curiosa nota al pie de la historia. El 15 de octubre de 1942, el gobierno alemán envió un
mensaje oficial a través de las autoridades suizas al ministro estadounidense Leland Harrison en Beme. Pidieron
que se enviara una transcripción completa del juicio de von Clemm desde Washington a Berlín. Por supuesto,
fue suministrado.

Al final de la guerra, O. John Rogge, Asistente Especial del Fiscal General, reunió una gran cantidad de pruebas
en Alemania para mostrar la conexión Davis­Lewis. En un discurso en Swarthmore College el 26 de octubre de 1946,
contó la historia de la asociación. También mostró otras conexiones cuestionables, incluidas las actividades de
Burton K. Wheeler en nombre del gobierno nazi.
El resultado fue que el fiscal general Tom Clark despidió a Rogge. Cuando el autor de este libro le preguntó en
1981 por qué lo habían despedido, el moribundo Rogge respondió sucintamente. "Wheeler", dijo, "estaba más cerca
"
del presidente Truman que yo.

Capítulo 5: Trucos en Texas


Socio del asociado de Rockefeller, Standard Oil de California, el alto, rubio y dinámico Torkild "Cap" Rieber
de Texas Company fue un eslabón importante en The Fraternity.
Nacido en Voss, Noruega, en 1882, este joven vikingo fornido se convirtió en ciudadano estadounidense a la edad
de veintidós años. En cuestión de semanas, era el capitán de un petrolero que cargaba desde Spindletop, Texas.
Se unió a Texas Company a los veintitrés años; dentro de veinte años fue presidente; Creó una flota de petroleros
que le dio a su empresa un enorme poder internacional en 1933. Construyó el oleoducto Barco en Colombia,
levantando puentes colgantes en secciones desde Texas hasta los Andes, lanzándolos a través de pasos de
5,000 pies. Se vinculó con Standard Oil de California en Arabia Saudita y en Bahrein en el Golfo Pérsico, obteniendo
un monopolio a través de tratos clandestinos con los gobernantes locales y los intereses japoneses y alemanes en
esas áreas.

"Cap" Rieber abasteció a Franco en la Guerra Civil Española, enviando petróleo desde Galveston a
Burdeos en Francia y de allí a La Coruña, con órdenes de no detenerse para ser inspeccionados por ningún hombre.
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de guerra, incluidos los cañoneros de los Estados Unidos. Suministró técnicas de polimerización a IG Farben en el
Ruhr ya empresas conectadas con IG­Farben en Irán, Arabia Saudita, Egipto y Siria con la aprobación del
Departamento de Estado.

En diciembre de 1939 voló con Goring en un avión pilotado por el piloto de Pan American Airways, Pete Clausen,
en un recorrido realizado personalmente por los principales centros industriales de Alemania. Navegó sus barcos a
través del bloqueo británico para alimentar los submarinos después de 1939, y simultáneamente envió más para
ayudar a las corporaciones nazis en América del Sur. Le dijo a la revista Life en 1940: "Si los alemanes alguna
vez atrapan [cualquiera de mis barcos] que transportan petróleo a los Aliados, tendrán mi cordial permiso
para dispararle un torpedo".

Rieber estaba entre aquellos, como Davis, que tenían grandes esperanzas en la candidatura de Juan
Almazán a la presidencia de México para triunfar a favor del Eje. El 12 de febrero de 1940, la Embajada de los
Estados Unidos en la Ciudad de México informó que Texas Oil of Arizona estaba trabajando en estrecha connivencia
con grupos petroleros afiliados, incluida la Davis Oil Company, para dirigir la entrada clandestina de armas a México.
Las armas eran para apoyar un posible golpe militar de Almazán en caso de su derrota en las urnas. El informe
decía: "Cada uno de los vagones frigoríficos de Pacific Fruit Express está cargado con brazos en cajas especiales
de madera con una forma que encaja muy cómodamente a lo largo de los lados de las tiras de madera o del suelo
ranurado que permite el drenaje del agua helada a las tuberías de drenaje debajo de la suelo de estos coches". El
informe agregó: "Los agentes del servicio secreto de la compañía petrolera están ridiculizando al gobierno
mexicano por la vigilancia de ojos vidriosos en la frontera, como la llaman, que les permite ejecutar hábilmente la
introducción de armas sin ser detectados". El informe decía: "Encuentro que se están pagando grandes sumas de
dinero del petróleo en la frontera para protección y también me he cerciorado de que los funcionarios de la
Aduana en el lado estadounidense de la línea en Eagle Pass, Texas, han aceptado dinero para facilitar la salida de
armas de los Estados Unidos a través de este puerto de entrada estadounidense".

En 1940, Rieber trabajó en estrecha colaboración con el representante alemán de Texas Company,
Nikolaus Bensmamn, que era un espía a sueldo del sobrino de Hermann Schmitz, Max Ilgner, en Bremen. Bensmann
mantuvo correspondencia con Rieber y el vicepresidente de Rieber, RJ
Dearborn, en un cifrado complicado que fue diseñado con éxito para evadir la oficina de censura británica
en las Bermudas. El cifrado fue tan efectivo que, como escribió Bensmann a la Abwehr en Hamburgo el 29 de
enero de 1940, "incluso los informes de espionaje extensos pueden transmitirse sin correr el riesgo de ser
descubiertos". Mediante el código, Rieber pudo enviar información a Bensmann sobre envíos de gasolina a las
Islas Canarias y patentes secretas que se enviaban clandestinamente a Berlín. Estos informes llegaron al NW7 de
IG Farben. Grupo de Inteligencia, donde fueron examinados por Ilgner. Rieber visitó a Roosevelt para discutir
la actitud del presidente hacia Alemania; La inteligencia sobre las reuniones fue transferida por el código
de Bensmann a Berlín. Los informes de Rieber sobre todos los aspectos de la industria del petróleo en los
Estados Unidos rivalizaban con los proporcionados por General Aniline and Film. Incluso se dieron detalles de
producción de aeronaves restringidas, en un informe de cincuenta y ocho páginas que nunca debería haber
salido de Estados Unidos, preparado con la cooperación de espías en las oficinas del Secretario del Interior Harold
L. Ickes y el Secretario de Marina James V. Forrestal. . El cifrado nunca se rompió. Pero aquí hay un problema. ¿Por
qué se permitió que estos códigos fluyeran a través de las Bermudas? ¿Por qué no los detuvieron? No hay
evidencia de que fueran enviados a Londres para su examen.

Rieber obtuvo Navicerts británicos o certificados de autorización para enviar sus suministros a Alemania a
través del bloqueo británico después de que Gran Bretaña y Alemania estuvieran en guerra. Intercambió los envíos
por nueve petroleros construidos para él en los astilleros nazis y entregados bajo bandera noruega con
el consentimiento británico después del 3 de septiembre de 1939. En 1940, Rieber vendió todos los aviones alemanes.
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intereses en las patentes alemanas de Texas Company por $5 millones. Arregló contratos con IG
Farben en el que suministró planos de todos los motores e instalaciones de los astilleros de la Armada estadounidense
y los fuertes del Ejército a los que proveyó de gasolina y aceite.

Algunos de los empleados de Rieber eran estadounidenses leales. Escribieron al Departamento de Estado e incluso
al presidente exigiendo que se expusiera a Rieber. Alegaron que contrató a agentes de la Gestapo como ingenieros
de lubricación y que emisarios de la autoridad militar alemana en Noruega se alojaban con Rieber en Nueva
York. El 2 de agosto de 1940, un empleado del Laboratorio de Investigación Beacon de Rieber escribió al
Departamento de Estado que Rieber era "un representante de Hitler en este país". El empleado agregó que "todo el
personal ejecutivo de Texas Co. es pronazi y se jacta abiertamente de ello, además de estar dispuesto a hacer todo lo
que esté a su alcance para dañar a los ingleses y ayudar a los alemanes". La carta continuaba:

Dos hombres de Alemania están ahora en el laboratorio, ninguno de los cuales es un


técnico, y por lo que podemos determinar, están aquí únicamente con el propósito de aprender
todo lo que puedan sobre este país para que si se hace una invasión, puedan han tenido la
oportunidad de enviar al enemigo toda la información esencial sobre plantas y áreas
industriales. Eran "economistas" en Alemania y fueron asignados al trabajo de
ingeniería en nuestro laboratorio, trabajo para el que no están equipados. Uno de estos
hombres es un propagandista absoluto de Hitler. Ponerse en contacto con todas las personas
de extracción alemana en América y celebrar reuniones en su casa, preparando el
camino para la propuesta invasión alemana de su país. Ha tomado fotografías de toda el área,
cartografió completamente el distrito con fotografías y está constantemente deambulando por
el distrito tomando fotografías de áreas estratégicas.

La visita a Nueva York ese año del asociado de la Fraternidad Nazi Gerhardt Westrick (ver el Capítulo 6) expuso a Rieber
a tal publicidad no deseada que varios accionistas de Texas Company exigieron que se hiciera una limpieza y que
Rieber se retirara por el bien de la empresa.

El 20 de agosto, quince directores de la corporación entraron sombríamente en la sala de juntas de Texas


Company en el piso veinticinco del edificio Chrysler. Tenían que llegar a una decisión sobre el futuro. Discutieron
durante siete horas, tratando de encontrar alguna manera de limpiar la imagen de la junta después de la atención no
deseada que había estado recibiendo Texas Co. Sabían que la cobertura de prensa de la asociación Rieber Westrick
podría causar una catástrofe en los negocios. walter g
Dunnington, el destacado abogado de Manhattan que representó el patrimonio del pionero del ferrocarril James J. Hill,
el mayor accionista individual de Texas Company, insistió en que Rieber debía irse.
El destacado banquero William Steele Gray, Jr. y el corredor de bolsa Henry Upham Harris estuvieron de acuerdo.
El petrolero de Texas John H. Lapham y el banquero de Chicago Walter J. Cummings querían que Rieber se
tomara unas vacaciones hasta que la mala publicidad pasara. Pero el segundo al mando de Rieber, el suave y de voz
suave William Starling Sullivant Rodgers, estaba ansioso por tomar el lugar de Rieber y no dudó en buscar el despido
de Rieber.

Se le pidió a Rieber que presentara su propio punto de vista, que en gran parte consistía en dulces palabras
estrepitosamente pronunciadas. El resultado fue que la junta pidió su renuncia. Sin embargo, continuó ejerciendo
influencia tras bambalinas. El hábil WSS Rodgers reemplazó a Rieber. Se vinculó con el imperio Rockefeller al asociarse
con Harry D. Collier, alegre presidente de Standard Oil of California, y el ex empleado de Jersey Standard, Jimmy Moffett.
Rodgers formó Caltex, que en conjunto compró millones de dólares en petróleo
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del Mar Arábigo. El banquero era James V. Forrestal, del directorio del general nazi Aniline and Film, que
estaba a punto de convertirse en subsecretario de Marina.

Arabia Saudita tenía intrincados vínculos económicos y políticos con Hitler. El 8 de junio de 1939, Khalid Al
Hud Al­Qarqani, consejero real de Ibn Saud, fue recibido por Ribbentrop en Berlín. Ribbentrop expuso a Khalid
su simpatía general hacia el mundo árabe y señaló que Alemania y los árabes estaban unidos por un
enemigo común en la forma de los judíos. Khalid respondió que Ibn Saud otorgaba la mayor importancia
a entablar relaciones con Alemania. A Ribbentrop le preocupaba que Ibn Saud pudiera tener una
relación especial con el rey de Inglaterra. Esto había sido reproducido en la prensa. Khalid tranquilizó la mente
de Ribbentrop.
Hizo hincapié en que el rey odiaba a los británicos, que lo encerraron. Por el contrario, dijo Khalid, Ibn Saud
simpatizaba con Mussolini. La conversación terminó con salaams y Heil Hitlers.

A las 15:15 del 17 de junio de 1939, Hitler recibió a Khalid Al­Hud en el Berghof. La recepción recibió
atención mundial. Se acordó en toda Europa que la reunión fue un golpe para Gran Bretaña. Como resultado
de ello, Emil Puhl y el Reichsbank de Walther Funk otorgaron a Ibn Saud un crédito de un millón y medio de
Reichsmarks del tesoro personal de Hitler para la compra de 8.000 rifles, 8 millones de cartuchos, cañones
antiaéreos ligeros, vehículos blindados, un Mercedes especiales para el rey, y el edificio para una fábrica de
municiones. Poco después, Emil Puhl gestionó otro préstamo de 6 millones de marcos que se pagó a
plazos durante el resto de la guerra.

Estos acuerdos entraron en vigor el 28 de noviembre de 1941, cuando el Gran Muftí de Jerusalén,
el principal legalista de los reinos árabes y uno de los enemigos más acérrimos de los judíos, se reunió con
el Führer en Berlín. El Gran Muftí, con la autorización del mundo árabe, expresó su admiración por Hitler y
nombró a los mismos enemigos: los ingleses, los judíos y los comunistas. Prometió garantizar la asistencia
en la guerra mediante actos de sabotaje y revolución. Ofreció levantar la Legión Árabe de todos los
hombres musulmanes disponibles en edad militar.
Indicó su apoyo a la Francia de Vichy. Hitler respondió que Alemania estaba enfrascada en una lucha a
muerte con dos ciudadelas del poder judío: Gran Bretaña y la Rusia soviética. No hace falta decir que toda
la ayuda práctica se daría a los países árabes a cambio del apoyo árabe. El Führer dijo, instando al Mufti a
"Encerrarlo en lo más profundo de su corazón", que el Führer continuaría la batalla por la destrucción
total del imperio judeocomunista en Europa, que los ejércitos alemanes pronto llegarían al sur. salida de
Caucasia, y que tan pronto como esto sucediera, el Führer daría al mundo árabe la seguridad de que había
llegado su hora de liberación. Forzaría abrir el camino a Irán e Irak y destruiría el imperio mundial británico.

Esta reunión crucial tuvo lugar cinco meses después de que Caltex llegara a un acuerdo en connivencia
con Roosevelt. En junio de 1941, el jolly James Moffett de Caltex fue al presidente con una propuesta.
Moffett declaró que para asegurarse de que Ibn Saud permaneciera leal a los intereses estadounidenses (en
otras palabras, no entregó Caltex a Alemania ni suministró petróleo al general Erwin Rommel), el Tesoro
debe adelantar $ 6 millones al año a Ibn Saud. Moffett dijo esto sabiendo que los $6 millones por año no
afectarían de ninguna manera la relación actual de Ibn Saud con Hitler. De hecho, al mismo tiempo, Emil Puhl
pagaba a Ibn Saud más de un millón de marcos al año.

Roosevelt accedió a este trato con un colaborador nazi. Fue muy influenciado por Jesse H.
Jones, Secretario de Comercio, quien ahora era copropietario de Davis Oil Company. El 18 de julio de 1941,
luego de una reunión con Moffett, Roosevelt le escribió a Jones: "Querido Jesse. Will
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dile a los británicos que espero que puedan cuidar al rey de Arabia; esto está un poco lejos para nosotros".

Roosevelt pasó por alto al Congreso y llegó a un acuerdo que estaba completamente en contra del libro de
reglas. Enfáticamente, Arabia Saudita no era un país de préstamo y arrendamiento. Si se supiera que Ibn
Saud, como aliado cercano de Hitler pagado por los nazis, estaba siendo sobornado por el presidente
para proteger una compañía petrolera, habría habido una gran protesta pública. Roosevelt ordenó a Harry L.
Hopkins, que estaba a cargo de Lend­Lease, que hiciera arreglos con Gran Bretaña para que el dinero se
pagara al rey debajo de la mesa. Lend­Lease a Inglaterra iba a aumentar subrepticiamente.

El arreglo continuó durante dos años. No solo fluyó dinero a los países árabes, sino también una amplia gama
de productos, muchos de los cuales escaseaban en los Estados Unidos, y todos estos se enviaban a
organizaciones o comerciantes individuales que se sabía que habían apoyado a los movimientos pro­Eje
y subversivos desde finales de la década de 1930 hasta entonces. El Centro de Abastecimiento de Medio
Oriente de los Estados Unidos no realizó ningún tipo de control sobre el reenvío al Eje de petróleo,
aceite mineral, productos combustibles, caucho y automóviles.

Cuando Bernard Berger, de la Junta de Guerra Económica que se ocupa del Medio Oriente, presentó quejas
sobre los envíos de la subsidiaria de Caltex, Aramco*, al enemigo, el Departamento de Estado y sus
consulados locales pusieron todo tipo de obstáculos en su camino. Al principio, su excusa fue que el Medio
Oriente era territorio patrocinado por los británicos y que dependía de los británicos controlar la lealtad de los
consignatarios enemigos. Después de tratos terriblemente lentos, el Departamento de Estado acordó que
las misiones diplomáticas de EE. UU. en Teherán, Bagdad, Jerusalén, El Cairo y Jidda deberían aceptar la
proyección, pero meses después de que se hiciera el acuerdo, Berger se quejaba (el 23 de diciembre
de 1942) en un memorándum a su superior, HA Wilkinson, que "Nadie ha movido un dedo en la implementación
de las propuestas". Continuó señalando que el fracaso del Departamento de Estado y la inteligencia británica
fue responsable de la peligrosa Quinta Columna dirigida por los nazis en el Medio Oriente. Instó al
nombramiento de un oficial de inteligencia comercial en la sede de la Comisión Americana en El
Cairo. No se hizo nada al respecto.

Berger mencionó específicamente las poderosas empresas de Medio Oriente que operan en Arabia
Saudita, Siria, Irak e Irán; el Gran Muftí de Jerusalén; y Hitler. También nombró una red de contrabando
que, descubrió, estaba pagando las importaciones a través del soborno utilizado para obtener licencias de
exportación. Berger apenas pudo evitar un arreglo por el cual un senador estadounidense anónimo estaba a
punto de pagar un soborno a Henry Wallace para que le otorgara una comisión por la licencia. También
se sabía que otra empresa, con oficinas en Estambul y Nueva York, comerciaba con el enemigo con la
cooperación estatal y británica. En 1943, Forrestal nombró a William Bullitt como su subsecretario especial.
A ellos se unió el senador de Massachusetts David I. Walsh, presidente del Comité de Asuntos Navales
del Senado, un aislacionista igualmente extremista America Firster y partidario del nacionalismo
irlandés. Estos Maquiavelos ejercieron presión en Washington para cambiar los arreglos existentes. Le
dijeron a Roosevelt que la influencia británica se estaba "volviendo excesiva" en Arabia Saudita y que el
acuerdo actual debería detenerse.
En cambio, el gobierno estadounidense debería invertir directamente en Aramco. Aparte de la
participación financiera de Forrestal, sus motivos y los de Bullitt estaban claros. A pesar de que Ibn Saud
todavía estaba estrechamente ligado a Hitler, querían que el gobierno estadounidense lo ayudara contra
la influencia británica.

Los conspiradores temían que Harold Ickes, que todavía luchaba por la protección de las
corporaciones, se opusiera a estos arreglos. El 27 de febrero de 1943, Bullitt visitó al asediado Secretario del
Interior y trató de sacudir su moral diciendo que el Estado
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Los críticos del departamento "me dijeron que los muchachos se opusieron bastante al hecho de que usted
está mostrando interés en el petróleo fuera de los Estados Unidos. Esta es función exclusiva del
Departamento de Estado".

Forrestal y Bullitt estaban constantemente en la oficina de Ickes para alistarlo en la causa. Desafortunadamente,
sucumbió a sus halagos. Los dos persuadieron a Ickes para que creyera que había una amenaza británica para
los intereses estadounidenses en Arabia Saudita. Incluso lograron que hablara con el presidente sobre el asunto.
Ickes escuchó cuando Bullitt dijo en una reunión el 29 de mayo de 1943: "Los británicos ya están haciendo planes
para establecer una sucursal bancaria en Arabia. No me extrañaría que los británicos hicieran asesinar al rey Ibn
Saud, si fuera necesario, y establecieran una marioneta que verá la situación del petróleo a través de sus ojos".
Bullitt continuó: "Hay un acuerdo secreto entre Churchill y el presidente". (Si de hecho se previó tal arreglo,
entonces fue porque Ibn Saud estaba aliado con los nazis). El resultado fue que Ickes ayudó a impulsar el
acuerdo para invertir en Aramco.

Mientras tanto, Roosevelt, sin decírselo a Ickes, emitió un documento que autorizaba la transferencia de Arabia
Saudita al estatus de país de préstamo y arrendamiento, declarando: "Por la presente, considero que la defensa
de Arabia Saudita es vital para la defensa de los Estados Unidos". Pero el acuerdo de inversión directa
del gobierno en Aramco fracasó.

En lugar de dar a los Estados Unidos un rico suministro de petróleo después de que se hizo el trato, WSS
Rodgers y Harry Collier sostuvieron a Estados Unidos como rescate. Mientras tanto, la participación nazi en Arabia
Saudita se volvió cada vez más extrema. El Departamento de Estado y el Departamento del Interior no tuvieron que
confiar en los informes de Inteligencia del Ejército de Gran Bretaña y sus propios agentes G­2 para descubrir
el alcance de esa participación. Los detalles se filtraron en publicaciones liberales como Asia and the Americas
y Great Britain and the World. A partir de estas fuentes, del documento 71/51181 del Foreign Office alemán (22
de julio de 1942) y de los informes secretos recientemente desclasificados preparados por la inteligencia
británica sobre Walter Schellenberg de la Gestapo, es posible determinar el alcance de la influencia nazi sobre Ibn
Saud en el medio de la guerra. El Gran Mufti de Jerusalén, hasta el momento del colapso de Italia como socio del
Eje, vivía en Roma, trabajando con los agentes del amigo y asociado de Kurt von Schroder, el embajador Franz
von Papen en Ankara, Turquía, para enviar agentes a través de los estados árabes. . En Arabia Saudita, los
árabes fanáticos fueron entrenados como nazis en universidades y escuelas alemanas. Desde una sede en una
tienda de alfombras en Bagdad, el Dr. Fritz Grobba, ministro alemán en Irak, dirigía redes de espionaje,
subvencionaba periódicos árabes y clubes en la capital de Arabia Saudita, Jidda. La agencia de noticias alemana
TransOcean funcionó como una agencia de espionaje y propaganda en Jidda. El espía nazi Waldemar Baron von
Oppenheim, hasta hace poco en Estados Unidos y Siria, tenía su sede en Arabia Saudita. Muchos nazis
acudieron disfrazados de turistas o técnicos.

Construyeron caminos y construyeron fábricas. Formaron sociedades germano­árabes y aprendieron el idioma


árabe para dirigirse a las multitudes y convertirlas en un apoyo fanático de Hitler. Ibn Saud, como siempre, jugó
ambos extremos contra el medio, protestando por su admiración por Roosevelt y Churchill mientras autorizaba a su
representante personal Rashid Ali EI­Kilani a continuar representándolo en Berlín y dirigirse a la sociedad
musulmana allí.

Wilhelm Keppler, fundador del Círculo de Amigos, amigo de Sosthenes Behn de ITT y subsecretario del Ministerio
de Relaciones Exteriores de Alemania con participaciones sustanciales en IG Farben, hizo de Arabia Saudita su
procedencia especial. Ató al país con agentes económicos que se extendieron hasta Irán e Irak. En 1944, Estados
Unidos tenía una grave escasez de petróleo. A Aramco le costó diez centavos el barril sacar petróleo en Bahrein y
veinte centavos en Arabia, más una regalía de quince centavos al jeque de Bahrein y veintiún centavos a Ibn Saud
además de la existente.
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soborno. De repente, WSS Rodgers de Texas Company y Harry Collier de California Standard informaron a
Ickes que el precio para Estados Unidos sería de 1,05 dólares el barril, lo tomas o lo dejas. Con la espalda
contra la pared, Ickes tuvo que aceptar. Peor aún, Rodgers y Collier no pagaron impuestos sobre la renta por
la venta porque estaban registrados en las Bahamas. Ganaron $120 millones a expensas del gobierno
de los EE.UU., con una inversión de no más de $1 millón.

Ickes trató de comprar acciones de las compañías petroleras en interés de la defensa nacional y las
necesidades económicas de la nación. Pero se encontró con la resistencia constante de Collier y
Rodgers. Primero Collier estaría de acuerdo, luego Rodgers resistiría; luego invirtieron sus posiciones.
También dijeron que habían duplicado los pagos de regalías de Aramco a Ibn Saud. Ickes consultó con la
Embajada de Arabia y descubrió que la declaración era una mentira; culpó a Forrestal por no haber
verificado las cifras de ventas.

¿Cómo fue esto posible? Porque Caltex y Aramco todavía tenían plantas en el Departamento de Estado.

¿Qué grave situación existía en el Departamento de Estado que permitía tal infiltración? Los elementos de
antisemitismo y simpatía secreta por la forma de gobierno de los nazis habían estado presentes desde
principios de la década de 1930. En el edificio incómodo, abarrotado y anticuado del Departamento, había
choques diarios entre la facción liberal en conflicto y los extremistas de derecha. Detrás de escena como
embajador general, William Bullitt fue el principal intrigante para asegurar que el ala de extrema derecha en el
Departamento mantuviera un neutralismo sofisticado en tiempos de guerra. Se dispuso a eliminar la fuerza más
poderosa contra el fascismo mundial: Sumner Welles.

Welles se opuso firmemente a los acuerdos de The Fraternity con Arabia Saudita y América del Sur.
Los informes de inteligencia le dijeron cuán profundamente había penetrado Hitler en Arabia Saudita, que Ibn
Saud era uno con Hitler a pesar de la ruptura falsa de las relaciones diplomáticas de Arabia Saudita con el Eje,
un regalo para el público, y que gran parte de la inversión del gobierno estadounidense en oleoductos en nombre
de Caltex/Aramco iría directamente a manos enemigas. Se opuso al arreglo con Vichy porque creía que,
al apuntalar el régimen del mariscal Henri Petain, Estados Unidos estaba permitiendo que sus puertas
quedaran abiertas de par en par a los agentes comerciales, políticos y de espionaje de Hitler.

La personalidad de Welles era fría, autoritaria y distante. Alto, elegante e impecablemente confeccionado,
provenía de lo más alto del Establecimiento de la Costa Este. Rico por derecho propio, diplomático de
carrera desde el principio, había ido a la escuela con Roosevelt en Groton y frecuentemente recibía a
Franklin y Eleanor en su exquisita casa en Oxon Hill. Su esposa era socialmente prominente y él tenía
una familia en crecimiento. A pesar de su postura fuertemente liberal, era aceptable para el establishment
porque parecía representar las mejores virtudes de la clase dominante.

Sin embargo, tenía una debilidad. Él era bisexual. Por la noche, este pilar de la comunidad de Washington
desaparecía de su casa con la excusa de trabajar hasta tarde en la oficina y, disfrazado, se abría paso en
parques, baños y lugares de cita y practicaba el coito con negros.
Presuntamente pagó por sexo porque temía que una aventura genuina lo expusiera.

William Bullitt había escuchado durante mucho tiempo rumores sobre Welles. Cuando Welles era embajador
en Cuba se hablaba de relaciones con jóvenes cubanos, algunos menores de edad. Welles había dejado el
Caribe bajo una pesada nube. Roosevelt había optado por ignorar las historias.
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Bullitt había ido a ver a J. Edgar Hoover en 1940 después de su regreso de París y le pidió que investigara a Welles.
Hoover, quien supuestamente era homosexual, conocía todos los lugares secretos donde se reunía la comunidad
homosexual. Decidió actuar de inmediato.

El 16 de septiembre de 1940, se llevó a cabo un funeral solemne en la cámara de la Cámara para el amado orador
William Bankhead. Dos trenes especiales partieron de Washington hacia Jasper, Alabama, para el entierro. En el tren
de regreso a casa iban Roosevelt y prácticamente todo su gabinete, incluido Welles.

Mientras el tren se adentraba en la noche, dos maleteros de Pullman que Hoover había contratado entraron en el
dormitorio de Welles. Primero coquetearon con él y luego se ofrecieron descaradamente por un precio de $100.
Welles, que estaba borracho, parecía ignorar el hecho de que el presidente, el fiscal general Robert Jackson, Harold Ickes
y prácticamente todos los miembros del gobierno iban en el mismo coche.

Hoover hizo apostar a sus hombres en el dormitorio contiguo. La conversación de borracho de Welles y los actos
sexuales que la siguieron fueron anotados.

Cuando el tren regresó, los hombres de Hoover le presentaron las pruebas. Bullitt tuvo una reunión con Hoover y
repasó el informe. Se lo llevó a Roosevelt en la Oficina Oval. El presidente se negó a leerlo, pero al día siguiente ordenó a
Hoover que obtuviera más pruebas. Evidentemente, estaba ganando tiempo, preocupado por un enfrentamiento
con Welles.

Bullitt y Hoover pasaron los siguientes tres años acumulando un grueso expediente sobre Welles. "Pa" Watson, secretario
del Presidente, estuvo a cargo de la investigación. Bullitt acusó absurdamente que la esposa de Welles estaba
teniendo una aventura con un espía ruso y que los comunistas estaban chantajeando a Welles para que filtrara secretos
de Estado a Rusia. El 24 de octubre de 1942, Hoover visitó el apartamento de Cordell Hull en el Wardman Park Hotel.
Hull había pedido verlo, diciendo que estaba muy preocupado por las historias sobre las acciones inapropiadas de Welles.
Le dijo que sabía que Hoover había hecho una investigación y le preguntó si Hoover le daría el informe para que pudiera
evaluar la evidencia. Hoover confirmó que había hecho el informe en nombre de Roosevelt. Sugirió que Hull se pusiera
en contacto con otro de los secretarios de Roosevelt, Marvin McIntyre, para obtener el informe. Hull dijo que se ocuparía
de eso.

Hull y Hoover siguieron presionando a Roosevelt para que revisara el expediente. El 27 de abril de 1943, el senador
Owen Brewster de Maine llamó para ver a Hoover. Había descubierto que Hoover había hecho la investigación
y sabía a quién había interrogado el FBI. Hoover le dijo que efectivamente se había hecho una investigación
pero que "no se había llegado a ninguna conclusión". Brewster fue a ver a Hull y Biddle y decidió llevar el asunto al
comité de defensa de Truman para investigar todo el asunto. Biddle, evidentemente alarmado por el potencial de tal
investigación pública, decidió acudir al presidente.

Frente al hecho de que su largo encubrimiento de Welles podría salir a la luz, Roosevelt se vio obligado a ceder ante la
presión de Biddle y sus partidarios y pedir la renuncia de Welles. Un Bullitt encantado sugirió fríamente a Roosevelt que tal
vez Welles debería ser enviado a Rusia como representante diplomático. Roosevelt no quedó impresionado. No
solo cortó todo contacto con Welles, sino que golpeó verbalmente a Bullitt y nunca volvió a hablar con él. Fue la
ruina de la carrera de Welles, pero Bullitt nunca se recuperó de los resultados de su exposición.

La catástrofe destrozó el Departamento de Estado de la noche a la mañana. La política cuidadosamente construida de


Welles de oponerse al apaciguamiento en tiempo de guerra se hizo añicos de un golpe. El Departamento se vino abajo.
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La exposición de Welles distrajo la atención del hecho de que el partidario de Aramco, David I. Walsh, de
Massachusetts, estuvo expuesto en un escándalo similar.

El escándalo estalló cuando los oficiales de inteligencia naval y los detectives de la ciudad allanaron
un burdel homosexual en Brooklyn y arrestaron al propietario, Gustave Beekman. El fiscal de distrito
William O'Dwyer y los oficiales de inteligencia naval descubrieron que el burdel era un nido de agentes nazis.
Uno de los que se mezcló con esos agentes fue el Senador Walsh. En una declaración jurada
realizada en la cárcel de Raymond Street luego de su arresto, Beekman dio un testimonio detallado
sobre Walsh. Dijo que Walsh solía venir a su burdel los domingos por la tarde, al menos diez
veces entre julio de 1941 y marzo de 1942. Beekman informó que vio al senador en una
conversación cercana con otro cliente, descrito solo como "Señor E", que era conocido como "el
espía as de los nazis en los Estados Unidos", el señor E llegaba con los marineros y los interrogaba sobre
sus barcos, sus idas y venidas y destinos. El señor E estaba acompañado por varios alemanes que
también actuaban como agentes de espionaje. Los espías se especializaron en atraer a soldados y
marineros y obtener información de ellos.

Según el abogado de Beekman, Harvey Strelzin, que todavía ejerce en Nueva York, Roosevelt
decidió utilizar el episodio. Dado que Walsh estaba restringiendo el suministro de cojinetes de bolas,
aceite y otros productos estratégicos a la Marina en aras del aislacionismo, Roosevelt decidió hacer un
trato con Walsh. Si dejó libre a Walsh, Walsh debe ayudar en el esfuerzo de guerra. Walsh estuvo de
acuerdo al instante. Strelzin dice que Roosevelt le pidió a Hoover que hiciera que Beekman
revocara su testimonio. Hoover interrogó a Beekman de manera cruel e impersonal con varios de sus
hombres más duros durante varias horas hasta que Beekman se quebró y cambió su historia. Más tarde
trató de volver a cambiarlo con la oferta de un cheque sustancial del New York Post, pero ya era demasiado tarde.
En el juicio de Beekman bajo el famoso juez Samuel Leibowitz, Beekman dijo la verdad.

La camarilla aislacionista protestó por las acusaciones y exigió que hubiera una exoneración pública
total para Walsh. En una reunión tormentosa del Senado, Burton K. Wheeler y otros dos aislacionistas,
Gerald P. Nye y Bennett C. Clark, se pusieron de pie de un salto y pidieron en conjunto una investigación
exhaustiva con miras a castigar a todas las personas que habían conspirado. para difamar a Walsh.

Wheeler gritó: "Este es un intento diabólico por parte de ciertos individuos... de difamar a todos los
miembros del Senado que no estuvieron de acuerdo con ellos en asuntos de política exterior".
El Senador Clark instó a que la Sra. Dorothy S. Backer, "la vieja desvergonzada que dirige el New York
Post", sea "llevada ante el tribunal del Senado".

Wheeler atacó al juez Leibowitz: "Si yo fuera un juez federal, lo acusaría" e, irónicamente en el contexto,
pidió la cancelación del financiamiento del Post por parte del Banco de la Reserva Federal. El
senador Nye instó: "Que este asunto no se deje aquí. Una investigación revelará una sociedad
secreta que durante dos años [sic] se ha dedicado a recopilar información que permitiría difamar
a miembros individuales del Senado".

The Nation investigó el asunto y descubrió que, de hecho, se había visto a Walsh
conversando con presuntos espías nazis que atraían a soldados y marineros a la "casa de
degradación" con el fin de obtener secretos militares. La revista descubrió que el FBI había hecho que
Beekman se retractara de su declaración original después de horas de interrogatorio bajo
mucha presión. The Nation escribió: "Por lo tanto, un intento sumario de enterrar un asunto
desagradable puede implicar el desvío de una investigación completa y abierta de la casa en Pacific Street". El
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El editorial agregó: "No podemos darnos el lujo de alentar [a los quintacolumnistas nazis] al encubrir el caso ...
The Nation apoya firmemente la demanda del Post de una investigación completa y pública".

No hace falta decir que la "investigación pública y completa" nunca se llevó a cabo y que Walsh siguió siendo
presidente del Comité de Asuntos Navales. Al año siguiente fue en parte responsable de la estafa de Aramco.

El 5 de octubre de 1942, el juez Samuel Leibowitz condenó a Beekman a entre cinco y veinte años en Sing Sing. En
marzo de 1947, James Moffett de Caltex, gravemente enfermo y en agonía en su cama de hospital después de una
operación importante, decidió que, con la muerte frente a él, debería desahogarse de los detalles del asunto Aramco.
Tenía otro motivo que era un poco menos altruista: Caltex le debía $ 6 millones por su rake­off en el trato.

Acudió al némesis de Welles, el senador Owen Brewster, y le pidió una investigación a gran escala sobre Aramco.
Hizo tal escándalo en la prensa que Brewster tuvo que seguir adelante: Inevitablemente, dado que Walsh había sido
desactivado, Brewster nombró a Burton K. Wheeler para investigar los cargos de Moffett. Apenas audible, Moffett
pronunció un discurso vacilante el 5 de mayo en el que describió el plan.
El comité pidió los archivos de Roosevelt en el asunto. El presidente Truman se negó a permitir una búsqueda de los
documentos del difunto presidente en Hyde Park. El 7 de mayo de 1947, los albaceas de la herencia de
Roosevelt negaron explícitamente el permiso para una búsqueda, citando una directiva del presidente del 16 de julio de
1943 de que todas sus cartas de carácter sensible deberían guardarse bajo llave entre diez y cincuenta años.

El 25 de mayo, debido a la abrumadora presión pública, se reveló parte del archivo que muestra la correspondencia
original de Moffett con la Casa Blanca. Pero los albaceas de los bienes de Roosevelt bloquearon la mayor parte de los
documentos apropiados.

El único rayo de luz para Moffett en esta angustiosa prueba fue que la presión pública obligó a Truman a sacar a
Wheeler del consejo especial de investigación el 4 de junio.

Moffett no pudo presionar a Aramco para que produjera el texto del acuerdo de concesión petrolera con Ibn Saud. El
consejo dictaminó que la solicitud del documento debe anularse "para proteger al acusado, al gobierno de Arabia
Saudita y al gobierno de los Estados Unidos de la molestia y la vergüenza".

A medida que los hechos salieron a la luz gradualmente a pesar de todos los esfuerzos por suprimirlos, el Congreso se
desgarró en violentos debates.

El 25 de abril de 1948, el senador Brewster lanzó una andanada ante un Senado casi vacío y notablemente
indiferente. Describió la acción de Aramco como "una imagen asombrosa de la avaricia corporativa cuando nuestro país
estaba en su necesidad más amarga". El senador William Langer de Dakota del Norte dijo: "Los hombres que han
puesto en marcha este acuerdo petrolero deberían estar en la penitenciaría. Estos hombres, que han llamado a los niños
estadounidenses a ir a tierras extranjeras para proteger sus intereses petroleros, son traidores a Estados Unidos".
Deberían renunciar a su ciudadanía o que se la quiten". Brewster y Langer denunciaron que tres excolaboradores del
Departamento de Marina en el Departamento de Justicia estaban bloqueando en ese momento una nueva investigación
sobre los escándalos. Efectivamente, la investigación fue bloqueada.

El 1 de febrero de 1949, Moffett presentó una demanda en un tribunal federal de Nueva York por $6 millones
en daños y perjuicios contra Aramco de Caltex con el argumento de que él había hecho los arreglos originales.
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entre Roosevelt y el secretario de Comercio, Jesse Jones, y que no le habían dado el dinero prometido.

Jones trató de evitar presentarse en la audiencia. El asunto era tan vergonzoso para él que fingió estar
enfermo. Pero Moffett tenía contactos. Hizo arreglos para que un amigo suyo en el FBI siguiera a Jones al
Club Veintinueve en East Sixty­first Street la noche en que se suponía que Jones iba a tener un ataque al
corazón. El informe del FBI decía: "El testigo Jones jugó al póquer la noche del 16 de noviembre de 1948
hasta las 2 a.m. y en el transcurso de la noche las apuestas llegaron a $4,000 por mano y en una ocasión
dijeron que Jones apostó una escalera". un bote de aproximadamente $4,000 contra cuatro 4". El informe
continuó: "Sin duda, respaldar una escalera contra cuatro 4 con $ 4,000 en el bote ha sido la causa de
muchos dolores de cabeza, pero que yo sepa, nunca se ha recomendado como una cura para los
problemas cardíacos".

Al día siguiente, el juez federal Samuel H. Kaufman dijo que el Sr. Jones debe ser obligado a
comparecer y que "si el Sr. Jones indica signos de fatiga como resultado de su juego de póquer" podría
retirarse del proceso por unos momentos durante la audiencia. curso del día.

Jones apareció el 26 de noviembre. Cuando se le preguntó por los registros de las transacciones de
Aramco, dijo jovialmente: "No llevo un diario porque no planeo escribir un libro como el del Sr.
Morgenthau y algunos otros y no tengo ningún dictáfono en mi escritorio, ¡también me gustaría poner eso en el registro
El abogado de Moffett, William Power Maloney, que había sido el azote de los agentes nazis hasta que
el senador Wheeler lo sacó de los juicios por sedición nazi de la década de 1940, presionó a Jones para
obtener más detalles. Jones respondió que su memoria era "vaga sobre todo el asunto" y que "incluso
había olvidado el nombre de su secretaria", a quien Maloney estaba tratando de encontrar como
testigo material. Cuando se le preguntó acerca de la nota de Roosevelt en la que le sugería que los británicos
deberían "cuidar al rey de Arabia", Jones dio una respuesta calculada. Dijo: "Escribí la nota durante una
reunión del gabinete, se la entregué al presidente y le pedí que la escribiera con su propia letra, para
que pudiera hacerles saber que era su decisión y la mía".

Jones afirmó que no tenía autoridad legal para otorgar el préstamo y que no tenía intención de hacerlo, pero
que quería que "un Sr. Moffett y un Sr. Rodgers" que habían discutido el préstamo con él supieran que "no
podían obtener ayuda del gobierno de los Estados Unidos". Este curioso ejemplo de perjurio supuestamente
pretendía absolver a Jones de cualquier complicidad en la medida ilícita. La implicación fue que Moffett y
**
Rodgers había ido por su cuenta.

De repente, Jones agregó: "Juez Kaufman, me gustaría hacerle una pregunta extraoficial al tribunal".

El juez le dijo que siguiera adelante.

Jones dijo: "El Sr. Maloney me ha dado $195 y la otra parte me ha dado $225 para que venga aquí en enero
a testificar. Quiero saber si tengo que devolver el dinero porque creo que debo quedármelo".

El juez Kaufman le dijo a Jones: "Tendrá que devolver el dinero si se desestima la citación".

"Oh, no haga eso, juez, no haga eso", respondió Jones, provocando carcajadas en la corte.

Fue con este espíritu de ligereza que se condujo todo el caso. Inevitablemente, Aramco resultó ganador.
Moffett recibió un millón cien dólares por parte del jurado en la liquidación de sus reclamos. Pero la
sentencia fue anulada por el juez de instrucción.
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_______________

*
Compañía petrolera árabe­estadounidense.

** WSS Rodgers de la Compañía de Texas.

Capítulo 6: La trama del teléfono


Durante los primeros días de 1942, Karl Lindemann, representante de Rockefeller­Standard Oil en Berlín, mantuvo una serie
de reuniones urgentes con dos directores de la American International Telephone and Telegraph Corporation: Walter
Schellenberg, jefe del servicio de contrainteligencia (SD) de la Gestapo, y el barón Kurt von
Schroder del BIS y el Stein Bank. El resultado de estas reuniones fue que Gerhardt Westrick, el lisiado jefe de ITT en la
Alemania nazi, subió a bordo de un bombardero ITT Focke Wulf y voló a Madrid para reunirse en marzo con Sosthenes Behn,
jefe estadounidense de ITT.

En la suntuosa Suite Real del Hotel Ritz de Madrid, Behn, alto y de rostro anguloso, y Westrick, que cojeaba pesadamente, se
sentaron a almorzar para discutir cómo podrían mejorar los vínculos de ITT con la Gestapo, y su mejora de todo el sistema
nazi de teléfonos. teleimpresores, intercomunicadores de aviones, teléfonos submarinos y de barcos, boyas eléctricas,
sistemas de alarma, piezas de radio y radar, y fusibles para proyectiles de artillería, así como los bombarderos Focke­Wulf
que se estaban cobrando miles de vidas estadounidenses.

Sosthenes Behn, cuyo primer nombre en griego significa "fuerza vital", nació en St. Thomas, Islas Vírgenes, el 30 de enero
de 1882. Su padre era danés y su madre franco­italiana. Él y su hermano Hernand, más tarde su socio, fueron educados en
Córcega y París.

En 1906, Behn y su hermano se hicieron cargo de un negocio azucarero en Puerto Rico y se apoderaron de una pequeña
y primitiva compañía telefónica local mediante el cierre de una hipoteca. Al darse cuenta del potencial del teléfono
novedoso, Behn comenzó a comprar más empresas en el Caribe. Se convirtió en ciudadano estadounidense en
1913. En la Primera Guerra Mundial, Behn sirvió en el Signal Corps como jefe de personal del general George Russell.
Aprendió mucho sobre los sistemas de comunicaciones militares y sus servicios a Francia le valieron la Legión
d 'Ronneur.
De regreso en los Estados Unidos, Behn se asoció con AT&T, de la cual Winthrop Aldrich fue más tarde director. En 1920, el
trabajo de Behn en el campo de los cables le permitió establecer la ITT con un capital pagado de $6 millones. Gradualmente,
tejió una red de comunicaciones que se extendió por todo el mundo.
Pronto se convirtió en el rey telefónico del mundo, haciendo tratos con AT&T y JP Morgan que dieron como resultado que
él dirigiera todo el sistema telefónico de España en 1923. Su presidente español fue el duque de Alba, más tarde
un gran partidario de Franco y Hitler. En 1930 Behn obtuvo la industria telefónica rumana, a la que más tarde añadió las
corporaciones húngara, alemana y sueca. Para 1931, su imperio valía más de $ 64 millones a pesar del colapso de Wall
Street. Se convirtió en director de, inevitablemente, el National City Bank, que lo financió junto con los Morgan.
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Behn fue ayudado por gobiernos fascistas, en los que rápidamente entrelazó su sistema asegurando a
los políticos lugares prometedores en sus directorios. Dirigió su imperio desde 67 Broad Street, Nueva York.

Su oficina estaba decorada con antigüedades de Luis XIV, ricas alfombras y retratos del Papa Pío XI y
varios jefes de estados fascistas. Viajó con frecuencia a Alemania para consultar con sus directores nazis,
Kurt von Schroder y Gerhardt Westrick. El 4 de agosto de 1933, él y su representante en
Alemania, Henry Mann del National City Bank, tuvieron una reunión con Hitler que estableció una relación
política con Alemania que continuó hasta el final de la Segunda Guerra Mundial. El Führer siempre
prometió ayuda y protección.

A través de Mann, Behn estuvo estrechamente relacionado con Wilhelm Keppler, quien formó el Círculo de
Amigos de la Gestapo y le presentó a Schroder y Westrick. Keppler, Schroder y Himmler no solo se
aseguraron de que los fondos e industrias alemanes de Behn no fueran afectados por confiscaciones o
embargos, sino que Schroder dispuso que Emil Puhl en el Reichsbank pagara las facturas de ITT.

Behn se convirtió en una ayuda importante para su amigo Hermann Goring. En 1938, él y Schroder
obtuvieron el 28 por ciento de la empresa Focke­Wulf; mejoraron enormemente los mortíferos escuadrones
de bombarderos que luego atacaron Londres y los barcos y tropas estadounidenses. Cuando cayó Austria
en 1938, Behn organizó su compañía austriaca bajo la dirección de Schroder y Westrick y ayudó en la expulsión
de los judíos. Algunos nazis intentaron apoderarse de las oficinas de Austria, pero Behn volvió a visitar a
Hitler en Berchtesgaden y se aseguró de que ITT pudiera continuar en el negocio.

En Madrid, durante la Guerra Civil Española, Behn suministró teléfonos a ambos bandos, cambiando
gradualmente sus compromisos con Franco cuando era obvio que Franco estaba ganando. Pasó meses
en la sede de Madrid destrozada por los proyectiles conocida como Telefónica, jugando ambos
extremos contra el medio y conduciendo, con inmunidad otorgada por ambos lados, hacia y desde el Ritz.
Ofreció lujosas fiestas para la prensa británica y estadounidense, mientras negociaba a través del Banco de
Pagos Internacionales para que Franco pudiera comprar las instalaciones leales de ITT.

Cuando Hitler invadió Polonia, Behn y Schroder consultaron con el custodio alemán de propiedades
extranjeras, HJ Caesar. El resultado fue que las empresas polacas de ITT quedaron protegidas contra la
incautación durante todo el tiempo.

Otro protector de Behn en Alemania fue el pintoresco presidente de la corporación de ITT, Gerhardt
Westrick. Westrick era un hábil abogado de empresas, el homólogo alemán y socio de John Foster Dulles.
El socio de Westrick hasta 1938, el igualmente brillante Dr. Heinrich Albert, estuvo al frente de Ford en
Alemania hasta 1945. Ambos fueron de vital importancia para The Fraternity.

A principios de 1940, Behn decidió que Westrick fuera a los Estados Unidos para unir los hilos corporativos
que permanecerían seguros durante la Segunda Guerra Mundial. El ministro de Relaciones Exteriores de
Alemania, von Ribbentrop, estaba igualmente preocupado de que Westrick emprendiera la misión.
Westrick representó en Alemania no solo a Ford sino también a General Motors, Standard Oil, Texas Company,
Sterling Products y Davis Oil Company.

Como Behn tenía que hacer negocios en Lisboa, dispuso que Torkild Rieber hospedara a Westrick en los
Estados Unidos. Behn también llamó al Plaza Hotel en Nueva York, donde mantuvo una suite permanente,
y la puso a disposición de Westrick.
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Westrick viajó a través de San Francisco en marzo de 1940, donde entregó $ 5 millones de dinero de Farben­ITT
en la autorización conjunta de Behn y Ribbentrop al cónsul general nazi Fritz Wiedemann. El
dinero era para asegurar la cooperación de los pequeños empresarios estadounidenses con el Tercer Reich.

Rieber se reunió con Westrick en el Plaza el 10 de abril de 1940 y organizó una conferencia de prensa para él.
Los reporteros quedaron encantados con el alemán. Corpulento y con cuello de toro, con una voz fuerte y
gutural, había perdido la pierna derecha por los proyectiles británicos en la Primera Guerra Mundial.
Tenía una pierna de aluminio unida a su cuerpo por medio de una red complicada y una barra de
plata. Y lo acompañaba una secretaria misteriosa y glamorosa, la baronesa Ingrid von Wallenheim.

Después de una serie de reuniones con los líderes de la Fraternidad, Westrick concedió una entrevista a The
New York Times el 12 de abril. Se hizo eco precisamente de las opiniones de Emil Puhl y el Dr. Walther Funk.
Dijo que Estados Unidos debe liberar sus vastas posesiones en oro, que ascienden a $7,500 millones en
billetes y $18 mil millones en monedas, al gobierno nazi y sus territorios conquistados. Westrick insistió en
que el préstamo debería hacerse con un interés del uno y medio por ciento. Instó a que el dinero se envíe al
Banco de Pagos Internacionales para su transferencia al Reichsbank.
Quería acabar con las fricciones económicas que provocaban las guerras y buscaba la paz para siempre,
presidida por el Triunvirato de Wall Street, el Reichsbank y el Banco de Japón, sustentada sobre
un río de oro. De hecho, como señaló el corresponsal del Times con bastante agudeza, las opiniones de
Westrick sobre el libre comercio en lugar del trueque eran notablemente similares a las del secretario de
Estado Cordell Hull.

Por supuesto, no hubo mención de temas tan inconvenientes como Austria, Checoslovaquia y Polonia en el
pronunciamiento visionario de Westrick.

Una carta apareció en el Times el 15 de abril, escrita por Karel Hudek, cónsul general interino que
representaba a la república checoslovaca en el exilio, diciendo, entre otras cosas, "Creo que todas
las naciones oprimidas ­­ Austria, Checoslovaquia, Polonia, Dinamarca, Noruega y algunas otros, que pueden
unirse a nosotros en poco tiempo, agradecerán al Dr. Westrick por sus bondadosos esfuerzos... El Dr. Westrick
tiene razón cuando dice que las guerras vienen por causas económicas. Puedo hablar aquí por mi país: nos
invadieron y rápidamente se hizo cargo de toda la industria, sí, esa es una causa económica".

El 26 de junio de 1940, sus asociados de la Fraternidad dieron una fiesta a Westrick en el Hotel Waldorf­
Astoria para celebrar la victoria nazi en Francia. Esto era, por supuesto, sólo apropiado. Los invitados de la
fraternidad en esta fiesta de escorpiones incluyeron a Dietrich, hermano de Hermann Schmitz de General
Aniline and Film; James D. Mooney de General Motors; Edsel Ford de la Ford Motor Company; William Weiss de
Sterling Products; y Torkild Rieber de Texas Company. Estos líderes de La Fraternidad acordaron ayudar en los
acuerdos de libre comercio que seguirían a una paz negociada con Alemania.

Westrick alquiló una casa grande en Scarsdale, Nueva York, a uno de los abogados de Rieber en Texas
Company. Se le vio entrar y salir de la casa en compañía de destacadas figuras del gobierno nazi y de la
industria estadounidense. El New York Daily News envió al reportero George Dickson a investigar el significado
de un gran cartel blanco con una G grande en la ventana de un dormitorio del segundo piso. La prensa en
general sugería que esto formaba una especie de código para uso de los agentes nazis. Dickson escribió
en su columna: "Hombres fantasmales vestidos de blanco han estado respondiendo día y noche a misteriosas
señales de una mansión apartada de Westchester, ahora revelada como las habitaciones secretas del
Dr. Gerhardt A. Westrick, invariablemente llevan cuidadosamente envuelto bultos... saludan con toda la precisión
de los Storm Troopers,
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entregar los paquetes, saludar de nuevo y marcharse en silencio... la superinvestigación finalmente


resolvió el misterio justo antes de la medianoche pasada". su famoso helado en un palo!

J. Edgar Hoover del FBI determinó que Westrick había obtenido ilegalmente su licencia de conducir
mintiendo que no tenía ninguna enfermedad. El propósito se logró: Walter Winchell, Drew Pearson y otros
columnistas patrióticos hicieron estallar las conexiones nazis de Westrick fuera de toda proporción, y el
encargado de negocios alemán Hans Thomsen le pidió a Westrick que regresara a Alemania en
una vez.

Pero antes de que le ordenaran regresar a casa, Westrick había estado extremadamente ocupado.
Había ido a ver a Edsel y Henry Ford en Dearborn el 11 de julio por invitación urgente de los Ford, consultando
con el Gran Viejo y su hijo sobre el asunto de restringir el envío de importantes motores Rolls­Royce a
una Gran Bretaña asediada que los necesitaba con urgencia. . También visitó a Will Clayton, asociado de
Jesse Jones en el Departamento de Comercio, quien fue con Westrick a ver a Cordell Hull para
abogar por la protección de los acuerdos comerciales germano­estadounidenses en nombre de sus amigos
en la industria algodonera de Texas.

Clayton fue el presidente de la US Commercial Company y ayudó a proteger los intereses de la Fraternidad
durante la Segunda Guerra Mundial. Otros miembros del círculo de Westrick incluían, curiosamente,
a William Donovan, quien se convirtió en jefe de la OSS (precursora de la CIA) en su formación en 1942.
Westrick también hizo contactos significativos con buenos y verdaderos amigos en Eastman Kodak y
Underwood antes de regresar a casa a través de Japón y Rusia.

Después de Pearl Harbor, en reuniones con Kurt von Schroder y Behn en Suiza, Westrick admitió
nervioso que se había topado con un problema. Wilhelm Ohnesorge, el anciano ministro a cargo de
las oficinas de correos, que fue uno de los primeros cincuenta miembros del partido nazi, se opuso
firmemente a que las empresas alemanas de ITT siguieran funcionando bajo la dirección de Nueva York en tiempos d
Behn le dijo a Westrick que usara a Schroder y la protección de la Gestapo contra Ohnesorge. A cambio,
Behn garantizó que ITT aumentaría sustancialmente sus pagos a la Gestapo a través del Círculo de
Amigos.

El gobierno alemán creó un consejo de administración especial para cooperar con Behn y sus treinta mil
empleados en la Europa ocupada. Ohnesorge luchó salvajemente contra estos arreglos y trató de obtener
el apoyo de Himmler. Sin embargo, Schroder tenía el oído de Himmler y también, por supuesto, su amigo
cercano y socio Walter Schellenberg. Ohnesorge apeló directamente a Hitler y condenó a Westrick como
simpatizante estadounidense. Sin embargo, Hitler se dio cuenta de la importancia de ITT para la economía
alemana y demostró su apoyo a Behn.

El arreglo final fue que el gobierno nazi no adquiriría las acciones de ITT sino que se limitaría a la
administración de las acciones. Westrick sería presidente de los directores gerentes.

Por lo tanto, una corporación estadounidense se asoció literalmente con el gobierno nazi en tiempos de
guerra.

Westrick y Behn nombraron a Walter Schellenberg como director con un salario nominal a cambio de su
protección y su ayuda para asegurar la existencia continua de la empresa.
El general Fritz Thiele, segundo al mando del cuerpo de señales, se incorporó a la junta directiva
porque los pedidos de existencias del ejército eran cruciales para mantener a flote a la empresa. hitler era
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sospechó gravemente de Thiele por sacar dinero de una corporación estadounidense en tiempos de guerra y
trató de desalojarlo, pero Himmler intervino como protector.

Ohnesorge no se rindió. En 1942 volvió a intentar inducir a Himmler a firmar una orden de arresto contra Westrick
por alta traición. Su idea era mantener a Westrick en un campo de concentración mientras se deshacía de las
acciones de ITT. Una vez más, Schroder intervino y no hubo más problemas.

Behn no solo fue dueño absoluto de todas las empresas alemanas de ITT durante la guerra, sino que también dirigió
las fábricas de ITT en los países neutrales de España, Portugal, Suiza y Suecia, que continuaron comprando,
vendiendo y fabricando para el Eje. Behn y sus directores hicieron esfuerzos repetidos y persistentes para
obtener licencias para tratar con el enemigo. Cuando Morgenthau rechazó las licencias, procedieron de
todos modos. También exportaron materiales a sus subsidiarias en naciones neutrales que producían
para el enemigo.

Después de Pearl Harbor, el ejército, la marina y la fuerza aérea alemanes contrataron a ITT para la
fabricación de tableros de distribución, teléfonos, gongs de alarma, boyas, dispositivos de advertencia de ataques
aéreos, equipo de radar y treinta mil fusibles por mes para proyectiles de artillería utilizados para matar
británicos y estadounidenses. tropas estadounidenses. Esto aumentaría a cincuenta mil por mes para 1944.
Además, ITT suministró ingredientes para los cohetes bomba que cayeron sobre Londres, celdas de selenio para
rectificadores secos, equipos de radio de alta frecuencia y equipos de comunicación de campo y fortificación.

Sin este suministro de materiales cruciales, hubiera sido imposible que la fuerza aérea alemana matara a las tropas
estadounidenses y británicas, que el ejército alemán luchara contra los aliados en África, Italia, Francia y
Alemania, que Inglaterra hubiera sido bombardeada o que Barcos aliados que han sido atacados en el mar.
Tampoco hubiera sido posible sin ITT y sus afiliados que el enemigo hubiera mantenido contacto con los países
latinoamericanos en un momento en que el Almirante Raeder de la Armada Alemana contemplaba un
ataque contra los países al sur de Panamá. Por lo tanto, es algo inquietante observar el siguiente memorando
enviado por el abogado del Departamento de Estado RT
Yingling al subsecretario de Estado Breckinridge Long el 26 de febrero de 1942. Decía en parte:

Parece que la Corporación Internacional de Teléfonos y Telégrafos, que ha estado


manejando el tráfico entre los países latinoamericanos y los puntos controlados por
el Eje con el estímulo o la aprobación del Departamento de Estado*, desea alguna seguridad
de que no será procesada por tales actividades. Se ha sugerido que el asunto se
discuta informalmente con el Fiscal General y, si está de acuerdo, se puede informar a
la Corporación que no se contempla ningún enjuiciamiento ... si la Corporación Internacional
de Teléfonos y Telégrafos considera que las actividades de la naturaleza indicada
anteriormente que pueden ser actualmente en América Latina están dentro del alcance
de la Ley de Comercio con el Enemigo, debe solicitar al Departamento del Tesoro una
licencia para participar en tales actividades.

Se emitiera o no la licencia, el comercio continuó con la seguridad de que ni el Departamento de Estado ni el


Departamento de Justicia intervendrían. Armado con este conveniente respaldo, Sosthenes Behn volaba
constantemente dentro y fuera de España durante la guerra para realizar transacciones con el enemigo. No solo era
propietario de una empresa operadora de teléfonos en España, sino también de una importante empresa de
fabricación: Standard Electrica. A mediados de 1942, tras una visita a Madrid, Behn tuvo la osadía de acudir al
Departamento de Estado y hablar con el personal de Dean Acheson para obtener permiso para que su filial
española comprara materiales en
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Alemania para su uso en España. Cuando esto fue cuestionado, Behn dijo que existía la posibilidad de que el
gobierno de Franco se apoderara de las propiedades españolas a menos que cumplieran. Era un argumento
familiar, pero Behn, que había intentado vender la empresa española a ese mismo gobierno un año
antes, sabía perfectamente que Franco no tenía intención de dirigir la compleja corporación. Con un don
único de subestimación, el Embajador de EE. UU. en España, Carlton JH Hayes, escribió al Departamento de
Estado el 15 de agosto de 1942: "La Embajada... siente que es posible que la ITT no siempre haya colocado
nuestros esfuerzos de guerra por encima de sus propios intereses". La carta fue escrita en un momento en que ITT
fabricaba equipos militares para el ejército alemán en España.

El 28 de septiembre de 1942, el embajador John G. Winant en Londres telegrafió a Washington recomendando


con urgencia que la subsidiaria suiza y española de ITT, Teléfono y Radio, "recibiera licencias para comerciar con
la Alemania nazi". Los funcionarios del Departamento de Estado se reunieron con Morgenthau y Harry Dexter
White y dijeron que era esencial que se permitiera a ITT comerciar con territorio enemigo. Morgenthau y White
se negaron rotundamente a permitir tal intercambio.

En enero, febrero y marzo de 1943, Behn regresó a Barcelona y Madrid para asistir a conferencias
con el coronel Wilhelm Grube, del cuerpo de señales del ejército alemán, sobre la cuestión de formar el estándar
alemán, o estándar europeo (como se conoció más tarde), la corporación que fusiona todas
las empresas de ITT en toda Europa occidental. Grube llevó a cabo las instrucciones de Behn al pie de la letra.

Poco después de Pearl Harbor, Roosevelt le había pedido a Nelson Rockefeller que preparara un estudio de los
sistemas de comunicaciones de América del Sur. El 4 de mayo de 1942, el presidente había enviado un
memorando a Henry Wallace en su papel de presidente de la Junta de Guerra Económica, ordenándole que
asegurara la desconexión de todos los nacionales enemigos en los campos de radio, teléfono y telégrafo.
Había instado a Wallace a eliminar todo control e influencia del Eje en las telecomunicaciones en
América Latina, adquirir los intereses del hemisferio de todas las empresas del Eje, asegurar la lealtad de los
empleados e interrumpir las líneas directas con el enemigo. Había pedido que se estableciera una
corporación para manejar los aspectos financieros del programa con la asistencia y el asesoramiento de un comité
asesor.

Wallace se acercó al Secretario de Comercio Jesse H. Jones para hacer los arreglos necesarios. Jones
creó la US Commercial Company para hacerse cargo del asunto. Fue una elección característica. El segundo
al mando de la empresa no era otro que Robert A. Gantt, vicepresidente de ITT. Gantt siguió recibiendo un salario
de ITT mientras ocupaba su cargo en la US Commercial Company. El resto de la junta estaba compuesto en
gran parte por directores de ITT o RCA (también un socio en tiempos de guerra en las empresas de
comunicaciones nazi­estadounidenses).

El Comité de Comunicaciones del Hemisferio se reunió con una junta mixta del Tesoro, el Estado, el Ejército, la
Armada y la Compañía Comercial de los EE. UU. durante la Segunda Guerra Mundial, haciendo poco
más que discutir posibles acciones contra las compañías conectadas con el Eje.

Un tema apremiante de Pearl Harbor fue el asunto de la fusión de las compañías telefónicas de México
por parte de ITT. Uno de ellos, Mexican Telephone and Telegraph, era propiedad absoluta de Behn. El otro era
propiedad de Ericsson Company, de la cual Behn tenía una participación del 35 por ciento en Suecia. La
empresa Ericsson era propiedad en parte del colaborador nazi Axel Wenner Gren y de Jacob Wallenberg, el
millonario sueco jefe de la firma de rodamientos de bolas, que jugó en ambos lados de la guerra. Behn
estuvo dentro y fuera de Europa a principios de la década de 1940 discutiendo una fusión de las dos empresas
mexicanas bajo su dirección.
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Expresó que el motivo de la adquisición era la necesidad de eliminar la influencia de Axis en México,
aunque no explicó cómo ITT podría reducir tal influencia de alguna manera. De hecho, es casi seguro que
lo habría mejorado. CJ Durr, presidente interino de la Comisión Federal de Comunicaciones, se
opuso drásticamente a tal adquisición. Durr estaba correctamente preocupado de que unos 15 millones
de dólares que el Export­Import Bank adelantaría a Behn llegarían directamente a manos alemanas.

A Durr también le preocupaba el hecho de que ITT retuviera un contrato con Nippon Electric Company
en Japón que estipulaba que Behn podía colocar empleados japoneses en México en tiempos de guerra.

El 29 de octubre de 1942, el Export­Import Bank acordó pagar $36 millones por la fusión. Cuando Durr
preguntó a quemarropa por qué era así, Hugh Knowlton dijo: "El ITT proporcionará una". Durr respondió:
estadounidense. "¿No es un asunto de dos vías?". Comandante Willimbucher del puesto de escucha
Navy dijo: "La pregunta de qué lado obtiene más valor del puesto de escucha depende de la astucia relativa
de las personas particulares de la compañía". "¿Quién obtiene la información?"
preguntó Laurence Smith, del Departamento de Justicia. "La empresa", dijo Francis DeWolf, del
Departamento de Estado. "El gobierno obtiene lo que la empresa quiere.* La empresa debe tener cuidado
de que la información de la competencia no llegue a manos del gobierno y luego llegue a sus competidores".

Declaraciones de este tipo enfurecieron a Durr. También se vio agravado por el hecho de que todos los
circuitos hacia el Eje permanecieron abiertos durante toda la guerra. La verdad real del asunto surgió
en una reunión el 6 de enero de 1943. Hubo una discusión entre Durr y Hugh Knowlton de la junta. Knowlton
dijo que "el ejército ha investigado minuciosamente a ITT y... ITT actualmente se dedica a trabajos de
fabricación confidenciales para el ejército, así que asumo que están bien". Durr dijo que no estaba muy
preocupado por sus operaciones en los Estados Unidos. Unidos "como podrían ser observados, sino más
bien sus operaciones fuera de este país y particularmente su conexión con el Eje".
Knowlton mantuvo su defensa. Lo mismo hizo DeWolf, quien dijo: "Sería bueno poner un dedo en lo que
teme el Comité. ITT tiene fábricas en Alemania, tiene una empresa en España, tiene correspondencia con
Bélgica, de hecho, es en correspondencia con el enemigo Lo que teme este Comité es la opinión
"*
pública... Que la corporación no nos haga el juego.

Knowlton dijo que nunca había oído a nadie expresar dudas sobre el patriotismo del coronel Behn.
("El Coronel Behn ciertamente conoce el camino, pero es un ciudadano estadounidense leal"). Laurence
Smith (de Justicia) dijo que aún no había recibido de la US Commercial Company "una evaluación
adecuada de los posibles peligros". Mencionó la cooperación de Westrick y los nazis en América del Sur y
DeWolf respondió: "ITT es una corporación estadounidense leal". Smith no estuvo de acuerdo.
Lawrence Knapp de Justicia preguntó si el circuito de Tokio seguía funcionando. Knowlton dijo: "No si EE.UU.
El gobierno les pidió que no lo hicieran". DeWolf dijo correctamente: "¡Si lo están haciendo, es con la
licencia del Departamento de Estado!".

Mientras se desarrollaban estas reuniones, CIDRA, la subsidiaria argentina de ITT, atendía un flujo
constante de llamadas telefónicas a Buenos Aires, Alemania, Hungría y Rumania. Otra subsidiaria de ITT,
United River Plate Telephone Company, manejó 622 llamadas telefónicas entre Argentina y Berlín
solo en los primeros siete meses de 1942.

Hubo un trato constante con las empresas de la Lista Proclamada. Las licencias se expedían con la
autorización de las embajadas locales. Por instrucciones de Behn, Brasil y Perú fueron supervisados desde
Argentina ya que Argentina no había declarado la guerra al Eje.
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En Brasil, ITT obtuvo una licencia de la embajada para comprar equipos de una de las principales
empresas eléctricas de la Lista Proclamada de propiedad alemana, Industria Electre­Ace Plangt,
que suministró tungsteno y cobalto a ITT. Las listas de correo de ITT estaban llenas de nombres
enemigos. En Venezuela, en junio de 1942, ITT compró muchos envíos de tubos de radio de la
firma Armanda Capriles and Co., que estaba contribuyendo fuertemente al Fondo de Ayuda de
Invierno Nazi, diseñado para pagar las tropas de Alemania en Rusia y Polonia. En Uruguay, el propio
mánager de Behn estaba en la Lista Proclamada.

Para la segunda mitad de 1942, ITT envió aparatos telefónicos a sus oficinas en América del Sur
sin licencias. Se permitieron descuentos y continuó el préstamo del Export­Import Bank. En julio de 1942,
la Oficina de Cables ITT All­America en Buenos Aires obtuvo información secreta sobre el mineral
de tungsteno a través del manejo de cables y la pasó a Havero Trading Company de Buenos Aires,
controlada por el enemigo.

El 4 de diciembre de 1943, PE Erickson de la subsidiaria de ITT en Suecia escribió a HM Pease de la


oficina central en Nueva York para consultarle sobre un plan de 400 millones de coronas para automatizar
el sistema telefónico en la Dinamarca ocupada por los nazis. La filial danesa de ITT empleaba a
doscientas personas en su fábrica de Copenhague. Era de vital importancia para los alemanes en su
red de comunicaciones del norte de Europa.
***

En América del Sur, Sosthenes Behn estaba en sociedad (así como en rivalidad) con un organismo
aún más poderoso: el gigante Radio Corporation of America, propietario de la red de radio NBC.
RCA estuvo asociada antes y después de Pearl Harbor con British Cable and Wireless; con Telefunken, la
empresa nazi; con ltalcable, propiedad total del gobierno de Mussolini; y con la Compagnie Generale de
Vichy, en una organización conocida como Transradio Consortium, con el general Robert C. Davis, jefe del
capítulo de Nueva York de la Cruz Roja Americana, como su presidente. A su vez, RCA, British Cable
and Wireless y las empresas alemana e italiana tenían participación con ITT en TTP (Telegraifica y
Telefónica del Plata), una empresa controlada por Axis que brinda servicios de telégrafo y teléfono entre
Buenos Aires y Montevideo. Los nazis en Montevideo podían telefonear a Buenos Aires a través de
TTP sin estar bajo el control del sistema estatal en Uruguay o del sistema ITT en Argentina.

Los mensajes, a menudo peligrosos para la seguridad estadounidense, fueron transmitidos directamente
a Berlín y Roma por Transradio. Otro accionista era el "rival" alemán de ITT, Siemens, que conectaba
cables y redes con Behn al sur de Panamá.

El director de la RCA durante la Segunda Guerra Mundial fue el coronel David Sarnoff, un hombre
fornido, cuadrado y decidido con una voz lenta y apagada, que llegó de Rusia como inmigrante a
principios de siglo y comenzó como vendedor de periódicos, mensajero. boy, y operador de Marconi
Wireless. Se hizo mundialmente famoso en 1912, a la edad de veintiún años, como el joven operador
de telégrafo que se enteró por primera vez del hundimiento del Titanic: durante setenta y dos
horas condujo barcos hasta el barco siniestrado. Ascendió rápidamente en la compañía Marconi, de
inspector a gerente comercial en 1917. Se convirtió en gerente general de RCA en 1922 a la edad de
treinta y un años y en presidente poco antes de cumplir los 40. Bajo su inspirada organización,
NBC inauguró la transmisión en red y RCA y NBC se convirtió en una de las corporaciones multinacionales
estadounidenses más colosales, pioneras en televisión y telecomunicaciones.
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Después de Pearl Harbor, Sarnoff cablegrafió a Roosevelt: "Todas nuestras instalaciones y personal están listos
y a su servicio instantáneo. Esperamos sus órdenes". Sarnoff desempeñó un papel crucial, tan crucial como
el de Behn, en el esfuerzo de guerra de EE. UU. y, al igual que Behn, se le otorgó el cargo de coronel en
el Cuerpo de Señales de EE. UU. Resolvió problemas complejos, se ocupó de un laberinto de requisitos difíciles
de los doce millones de miembros de las fuerzas armadas estadounidenses y coordinó los
detalles relacionados con el desembarco de Normandía. Preparó toda la cobertura de prensa impresa y
electrónica del día VJ; en Londres en 1944, con sede en el Claridge's Hotel, fue el consultor inspirado
de Eisenhower y ganó la Medalla al Mérito por su ayuda en la ocupación de Europa.

Inaugurados en 1943 con un coro de elogios de varios generales, los nuevos laboratorios de la RCA habían
demostrado ser indispensables en tiempos de guerra.

Pero el público, que pensaba en Sarnoff como un pilar del patriotismo, se habría asombrado al enterarse de
su asociación con el enemigo a través de Transradio y TTP. El público británico, asediado y bombardeado,
se habría sentido igualmente conmocionado al saber que British Cable and Wireless, propiedad del gobierno
británico en un 10 por ciento y bajo el control virtual del gobierno en tiempos de guerra, también estaba en
realidad asociada con los alemanes e italianos a través de la mismas empresas y apoderados.

Inmediatamente después de Pearl Harbor, Hans Blume, gerente de Transradio en Chile, estableció un
acuerdo en relación con su estación clandestina relacionada, PYL, para transmitir propaganda nazi,
coordinar rutas de espionaje, dar arribos y salidas de barcos, proporcionar información sobre ayuda
militar estadounidense, Las exportaciones estadounidenses, las medidas de defensa latinoamericanas y
establecer comunicaciones con las embajadas alemanas en toda América del Sur. Transradio fue
igualmente activa en Río y Buenos Aires.

En Brasil, Transradio se conocía como Radiobras, sus acciones mixtas estadounidenses, británicas, nazis e
italianas se depositaban permanentemente en, por supuesto, el National City Bank de Nueva York en Río. Sus
directores eran estadounidenses, italianos, alemanes y franceses. El banco londinense de Transradio transfirió
hasta un cuarto de millón de acciones de Transradio de los bancos controlados por los nazis a la sucursal del
National City Bank en 1942.

En Argentina, la junta fue nuevamente una mezcla de miembros nazis, italianos y aliados. Al igual que los
miembros del Banco de Pagos Internacionales, aunque con menos excusas, los directores se sentaron alrededor
de una mesa discutiendo el futuro de las alianzas fascistas. La situación era tan extrema que muchos mensajes
no podían ser enviados a las capitales aliadas por las embajadas o consulados estadounidenses sin pasar
primero por las manos del Eje.

El 15 de marzo de 1942, Transradio en Londres instruyó a su sucursal de Buenos Aires para abrir un circuito
de radiofotografía a Tokio. Dado que las autoridades de la oficina de correos británica estaban a cargo de las
operaciones de guerra de British Cable and Wireless, se presume que el gobierno británico autorizó este acto.
El 16 de marzo, la Embajada de los Estados Unidos en Buenos Aires informó al Departamento de Estado en
Washington que la apertura del circuito de radiofotografía "parecería ofrecer a los japoneses la
oportunidad de transmitir fotos de noticias desfavorables a las Naciones Unidas a Buenos Aires para su
distribución aquí y en otros países".

El 16 de marzo, Thomas Burke, del Departamento de Estado, envió una nota a Breckinridge Long, de State,
diciendo, más de tres meses después de Pearl Harbor: "Ahora que estamos en guerra y somos parte
de la Resolución XL de la Conferencia de Río, parece adecuado exigir a nuestras empresas desistir de llevar
cualquier tráfico del Eje en las demás repúblicas americanas.Es nuestro entendimiento en este
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conexión que el Departamento del Tesoro en el futuro exigirá licencias a las empresas de comunicaciones
estadounidenses que deseen realizar tráfico de esta naturaleza. ... En lo que se refiere al pasado, se cree
que podemos dar garantías orales a las empresas de que no serán procesadas". Es interesante señalar que
esas garantías se extendieron hacia el futuro y que, de hecho, las empresas no fueron procesados en ningún
momento.

Al mismo tiempo, Londres supuestamente autorizó a Transradio a transmitir mensajes desde las capitales
sudamericanas directamente a Roma. Las autoridades británicas habían cortado la línea de ltalcable a Roma en
Gibraltar en 1939, pero ahora Transradio se hizo cargo de las transmisiones de su socio italiano con un
50 por ciento de descuento.

Simultáneamente, las estaciones de Transradio, según informes del Departamento de Estado con pleno
conocimiento de David Sarnoff, mantuvieron una línea directa con Berlín. La cantidad de inteligencia transmitida
a lo largo de las líneas apenas se puede calcular. La oficina de Londres estuvo en contacto constante con Nueva
York durante la guerra, revisando informes de Argentina, Brasil y Chile y enviando informes de la empresa a los
intereses italianos y alemanes.

En un notable ejemplo de la olla llamando negra a la tetera, Nando Behn, sobrino de Sosthenes Behn,
cablegrafió a su tío desde Buenos Aires a Nueva York el 29 de junio de 1942: "Ya es hora de que se haga
algo aquí abajo para cortar el único centro de comunicación en las Américas con Berlín. Nuestros
competidores, Transradio, tienen un circuito de radio directo con Berlín y puede estar bastante seguro de que
todos los viajes desde Buenos Aires están en Berlín antes de que el barco se pierda de vista".

El general Robert C. Davis nunca pareció cuestionar el hecho de que sus compañeros suecos fueran
representantes de un gobierno enemigo. Ni que documentos secretos, cartas y patentes fueran transferidos
con rapidez, exactitud y sigilo, con la autorización del Ministro de Comunicaciones japonés, directamente a
América del Sur.

El 10 de julio de 1942, adhiriéndose a los términos de la Conferencia de Río en la que Sumner Welles
había logrado obtener acuerdos para interrumpir las comunicaciones con el Eje, el Ministro del Interior
argentino dirigió una carta oficial al Director General de Correos y Telégrafos, buscando suspender
tales conexiones por la duración. A pesar de eso, Transradio y RCA, al igual que sus contrapartes en ITT, fingieron
temer que si no descontinuaban los circuitos, el gobierno argentino tomaría represalias nacionalizándolos.

Al culpar a los gabinetes de Argentina, Chile y Brasil, Sarnoff y su propia junta demostraron de manera
concluyente que estaban interesados en seguir como siempre en tiempos de guerra.

El 12 de julio, dos días después de que quedara clara la intención de Argentina de desconectar los circuitos, se
realizó una reunión de urgencia en la oficina de Breckinridge Long, subsecretario de Estado encargado de
comunicaciones y visas, y ex embajador en Italia, admirador de Mussolini. , y notorio bloqueo a la inmigración
de refugiados judíos. Entre los presentes estaban Sarnoff, Sir Campbell Stuart, representante en Nueva York
de British Cable and Wireless, el vicepresidente de RCA, WA Winterbottom, y el general Davis. Se decidió
amablemente que Davis debería ir a Argentina y Chile y "echar un vistazo". El propósito aparente de la
misión de Davis era hacer todo lo posible para cerrar los circuitos. Viajaría con un ingeniero, Phillip Siling, de la
FCC (e ITT) y el comandante George Schecklin de la Oficina de Información de Guerra (y RCA).
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En una reunión posterior el 20 de julio, Breckinridge Long se refirió con calma a la importancia de la cuestión,
señalando sin enfado el hecho desafortunado de que "las estaciones del consorcio están enviando un flujo de
información con las pérdidas resultantes". en nuestro envío". Sir Campbell Stuart de British Cable and
Wireless prometió fríamente mantener a su gobierno "informado de la decisión de esta reunión". Se acordó
que el Departamento de Estado se haría cargo de todos los costos de la misión de Davis y
organizaría las prioridades necesarias en términos de pasaportes y visas.

Davis viajó a las ciudades sudamericanas y comenzó a entrevistar a los directores y jefes de personal
locales. O estaba completamente ciego a los hechos o mintió para encubrir a sus asociados.
A pesar de que todas las sucursales de Transradio estaban llenas de nazis, solo despidió a dos: Henri
Pincernin, el gerente de Vichy en Buenos Aires, y Hans Blume en Valparaíso.
Ernesto Aguirre, presidente del directorio de Transradio en Buenos Aires, se mantuvo a pesar de que también
formaba parte del directorio de la filial nazi de General Electric, así como de empresas italianas, japonesas y
alemanas.

En Buenos Aires, Río y otras ciudades, Davis retuvo a importantes nazis. Uno de ellos, Jorge Richter, un
oficial de Siemens que se movía de rama en rama, fue reportado por el FBI como un agente de espionaje del
Alto Mando Nazi.

El 18 de agosto de 1942, Davis cablegrafió a Long desde Santiago de Chile, afirmando que podía darle
a Transradio allí "un certificado de buena salud" y que la empresa estaba "totalmente bajo el control de
los aliados". Sin embargo, en enero de 1943, el FBI debía proporcionar su propio informe basado en una
investigación independiente que decía que Transradio todavía tenía cuatro receptores sintonizados en
Tokio, Berlín, Londres y Nueva York y que el hermano de Hans Blume, Kurt, estaba ahora a cargo.
Informes similares llegaron a Washington sobre Buenos Aires y Río.

El 25 de agosto de 1942, Davis, Sarnoff, Winterbottom y Breckinridge Long se reunieron en la oficina de Long
para escuchar al general Davis darle un lavado de cara completo a RCA en América del Sur. Dijo: "Ahora existe
una condición satisfactoria... Las instalaciones de comunicación de Transradio... están en manos amigas".
¿Amistoso con quién? uno podría preguntar; pero Long transmitió a Cordell Hull su propia satisfacción con la
situación, incluso confirmando una declaración tan escandalosa como: "El Dr. Aguirre es totalmente pro­Aliado
y cooperador".

El 31 de agosto, Davis presentó su informe ante una asamblea de accionistas de RCA comprensiblemente
encantada. Leyó mensajes que el Departamento de Estado había transmitido a los apoderados italianos
y alemanes en medio de la guerra. Los franceses y los alemanes instaron a Davis a través de la junta a no
realizar más cambios en América del Sur. Ninguno se hizo excepto que un estadounidense, George W. Hayes,
se hizo cargo en Buenos Aires. Se encontró como director gerente de una junta mixta del Eje y los Aliados.
Supuestamente, tampoco hizo cumplir la sugerencia de que Aguirre renunciara a sus empresas nazis, hasta
el 6 de octubre de 1943.

A pesar de las pretensiones de lo contrario y las promesas de cerrar los circuitos, continuaron.
Breckinridge Long demostró ser incapaz de hacer cumplir vigorosamente las desconexiones o no estar
dispuesto a hacerlo. El gobierno británico parecía estar preparado para dejar que el asunto siguiera indefinidamente.
Cada vez que Long sugería que los británicos deberían desconectarse, Sir Campbell Stuart indicaba que
estaba esperando que los estadounidenses actuaran. Sarnoff esperó a Stuart y Sosthenes Behn a Sarnoff.
El dinero pasó a los gobiernos sudamericanos, de Londres a Nueva York y viceversa, mientras continuaban las
ganancias y el espionaje.
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La US Commercial Company se sentó sobre el asunto el 25 de septiembre de 1942, como parte de la junta
especial de la FCC a cargo de las comunicaciones hemisféricas. Hugh Knowlton informó que RCA había
dado instrucciones a Transradio en Argentina y Chile para cerrar los circuitos del Eje "cuando los
británicos lo hicieran". El embajador británico en Washington había aconsejado al presidente interino de la FCC, CJ
Durr "que el gobierno británico espera poder informar diariamente que los representantes
británicos en estas dos empresas han recibido instrucciones al respecto". ITT "también cerraría sus circuitos
cuando lo hicieran los británicos".

En octubre de 1942, el asunto aún se estaba prolongando. En una reunión en el Departamento de Estado
el 7 de octubre, Sarnoff consideró que "renunciaría generosamente a la consideración" de los
intereses comerciales en juego. Tal "generosidad" seguramente era obligatoria en tiempos de guerra.
Ignorando el hecho de que los directores británicos habían dicho que dependía de él interrumpir los
circuitos sudamericanos si quería, y que gran parte de Sudamérica se había vuelto contra el Eje, repitió que
los directores británicos aún tenían que estar de acuerdo en el acción, y cuestionó si la orden de
cerrar sería obedecida por las gerencias locales en cada caso, ignorando el hecho de que tenía el
poder a través de Davis para despedir a cualquiera que desobedeciera tales órdenes.

En febrero de 1943, Transradio todavía estaba en funcionamiento. El 10 de febrero, WA Winterbottom de


RCA cablegrafió a Martin Hallauer de British Cable and Wireless en Londres diciéndole que se aseguraba
de que RCA recibiera todos los dividendos e intereses de Transradio, supervisaba todas las cuentas y
ayudaba a mantener sus oficinas en Londres. Incluso cuando la guerra se profundizó, RCA y British
Cable and Wireless continuaron poseyendo una proporción sustancial de las acciones de Transradio. En
Brasil, en marzo de 1943, siete meses después de que Brasil entrara en guerra con Alemania,
Radiobras de RCA poseía 70.659 acciones alemanas: parte de las 240.000 acciones con derecho a voto del
National City Bank de Nueva York en Río. El 22 de marzo, un ejecutivo de British Cable and Wireless
escribió desde Londres al Estado que los suecos, que representaban los intereses nazis, habían recibido
las actas de la última reunión de la junta y las habían enviado a Berlín y París.

El 24 de mayo de 1943, Long llamó a Sarnoff con una leve queja "que tenemos motivos para creer que las
potencias del Eje envían desde Buenos Aires a sus gobiernos más mensajes que los 700 grupos de
códigos acordados por semana". Long agregó: "Puede haber buenas razones por las que su hombre,
George W. Hayes, se niega a revelar la cantidad exacta de mensajes enviados en grupos de códigos por
cada uno de los representantes del Eje a sus gobiernos. Pero no veo ninguna razón por la que Hayes
no debería hacerlo". t pida un informe sobre todos los grupos de códigos que se envían día a día y que
incluya un informe sobre todos los beligerantes. Si pudiera obtener la información, le estaríamos
agradecidos. No lo haga por telégrafo o teléfono. Haremos nuestra diplomacia. bolsa disponible para usted".
Sarnoff respondió: "Hablaré con Winterbottom. No veo por qué no deberíamos hacerlo". Los
documentos no muestran que lo hiciera.

Al final resultó que, la desconexión final de los circuitos sólo se llevó a cabo porque los gobiernos
sudamericanos así lo desearon. No hay evidencia de que el Departamento de Estado, RCA o British
Cable and Wireless hayan tomado medidas finales.
***

Sosthenes Behn, como Sarnoff, paradójicamente mostró una gran dedicación al esfuerzo bélico
estadounidense. El 15 de mayo de 1942, Behn anunció a The New York Times que el gobierno de los
Estados Unidos podría tener libre uso de todas las patentes de ITT y de sus subsidiarias, tanto en el
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Estados Unidos y en el extranjero, mientras dure la guerra y seis meses después. No cobraría a los fabricantes
dedicados a la producción de equipos de guerra.

Con un toque de humor negro le dijo al Times que "Tenemos 9.200 patentes y más de 450 marcas
registradas en 61 países, y alrededor de 5.100 patentes y 40 solicitudes de marcas registradas
pendientes en 38 países. Estas cifras no incluyen las patentes de las subsidiarias alemanas de la
corporación ya que la información sobre ellos no está disponible". Esta mentira descarada fue publicada sin
reparos en el Times.

Behn anunció fríamente que las ganancias y pérdidas de sus corporaciones internacionales "y las
cuentas de las subsidiarias alemanas, las subsidiarias españolas, la compañía telefónica de Shanghai... y
las subsidiarias mexicanas" no se habían incluido en los estados financieros anuales por la misma razón
de "falta de información" ­­ información que, de hecho, le llegaba a diario.

Sorprendentemente, el 21 de abril de 1943, Behn dejó que el gato al menos se asomara fuera de la bolsa.
Dijo, en una reunión de accionistas de ITT en Nueva York, "Más del 61 por ciento de las operaciones
de ITT están en el hemisferio occidental, casi el 24 por ciento en el Imperio Británico y naciones neutrales
en Europa y menos del 13 por ciento en el Eje o en países controlados por el Eje". La mayor parte del efectivo
disponible para la corporación se originó con 'subsidiarias en el hemisferio occidental'".

El anuncio a los accionistas de que el 13 por ciento de ITT estaba retenido en territorio enemigo no causó
ni un ápice de sorpresa.

A pesar del hecho de que todas las ramas de la inteligencia estadounidense estaban monitoreando al
coronel Behn en todo momento, interceptando sus mensajes, proporcionando memorandos
poco halagadores marcados como "Confidencial" y, en general, sabiendo exactamente lo que estaba
haciendo, no se hizo nada en absoluto para detenerlo. A medida que la guerra se acercaba a su fin, las
leves críticas internas expresadas dentro del gobierno estadounidense fueron silenciadas rápidamente
por las perspectivas de paz con Alemania y los planes futuros para confrontar a Rusia. El FBI
publicó a través de su organización interna una serie de informes detallados sobre Behn enviados a la
inteligencia de la Armada, el Ejército y la Fuerza Aérea. J. Edgar Hoover vinculó a Behn con fuentes nazis,
incluidos agentes en Cuba y otras partes del Caribe. Sin embargo, a pesar de la abrumadora evidencia de la
colusión de Behn en sus archivos, Hoover se complació en recibir de Behn el libro Beyond Our Shores the
World Shall Know Us, escrito con la cooperación de Behn en 1944 y que trata el problema de
proporcionar instalaciones de transmisión internacionales estadounidenses adecuadas. El 17 de junio de ese
año, Hoover le escribió a Behn: "Su carta del 10 de junio... ha sido recibida y ha llegado el libro titulado
Más allá de nuestras costas, el mundo nos conocerá . Quiero expresarle mi más sincero
agradecimiento por su consideración al hacer que este espléndido volumen esté disponible".

Irónicamente, los dolores de cabeza de Behn durante la guerra no provinieron de Roosevelt sino de Hitler.
Durante ese último período de la guerra, el trabajo de Behn en nombre del ejército alemán se intensificó
profundamente. Sus sistemas de comunicaciones para el OKW, el Alto Mando de las fuerzas armadas
nazis, se habían vuelto cada vez más sofisticados. Los sistemas permitieron a los nazis, bajo la rama
especial de decodificación de Schellenberg, descifrar el código diplomático estadounidense. También
permitieron la construcción de puestos de intercepción y pelotones en la campaña defensiva contra la
invasión británica y estadounidense de Francia. Al mismo tiempo, Behn fue indispensable para hacer
posible esa invasión.

El problema era que las fuerzas anti­Behn se estaban moviendo bajo el mando del Postminister Wilhelm
Ohnesorge. El socio de Behn, el general Erich Fellgiebel del OKW, fue empujado por el
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determinación de lograr una paz negociada, y los esfuerzos de Schellenberg indudablemente lo alentaron.
Con Behn moviéndose entre bastidores, y la ayuda del hermano de John Foster Dulles, Allen Dulles, del Banco
Schroder y la OSS, se tramó el complot de los famosos generales de julio de 1944 para asesinar a Hitler.
Cuando Fellgiebel dudó en cortar las comunicaciones con el cuartel general de Hitler después
de que estallara la bomba que casi mata al Führer, los espías de Hitler escucharon conversaciones que revelaron
el propósito del complot. Había llegado la hora de Ohnesorge. En un esfuerzo desesperado por salvarse de la
ruina o algo peor, Schellenberg se volvió contra sus compañeros conspiradores y Himmler, que todo el tiempo
había alentado tácitamente a Behn y a los conspiradores a medias, se vio obligado a alimentar a los lobos con
Fellgiebel. Fellgiebel y su socio en ITT, el general Thiele, fueron ejecutados, y Karl Lindemann de Standard Oil
fue a prisión, escapando por poco de la horca. Solo el dominio de Gerhardt Westrick de ITT sobre su
compañero Schellenberg, miembro de la junta de ITT, y los estrechos contactos con IG Farben salvaron a
Westrick de un destino similar.
Una vez más, el imperio alemán de Behn estuvo a punto de ser confiscado por el ministro de correos
Wilhelm Ohnesorge, pero Schellenberg asumió un gran riesgo y lo protegió una vez más.

El día de la liberación de París, el 25 de agosto de 1944, Behn condujo un jeep por los Campos Elíseos en
un nuevo papel: era "experto en comunicaciones especiales para el Ejército de Ocupación".
Su mano derecha, Kenneth Stockton, que había sido presidente adjunto con Westrick de la compañía nazi
durante la guerra, estaba con él con el uniforme de un general de brigada de tres estrellas.
Behn se aseguró en París de que su personal colaborador no fuera castigado por Charles de Gaulle y los
franceses libres. Fue ayudado en altos niveles del ejército para proteger a sus amigos.

Cuando cayó Alemania, Stockton, con Behn, se apoderó de los camiones que se necesitaban con urgencia para
viajar a la zona rusa, retirar la maquinaria de las plantas de aviones y plantas propiedad de ITT y trasladarlos
a la zona estadounidense.

En 1945 se creó una comisión especial del Senado sobre el tema de las comunicaciones internacionales.
Completamente desapercibido en la prensa, Burton K. Wheeler, "reformado" ahora que Alemania había perdido
la guerra, se convirtió en presidente. Un inmenso dossier que mostraba la extraordinaria copropiedad con
empresas alemanas y japonesas de RCA e ITT se publicó como apéndice de las audiencias, pero casi nadie
tomó nota de esta formidable y fascinante transcripción de medio millón de palabras. Lo que menos notó
el propio comité fue su contenido, que malgastó el dinero del público simplemente discutiendo durante días (con
figuras de la Fraternidad como James V. Forrestal) la posibilidad, rápidamente descartada, de centralizar los
sistemas de comunicaciones estadounidenses. No hubo una mención de principio a fin de las discusiones sobre
las actividades cuestionables de los jefes de RCA e ITT. Sin embargo, en una curiosa serie de intercambios
entre Wheeler y el contraalmirante Joseph R. Redman, que había estado a cargo de las comunicaciones
navales durante la primera parte de la guerra, el gato saltó de la bolsa de manera inequívoca. Aparentemente, con
la impresión de que las audiencias nunca se publicarían, Wheeler se sentó seriamente y habló de algunas de las
razones por las que tales eventos habían tenido lugar. Le hizo la pregunta a Redman, sabiendo ya la respuesta:
"¿Hasta qué punto la propiedad estadounidense de empresas de fabricación de comunicaciones en países
extranjeros, como Alemania, Suecia y España, ha sido ventajosa, si la hay, para este país?" Redman
respondió: "Por supuesto, desde un punto de vista económico, no estoy calificado para decirlo, pero diría esto
posiblemente desde un punto de vista técnico o de investigación, se obtiene un intercambio cruzado de
información en los laboratorios de investigación".

Esta sorprendente revelación de un alto personaje ganó la respuesta de Wheeler: "¿Y qué hay de las
desventajas para nosotros?" Redman respondió con suavidad: "Mientras trabaja aquí en cosas que se
desarrollan por razones militares, puede haber una cierta fuga hacia campos extranjeros".
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Wheeler preguntó: "¿Cómo se puede evitar que una planta de fabricación en Alemania, España o Suecia,
aunque esté controlada por Western Electric, intercambie información sobre lo que están haciendo?"

Redman respondió: "Bueno, hemos tenido que depender mucho de la integridad de nuestras actividades
comerciales. Por supuesto, si un hombre es un ladrón, será un ladrón independientemente de si establece
restricciones o no".

Wheeler dijo: "Supongamos que tiene una empresa de fabricación en Alemania y también una aquí, y son
propiedad de la misma empresa, ¿no están intercambiando información con referencia a patentes y todo lo
demás? ... Almirante Redman, usted No son tan ingenuos como para creer que si una empresa tiene un
establecimiento en Alemania y otro en Estados Unidos, ambos no están trabajando para mejorar sus patentes,
¿verdad?"

Redman admitió: "No, señor".

Entusiasmándose con su tema, Wheeler dijo: "En consecuencia, si hay empresas privadas que tienen fábricas
allá y también aquí, están obligadas a intercambiar información. Me parece que esto ha estado sucediendo en
todo tipo de industria. Y eso sería cierto para la industria electrónica, o cualquier otra industria manufacturera, y si
tienen un medio para tal intercambio en la naturaleza de los cárteles o cualquier otra cosa, intercambian
información. ¿Qué verificación ha hecho la Marina para averiguar si la información es o no? intercambiado
de esa manera?"

Redman dijo: "Obtenemos cierta cantidad de información de equipos capturados, documentos capturados y
cosas por el estilo, y podemos averiguar si hay una fuga... Por supuesto, hemos dependido un poco de nuestros
agregados extranjeros para conseguir algo de información". información sobre estas cosas... No me gusta entrar
aquí en una discusión de inteligencia porque temo que podamos meternos en problemas".

Wheeler dijo: "Es posible, pero algunos de nosotros no nos sentimos así al respecto".

"Tal vez no", respondió Redman.

Wheeler continuó: "Podríamos meternos en problemas en el Senado, pero no pueden hacer nada al respecto.
No pueden cortarnos la cabeza en este momento".

El senador Homer Capehart agregó: "Durante al menos seis años".

El 16 de febrero de 1946, el general de división Harry C. Ingles, oficial jefe de señales del Ejército de los EE.
UU., actuando en nombre del presidente Truman, entregó la Medalla al Mérito, el premio más alto de la nación para
un civil, a Behn en 67 Broad Street, New York. Al colocarle la medalla al Coronel Behn, Ingles dijo: "Es un honor
para usted su conducta excepcionalmente meritoria en el desempeño de un servicio sobresaliente a los
Estados Unidos". Unos años más tarde, Behn recibió millones de dólares en compensación por los daños causados
por la guerra a sus plantas alemanas en 1944. Westrick había obtenido una cantidad equivalente del
gobierno nazi.

_______________

*
Cursiva del autor.
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Capítulo 7: Globos de acero


Durante la Segunda Guerra Mundial, Sosthenes Behn fue inversor en el banco sueco Enskilda, principal
financista del colosal fideicomiso de rodamientos de bolas conocido como SKF. El primo de Goring, Hugo
von Rosen, y William L. Batt, vicepresidente de la Junta de Producción de Guerra, fueron directores de SKF
en Estados Unidos durante la guerra, dedicados a mantener a las empresas sudamericanas en la
Lista Proclamada abastecidas de rodamientos de bolas.

Los diminutos cojinetes de bolas eran esenciales para los nazis: la Luftwaffe no podía volar sin ellos, los
tanques y los vehículos blindados no podían rodar en sus misiones de muerte. Los Focke­Wulf de ITT,
los automóviles y camiones de Ford para el enemigo, no habrían tenido poder sin ellos. De hecho, la Segunda
Guerra Mundial no podría haberse librado sin ellos. Focke­Wulfs usó al menos cuatro mil rodamientos por
avión: aproximadamente el equivalente a los utilizados por Flying Fortresses. Pistolas, visores de
bombas, generadores y motores eléctricos, sistemas de ventilación, submarinos, ferrocarriles, maquinaria
minera, dispositivos de comunicación de ITT: todo esto existió sobre cojinetes de bolas.

Con sus 185 organizaciones de ventas en todo el mundo, SKF podría haber contribuido con un buen
ejemplo de la democracia económica de Suecia en el trabajo. Sin embargo, a SKF solo le preocupaba
obtener ganancias, comerciar en ambos lados de la cerca en tiempos de guerra y actuar
como un frente para los intereses alemanes. En parte, era un brazo del gobierno sueco, ya que sus
representantes en el extranjero solían ser embajadores, ministros o cónsules, que representaban la política
sueca en todo el mundo. SKF representaba prácticamente a todos los combinados industriales de
Suecia y todos los miembros del consejo formaban parte de las empresas que controlaban toda la economía sueca.
Fundada en 1907, SKF, con sus filiales, era el mayor fabricante de rodamientos del mundo. Controlaba
el 80 por ciento de los rodamientos solo en Europa. También controlaba minas de hierro, acero y altos
hornos, fundiciones y fábricas y plantas en los Estados Unidos, Gran Bretaña, Francia y Alemania. La mayor
parte de su producción hasta finales de la Segunda Guerra Mundial se asignó a Alemania: el 60 por
ciento de la producción mundial de SKF se dedicó a los alemanes. Algunos indicios de la actitud de SKF
hacia los aliados se pueden medir por el hecho de que mientras la fábrica alemana de Schweinfurt producía el
93 % de su capacidad, la empresa estadounidense de Filadelfia producía menos del 38 % y la británica menos.

Y los rodamientos de bolas estaban entre las armas más poderosas de la forma sofisticada de neutralidad
en tiempos de guerra de The Fraternity. Su inventor y el poder detrás de su producción y
distribución como presidente de SKF fue Sven Wingquist, un gallardo amigo playboy de Goring y el duque y
la duquesa de Windsor. Fue un socio destacado en el Enskilda de Estocolmo de Jacob Wallenberg, el banco
privado más grande de Suecia, un banco corresponsal del Reichsbank de Hitler.
Wallenberg era corpulento, atlético, impecablemente ario: controlador de minería, petróleo de esquisto,
productos eléctricos, municiones, minas de hierro, prácticamente toda la economía industrial de su país natal.
Sosthenes Behn y Wingquist estaban asociados con Axel Wenner­Gren de US Electrolux en el gigantesco
imperio de municiones Bofors: Bofors suministró a Alemania una parte sustancial de su producción de acero
en la Segunda Guerra Mundial.
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Como se indicó, los directores estadounidenses durante el tiempo fueron el primo segundo de Goring por
matrimonio, Hugo von Rosen y William L. Batt. Un individualista empedernido y impulsivo, Batt nació en Indiana;
comenzó en talleres ferroviarios, donde aprendió el oficio de maquinista de su padre. Obtuvo su título de ingeniero
en Purdue en 1907; al año siguiente fue empleado en la planta de cojinetes de bolas de Hess­Bright Manufacturing
Co. de Filadelfia. Cuando Hess­Bright se fusionó con SKF en 1919, ascendió rápidamente hasta convertirse en
presidente de la empresa en 1923.

Batt, un hombre corpulento, con manos de leñador, cabello negro acharolado, nariz prominente y mentón hendido
y saliente, vestía a la última moda y lucía pañuelos de seda con monogramas y corbatas Sulka. Su fábrica de
SKF en Filadelfia rivalizaba con las gigantescas fábricas hermanas de Goteborg en Suecia y Schweinfurt en
Alemania. SKF Filadelfia fue objeto de artículos elogiosos en The Wall Street Journal y en la revista Fortune, y
sus productos alcanzaron la asombrosa cifra de 21 millones de dólares al año en 1940.

Con la guerra acercándose y el temor de que Estados Unidos entrara en conflicto, Hugo von Rosen y sus
compañeros de la junta viajaron a sus plantas alemanas e italianas, que eran propiedad conjunta de Alemania
e Italia, y prometieron a sus gerentes que si resultaba difícil enviar rodamientos de bolas a las filiales nazis
o italianas en América Latina a través del bloqueo británico, Filadelfia se haría cargo independientemente de que
Roosevelt declarara la guerra o no. Simultáneamente, los directores de SKF protegieron a su compañía
química asociada, Bosch de IG Farben, con la ayuda de John Foster Dulles. Batt fue presidente de American
Bosch. Dulles, el abogado de Bosch/General Aniline and Film, estableció un fideicomiso con derecho a voto
para proteger a la compañía con él y Batt como fideicomisarios después de Pearl Harbor. Por lo tanto, pudo
evitar que la empresa fuera confiscada hasta la primavera de 1942, cinco meses después de que Estados Unidos
estuviera en guerra.

Dulles también resultó útil al establecer protecciones similares para SKF: protecciones que duraron hasta el final
de la guerra. Ayudó a organizar un acuerdo por el cual Batt se convirtió en el accionista mayoritario nominal
con derecho a voto de fideicomisario. Dado que las empresas de propiedad estadounidense no podían ser
incautadas por el custodio de propiedad extranjera Leo T. Crowley, esto resultó ser una protección.

Con el estallido de la guerra, Roosevelt nombró a Batt vicepresidente de la Junta de Producción de Guerra, cuyo
presidente era Donald Nelson de Sears, Roebuck. Batt trabajaba desde las 8 de la mañana hasta pasada la
medianoche, tan ocupado que su almuerzo consistía en comer manzanas y leche en medio de las reuniones
mientras volvía a encender su pipa fría con un encendedor en forma de cañón.

Desde el momento en que asumió su cargo en la Junta de Producción de Guerra, Batt instituyó el famoso
lema "Remienda y reza". Ignorando el hecho de que sus compañeros miembros de la Fraternidad habían
causado estas mismas escaseces, y que él era accionista mayoritario durante la guerra de compañías
que colaboraban con el enemigo, criticó al público en la radio por ser extravagante con caucho y
chatarra. Insistió en que las amas de casa devolvieran sus latas, llantas viejas, cámaras, botellas de agua caliente
con fugas, guantes de goma y delantales. Pidió que se enviaran todos los periódicos viejos para
empaquetar municiones; impuso la entrega voluntaria de trapos, lana usada e incluso grasas a cambio de
glicerina. Al mismo tiempo, pasó por alto alegremente el hecho de que se había gastado chatarra para construir
las bombas que llovieron sobre Pearl Harbor. Se movió sin problemas entre ese sepulcro blanqueado del
republicanismo, el Union League Club de Filadelfia y los New Dealers en Capitol Hill. Fue lo suficientemente
inteligente como para expresar admiración por el Ejército Rojo cuando fue a Rusia en la famosa misión Averell
Harriman. Le convenía que lo llamaran "rosa" mientras mantenía sus conexiones nazis.
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Durante su período con War Production Board, que duró todo el tiempo, el comportamiento de Batt fue en gran
medida en interés de The Fraternity. Estaba en una posición ideal para hacer la vista gorda ante el comercio de
von Rosen con Proclaimed Listees, dada su inmensa influencia y el hecho de que tenía innumerables empleados
gubernamentales en su personal en América del Norte y del Sur y Europa neutral. Debido a la guerra y al
bloqueo, a SKF en Suecia le resultaba difícil abastecer a sus clientes de la Lista Proclamada al sur del
Canal de Panamá. Como resultado, von Rosen se encargó de que esas mismas empresas fueran abastecidas
directamente desde Filadelfia.

Von Rosen estaba bajo órdenes directas de Estocolmo para suministrar a las empresas asociadas a los
nazis en América Latina, independientemente del hecho de que había una demanda abrumadora de todos
los rodamientos de bolas disponibles en los Estados Unidos. Debía basar sus ventas en el principio de
Business as Usual en lugar de en las necesidades del esfuerzo de guerra. Batt, al aceptar estos
arreglos, no podía usar la excusa de que en realidad estaba trabajando para una empresa sueca y, por lo tanto,
tenía que obedecer reglas neutrales, ya que él mismo, como estadounidense, poseía 103.439 acciones de
capital social.

Bajo la dirección de von Rosen y la tutela de Batt, la producción de SKF en tiempos de guerra no logró
alcanzar ni siquiera el mínimo de las expectativas estadounidenses. Este hecho enfureció a Morgenthau,
quien designó al fornido y enérgico Lauchlin Currie, nacido en Canadá, miembro del personal de Economía de
la Casa Blanca, para presionar al gobierno para que detuviera esta escandalosa circunstancia. Currie fue
secundado por un funcionario muy decidido y minucioso de ascendencia francesa, Jean Pajus de la Oficina de
Programas Económicos, quien preparó millones de palabras en informes sobre las actividades de Batt y von Rosen
hasta 1945.

Profundizando en los registros, Currie descubrió que la importantísima Curtiss Wright Aviation
Corporation no pudo obtener suficientes rodamientos de bolas de SKF durante los quince meses posteriores a
Pearl Harbor y estuvo a punto de cerrar. Los cojinetes de bolas desgastados causaron accidentes que costaron
vidas estadounidenses. En un momento en que todos los aviones del país se necesitaban desesperadamente para
el esfuerzo bélico, una gran cantidad de aviones quedaron en tierra debido al retraso en el suministro.

En junio de 1943, un ejecutivo leal y patriótico de SKF finalmente perdió la paciencia con von Rosen y fue a
Washington a ver a Batt en su papel de vicepresidente de la War Production Board para quejarse amargamente
de la escasez de SKF que estaba obstaculizando la lucha de Estados Unidos en El aire. Batt escuchó con
frialdad y luego dijo: "No se puede hacer nada. Ni se hará". Ese fue el final del asunto. El ejecutivo renunció.*

Alguien del personal de SKF incluso modificó los inventarios en Filadelfia para que pareciera que solo se habían
rectificado unos pocos millones de rodamientos de bolas, cuando en realidad se habían producido muchos más.
A veces, para uso estadounidense, von Rosen fabricaba una pieza de rodamiento exterior sin su componente
interior y viceversa. Currie y Pajus exasperaron de que los rodamientos incompletos fueran inútiles.

Mientras retrasaba los pedidos, provocando cuellos de botella (con la connivencia del indispensable Jesse H.
Jones), y causando escasez, von Rosen no solo envió a América del Sur. También envió a Suecia patentes
secretas, gráficos detallados y detalles de producción privada. Sabiendo que estos podrían ser interceptados
por la censura británica o estadounidense en las Bermudas, los miembros de su personal colocaron los
valiosos documentos en las valijas diplomáticas de la embajada sueca en Washington.
Las valijas diplomáticas neutrales no podían ser confiscadas o registradas en tiempo de guerra. Currie escribió, en
un memorando que resumía la colusión de Batt, el 3 de mayo de 1944: "Batt estaba ocupado... manejando
todos los cables que podía en la Oficina de Censura de los Estados Unidos y con la Comisión de Compras Británica".
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Al mismo tiempo que continuaban estas actividades, la operación de SKF Filadelfia recibió una licencia general
para negociar internacionalmente durante la guerra. Y la retención de Batt en su cargo oficial durante la
Segunda Guerra Mundial solo puede atribuirse a Roosevelt.

El Tesoro incluso permitió que SKF se hiciera pasar por una corporación de propiedad estadounidense, a
pesar de que el Tesoro tenía registros de la propiedad sueco­alemana en su poder.
Cuando Lauchlin Currie se volvió demasiado inquisitivo, Batt quemó deliberadamente todos los archivos
contables y de correspondencia de SKF correspondientes.

El 10 de abril de 1943, un estadounidense leal y patriota, JS Tawrsey, ingeniero jefe de la junta directiva de
SKF, renunció luego de una furiosa disputa con Batt. Denunció que SKF era "destructivo para el esfuerzo
bélico", que SKF no había cumplido con los pedidos de 150 000 entregas por mes a la importantísima
compañía de motores de aviones de combate Pratt­Whitney, y que Batt estaba trabajando flagrantemente
contra Estados Unidos a pesar de su papel en WPB. . Disgustado con la compañía, Tawresey se unió
al Air Corps. Se puso en contacto con Hacienda. Franklin S. Judson de la Administración Económica
Extranjera voló para verlo en una base de la Fuerza Aérea en Florida. Los hombres tuvieron una reunión
cargada en la que Tawresey abrió su corazón sobre las actividades de SKF. Enojado, acusó a von Rosen y
a muchos de sus empleados de antisemitismo y sentimientos pronazis, y dijo que descaradamente despreciaban
a Estados Unidos en las reuniones de la junta y en conversaciones privadas. Currie estaba horrorizado.
Escribió a Morgenthau un informe abrasador sobre la reunión, seguido de un informe de la SEC igualmente
condenatorio, pero como resultado no pasó nada a la empresa.

A lo largo de la guerra, un viejo confiable de The Fraternity demostró ser útil. El National City Bank de Nueva
York desvió dinero a Suecia: SKF se beneficia de las operaciones latinoamericanas. Oficialmente, todas las
cuentas suecas del National City Bank fueron congeladas por orden de Roosevelt. De alguna manera, Batt
se las arregló para usar la influencia de su gobierno para desbloquear especialmente los fondos mediante una
licencia para transferirlos a través del Atlántico.

A medida que avanzaba la guerra, se hizo necesario encubrir los envíos de SKF a América del Sur en
caso de que los miembros del FBI descubrieran lo que estaba pasando. Como tapadera, von Rosen
estableció una subsidiaria que tomó una hoja del libro de Standard Oil. Registrado en Panamá, estaba
protegido por las leyes panameñas de la incautación estadounidense. Los rodamientos de bolas viajaron desde
puertos estadounidenses en embarcaciones registradas en Panamá. Más de 600.000 rodamientos de bolas
al año viajaban de esta manera a clientes nazis en América del Sur, incluidos Siemens, Diesel,
Asea y Separator, así como Electrolux de Axel Wenner­Gren e ITT de Behn. Se hizo transferencia de fondos
de compra a través del nazi Banco Alemán Transatlántico. Von Rosen usó un código tosco en sus telegramas,
todos los cuales pasaron por la valija diplomática. "Llegó glace de pato salvaje, también Schnapps" significaba
que los rodamientos de bolas habían llegado junto con sus componentes.

Cuando Alemania comenzó a quedarse sin rodamientos de bolas en 1943, a pesar de los grandes envíos
desde Suecia y su propia producción local, se necesitaban más de América del Sur. Entonces von Rosen
dispuso el reenvío desde Río y Buenos Aires a través de Suecia. Los británicos, totalmente dependientes de SKF
para sus propios rodamientos de bolas, apaciguaron a la dudosa corporación emitiendo Navicerts
especiales que permitían a los barcos atravesar el bloqueo hasta Suecia sin ser registrados. Incluso los
rusos estuvieron de acuerdo: ellos también necesitaban SKF.

Una curiosa serie de eventos tuvo lugar en 1943. A principios de octubre, Batt voló a Estocolmo en un
bombardero del ejército estadounidense acompañado por representantes del ejército. El propósito aparente de la
misión era asegurar más suministros de maquinaria de producción de rodamientos de bolas, a pesar de que
había suficiente en Filadelfia. Detalles de sus encuentros con Jacob Wallenberg
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y Wingquist no fueron revelados. Sin embargo, el 14 de octubre, cuando el general Henry H. ("Hap")
Arnold, jefe de la Fuerza Aérea del Ejército de EE. UU., comandó una redada en la fábrica gigante de SKF en
Schweinfurt. Se sorprendió al descubrir que la noticia del supuesto bombardeo se había filtrado al enemigo.
El resultado fue que Estados Unidos perdió sesenta aviones en el ataque. Arnold le dijo al London News
Chronicle el 19 de octubre: "No veo cómo podrían haber preparado la defensa que hicieron a menos que
hubieran sido advertidos con anticipación".

Por primera vez desde Pearl Harbor hubo algunas señales de que el gobierno estadounidense podría tomar
medidas. El enérgico Jean Pajus encabezó una campaña para exponer a SKF.

Mientras tanto, el general Carl Spaatz del Alto Mando de los EE. UU. en Londres estaba furioso porque los
suecos estaban triplicando sus envíos a Alemania con autorización oficial británica y estadounidense
después del ataque a Schweinfurt. Llamó al embajador estadounidense John G. Winant a su cuartel general el
13 de marzo de 1944 y lo criticó por su manejo del asunto, alegando que Winant estaba "siguiendo el juego
a los británicos". Spaatz gritó: "¡Toda nuestra ofensiva de bombarderos está siendo anulada!" Winant,
con la cara roja y dolido por la reprimenda, le pidió a su asistente Winfield Riefler que investigara el asunto.
Riefler descubrió que el Ministerio Británico de Guerra Económica, que se suponía que debía hacer
cumplir las restricciones de los envíos, no lo estaba haciendo porque Gran Bretaña dependía tanto de la SKF
sueca como de Alemania, luego de las redadas de la Luftwaffe en la planta de la subsidiaria de SKF en Luton.

El 20 de marzo, Lauchlin Currie le escribió a Dean Acheson que estaba muy preocupado por la gravedad de la
situación: "Durante los últimos meses, nuestras fuerzas aéreas han realizado dieciséis incursiones pesadas
y costosas con el único propósito de destruir la capacidad de producción de rodamientos de bolas del
Alemanes. Pero mientras estamos eliminando la producción alemana con un tremendo sacrificio en aviones y
hombres, la producción sueca continúa estando disponible para el enemigo. Los envíos suecos a Alemania en
1943 estaban en su punto más alto". Acheson no respondió.

El 13 de abril de 1944, el embajador de los Estados Unidos, Herschel Johnson, se reunió con el ministro de
Relaciones Exteriores de Suecia, Christian E. Gunther, en Estocolmo. Gunther señaló que negociar el pacto
tripartito entre Estados Unidos, Gran Bretaña y Alemania había sido inmensamente difícil y que si Suecia rompía
el pacto ahora, Alemania podría reaccionar con violencia. Gunther agregó bruscamente: "La opinión pública
estadounidense vería la justicia de la posición adoptada por Suecia si Suecia publicara la correspondencia
completa en la que parecería que el comercio entre Suecia y Alemania se realizó sobre la base de un contrato
conocido por los gobiernos aliados y basado en previo. acuerdos con ellos”. Por lo tanto, estaba claro que
el Ministro de Asuntos Exteriores sueco estaba amenazando a Estados Unidos: si no le seguía el juego,
Suecia revelaría al público estadounidense que su gobierno estaba haciendo tratos con el enemigo.

Lord Selborne, Ministro de Guerra Económica, dio su punto de vista al personal de Riefler de Winant en
Londres. Estaba respondiendo a una propuesta del gobierno de EE. UU. de que SKF debería ser incluido
en la lista negra si rechazaba la solicitud de embargo. Selborne estuvo totalmente en desacuerdo con la propuesta.
Sintió que tal amenaza sería un error fatal. Le rogó a Riefler que disuadiera al gobierno de los EE. UU. de
tal curso. En cambio, el gobierno británico consideró que toda la producción de SKF debería ser comprada
directamente por Estados Unidos: una fuente segura de dólares para los nazis. Estaba claro que a Selborne
le preocupaba que, en caso de que se incluyera en la lista negra, Gran Bretaña se quedaría sin su gran
afluencia de rodamientos de bolas. No solo se esperaban rumbos de inmediato por barco, sino que las
autoridades de suministro británicas retenían 350 toneladas en Goteborg. Sintió que estos serían tomados como
rehenes y capturados por los suecos en represalia si la propiedad sueca en los Estados Unidos
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Estados Unidos o Gran Bretaña deben ser incautados. También existía el peligro de que miles de toneladas de
rodamientos cargados en dos cargueros británicos, Dicto y Lionel, fueran secuestrados en el mar.

El 25 de abril, el subsecretario de Guerra, Robert P. Patterson, informó al secretario de Guerra Stimson que
Suecia había rechazado la demanda de EE. UU. de detener los envíos a Alemania en exceso de los acordados en
1943. Escribió: para alargar el asunto mediante discusiones, brindándonos la esperanza de que las exportaciones a
Alemania se reducirán en el futuro. Esta ha sido su política en el pasado, y lo intentará de nuevo". Patterson
señaló que Suecia estaba proporcionando a Alemania municiones que mataron a los soldados estadounidenses, que
el 20 por ciento de los proyectiles disparados contra los estadounidenses procedían del mineral de hierro sueco
y que los suecos estaban obteniendo grandes cantidades de petróleo cuando los británicos y los estadounidenses
tenían escasez de él. propósitos de guerra. Y agregó: "Yo... creo que el gobierno debería hacer públicos los hechos".
Era una esperanza inútil.

El 27 de abril, el teniente James Puleston, enlace de la Marina en la Administración Económica Exterior, escribió a
Lauchlin Currie que "no se debe confiar en absoluto" en Jacob Wallenberg, que la idea del embargo era
un "espejismo" y "un sueño agradable". " Sintió que una forma mucho más efectiva de asegurar la cooperación era
que el Departamento de Estado amenazara con cortar el suministro de petróleo a Suecia; no le gustaban los
barcos suecos que "merodeaban" por los puertos estadounidenses y del Caribe "porque creemos que hay
suficientes tripulaciones pro­alemanas [en la marina sueca] para actuar como espías". Agregó en su informe a Currie:

Si nos entretenemos o aceptamos las medidas a medias propuestas por Wallenberg y el


Departamento de Estado, abandonaremos la última batalla antes de que comience...donde
pertenece: directamente en el Departamento de Estado. Si no lo hacemos,
compartiremos esta responsabilidad y, personalmente, no quiero pensar que un solo soldado
estadounidense murió porque no presioné al Departamento de Estado para que tomara las
medidas adecuadas.

Presionar al Departamento de Estado no fue fácil. Sin embargo, en abril de 1944, el Tesoro finalmente pudo
inducir a Dean Acheson a aceptar contratar a alguien para volar a Suecia y tratar de comprar el Banco Enskilda
para que no abasteciera a Alemania.

La elección del emisario especial recayó en una curiosa figura. En lugar de enviar a Currie oa Harry Dexter
White, Acheson y Morgenthau eligieron a un banquero y ejecutivo cinematográfico de Paramount Studios, Stanton
Griffis, más conocido como miembro de la alta sociedad que como experto en economía.
Voló a Londres, donde se unió a él un joven y afable economista y vicepresidente de la Cruz Roja llamado
Douglas Poteat. Los dos hombres se apretujaron en un pequeño avión Mosquito y volaron a través de violentas
tormentas eléctricas hasta Estocolmo. Allí, en el lúgubre y abrumador Grand Hotel, se reunieron con
el embajador Johnson y con Jacob Wallenberg.

En la segunda mañana de su estadía en el Grand, Griffis se despertó y vio a un mesero de pie con el desayuno. El
hombre dijo con voz balcánica: "Soy un agente secreto estadounidense. Trabajaré para usted y lo mantendré
informado. En la habitación 208, donde se reunirá con [los suecos], los alemanes instalaron dispositivos de escucha.
En la habitación 410 está el Dr. Schnurre del gobierno nazi, que espera superar su oferta en las negociaciones
sobre rodamientos de bolas. Griffis estaba asombrado por este pequeño discurso. Asumió que el hombre era
un bromista o una planta. Pero a partir de ese momento el camarero, que trabajaba para la OSS, lo mantuvo
informado de cada movimiento de Wallenberg y los nazis.
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Las negociaciones en la lúgubre sala de juntas del Banco Enskilda dominada por los retratos de la familia
Wallenberg fueron lentas y tediosas. Griffis obviamente no sabía nada de los vínculos entre Batt y Axis, porque en
el curso de su discusión le dijo a uno de los ejecutivos de SKF, Harald Hamberg, "Puedes aguantar todo el tiempo
que quieras, pero Estados Unidos no va a espera mientras fabricas máquinas para matar niños estadounidenses".
Hamberg, sin duda ocultando su conocimiento del asunto, respondió: "¿Cómo sabe que nuestros cojinetes de
bolas ayudan a matar a los niños estadounidenses?" Entonces, Douglas Poteat sacó un puñado de cojinetes de
bolas y los colocó sobre la mesa. "¿Dónde se hicieron estos?" preguntó Poteat. El ejecutivo los examinó. "En
Suecia", dijo. Y Poteat agregó, mirando al ejecutivo a los ojos: "Todos estos fueron tomados de un avión alemán
derribado sobre Londres".

Por fin, después de varias semanas, se llegó a un acuerdo. Griffis autorizó el pago de $8 millones al crédito del Banco
Enskilda. Cuando terminara la guerra, Griffis garantizó que no habría ninguna acción antimonopolio contra SKF. SKF
mantendría todas sus propiedades alemanas para siempre, y todas las conexiones nazis de SKF en los Estados
Unidos serían perdonadas, olvidadas y, lo que es más importante, no expuestas.

Mientras tanto, comenzaban a surgir críticas públicas: los trabajadores de SKF en Filadelfia se enteraron de los
tratos con los nazis. Apareció un artículo en el periódico liberal PM, acusando a von Rosen y Batt de malversación
grave y comercio con colaboradores enemigos. Varios ejecutivos descontentos de SKF, preocupados por
la naturaleza de la corporación a la que pertenecían, comenzaron a delatar.

Batt concedió una entrevista a The Washington Post el 14 de mayo de 1944, diciendo que la producción en
Filadelfia se vería afectada si la empresa fuera nacionalizada o proclamada en la lista en respuesta a las críticas de
la prensa de la izquierda. Insistió en que no era un frente nazi y negó que el pariente de Göring fuera su socio.
Describió a von Rosen como "un vendedor". Admitió que votó el 95 por ciento de las acciones sin revelar que su
propiedad era para proteger a la empresa de la incautación como una preocupación ajena.

Pero los leales ejecutivos estadounidenses y los trabajadores de las cadenas de montaje de Filadelfia estaban
cada vez más inquietos. Hubo una serie de reuniones sindicales, en las que los delegados sindicales hablaron
airadamente de una huelga. Muchos trabajadores se fueron a casa con sus esposas e hijos,
murmurando acerca de la colaboración con el enemigo. Parecía que lo que lamentablemente el gobierno de los EE.
UU. había fallado en hacer, sacar a SKF del negocio, los trabajadores podrían hacerlo.

Batt no perdió el control. El 16 de mayo convocó una reunión masiva de los ocho mil empleados de SKF en el gran
patio de camiones de la fábrica. Su cabello negro ondulado, rostro fuerte y figura poderosa de hombros anchos
siempre inspiraron confianza en los trabajadores, quienes tendían a confiar en él sin importar las pruebas en su
contra. Pronunció un discurso, de pie en una plataforma alta flanqueada por cuatro banderas estadounidenses
ondeando al viento. Gritó: "¡Ninguna de nuestra producción está llegando al enemigo! ¡Se los aseguro, amigos
míos! ¡Todos estos rumores sobre los nazis que influyen en nuestra compañía en Suecia son pura tontería! ¡Este tipo
de rumores son solo propaganda de Hitler para derribarnos!"

Esta escandalosa mentira fue recibida con aplausos por ocho mil trabajadores crédulos. Se sintieron enormemente
aliviados y casi volvieron corriendo a las líneas de montaje. Alguien en el gobierno llegó a PM y lo obligó a emitir
una retractación. El 18 de mayo, el Tesoro y la Oficina del Custodio de Bienes Extranjeros emitieron un comunicado
conjunto a la prensa en el sentido de que luego de una investigación de SKF, fue "totalmente absuelta de
toda supuesta colusión con el enemigo". El
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La declaración continuó: "Tanto el Departamento de Guerra como el de Marina han


informado al Departamento del Tesoro y al Custodio de Bienes Extranjeros que toda la producción de
SKF Industries y SKF Steel contribuye al esfuerzo bélico de los Estados Unidos... SKF Industries y SKF Steel
han excelentes registros para la producción de guerra, y afirman que cualquier pérdida grave de producción
tendría un efecto inmediato y grave en la producción de municiones de guerra necesarias para las operaciones
de la planta".

El 13 de junio se concluyó el acuerdo entre SKF y los gobiernos de los Estados Unidos y el Reino Unido con
respecto a las exportaciones de rodamientos reducidos al enemigo. A pesar del experto ejemplo de relaciones
públicas mostrado por William L. Batt, estaba claro que al gobierno le inquietaba anunciar el hecho de que la
Alemania nazi todavía se beneficiaba de los aliados.
Una nota en la parte superior del memorando del Departamento de Estado fechado el 13 de junio y que enumera
la cantidad de envíos dice: "Se ha acordado mantener este acuerdo en secreto no solo durante el período de
su operación, sino también después de su finalización".

En julio, una serie de memorandos de la Administración Económica Extranjera se barajaron entre los
departamentos gubernamentales alegando que, lejos de adherirse al acuerdo de $ 8 millones, SKF se estaba
entregando al llamado comercio triangular, enviando a través de España, Portugal y Suiza al enemigo. para
evitar los cargos que estaban enviando directamente. Se hicieron todos los esfuerzos posibles para eludir los
acuerdos. Desafortunadamente, los memorandos muestran que, dado que el gobierno de EE. UU. había
blanqueado a SKF, apenas podía exponer estas nuevas actividades. El subsecretario de Guerra Patterson
siguió insistiendo en el tema, pero no se hizo nada al respecto. Un indefenso Lauchlin Currie podría
simplemente tratar de asegurarles a todos que todo estaría bien al final.

En nombre de la Administración Económica Extranjera, Jean Pajus preparó una devastadora acusación
contra William Batt, Hugo von Rosen y SKF en su conjunto el 15 de septiembre de 1944.
Siguiendo un historial de bolsillo de la corporación hasta la fecha, resumió los asuntos clave de la siguiente
manera. Afirmó que Batt había estado "bajo las órdenes de SKF para abastecer el mercado latinoamericano,
independientemente de las órdenes de guerra actuales en los Estados Unidos, y para basar todas las
ventas en los Estados Unidos principalmente en los intereses comerciales a largo plazo de la empresa en
lugar de la necesidades del esfuerzo de guerra". Señaló que las directivas de la planta sueca llegaron
a través de la legación sueca en Washington, escapando así a los canales normales de censura. Estas
directivas mostraban que una empresa que colaboraba con el enemigo podía ejercer el control de una industria
estadounidense vital.

Pajus reiteró que la producción de SKF no había alcanzado ni siquiera las expectativas mínimas; que hubo
grandes lapsos en las entregas de cojinetes de bolas a industrias de guerra vitales; que como resultado los
aviones habían quedado en tierra; que William L. Batt podría haber corregido la situación pero no lo hizo.
Resumió la inmovilización deliberada de materias primas, las asociaciones con corporaciones
enemigas y la desgracia general de una supuesta compañía estadounidense controlada por intereses
enemigos. SKF permaneció impune.

Los noruegos, que habían sufrido bastante por la colusión sueca con el enemigo, atacaron de la única manera
posible. Mostraron su protesta el 4 de diciembre de 1944. Los trabajadores noruegos en la planta de SKF en
Oslo destruyeron toda la fábrica mediante una explosión y un incendio, deshaciéndose de rodamientos de
bolas por valor de 1,5 millones de dólares.

Mientras tanto, Dean Acheson no puso a SKF Filadelfia en la Lista Proclamada, como estaba facultado para
hacerlo. En lugar de emprender nuevas acciones contra SKF cuando empezaron a surgir nuevas críticas
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superficialmente, simplemente instó a Morgenthau y Currie a mantener una serie de declaraciones de


relaciones públicas de que SKF era leal y decente, para no obstaculizar el esfuerzo bélico.

La creencia de Lauchlin Currie de que las cosas mejorarían a medida que la guerra se acercaba a su fin resultó
ser infundada. El 9 de diciembre de 1944, Jean Pajus le escribió al embajador estadounidense Johnson
en Estocolmo que estaba sorprendido por la continuación del comercio. Escribió: "Después de las pérdidas en
hombres y aviones sufridas en el ataque a Schweinfurt, ¿qué pensaría el pueblo estadounidense si supiera que
SKF todavía está suministrando rodamientos a la máquina de guerra alemana?"

A principios de 1945, era dolorosamente obvio que los ocho millones de dólares de Stanton Griffis eran prácticamente
inútiles. No solo absorbió simplemente una parte del envío de rodamientos de bolas, y una pequeña parte, sino
que los suecos estaban infringiendo los envíos máximos acordados en toda la línea. Fue solo cuando fue obvio que
Hitler estaba a punto de perder la guerra que Suecia finalmente mostró algunos signos de adherirse a sus acuerdos.

La guerra terminó como lo había dispuesto Griffis, sin castigo para William L. Batt ni para nadie de su círculo.
Hugo von Rosen estaba, por supuesto, protegido por su "neutralidad". En las semanas posteriores a la guerra, Batt
apareció repentinamente en Alemania y visitó la rama militar de descartelización en Berlín. Consultó con el general
de brigada William H. Draper, a cargo de la descartelización, para asegurarse de que se cumplirían las
promesas secretas hechas por Griffis a Wallenberg: que no se haría nada para perturbar los intereses
suecos en SKF en Alemania, que ninguna de las plantas en Alemania sería desmantelado o eliminado, y que él
y sus colegas estadounidenses no estarían sujetos a acciones antimonopolio. No hace falta decir que
las promesas se cumplieron.

_______________

*
Nombre no dado en los informes del gobierno.

Capítulo 8: La conspiración cinematográfica

El presidente conjunto de IG Farben, Hermann Schmitz, fue crucial para las actividades de The Fraternity.
Nacido en 1880 en la sombría ciudad industrial de Essen, Schmitz era hijo de padres empobrecidos.
Fue impulsado desde el principio por un deseo de obtener un poder inmenso. Comenzó a trabajar a la edad de
quince años, trabajando como esclavo en mangas de cuero en los libros de contabilidad de una corporación
metalúrgica. Estudió en la escuela nocturna, aprendiendo sobre química, combustibles y gases. Dotado de una
memoria extraordinaria, obtuvo una comprensión brillante de muchas ramas de la ciencia a la edad de veinte
años. Al igual que con millones de alemanes, su nacionalismo estalló durante la Primera Guerra Mundial.
Después de servir en el ejército, este joven musculoso, de hombros anchos y cuello corto se abrió paso hasta
la cima de una de las corporaciones siderúrgicas más grandes de Alemania a la edad de treinta años. tres.
Reservado, difícil, desconfiado pero dinámico, usó sus conexiones con el gobierno hasta el límite, y se abrió
paso a golpes en el Ministerio de Economía en 1915.
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Se hizo amigo cercano de Hjalmar Horace Greeley Schacht, quien le presentó la idea de una comunidad
mundial de dinero que sería independiente de las guerras y los imperios. Se convirtió en una figura
dominante en el fideicomiso químico que ayudó a su amigo y colega Carl Krauch a forjar en IG Farben
en 1925. Animado por Schacht, desarrolló una serie de amistades cruciales en Inglaterra y Estados
Unidos, siempre apuntando infaliblemente a los mayores poderes. .
Uno de sus primeros aliados fue Walter Teagle de Standard Oil, quien compartió sus puntos de
vista sobre la solidaridad financiera internacional. Otro fue Edsel Ford, hijo de Henry Ford.

En 1929, Schmitz, su sobrino, Max Ilgner, Walter Teagle, Edsel Ford y Charles E. Mitchell del siempre
confiable National City Bank establecieron conjuntamente la organización estadounidense Farben conocida
como American IG Chemical Corp. Hermann Schmitz se convirtió en presidente, con su hermano
Dietrich delegado para hacerse cargo en su ausencia en Europa. Fue un arreglo idéntico al que hicieron
los hermanos von Clemm, lo que le dio a la familia un punto de apoyo en ambos lados del Atlántico que
sobreviviría a cualquier posible guerra futura.

En 1931, el presidente Herbert Hoover recibió a Schmitz en la Casa Blanca. Hoover compartió la
actitud de Schmitz hacia Rusia: que debe ser aplastada. Hoover había perdido extensas explotaciones
petroleras rusas durante la revolución comunista.

Tan grande era el entusiasmo de la población germano­estadounidense por una Alemania en recuperación
que el National City Bank vendió los bonos por valor de $ 13 millones de Schmitz en una mañana. La
riqueza y el poder del IG germano­estadounidense estaban casi más allá del cálculo. La compañía
internacional era el principal instrumento económico del gobierno alemán. Produjo una amplia gama
de productos químicos y productos químicos, incluidos aceite artificial, caucho sintético, gasolina de
aviación, plástico, nailon y numerosos gases venenosos, incluido el insecticida mortal que luego se usó
en la fábrica de caucho y el campo de concentración combinados de Farben, Auschwitz, donde las SS
asesinó a unos cuatro millones de judíos. Schmitz ayudó a fundar el Banco de Pagos Internacionales
y fue miembro de la junta hasta el final de la Segunda Guerra Mundial; también lanzó una política de
inversión mediante la cual American IG tenía, para 1941, $ 5,042,550 invertidos en Standard Oil de
Nueva Jersey, $ 838,412 en DuPont / General Motors y $ 155,000 en Standard Oil de California.

Con Krupp, IG Farben ejecutó el Plan de cuatro años de Goring para hacer que Alemania fuera
militarmente autosuficiente en 1940. En 1939, IG proporcionó a los nazis el 90 por ciento de sus
divisas, el 95 por ciento de sus importaciones y el 85 por ciento de todos los bienes militares y comerciales
previstos en el Plan.

En 1932, Schmitz unió fuerzas con Kurt von Schroder, director del BIS y del enormemente rico banco
privado JH Stein, de Colonia, Alemania. Schroder era un nazi fanático. Aparentemente era afable, elegante,
impecablemente vestido, con un rostro limpio. En privado, era un líder dedicado de la Brigada de la
Calavera. Durante la guerra, se le podía ver conduciendo desde su oficina con su sobria raya diplomática,
cambiándose a un uniforme negro y plateado cubierto de decoraciones, y continuando hacia una reunión a la
luz de las antorchas de sus tropas de asalto personales. Era este hombre de las SS el que estaba más
estrechamente relacionado con Winthrop Aldrich del Chase Bank, Walter Teagle de Standard Oil,
Sosthenes Behn de ITT y los otros miembros estadounidenses de The Fraternity. En 1933, en su hermosa
villa en Munich, Schroder organizó la reunión entre Hitler y von Papen que contribuyó al ascenso de Hitler
al poder en el Reichstag.

También en 1932, el asesor económico especial de Hitler, Wilhelm Keppler, se unió a Schroder para
formar un grupo de asociados de alto rango de La Fraternidad que podría garantizar el suministro de dinero.
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a la Gestapo. Acordaron contribuir con un promedio de un millón de marcos al año a la cuenta "S"
marcada personalmente de Himmler en el JH Stein Bank, transferible a la cuenta secreta "R".
Cuenta de la Gestapo en el Dresdnerbank de Berlín.

Este grupo pasó a ser conocido como el Círculo de Amigos de la Economía. Schmitz fue el mayor contribuyente
del Círculo, que incluía representantes de ITT y Standard Oil de Nueva Jersey.
Schmitz proporcionó fondos considerables a Himmler por separado, en parte para proteger sus propiedades
de la incautación de la Gestapo y para asegurar los contratos para los campos de concentración.

A fines de la década de 1930, Schmitz comenzó a conspirar con el joven y duro Walter Schellenberg,
quien ascendía rápidamente para convertirse en jefe de la SD, el servicio de contrainteligencia
de la Gestapo. Los documentos de inteligencia del ejército desclasificados en 1981 muestran que
Schellenberg habló sobre Schmitz como jefe de un Consejo de los Doce. El consejo colocaría a Hitler bajo
la protección y el gobierno de Himmler mientras el Führer permanecía prisionero en Berchtesgaden. Sabiendo
que Schmitz estaba dedicado a Himmler ya la causa de la Gestapo, Schellenberg conspiraba constantemente
con este fin. Sin embargo, Himmler vacilaba constantemente. No se atrevió a deponer al Führer, ni expuso a
Schellenberg ante el Führer.

El propósito subyacente del plan Schellenberg, revelado en el mismo informe de Inteligencia del Ejército
recientemente desclasificado, era claramente lograr la paz negociada entre Alemania y los Estados Unidos
que era el sueño primordial de La Fraternidad.

A medida que se acercaba la guerra, el hermano de Schmitz, Dietrich, siguiendo instrucciones de Berlín, se
mudó de allí a Manhattan y entró en acción para socavar cualquier posible esfuerzo de guerra
estadounidense. A pesar de que era ciudadano estadounidense y disfrutaba de todos los privilegios de
una vida social glamorosa en Nueva York, se había involucrado en el espionaje con el NW7 de Farben. red de
inteligencia. American IG era propietaria de las obras General Aniline and Film y de la enorme corporación
cinematográfica Agfa y Ansco. También era propietaria de Ozalid, la multimillonaria corporación de
proyectos. Las fábricas de General Aniline suministraron tintes caqui o azules para uniformes del ejército, la
fuerza aérea o la marina, lo que le dio al ejército de espías vendedores de Schmitz acceso a todas las bases
militares, navales y de la fuerza aérea antes y después de Pearl Harbor. Estos "vendedores" convencieron
a las fuerzas para que usaran Agfa/Ansco para sus películas de instrucción privada y para que sus
fotografías de instalaciones secretas se revelaran en los laboratorios de American IG. También hicieron
arreglos para que todas las impresiones de Ozalid de planes militares y navales secretos fueran copiadas y archivadas en s

La persona responsable de este notable truco de espionaje fue el sobrino de Hermann y Dietrich Schmitz,
el regordete y jovial Max Ilgner. La motivación de Ilgner era infiltrarse en la parte superior de Farben y
demostrar que era indispensable para la empresa. Se alió con NW7. con la AO, la Organización de Alemanes
en el Extranjero, una red de inteligencia que dependía directamente de Walter Schellenberg. Estableció un
ejército de cinco mil agentes secretos encabezados por el cónsul nazi Fritz Wiedemann, operando a través de
American IG, que penetró en América del Norte y del Sur, entretejiendo bases militares, navales y de la
fuerza aérea como personal para complementar la información proporcionada por los vendedores de IG. .
Entre los dos conjuntos de espías, Alemania tenía una imagen muy clara de los armamentos
estadounidenses antes de Pearl Harbor.

Al igual que Hermann Schmitz, Max Ilgner envió a su hermano a realizar sus propósitos en los Estados
Unidos. Rudolf Ilgner, un oportunista igualmente agresivo, codicioso y codicioso, se convirtió en un
ejecutivo líder bajo Dietrich Schmitz en Nueva York. Estableció Chemical Co. una "Sucursal Estadística" de IG
dedicada al espionaje. Se puso en contacto con un famoso sacerdote, el padre Bernard R.
Hubbard, conocido como el Sacerdote del Glaciar por su labor como misionero y explorador en el
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desechos congelados de Alaska. La amistad tenía un propósito. En 1939, pocas semanas después de que estallara
la guerra en Europa, el secretario de Guerra de los EE. UU., Henry Stimson, le pidió a Hubbard un favor
especial para realizar una gira por las bases estratégicas del ejército de los EE. UU. en Alaska. Con el pretexto de
dar una gira de conferencias, debía hacer una película completa y un estudio fotográfico de las bases para su uso en
el cuartel general militar del Departamento de Guerra en Washington.

Inocentemente, aunque imprudentemente, el padre Hubbard le contó a Rudolf Ilgner sobre su asignación. Ilgner
le dijo que, en la bondad de su espíritu, American IG (ahora conocido como General Aniline and Film) le obsequiaría
con cámaras y películas gratis de sus mejores suministros mayoristas de color Agfa. Naturalmente, señaló Ilgner,
Hubbard querría procesar la película en los laboratorios de General Aniline and Film. Hubbard estuvo de
acuerdo. Aparentemente, nadie en la inteligencia militar se molestó en consultar los archivos del FBI o del
Departamento de Estado que mostraban la conexión entre la GAF y los nazis. Hubbard emprendió su larga y difícil
expedición, a través de ventiscas y tormentas, y regresó con un registro invaluable de todo el sistema de defensa del
noroeste de los Estados Unidos. Esto, Rudolf Ilgner, naturalmente, se lo transmitió a su hermano en NW7.
en Berlín.

Simultáneamente, el Ejército comenzó a fotografiar el Canal de Panamá con fines de defensa.


Rudolf Ilgner ofreció la película Army Agfa a un precio muy bajo. Las películas fueron procesadas y enviadas a
Berlín. Ilgner tenía sentido del humor. Le dio al gobierno estadounidense copias de las películas y fotografías y se
quedó con los originales, que se enviaron a través de la línea de barcos de vapor Hamburg America en 1941. El
presidente de esta empresa era Julius P. Meyer, jefe de la Junta de Comercio de German­American. Comercio,
cuyo presidente era Rudolf Ilgner.

En septiembre de 1939, los hermanos Schmitz y los Ilgner se dieron cuenta de que con el estallido de la guerra en
Europa, el nombre IG, como en Farben, podría desanimar a algunos de los miles de pequeños accionistas
estadounidenses que, sin saberlo, estaban ayudando a financiar a Hitler.

Rudolf Ilgner quemó todos sus registros incriminatorios. Los directores instruyeron a su equipo de publicidad
para que dejara de lado cualquier otro taponamiento de la supereficiencia nazi como punto de venta. Fue así como
la empresa se convirtió en General Anilina y Cine. La subsidiaria de IG Farben, IG Chemie en Suiza, dirigida por el
cuñado de los Schmitz, poseía el 91,5 por ciento de las acciones a través de... ¿necesita agregar algo? ­­ el National
City Bank de Nueva York y el Chase National Bank. La junta todavía incluía a William E. Weiss de Sterling Products
y Edsel Ford; Teagle había dimitido en 1938 tras mucha publicidad no deseada. En su lugar, James V. Forrestal
fue nombrado miembro de la junta. Forrestal era socio de la empresa bancaria parcialmente judía de Dillon, Read,
que había ayudado a financiar a Hitler en los primeros días. Pronto se convertiría en Subsecretario y más tarde en
Secretario de la Marina. Otro miembro de la junta fue el exfiscal general Homer S.

Cummings. Cummings, que había hecho mucho para proteger a American IG cuando estaba en su puesto
oficial, ahora se convirtió en el principal abogado defensor de la corporación. Lo calificado que estaba para el trabajo
puede juzgarse por el hecho de que pasó información secreta a Hans Thomsen, el encargado de negocios nazi en
Washington. En un telegrama marcado Top Secret enviado a Alemania el 11 de junio de 1940, Thomsen reveló
que Cummings le había proporcionado detalles de una conversación privada con Roosevelt. Cummings le dijo al
contacto especial de Thomsen que el presidente haría uso de todos los trucos legales para eludir la neutralidad
y ayudar a Gran Bretaña en el Atlántico; que si la guerra durara lo suficiente como para que se acumularan los
armamentos estadounidenses, se los daría a Inglaterra, y que si la guerra terminara con Hitler derrotando a Inglaterra
y Francia, Estados Unidos sería "dulce, cortés y amable" con Alemania durante dos años. , durante el
cual construiría sus fuerzas armadas sin importar el costo. Roosevelt dijo que Alemania sería aplastada si
intentaba atacar Canadá o el Caribe. Así, un ex abogado
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general a sueldo de una conocida corporación nazi proporcionó a Hitler información secreta sobre los
pensamientos privados del presidente.

General Aniline and Film no podría haber funcionado como una sucursal de NW7., el Servicio Secreto
Alemán y The Fraternity sin la ayuda del Senado y la Cámara. Los memorandos privados de Hans
Thomsen alegan que GAF, además de financiar NW7. agentes y el AO en América, suministraron fondos a
figuras significativas de la Cámara para asegurar arreglos de propaganda. Un telegrama de Thomsen
a Joachim von Ribbentrop, Ministro de Relaciones Exteriores en Berlín, fechado el 12 de junio de 1940,
decía:

Un conocido congresista republicano que trabaja en estrecha colaboración con el


oficial especial de Asuntos de Prensa invitará a unos 50 congresistas
republicanos aislacionistas a una visita de 3 días a la Convención del Partido, para
que trabajen sobre los delegados del Partido Republicano a favor de una política
exterior aislacionista. Se requieren $3,000.

Además, el republicano en cuestión está preparado para formar un pequeño comité


republicano ad hoc que, como respuesta al anuncio de página completa
del comité White de [William Allen], "Detengan a Hitler ahora", durante la convención
del partido , publicar en todos los principales periódicos estadounidenses un anuncio
de página completa con el llamamiento impresionante "Mantenga a Estados Unidos
fuera de la guerra". El costo de esto sería de alrededor de $60,000 a $80,000, de los
cuales, con toda probabilidad, la mitad correrá a cargo de sus amigos republicanos.
En vista de la oportunidad única he aceptado la propuesta. Solicito instrucciones
telegráficas sobre si [el proyecto] es de interés y si lo es, que se transfieran los
fondos a que se refiere.

La oficina de Ribbentrop envió un cable el 16 de junio: "El Ministro de Relaciones Exteriores acepta la
adopción de contramedidas contra las actividades de propaganda a favor de los aliados en los EE. UU."
El dinero fue entregado y pagado al congresista.

¿Quien era él? El representante Stephen A. Day, pronazi de Illinois, en sociedad con un grupo de
fervientes admiradores de Hitler, incluido el senador Rush D. Holt de West Virginia y el senador Ernest
Lundeen de Minnesota.

El 19 de julio de 1940, Thomsen informó del éxito de la misión. Telegrafió a Berlín: "Como he informado,
los congresistas republicanos aislacionistas en la Convención Republicana lograron adherir firmemente a la
plataforma del Partido el lenguaje de una política exterior aislacionista que no se dejará enredar en una
guerra europea. Nada se ha filtrado sobre el asistencia que prestamos en esto... Por concepto de asistencia
en viajes y costos de los anuncios, se han desembolsado $4,350, los cuales favor reembolsar a la
Embajada”.

A medida que la situación internacional llevó a Estados Unidos al borde de la guerra, Max Ilgner y su
tío Hermann se pusieron cada vez más nerviosos por el futuro de su operación en Nueva York.
Convocaron a dos directores cruciales de GAF a una reunión en Milán, el 2 de mayo de 1941, para discutir
cómo podrían funcionar mejor si Hitler y Roosevelt se enfrentaban en una guerra. Estos hombres eran Alfredo E.
Moll y Ernest K. Halbach, ambos estadounidenses. Moll y Halbach acordaron que pasarían medicamentos
y patentes a América del Sur a través de una empresa de exportación estadounidense llamada Fezandie
and Sperrle, que tenía un historial impecable y no sería incautada en tiempos de guerra. Hugh Williamson,
director de General Aniline, supuestamente manejó materiales y
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agentes Mientras tanto, Halbach dispuso que su propia subsidiaria, General Dyestuffs, se
reconstruyera como una empresa estadounidense que tampoco estaría sujeta a incautación. En Nueva
York, Dietrich Schmitz metió todos los documentos incriminatorios de Chemnyco en un horno y
los vio arder.

El 9 de mayo de 1941, el fiscal general Robert H. Jackson cedió a la presión de Roosevelt. Se apoderó
de los depósitos de American IG en el National City Bank de Nueva York. Pero resultó que solo
$250,000 de la cuenta de la corporación de 500 millones de dólares estaban en la bóveda del banco.
Evidentemente, Ilgner tenía buenos contactos, porque solo seis semanas después, todo el dinero,
excepto $ 25,000, se descongeló. Parecía que IG se había salido con la suya en todo, pero
Morgenthau y Roosevelt congelaron todas las posesiones suizas en los Estados Unidos y con ellos,
American IG. Su capa suiza había resultado ser su ruina por el momento.

Sosthenes Behn de ITT demostró ser un miembro útil de la Fraternidad cuando intervino en la
sugerencia de Goring de tratar de comprar General Aniline and Film, americanizándolo así, eliminando la
orden de congelamiento suizo y evitando que se incautara en tiempo de guerra. Haría un buen
intercambio de las propiedades alemanas de ITT para que éstas también escaparan a la
incautación. El ineludible National City Bank, naturalmente, alentó la transacción, pero Hermann
Schmitz estaba convencido de que Behn estaba tratando de engañarlo y, en cambio, decidió vender la
empresa a una de sus propias subsidiarias. Schmitz se engañó a sí mismo. El trato estuvo a punto de
concretarse, pero fue demasiado para Morgenthau, quien lo detuvo. Schmitz lo intentó de nuevo. Parte
de las acciones de American IG eran propiedad de una subsidiaria holandesa. Intentó que esa subsidiaria
comprara GAF, pero Morgenthau también detuvo ese arreglo.

Con el advenimiento de Pearl Harbor, Morgenthau fijó su mirada en una incautación total de GAF por el
tiempo que dure. Ya había cerrado o nacionalizado cincuenta empresas relacionadas de las que
sospechaba. Poco después de Pearl Harbor, Morgenthau le rogó a Roosevelt que dejara que el Tesoro
dirigiera GAF en lugar del Departamento de Justicia o la Oficina del Custodio de Propiedad Extranjera,
que entonces estaba en proceso de formación. Se opuso rotundamente a la sugerencia de Roosevelt de
que el magnate Leo T. Crowley, una de sus bestias negras, se hiciera cargo de General Aniline and
Film como custodio de propiedad alienígena. No confiaba en Crowley, designado por el débil y
vacilante fiscal general Francis Biddle. Sabía que Crowley, un hombre grande, fanfarrón y fanfarrón,
era un amigo cercano de las corporaciones: un protector de las grandes sumas de dinero al estilo de Jesse H. Jone
Crowley había comenzado como repartidor en Wisconsin y se había abierto camino en el negocio de la
electricidad. Destacado católico romano, Caballero de Colón y receptor de la Orden de St.
Gregory, la Gran Orden de los Caballeros, del Papa Pío XI, fue un pilar del establecimiento
comercial y, según sintió Morgenthau, la última persona en la tierra en hacerse cargo de General Aniline
and Film.

Mientras el asunto de Crowley seguía sin decidirse, Morgenthau, el 13 de enero de 1942, invadió
General Aniline and Film y comenzó a despedir a parte del personal obviamente pro­nazi. Roosevelt
estaba 100 por ciento detrás de él y le dijo que "en caso de que alguien le pregunte, puede decir que el
presidente [dice] 'Mata al hijo de puta'".

Sin embargo, Roosevelt socavó casi simultáneamente el poder de Morgenthau sobre la empresa
al poner a cargo temporalmente de ella a un sirviente de las grandes empresas, el rico abogado John
E. Mack. Mack incorporó al siempre intrigante William Bullitt como presidente de la junta.
Mack se opuso a la destitución de los oficiales nazis y rechazó rotundamente la demanda de
Morgenthau de que dejara de utilizarlos en calidad de consultor. Morgenthau estaba disgustado por
los enormes salarios que Mack y Bullitt cobraban simplemente por cubrir a los nazis. Mack incluso trató de configur
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un llamado "comité de gestión de planta", integrado en su totalidad por ex miembros incondicionales de IG


Ejecutivos de Farben.

El 16 de febrero de 1942, Morgenthau ganó una ronda contra Mack al apoderarse del 97 por ciento de las acciones
de GAF. Bullitt renunció de inmediato. Mack se quedó, discutiendo furiosamente con Morgenthau y su política.
Mientras tanto, Roosevelt siguió mencionando que Crowley estaba esperando entre bastidores.
Frustrado, enojado con el presidente, Morgenthau le escribió a Harry Hopkins el 26 de febrero: "Roosevelt quiere
estar en la posición de que si sigo adelante y limpio todo esto, él no sabe nada al respecto y puede decir que no
sabe nada al respecto."*

Hopkins transmitió su furia al presidente, quien finalmente el 5 de marzo le dijo a Morgenthau que "procediera
de inmediato con Aniline". Era típico del equívoco de Roosevelt que él haría esto. Veinticuatro horas después de asumir
el cargo, Crowley nombró a Ernest K. Halbach, quizás el ejecutivo pro­Farben más comprometido de toda la
organización, como presidente.

Se negó a despedirlo incluso cuando Halbach fue acusado tres veces por tratar con Farben después de Pearl Harbor.
Para gran disgusto de Morgenthau, aumentó su salario de $36,000 a $82,000 al año y con una audacia
impactante volvió a nombrar a Alfredo E. Moll, colaborador de Halbach, como jefe de ventas de GAF en América del Sur.
A ambos hombres se les devolvieron las acciones que Morgenthau había incautado, y sus cuentas bancarias en el
National City Bank se descongelaron siguiendo instrucciones específicas de Crowley. Crowley tampoco estaba
contento con esto. Su socio en la empresa multimillonaria Standard Gas and Electric era el inmensamente rico Victor
Emanuel, que había obtenido el control de SGE con la ayuda de los bancos Schroder. ¡Crowley continuó recibiendo un
salario de SGE y del J. Henry Schroder Bank de Nueva York mientras permanecía como Custodio de Propiedad
Extranjera! John Foster Dulles, un amigo cercano de Crowley y Halbach, se convirtió en asesor legal especial
de Crowley. También fue el abogado de Halbach, demandando al gobierno por la recuperación de fondos.

Para 1944, después de que Crowley había estado a cargo de GAF durante dos años, él y Francis Biddle aún no
habían logrado juzgar tres acusaciones antimonopolio contra General Aniline y Film el 19 de diciembre de 1941,
acusando a la corporación de ser parte de la conspiración comercial mundial. para hitler No lograron hacer cumplir su
aceptación de los decretos de consentimiento que le impedirían permanentemente reanudar sus vínculos
con IG Farben. No lograron fusionarlo con General Dyestuffs, que todavía obtenía el 10 por ciento de todas las ventas
de GAF. No habían publicado las patentes de GAF, ni habían preparado un informe que mostrara cuáles de esas
patentes le había otorgado el gobierno nazi para protegerlo de la incautación durante la guerra.

IF Stone encabezó una tormenta de críticas contra Crowley en PM y The Nation. Crowley "renunció" ­
­ solo para encontrarse en la posición aún más importante de Administrador Económico Exterior. En un editorial de PM,
el 10 de febrero de 1944, Stone escribió: "La renuncia de Crowley no es suficiente...
Esperamos que, al elegir un nuevo custodio de propiedad extranjera, el presidente elija a un hombre que, a diferencia
de Crowley, no dependa de salarios privados para la mayor parte de sus ingresos. ... [Sugerimos que el gobierno] elimine
de la junta directiva de General Aniline and Film a cualquier hombre asociado con Victor Emanuel, los intereses
bancarios de Schroder, Standard Oil o cualquier empresa vinculada por vínculos comerciales con IG Farben
antes de la guerra". El artículo continúa , "Abrir a las empresas estadounidenses todos los colorantes, productos químicos,
farmacéuticos y otras patentes propiedad de General Aniline directamente o a través de su subsidiaria, Winthrop
Chemical... dividir a General Aniline en compañías más pequeñas bajo propiedad estadounidense permanente, cada
una manejando una diferente de los intereses comerciales del general Aniline, para que podamos deshacernos del
poder monopólico que esta empresa controlada por los alemanes ejercía en tantos productos".
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No hace falta decir que ninguna de estas ideas fue seguida por el presidente.

Tres meses después de que Crowley dejara su cargo en marzo de 1944, salieron a la luz más detalles
de sus iniquidades. William La Varre, del Departamento de Comercio, acusó ante una reunión del Comité
Postal del Senado el 1 de junio de 1944 que Crowley estaba distribuyendo información censurada a
través del gobierno de los EE. UU. En contra de los mejores intereses de la nación. Dijo que dos hombres que
se hacían pasar por vendedores de General Aniline and Film le pidieron datos de un mensaje censurado
sobre Eastman Kodak para usarlos en una campaña de ventas de películas en América Latina. Se negó a dar
la información. La Varre le dijo al comité que, en lugar de congelar a General Aniline, Crowley lo estaba
ejecutando en competencia con Kodak. Los representantes de GAF regresaron a Crowley y luego regresaron a
La Varre con cartas que decían que estaban trabajando para el Custodio de Propiedad Extranjera y que
debían tener los datos secretos. En vista de que la instrucción procedía del gobierno, La Varre se había
visto en la obligación de entregarla. El general Aniline había vencido a Kodak Hollow debajo de Panamá.

Peor aún, La Varre descubrió que cuando el gobierno mexicano hizo un trato con American Cyanamid para
la operación de las empresas químicas nazis incautadas, dos de los funcionarios de Crowley volaron a la
Ciudad de México en 1944 y sobornaron a todos los que estaban a la vista para romper el acuerdo a
favor del general Aniline. .

Crowley no fue castigado. Mientras tanto, John Foster Dulles representó a la Sra. Ernest Halbach en demandar
a la oficina del Custodio de Propiedad Extranjera por la devolución de las acciones nazis restantes de su
esposo. Crowley había sido reemplazado por su asistente, James E. Markham, como
Custodio. ¡Markham también fue director de Standard Gas and Electric! No sorprende que Dulles no tuviera
problemas con Markham para ganar el caso. Halbach recibió un total de $696,554,000 por propiedades que
el gobierno había incautado, más el interés compuesto pagado por el Tesoro de los Estados
Unidos.

***

Una de las numerosas sucursales de IG Farben antes y durante la Segunda Guerra Mundial fue el
asociado de General Aniline and Film Sterling Products, Inc., el colosal imperio de la droga financiado en
parte por el National City Bank, que fabricaba en conexión con sus subsidiarias, la Winthrop Chemical
Compañía y la Compañía Bayer. Sterling, Winthrop y Bayer distribuyeron los famosos productos
farmacéuticos conocidos como aspirina y Phillips Milk of Magnesia.
Millones de estadounidenses se habrían sorprendido al saber que mediante el uso de estas panaceas
familiares estaban ayudando a financiar un ejército de agentes secretos al norte y al sur de Panamá que
complementaron el Max Ilgner NW7. red de espionaje en el suministro de información sobre todos los
aspectos de las posibilidades militares estadounidenses.

Amigo cercano de Hermann Schmitz, director de American IG y General Aniline and Film, William E. Weiss fue
presidente de Sterling. Era un alemán­estadounidense duro, fornido y agresivo de Wheeling, West
Virginia. Episcopal, pilar de la comunidad, experto químico, construyó su floreciente negocio a partir de una
pequeña droguería. Pronto formó una amistad íntima no solo con Schmitz sino también con Wilhelm
Mann, director de la división farmacéutica de Farben.

American Bayer, el desarrollador de la aspirina, había sido incautado por el Custodio de Propiedad
Extranjera de la Primera Guerra Mundial en 1918 y cerrado. Al comprar la compañía en 1919, Weiss tuvo que
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firmó una promesa de que nunca permitiría que nadie obtuviera el control del mismo que no fuera "cien
por ciento leal a los Estados Unidos".

A los seis meses de firmar el acuerdo, Weiss se puso en contacto con Hermann Schmitz de Farben para
encontrar métodos de entrar en connivencia con el antiguo enemigo de Estados Unidos y eludir
el Tratado de Versalles, que no permitía a Alemania desarrollar su industria farmacéutica.
Su primer movimiento fue característico. Otro residente de Pensilvania, el enérgico y sensato abogado
escocés­irlandés de Pittsburgh Earl McClintock, había sido el segundo al mando del Custodio de Propiedad
Extranjera a cargo de las propiedades alemanas. Weiss contrató a este joven brillante, fluido y de habla
rápida fuera de la oficina del Custodio por $ 13,000 al año, $ 10,000 más de lo que había estado recibiendo, y
lo convirtió en socio menor. En 1920, McClintock viajó a Baden­Baden en Alemania. En reuniones con
Carl Bosch y Hermann Schmitz, restableció los mismos vínculos con la alemana Bayer que él mismo había
roto legalmente en nombre del gobierno de los Estados Unidos apenas nueve meses antes.

Ayudó a establecer una red clandestina de agentes en América del Sur, recorriendo ciudades y pueblos
pequeños para formar uno de los cárteles de la droga más poderosos del mundo. En la década de 1920,
Sterling era propietario total de Bayer en los Estados Unidos. Las dos compañías operaban en oficinas
y fábricas separadas, pero estaban unidas tan estrechamente como hilos gemelos.

En 1926, Herbert Hoover, como Secretario de Comercio, estableció un Comité Asesor Químico con Frank
A. Blair de Sterling, Walter C. Teagle de Standard Oil y Lammot du Pont, hermano de Irenee, en la junta. Dos
años más tarde, Weiss vendió Sterling Dyestuffs a la antigua y bien establecida firma estadounidense
Grasselli, que se fusionó con Du Pont y finalmente se convirtió en parte de General Aniline and Film. Por
lo tanto, los hilos de The Fraternity se entrelazaron casi desde el principio.

Durante la década de 1920, Weiss e IG firmaron un acuerdo de cincuenta años en el que literalmente
dividieron el mundo en áreas de mercado, y cada una asumió el control de regiones específicas hasta Nueva
Zelanda y Sudáfrica. Juntos establecieron Alba Pharmaceutical Co. IG controlaba el 50 por ciento de Alba. Y
Winthrop, Alba, Sterling e IG intercambiaron miembros de la junta en un juego económico de sillas musicales
de treinta años.

En 1928 se incorporó a la empresa un agente nazi. Este hombre era Edward A. Rumely, un asesor financiero
independiente de Henry y Edsel Ford, los miembros fundadores de The Fraternity.

En la Primera Guerra Mundial, Rumely había sido un destacado propagandista alemán, trabajando con el
socio de Westrick, el abogado de la Fraternidad, el Dr. Heinrich Albert, más tarde director de la Ford
alemana. Rumely había gastado 200.000 dólares en una campaña publicitaria instando a los
lectores de 619 periódicos a protestar por el envío de suministros de guerra a los aliados. Había comprado
el New York Evening Mail como tapadera alemana. En 1918 fue arrestado acusado de comerciar con el
enemigo pero, aunque condenado, solo cumplió un mes en la cárcel. Henry Ford había utilizado la
influencia con el presidente Calvin Coolidge. El día que Rumely salió de prisión, Ford, con un toque de humor
negro, le entregó un paquete de Liberty Bonds como apuesta. Rumely siguió siendo un nacionalista alemán
fanático y uno de los primeros miembros del partido nazi. Resultó ser el asesor principal de Sterling,
trabajando en estrecha colaboración con Weiss para establecer organizaciones nazis nacientes debajo de
Panamá. Fue muy ayudado por Alfredo E. Moll, quien continuó funcionando en la Segunda Guerra Mundial
bajo la égida maligna de Leo T. Crowley. Para completar la imagen, Weiss utilizó a los hermanos Dulles
como un grupo de abogados y, como otro, a Edward S. Rogers y sus socios, conectados con la familia
Rogers Standard Oil y anteriormente asesores legales de Alien Property Custodian.
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Otra conexión valiosa se produjo en 1929, cuando Weiss otorgó la vicepresidencia de Sterling a
Edward Terry Clark, secretario del presidente Coolidge y más tarde del presidente Hoover.

Clark encabezó un grupo de presión en Washington a favor de IG que continuó funcionando de diversas
formas hasta después de la Segunda Guerra Mundial. Diez años más tarde, después de la muerte de Clark,
su esposa vendió sus papeles a una oscura tienda de pasatiempos en Seventeenth Street en Washington,
a la vuelta de la esquina de la Casa Blanca. El propietario, Charles Kohn, se especializó en documentos
raros, sellos, monedas y autógrafos. Un pequeño artículo anunciaba en la prensa que las cartas de Clark,
que contenían detalles de las conexiones de IG Farben, estaban en la tienda. Dos horas
después de leer el anuncio, un representante del gobierno alemán que fingía ser un coleccionista de
documentos apareció con $100,000 en billetes nuevos y nítidos. Kohn se negó a deshacerse de las cartas a
cualquier precio: un veterano judío de la Primera Guerra Mundial, tenía olfato para los espías alemanes.
Al día siguiente apareció una hermosa joven que ofrecía dinero e incentivos físicos. Una vez más, Kohn
se negó. Sin embargo, cuando entregó las cartas a la Biblioteca del Congreso, los documentos
incriminatorios habían desaparecido. Nunca han sido rastreados.

A lo largo de la década de 1930, Weiss utilizó todas las vías para la propaganda política, la
recopilación de información estratégica y los esfuerzos para suprimir la producción de drogas equivalentes
por parte de compañías estadounidenses leales. El 29 de marzo de 1933, Max Ilgner de
Farben, ahora un oficial nazi con uniforme de la Gestapo, envió un mensaje a Max Wojahn, gerente
de exportaciones de Sterling para América del Sur, que decía, en parte: "Se le pide que se
abstenga de oponerse a 'indecencias' cometidas por nuestro gobierno [nazi]... Inmediatamente después
de recibir esta carta, debe contribuir a la difusión de la información que mejor se adapte a las condiciones
de su país y a los editores de periódicos influyentes, o mediante circulares a médicos y clientes; y
particularmente a esa parte de nuestra carta que establece que en todos los cuentos mentirosos de
horror [sobre Alemania] no hay una sola palabra de verdad".

Se acordó que ningún periódico antinazi recibiría anuncios de Sterling. De hecho, un contrato de publicidad
se cancelaría si el periódico cambiara a una actitud antinazi.

En 1933, después del ascenso de Hitler, Weiss en su correspondencia con Rudolf Mann de Farben, indicó
que estaba "preocupado por la condición de Alemania". Sin embargo, Mann, que había abrazado la
doctrina nazi con presteza desde el principio, aseguró a Weiss que en Alemania las cosas irían mucho
mejor bajo el partido nazi. Weiss declaró que no estaba dispuesto a creer los feos rumores de las cosas
que estaban sucediendo en Alemania, pero quería un informe más sustancial. Mann respondió, apoyando
completamente al gobierno nacionalsocialista.
Al señalar que hubo "algunos casos desafortunados", citó como excusa el proverbio alemán "Wo
Gehobelt Wird, Da fallen Spane" ("Donde uno se afeita, las virutas caen"), que se había hecho popular en
Alemania unos días antes. cuando Göring lo usó en el curso de un discurso. Hubo más correspondencia
del mismo tipo entre Weiss y Mann.

En el otoño de 1933, Weiss hizo un viaje a Alemania. Su trigésimo segundo aniversario de bodas se celebró
con gran pompa entre los líderes de la Gestapo en Munich. Después de su regreso, en una carta del 17
de noviembre de 1933, Weiss aseguró a Rudolf Mann que sus "amigos estadounidenses, naturalmente,
estaban muy interesados en nuestro viaje e hicimos muchas preguntas sobre las condiciones
existentes en Europa. Les informé de los notables avances". hecho en Alemania y puede estar seguro de
que lo ayudaré a brindar un informe entusiasta de las condiciones tal como las vi en Alemania y el
espléndido progreso que el país ha logrado bajo Herr Hitler".
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Howard Ambruster, un antiguo empleado de IG, joven y enérgico, criticaba constantemente las actividades pronazis de
Sterling. Entrenador de fútbol en Rutgers, ingeniero, periodista liberal, químico, editor, constructor y contratista, era
un hombre robusto y musculoso que se pasó toda la vida tratando de desnudar las influencias de Sterling en
Washington. Pero tenía pocas posibilidades de éxito. Sus numerosos memorandos a congresistas y senadores
fueron ignorados. Se hizo todo lo posible para silenciarlo.

Ignorando a esos pequeños, Weiss y Earl McClintock maniobraron durante los años de la Depresión para asegurar el
ascenso de Sterling a la corporación farmacéutica más importante de los Estados Unidos.
En 1936, McClintock estuvo a punto de dar un gran golpe. Irritado por las investigaciones de la Comisión de Bolsa y
Valores sobre las actividades de Sterling, movió varios hilos para asumir el cargo de presidente de la SEC.
Afortunadamente para la seguridad estadounidense, no logró su propósito. A medida que Europa avanzaba
hacia la guerra, encontró otras protecciones. Él y Weiss invirtieron una gran suma de dinero en el Comité Nacional
Demócrata, y también en el Comité Nacional Republicano, para asegurarse de que quienquiera que ganara la
presidencia demostraría su apoyo. En mayo de 1938, McClintock viajó a Basilea para hablar con Hermann
Schmitz y Kurt von Schroder durante las reuniones del Banco de Pagos Internacionales. El tema de la discusión fue
la mejor manera de manejar a Sterling si Roosevelt llevara a Estados Unidos a la guerra.

Los miembros de la conferencia acordaron que los vastos fondos ganados por Sterling con la distribución de productos
de Bayer en América Latina se mantendrían en el J. Henry Schroder Bank de Nueva York hasta el final de la guerra.
A cambio de este acuerdo, los productos de la libra esterlina en Alemania y en los países que ocuparía
Alemania se mantendrían en el Stein Bank de Colonia durante su duración.
En cuanto a las importantísimas patentes de Bayer, que el gobierno de los EE. UU. podría confiscar fácilmente si
estuvieran controladas por Alemania, se desinfectarían mediante la transferencia a Sterling como patentes
estadounidenses durante el tiempo que dure.

IG iba a continuar su operación latinoamericana bajo el manto de Sterling. Los bienes se almacenarían durante el
tiempo que dure o se volverían a etiquetar para ocultar su origen y evitar que se congele su distribución como productos
enemigos. Otra reunión tuvo lugar en Florencia, Italia, en febrero de 1940, con Europa en guerra. Schmitz y
Schroder se reunieron nuevamente con McClintock y volvieron a confirmar los arreglos. En una adenda al acuerdo
original, los fondos ganados en América del Sur se mantendrían en bancos locales para uso de los nazis en el
exilio.

Habría sido imposible lograr estos arreglos sin contactos poderosos en Washington. Thomas Corcoran, el famoso
"Tommy the Cork", se convirtió primero en el abogado no oficial y luego oficial de Sterling. Finalmente, se convirtió
en director de la corporación.

En 1934, Corcoran le presentó a su hermano David a Weiss. David quería un trabajo. Era un vendedor de
automóviles sin otra experiencia de la que hablar, pero Weiss lo contrató en el acto para hacerse cargo de la operación
sudamericana de Sterling.

Esa operación se convirtió en un recurso fabuloso para la Alemania nazi. En su informe de 15.000 palabras al comité de
defensa de Truman en 1942, el joven e ingenioso fiscal general adjunto Norman Littell declaró: "Cuando el gobierno
nazi presionó a IG Farben por dinero en 1938, recurrió a Sterling Products Inc. o sus subsidiarias. ." Los envíos a
Sudamérica continuaron desde Alemania hasta el estallido de la guerra en septiembre de 1939. El bloqueo británico
creó los mismos problemas que tuvo para Davis y para Standard. Por lo tanto, Hermann Schmitz se vio obligado
a entregar su distribución sudamericana a Sterling. El suministro de drogas continuó sin interrupción, emanando cada
vez más de Nueva York.
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El 11 de septiembre de 1939, diez días después de que estallara la guerra en Europa, Weiss se hizo cargo de
la operación de los negocios latinoamericanos para evitar la incautación si Estados Unidos entraba en el mercado.
guerra. Además, hizo arreglos para almacenar productos para las agencias alemanas durante al menos cinco
años. Con $2 millones en acciones y $30 millones en inversiones en medicamentos reales en
América del Sur, Weiss y Earl McClintock lucharon desesperadamente para salvar su asociación nazi. En
febrero de 1940, McClintock voló a Roma para hablar con Rudolf Mann de IG y decirle una vez más que las
alianzas continuarían independientemente de si Estados Unidos entraba o no en la guerra. Mann se negó
inicialmente porque podría ser ejecutado por comerciar con el enemigo potencial de Alemania.
Evidentemente, le tenía más miedo a Hitler que McClintock a Roosevelt.

Mann dijo que siempre que Sterling se hiciera cargo de los negocios alemanes al sur de Panamá, sería
posible continuar con la asociación sin un contacto real visible para el gobierno nazi. El National City
Bank acordó característicamente proteger el acuerdo indefinidamente y no mostrar en ninguna declaración
que se llevó a cabo ninguna de las transacciones. La razón de esto fue el temor no de que el gobierno de los
EE. UU. se enterara, sino de que la información llegara a manos de los agentes alemanes.

Max Wojahn de Sterling se ocupó del préstamo del National City Bank que ayudaría a financiar los tratos con el
enemigo: "Para evitar la aparición de este préstamo en el balance general al final de cada año, lo cancelaríamos
a fines de diciembre y lo renovaríamos antes. en Enero."

El 31 de mayo de 1941, IG comenzó a realizar las transferencias. Entregó el 75 por ciento de su operación
argentina a Sterling a cambio del dinero adelantado para ayudar a IG a financiar un laboratorio argentino
que ayuda a los nazis en Buenos Aires. Esto llamó la atención de los EE.UU.
Departamento de Justicia, que ordenó que el dinero se transfiriera a "ingresos varios de Bayer Company" con
el argumento de que las transacciones con IG eran ilegales y que el asunto podría llamar la atención del
público.

Bajo la presión de Henry Morgenthau, el 15 de agosto de 1941, Weiss firmó un decreto de consentimiento a
cambio de multas mínimas en las que Sterling y Bayer cesarían su asociación por el tiempo. A estas alturas,
la mayor parte de la operación de Bayer estaba oculta bajo el manto de Sterling. Weiss prometió que no
vendería productos de Bayer en América del Sur con nombres alemanes. Rompió la promesa dentro de los
veinticinco días posteriores a la firma del acuerdo. El 10 de septiembre, SFI, una subsidiaria de Sterling en Río,
informó a Nueva York que estaba manejando su producto de aspirina con el antiguo nombre alemán. En
lugar de dar instrucciones a su agente para que suspendiera la distribución, Wojahn le dijo que procediera
como de costumbre.

De nuevo bajo la presión de Morgenthau, que incesantemente golpeaba al directorio, Weiss dejó la compañía el
3 de diciembre de 1941 y regresó a su casa en Wheeling, West Virginia.
Sin embargo, siguió ejerciendo una influencia tras bambalinas. Hizo dos viajes a Albany para asistir a las
reuniones de la junta en las que buscó exponer su caso para ser reintegrado, pero esto estaba fuera de
discusión: la imagen de la compañía ya estaba bastante empañada. De vuelta en Wheeling, se negó a
sacar sus efectos de su oficina. Durante las vacaciones de Navidad le escribió pidiendo información sobre
productos del laboratorio secreto de Sterling. Incluso en febrero de 1942 todavía no había hecho nada para
limpiar su oficina. Sugirió a su sucesor, James Hill, que debería tener una entrada separada construida y su
oficina podría mantenerse en el edificio. Hill explicó que esto no sería aceptable para el Tesoro. Hill advirtió
a Weiss que Morgenthau podría tratarlo con tanta dureza como estaba tratando a algunos miembros de la
junta de General Aniline and Film. El 23 de febrero, Hill regresó nuevamente y Weiss todavía estaba
instalado. Colina
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le gritó a Weiss que, por el bien de la compañía, debía irse de inmediato. El 10 de marzo, Hill hizo un cuarto
viaje a Wheeling y no se hizo nada. Weiss se había ido a Arizona de vacaciones, dejando su oficina intacta.
Hill le gritó a la secretaria de Weiss, quien se negó a mover las pertenencias de su jefe. Acto seguido, Hill
ordenó al superintendente de planta que sacara a la secretaria y el resto de los efectos de Weis de las
instalaciones en veinticuatro horas. Sus instrucciones se llevaron a cabo.

Cuando Weiss regresó, quedó devastado al ver lo que había sucedido. Completamente excluido, se
convirtió en una especie de fantasma, caminando o conduciendo sin sentido por Wheeling durante
dieciocho meses. En marzo de 1943, chocó de frente con su automóvil contra otro y murió instantáneamente.

La nueva administración de Sterling fue casi igual de insatisfactoria, a excepción de James Hill. Earl
McClintock, que con tanta frialdad había dado de comer a su propio colega a los lobos, se quedó.
Mientras tanto, unas tres semanas después de la renuncia de Weiss, el 31 de diciembre, la inteligencia
militar de los EE. UU. había interceptado un cable de la sede de Sterling a la Ciudad de México y Venezuela
que decía bajo el título Top Secret: "Para que los envíos... tengan mayor seguridad, es se
solicita que designen diferentes consignatarios que sean perfectamente neutrales, a quienes enviaremos la
mercancía en lotes de 40 o 50 cajas luego de reempacar en cajas de empaque neutrales luego de un
período de almacenamiento en almacén. en los puertos de la costa occidental para evitar que el espionaje
estadounidense pueda preguntar en el seguimiento del asunto la ruta de transporte del envío".

El cable fue examinado en Washington, pero los envíos no se suspendieron. El 4 de febrero de 1942,
J. Edgar Hoover envió un memorando privado al Subsecretario de Estado Adolf Berle con un informe
sobre la operación Sterling en Chile. Reveló que Werner Siering, del operativo local, era el jefe del servicio
de espionaje en ese país. Hoover escribió: "Este grupo no solo mantiene archivos cuidadosos de los
principales opositores al nazismo, sino que controla a cada ciudadano alemán para probar su lealtad a
Hitler. Esta organización tiene agentes en todas las minas de cobre controladas por los
estadounidenses, la noche controlada por los estadounidenses y los británicos". asaltan obras, así
como en grandes casas químicas y financieras. A través de estos agentes controlan todos los desarrollos
económicos importantes". El informe continúa revelando extensamente que Siering y su corporación habían
ayudado a los tripulantes alemanes del hundido acorazado alemán Admiral Graf Spee a escapar de la
prisión y viajar en un barco japonés a Japón.

Siering también trabajó con funcionarios nazis locales para recopilar información sobre la situación política
y económica, las actividades de los líderes de Chile, la producción de minerales en Chile y Bolivia,
las condiciones generales en la industria y el comercio, el movimiento marítimo y militar.

En abril de 1942, el personal de Morgenthau investigó la sede de Sterling en Manhattan. El equipo


de investigación descubrió que un hombre que durante dieciséis años había trabajado para IG Farben
todavía estaba empleado como ejecutivo. El equipo descubrió que un abogado que había sido
vicepresidente ejecutivo de General Aniline and Film había seguido representando a Sterling en su personal
legal hasta febrero.

El 28 de mayo de 1942, el gerente de Sterling en Lima, Perú, escribió a su oficina de Buenos Aires
indicando que el gobierno peruano sospechaba de las operaciones de Sterling y quería controlar sus
negocios. La carta decía que no se permitiría tal control. No se toleraría ninguna interferencia en los tratos
de Sterling con los nacionales de la Lista Proclamada.
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El 27 de agosto de 1942 Phillip W. Thayer, asistente económico principal de la Embajada de los Estados Unidos
en Santiago de Chile, escribió a Mario Justiniano, gerente de los laboratorios de Sterling en esa ciudad,
instando a Sterling a recolectar "la suma de 500.827 pesos, el equivalente a $14.861,81 que le debe Química
Bayer, de Santiago, una sucursal de IG Farben. Así, un funcionario del gobierno de los EE. UU. autorizó a una
sucursal de una empresa de Nueva York a cobrar dinero de una corporación nazi en tiempos de guerra.
La nota continúa con las palabras: "También sería muy apreciado si nos informara sobre los pasos que
ahora está tomando su firma en los Estados Unidos para obtener la comisión necesaria y la licencia para
efectuar esta cooperación".

El 30 de agosto de 1942, Justiniano escribió a la Comisión de Control de Bolsa y Valores de Washington para
solicitar la licencia. Informó a la SECC que habría un problema para obtener el dinero. Tendría que
obtenerlo a través del Banco Alemán Transatlántico de propiedad alemana en Buenos Aires. Quería evitar
esta transferencia debido a la
atención desfavorable que una divulgación de la misma pudiera causar. Informó a SECC que su abogado se
había acercado a Bayer para obtener el pago en pesos chilenos y en efectivo. El dinero provino del Banco
Alemán Transatlántico y fue transferido a un banco chileno.

Justiniano envió a McClintock una copia de la carta a la SECC. McClintock le telegrafió de inmediato que el
arreglo era inaceptable y que Sterling debía acercarse directamente al Banco Alemán. Así, McClintock
autorizó personalmente un arreglo con el enemigo.

Hubo cierto retraso en obtener una respuesta de Washington. Los memorandos internos detallados
entre el Tesoro y el Estado son una lectura interesante. Justiniano se quejaba de que tenía
dificultades para enviar cartas a Nueva York para que la oficina central pudiera controlar la larga demora.
Parecía pensar que algún servicio de inteligencia extranjero debía haber interceptado el correo. Hacienda
investigó el asunto y descubrió que, de hecho, las cartas llegaban sin problemas, pero tal vez Justiniano tenía
miedo de que las vieran. El estado vaciló y finalmente accedió a la transacción.

El 4 de noviembre de 1943, Dudley G. Dwyre, asesor legal de la Embajada de los Estados Unidos en
Montevideo, Uruguay, informó al Estado que Sterling en ese país estaba incumpliendo por completo
sus acuerdos con el gobierno de los Estados Unidos para desistir de comerciar con el enemigo. La sucursal
local de Sterling todavía usaba marcas registradas nazis y retenía empleados nazis, todos los cuales habían
trabajado para Bayer, desafiando el Decreto de Consentimiento. De hecho, se había contratado a un ejecutivo
local de Sterling de Bayer, que también había dirigido. Los laboratorios Sterling todavía eran propiedad parcial
de las empresas de la Lista Proclamada. Un abogado local de la subsidiaria de Sterling era un nazi conocido.

Varios despachos de embajadas a lo largo de 1943 afirman que McClintock en realidad sobornó a funcionarios
del gobierno chileno para permitirle continuar las conexiones comerciales con los nazis.
Ese mismo año llegó a Sudamérica un equipo del Tesoro para investigar a la libra esterlina desde Panamá hasta
el Cabo de Hornos. En muchas áreas, Sterling había hecho mucho para limpiar la casa, transfiriendo patentes y
productos de la gerencia de Bayer a propiedad estadounidense. Pero los focos de colusión y colaboración,
principalmente en Uruguay y Chile, sobrevivieron.

Norman Littell, abogado antimonopolio en el Departamento del Fiscal General, pasó la mayor parte de los
años de guerra luchando contra Sterling y sus protecciones dentro del gobierno de EE. UU. Estaba horrorizado
por las infracciones del Decreto de Consentimiento y estaba molesto por el hecho de que el famoso Tommy
Corcoran estaba manejando a Sterling. Sintió que Corcoran ejercía una influencia demasiado grande en el
fiscal general Francis Biddle. Se sintió agravado por una declaración que Biddle hizo a The New York Times el
6 de septiembre de 1941, una declaración que Littell sintió que mostraba la debilidad de Biddle y
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vacilaciones y mentiras para proteger a la corporación: "Sterling Products siempre ha sido una empresa totalmente
estadounidense, y ninguna de las ganancias de la venta de Bayer Aspirin ha sido compartida entre inversionistas
extranjeros. De manera similar, ninguno de los productos nacionales estadounidenses o el logro de Bayer Company
estaba involucrada en relaciones con IG Farben ni hay ningún interés extranjero en las numerosas otras subsidiarias
de Sterling Products involucradas en el campo de la medicina patentada".

Otro problema de Littell era el Custodio de Propiedad Extranjera Leo T. Crowley, quien, como parte de la "limpieza de
la casa" de Sterling, se hizo cargo de las patentes de Atabrine de Bayer. Este sustituto de la quinina fue
indispensable durante la escasez de quinina provocada por la ocupación japonesa de Malaya y las Indias
Orientales Holandesas. Sin quinina o Atabrine, miles de jóvenes estadounidenses murieron de malaria en los
frentes de guerra tropicales.

Hasta 1942, Littell intentó desesperadamente, con la ayuda del ex empleado estadounidense de IG, Howard
Ambruster, persuadir a Crowley de que liberara Atabrine para que lo usaran los soldados estadounidenses.
Crowley se negó. Mientras tanto, como muestran los documentos clasificados hasta ahora, el Atabrine se distribuyó
libremente a partir de grandes reservas o incluso de nuevos suministros a través de clientes de la Lista
Proclamada en América del Sur.

La historia de Atabrine se filtró a IF Stone y otros miembros de la prensa, quienes respaldaron a Littell y
Ambruster en un asalto total a Crowley. Debido a su presión, el Senador Homer T. Bone, presidente del comité de
Patentes del Senado, anunció que habría una audiencia a gran escala sobre Atabrine. Pero la audiencia fue pospuesta
una y otra vez. A pesar de que Biddle tenía miles de documentos que probaban la represión de Atabrine, se negó a
avanzar en la evidencia. El asunto se prolongó hasta agosto, cuando por fin comenzó una audiencia; pero se
suspendió rápidamente cuando cinco miembros del comité de patentes se negaron a discutir el asunto.

En agosto de 1942, Thurman Arnold, de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia, escribió en The
Atlantic Monthly: "El espectáculo de la producción de este fármaco esencial, dejado tanto tiempo a la manipulación
secreta de una combinación germano­estadounidense durante un período en el que Alemania se estaba preparando
para la guerra contra nosotros, es demasiado impactante para necesitar elaboración".

En marzo de 1943, Ambruster fue a ver a Earl G. Harrison, nuevo jefe del Servicio de Inmigración y Naturalización.
Trajo consigo una lista de todos los estadounidenses conectados simultáneamente con las empresas de Sterling
Products y Proclaimed List. Exigió saber por qué ninguna de estas personas había sido internada, desnaturalizada o
deportada. Harrison le dijo que Inmigración tenía prohibido hablar del tema. Ambruster pidió una regulación en la que
pudiera basarse esa negativa. Se le dijo que no se proporcionaría tal regulación.

Ambruster ahora le escribió al Fiscal General Adjunto Wendell Berge. Berge estuvo a cargo de la División Criminal
del Departamento de Justicia. Hizo las mismas preguntas. No hubo respuesta. Berge dijo más tarde por teléfono: "No
se me permite responder a sus preguntas".

El fiscal general adjunto Littell se volvió un tábano tan persistente que el 18 de noviembre de 1944, Roosevelt, bajo
la presión de los enemigos de Littell, pidió la renuncia del joven.
En lugar de ofrecerlo, Littell escribió una explosión de 15,000 palabras, exponiendo las intrincadas conexiones
entre Sterling, Tommy Corcoran y el enemigo. Biddle insistió en que Roosevelt despidiera a Littell.
Roosevelt vaciló. Temía las confrontaciones personales de cualquier tipo. Pero Biddle finalmente ganó.
Roosevelt desestimó a Littell por insubordinación y dijo: "Cuando las declaraciones hechas por Norman Littell
[criticando al gobierno] aparecieron por primera vez en los periódicos, le dije... que esperaba
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su futura carrera renunciaría. ... Dadas las circunstancias, mi única alternativa es destituirlo de su cargo, lo cual
he hecho hoy. "

En 1945, Littell finalmente encontró apoyo en el Congreso. Los representantes Al Smith de Wisconsin y Jerry
Voorhis de California presentaron los cargos de Littell contra Sterling en el Registro del Congreso el 22
de enero de ese año, exigiendo una investigación a gran escala. La investigación nunca se llevó a cabo.
A los pocos días de que se ingresó la resolución, se eliminó de la agenda y Biddle renunció en silencio,
irónicamente asumiendo el cargo de fiscal en los Juicios de Nuremberg inmediatamente después.

Justo antes de que Roosevelt muriera, el presidente enfermo pidió ver a Littell, quien recuerda que en
una reunión cargada en la Oficina Oval le dijo al joven que le gustaría ver a Biddle acusado de traición, pero
las dificultades eran demasiado grandes en su grave estado físico. . Littell le preguntó a
Roosevelt por qué Biddle, de todas las personas, era juez en Nuremberg.
Roosevelt no respondió.

_______________

*
Blum, John Morton De los diarios de Morgenthau: años de guerra. 1941­1945: Boston: Houghton
Mifflin.

Capítulo 9: La conexión del automóvil

El socio de William Weiss en General Aniline and Film, Edsel Ford, cuyo padre, Henry Ford, fue presidente
del imperio Ford, desempeñó un papel complejo en las actividades de The Fraternity antes y durante la
Segunda Guerra Mundial. El presidente de Ford en Alemania, a cargo de todas las operaciones de Ford después
de Pearl Harbor, fue el Dr. Heinrich Albert, socio hasta 1936 de Gerhardt Westrick en el bufete de abogados
asociado con los hermanos Dulles: Sullivan y Cromwell.

Henry Ford fue una vez clasificado en las encuestas populares como el tercer hombre más grande de la
historia: justo debajo de Napoleón y Jesucristo. Su riqueza puede medirse por el hecho de que cuando el
joven Edsel cumplió veintiún años, el padre llevó al niño a una bóveda privada y le dio un millón de dólares en oro.
Henry Ford controlaba más de la mitad del mercado automovilístico estadounidense en 1940: en los primeros
años del siglo, su famoso Modelo T, el carro del hombre común, revolucionó la nación.

Delgado y duro como un granjero de Grant Wood, Henry Ford era un puritano nudoso, dedicado a los
ideales simples de acostarse temprano, levantarse temprano, comida sencilla y sin adulterio. No bebió y
luchó toda su vida contra el demonio del tabaco.

Admiró a Hitler desde el principio, cuando el futuro Führer era un fanático oscuro y luchador. Compartía con
Hitler un odio fanático hacia los judíos. Anunció por primera vez su antisemitismo en 1919, en el New York
World, cuando expresó una filosofía fascista pura. Él dijo,
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“Los financieros internacionales están detrás de toda guerra. Son lo que se llama el judío internacional:
judíos alemanes, judíos franceses, judíos ingleses, judíos estadounidenses… el judío es una amenaza”.

En Alemania, Hitler expresaba sentimientos idénticos. En 1920, Ford dispuso que su Dearborn Independent,
publicado por primera vez en 1918, se convirtiera en una plataforma para su odio a los judíos. Semana tras
semana, el periódico se dispuso a exponer algunos horrores de la mala conducta judía. El primer número antisemita
del 22 de mayo llevaba el titular EL JUDÍO INTERNACIONAL: EL PROBLEMA DEL MUNDO. El artículo principal
comenzaba con las palabras "Hay una raza, una parte de la humanidad, que nunca ha sido recibida como una
parte bienvenida..." y continuaba en la misma línea hasta el final. Un colaborador frecuente fue un ruso blanco
fanático, Boris Brasol, quien se jactó en una sola pieza: "He hecho a los judíos más daño del que les habrían
hecho diez pogromos".

Brasol fue sucesivamente agente del Zar y de la Inteligencia del Ejército de Estados Unidos; más tarde se
convirtió en un espía nazi.

El libro de Ford The International Jew se publicó en 1927. Era un tratado antisemita virulento que aún se distribuía
ampliamente en América Latina y los países árabes hasta 1945. Hitler admiraba el libro y lo influenció
profundamente. Los visitantes del cuartel general de Hitler en Brown House en Munich notaron una gran fotografía
de Henry Ford colgada en su oficina. Apilados en lo alto de la mesa de afuera había ejemplares del libro de Ford.
Ya en 1923, Hitler le dijo a un entrevistador del Chicago Tribune: "Ojalá pudiera enviar algunas de mis tropas de
choque a Chicago y otras grandes ciudades estadounidenses para ayudar". Se refería a las historias de que Ford
planeaba postularse para presidente.

Ford fue una de las pocas personas destacadas por elogios en Mein Kampf. En el juicio de Hitler en 1924, Erhard
Auer de la Dieta bávara testificó que Ford le había dado dinero a Hitler. Ford formó eslabones cruciales en
The Fraternity en una etapa temprana. Designó al socio de Gerhardt Westrick, el Dr.
Heinrich Albert como presidente de la Ford Company. Otras figuras destacadas de esa empresa eran
fanáticamente pronazis. Incluían un nieto del Kaiser y Carl Bosch, el precursor de Schmitz como director de IG
Farben. Más tarde, Carl Krauch de IG Farben se convirtió en director y Kurt von Schroder, como se podría haber
predicho, se encargó de la banca.

Carl Krauch testificó en un interrogatorio en 1946:

Yo mismo conocí a Henry Ford y lo admiré. Fui a ver a Goring personalmente sobre eso. Le
dije a Goring que yo también conocía a su hijo Edsel, y le dije a Goring que si les
quitábamos la independencia de Ford en Alemania, las relaciones amistosas con la industria
estadounidense se verían perjudicadas en el futuro. Contaba con mucho éxito para la
adaptación de los métodos estadounidenses en las industrias de Alemania, pero eso
solo podía hacerse en cooperación amistosa.
Göring me escuchó y luego dijo: "Estoy de acuerdo. Me ocuparé de que la empresa Ford
alemana no se incorpore a la empresa Hermann Göring". Así que participé regularmente
en las reuniones de la junta de supervisión para informarme sobre los procesos comerciales
de Henry Ford y, si era posible, para defender a Henry Ford Works después de que
comenzara la guerra. Por lo tanto, logramos mantener Ford Works funcionando y operando
independientemente de la incautación de nuestro gobierno.

Edsel Ford tuvo mucho que ver con las empresas europeas. Tenía un carácter diferente al de su padre. Era un
hombre nervioso y nervioso que trataba de aliviar sus tensiones extremas.
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y culpas por la riqueza heredada en una furiosa adicción al tenis y otros deportes. Oscuramente
apuesto, con un físico de cuerda de látigo, era miserable en el fondo. No podía relacionarse con su padre,
quien lo despreciaba, y su angustia interna le provocó graves úlceras estomacales que se convirtieron
en cáncer gástrico a principios de la década de 1940. Sin embargo, él y su padre tenían una cosa en
común. Verdaderas figuras de La Fraternidad, creían en Business as Usual en tiempos de
guerra.

Edsel formó parte de la junta directiva de American IG y General Aniline and Film durante la década de 1930.
Él y su padre, luego de sus reuniones con Gerhardt Westrick en Dearborn en 1940, se negaron a
construir motores de aviones para Inglaterra y, en cambio, construyeron suministros de camiones militares
de 5 toneladas que eran la columna vertebral del transporte del ejército alemán. Hicieron arreglos para enviar
neumáticos a Alemania a pesar de la escasez; El 30 por ciento de los envíos fueron a territorios controlados por
los nazis en el extranjero. Las publicaciones de los empleados alemanes de Ford incluían declaraciones
editoriales como: "A principios de este año prometimos dar lo mejor de nosotros y lo máximo para lograr la
victoria final, con una fidelidad inquebrantable a nuestro Führer". Invariablemente, Ford recordaba
el cumpleaños de Hitler y le enviaba 50.000 Reichsmarks al año. . Su jefe de Ford en Alemania fue responsable
de vender documentos militares a Hitler. El socio de Westrick, el Dr. Albert, continuó trabajando en la causa de
Hitler cuando ese jefe llegó a los Estados Unidos para continuar con su espionaje. En 1941, Henry Ford
lanzó un amargo ataque contra los judíos a The Manchester Guardian (16 de febrero de 1941) diciendo,
entre otras cosas, que Estados Unidos debería hacer que Inglaterra y Alemania lucharan hasta que ambos
colapsaran y que después de eso habría una coalición de los poderes.

Y en 1941 contrató a Charles Lindbergh como miembro de su personal ejecutivo. Lindbergh había sido uno
de los partidarios más vocales de Hitler. De hecho, la llegada de Pearl Harbor no supuso ninguna diferencia
en la actitud de Lindbergh. El 17 de diciembre de 1941, diez días después del ataque japonés, Lindbergh le dijo
a un grupo de America Firsters en la casa del destacado empresario Edwin S.
Webster en Nueva York,

Solo hay un peligro en el mundo, ese es el peligro amarillo. China y Japón están realmente
unidos contra la raza blanca. Solo podía haber un arma eficaz contra esta alianza. ...
Alemania. ... la configuración ideal habría sido que Alemania se hiciera cargo de
Polonia y Rusia, en colaboración con los británicos, como un bloque contra el pueblo
amarillo y el bolchevismo. Pero en cambio, los británicos y los tontos de Washington
tuvieron que interferir. Los británicos envidiaban a los alemanes y querían gobernar el
mundo para siempre. Gran Bretaña es la verdadera causa de todos los problemas
del mundo actual.*

Mientras Lindbergh asumía como consultor, Edsel Ford comenzó a concentrarse en asegurarse de que sus
intereses en Francia no se vieran afectados tras la invasión alemana. La gestión de los intereses de Ford
estaba en manos del impresionantemente apuesto y elegante financiero parisino Maurice Dollfus, que
tenía útiles contactos con el Worms Bank y el Bank for International Settlements. Aunque tenía poco
conocimiento de los procesos de fabricación, Dollfus suministró gran parte de la financiación de
la nueva fábrica de automóviles Ford de sesenta acres en Poissy, a once millas de París en la Zona Ocupada.
Bajo Dollfus, la planta de Poissy comenzó a fabricar motores de avión en 1940 y los suministró al gobierno
alemán. También construyó camiones para el ejército alemán, así como automóviles. Carl Krauch y Hermann
Schmitz estuvieron a cargo de la operación desde su cuartel general en Berlín junto con Edsel Ford en
Dearborn.

Después de Pearl Harbor, Edsel Ford se movió para proteger los intereses de la compañía en la Francia
ocupada, aunque esto significaría una colaboración con el gobierno nazi. Edsel y Dollfus
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decidió consolidar su operación en conjunto con Carl Krauch, Heinrich Albert y Gerhardt Westrick en
Alemania. El problema que tenían era cómo mantenerse en contacto, ya que sus dos países estaban en
guerra. Para superar esta dificultad, Edsel viajó a Washington a principios de 1942 y llegó a un acuerdo con el
subsecretario de Estado Breckinridge Long, quien simultáneamente bloqueaba la ayuda financiera a los
refugiados judíos alemanes citando la Ley de Comercio con el Enemigo. Long estuvo de acuerdo en que
debería ser posible que las cartas viajaran hacia y desde la Francia ocupada a través de Lisboa y Vichy.
Dado que sería demasiado peligroso correr el riesgo de que las cartas cayeran en manos de la prensa o de
agentes extranjeros, tendrían que ser transportadas por un mensajero portugués llamado George Lesto, a
quien, con autorización del gobierno nazi, se le permitió entrar y salir. de París

El 28 de enero de 1942, Dollfus envió la primera carta después de Pearl Harbor a Edsel Ford en Dearborn,
Michigan, a través del correo portugués Lesto. Dollfus escribió que, "Desde el estado de guerra entre EE. UU. y
Alemania, no puedo comunicarme con usted muy fácilmente. Le pedí a Lesto que vaya a Vichy y le envíe por
correo la siguiente información". Agregó que la producción continuaba como antes, que se fabricaban
camiones para los ocupantes alemanes y franceses, y que Ford estaba por delante de los fabricantes de
automóviles franceses en el suministro al enemigo. Dollfus dijo que estaba recibiendo apoyo del gobierno de
Vichy para preservar los intereses de los accionistas estadounidenses y que se estaba fundando una
empresa en el norte de África para los nazis con terrenos en Orán. Sorprendentemente, la carta
concluyó diciendo: "Propongo enviar nuevamente al Sr. Lesto a los Estados Unidos tan pronto como se
completen todas las formalidades y autorizaciones".

Edsel respondió extensamente el 13 de mayo: "Es interesante notar que ha comenzado su empresa africana
y está haciendo planes para un futuro más pacífico". Continuó: "Recibí una solicitud del Departamento de
Estado para hacer una recomendación. para la emisión de una visa al Sr.
Lesto. Sin embargo, proseguía la carta, Ford estaba inquieto por hacer la solicitud; estaba claro que estaba
nervioso por la divulgación del asunto.

La Royal Air Force, aparentemente no informada sobre las conexiones mundiales de The Fraternity, acababa
de bombardear la planta de Poissy. Ford escribió el 15 de mayo que se publicaron fotografías de la planta en
llamas en nuestros periódicos aquí, pero afortunadamente no se hizo referencia a Ford Motor Company. En
otras palabras, Edsel se sintió aliviado de que no quedara claro para el público estadounidense que estaba
operando la planta para los nazis.

El 11 de febrero de 1942, Dollfus volvió a escribir que los resultados del año hasta el 31 de diciembre de
1941 mostraban una ganancia neta para la sucursal francesa de Ford de 58 millones de francos, incluido el
pago por tratos con los nazis.

El 6 de junio, Dollfus escribió a Edsel adjuntando un memorando preparado por George Lesto. El
memorando decía que la RAF había bombardeado la planta cuatro veces y que toda la maquinaria y el
equipo habían sido sacados de la planta y esparcidos por todo el país. Lesto se complació en
afirmar que el gobierno de Vichy "aceptó pagar todos los daños". La reparación fue "aprobada por el
gobierno alemán". Ford respondió a esta carta el 17 de julio de 1942, expresando placer con este arreglo,
felicitando a Lesto por organizar el pago y diciendo que les había mostrado la carta a su padre y a
Charles E.
Sorenson, y que ambos se unieron a él para enviar los mejores deseos a Dollfus y al personal, con la esperanza
de que continuaran con el buen trabajo que estaban haciendo.
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Mientras tanto, Dollfus y Heinrich Albert establecieron otra sucursal de Ford en el norte de África,
con sede en Vichy Argel con la aprobación de IG Farben. Fue para construir camiones y carros blindados
para el ejército de Rommel. En un extenso informe al Departamento de Estado fechado el 11 de julio de
1942, Felix Cole, cónsul estadounidense en Argel, envió un relato detallado de la operación planeada, sin
quejarse de que la sede estaba ubicada en la Zona Ocupada de Francia o que Dollfus era prominente en
**
el grupo de banqueros Pucheu que financió la fábrica a través del Banco Worms, el Banco Schroder y el
corresponsal del BIS en París. Cole comentó de pasada: "La firma [Worms] está muy interesada en los
esfuerzos que se están realizando para lograr un compromiso de paz" en nombre de Alemania". Cole había
señalado algo: Dollfus era más que un mero colaborador nazi que trabajaba con Edsel Ford, fue un eslabón
clave en la operación de The Fraternity en Europa, intrigando con Pucheu, el Worms Bank, el Bank
of France, el Chase y el Bank for International Settlements.

La carta de Cole continuaba: "Se alega que las principales salidas para las nuevas obras [en Orán] estarán
hacia el sur, pero la población, que ya está recibiendo mucha propaganda sobre la colaboración del capital
franco­alemán­estadounidense y la cuestionable (?) La sinceridad del esfuerzo de guerra estadounidense
*** ya está señalando con un dedo acusador una transacción que ha sido durante mucho tiempo un tema de
discusión en los círculos comerciales".

Dollfus volvió a escribir el 15 de agosto de 1942; la carta llegó a Edsel Ford dos semanas después. Dollfus
declaró que tras el bombardeo de la RAF, la producción se había reanudado en Francia al mismo ritmo; que
no se le permitió decir dónde estaban las nuevas plantas a las que se había desembolsado la producción, pero
que eran cuatro de las plantas principales. Continuó: "Se reacondicionó y reparó la maquinaria y se compró
maquinaria nueva para que el capital en maquinaria y equipo se restaure por completo a su estado anterior al
bombardeo. He nombrado un gerente en cada planta y los métodos y estándares son los mismos. como
estaban en Poissy. Se han iniciado reparaciones esenciales en Poissy, pero el trabajo es lento debido a la
dificultad para obtener materiales".

En el resto de una carta muy larga, Dollfus señaló que en esta etapa Poissy y otras obras estaban directamente
bajo el Dr. Heinrich Albert y un oficial alemán llamado Tannen, en fideicomiso. "Señor.
Tannen, a su vez, me ha devuelto la mayoría de los poderes que solía tener anteriormente para dirigir nuestro
negocio, con la excepción de algunos que él mismo no tiene, y algunos otros que creo que deberían
habérmelos dado pero que de todos modos son no es indispensable para mí continuar dirigiendo el
negocio normalmente". Dollfus agregó que el Dr. Albert estaba claramente ansioso por desempeñar un papel
"para parecer un buen samaritano después de la guerra a los ojos de los aliados".

El 29 de septiembre de 1942, Breckinridge Long escribió a Edsel adjuntando una carta de Dollfus diciendo
que se había recibido el pago de compensación de Vichy a Ford por una suma de 38 millones de francos. El
8 de octubre, Ford envió una carta de agradecimiento.

En abril de 1943, Morgenthau y Lauchlin Currie llevaron a cabo una larga investigación sobre las filiales de Ford
en Francia, concluyendo que "su producción es únicamente para el beneficio de Alemania y los países bajo
su ocupación" y que los alemanes "han mostrado claramente su deseo de proteger los intereses de Ford" debido
a la "actitud de estricta neutralidad" mantenida por Henry y Edsel Ford en tiempo de guerra. Y, por último, “el
aumento de la actividad de las filiales francesas de Ford en nombre de los alemanes recibe el
elogio de la familia Ford en Estados Unidos”.

A pesar de un informe de cientos de miles de palabras y repleto de documentación exhaustiva que incluía
todas las cartas relevantes, no se hizo nada al respecto.
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Mientras tanto, Ford había seguido haciendo tratos especiales. El 29 de mayo de 1942, la Ford Motor
Company en Edgewater, Nueva Jersey, había enviado seis cargamentos de automóviles a José O.
Moll de Chile. Otro consignatario era una corporación enemiga incluida en la lista negra, Lilienfeld, en Bolivia.
El 20 de octubre de 1942, John G. Winant, embajador de los Estados Unidos en Londres, informó fríamente a
Dean Acheson que la fábrica de motores Ford en Berna había autorizado la reparación de dos mil camiones del
ejército alemán. El mismo día, Winant informó que la legación británica y las autoridades estadounidenses
recomendaron que la Ford Motor Company de Bélgica fuera incluida en la lista negra porque su sucursal
de Zúrich, por orden de los EE. UU., estaba reparando camiones y reconvirtiendo el uso de gasolina para
camiones y automóviles del ejército alemán. En Suiza.

En diciembre de 1943, otro informe del ministro Leland Harrison en Berna decía: "La Ford Motor Company
de Zúrich, en representación de Colonia, suministra piezas de repuesto para la reparación de camiones y
turismos Ford a los agentes estadounidenses de la Ford Motor Company en Suiza. Algunas de estas las piezas
son importadas, lo que proporciona al enemigo fondos de compensación". Así, un año después de que
estos asuntos fueran informados en Washington, el comercio con el enemigo continuaba. Todas las
operaciones suizas funcionaron bajo la dirección de Charles E. Sorenson de Ford.

Edsel murió de cáncer en 1943, pero Sorenson siguió con los tratos. El 6 de noviembre de 1945, Maurice
Dollfus, colaborador enemigo, viajó a Nueva York (por el Comando de Transporte Aéreo del Ejército de
los EE. UU.) y concedió una entrevista a The New York Times en el Hotel Ritz­Carlton. Habló sobre su
operación durante la guerra, pero aparentemente nadie en el personal del New York Times pensó en
cuestionarlo sobre la naturaleza de esa operación, que permaneció en completo secreto para el público
estadounidense.

***

General Motors, bajo el control de la familia Du Pont de Delaware, desempeñó un papel en la


colaboración comparable al de Ford. General Aniline and Film tenía fuertes inversiones en la empresa.

Irenee du Pont era el miembro más imponente y poderoso del clan. Estaba obsesionado con los principios
de Hitler. Siguió con entusiasmo la carrera del futuro Führer en la década de 1920, y el 7 de septiembre de
1926, en un discurso ante la Sociedad Química Estadounidense, abogó por una raza de superhombres, que
se lograría inyectándoles drogas especiales en la niñez para hacer su personajes a pedido. Insistía en
que sus hombres alcanzaran estándares físicos equivalentes a los de un infante de marina y que tuvieran
sangre tan pura como la que corre por las venas de los vikingos. A pesar de que tenía sangre judía en sus
propias venas, su antisemitismo coincidía con el de Hitler.

Entre 1932 y 1939, los jefes de General Motors invirtieron $30 millones en las plantas de IG Farben con la
excusa de que el dinero no podía exportarse. En varias visitas con Hermann Schmitz y Carl Krauch de Farben
en Berlín en 1933, Wendell R. Swint, director de relaciones exteriores de Du Pont, descubrió que IG y el
gigantesco imperio industrial Krupp habían hecho arreglos para que toda la industria nazi contribuyera con el
medio por ciento de su total. lista de sueldos y salarios a los nazis incluso antes de que llegaran al poder.
Por lo tanto, Swint (quien testificó en este sentido en las Audiencias sobre Municiones de 1934) admitió
bajo juramento que Du Pont era plenamente consciente de que estaba financiando al Partido Nazi a través
del medio por ciento de sus sueldos y salarios de Opel, así como a través de sus acuerdos con IG y sus
construcción de carros y camiones blindados.

Simultáneamente con el ascenso de Hitler, los Du Pont en 1933 comenzaron a financiar grupos fascistas
nativos en Estados Unidos, incluida la Liga Estadounidense por la Libertad antisemita y antinegra y la
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organización conocida como Clark's Crusaders, que tenía 1.250.000 miembros en 1933. Pierre, Irenee y
Lammot du Pont y John Jacob Raskob fundaron la Liberty League, junto con Alfred P. Sloan de General
Motors. La Liga difamó a Roosevelt como comunista, afirmó que el presidente estaba rodeado de judíos; ya
pesar de que eran judíos, los Du Pont difamaron a las organizaciones semíticas.

Las conexiones entre General Motors y el gobierno nazi comenzaron en el momento del ascenso de Hitler al
poder. Göring se negó a anexar General Motors y de hecho recibió con agrado a William S. Knudsen,
presidente de General Motors, quien regresó el 6 de octubre de 1933 a Nueva York diciendo a los periodistas
que Alemania era "el milagro del siglo XX".

A principios de 1934, Irenee du Pont y Knudsen alcanzaron su punto de explosión con el presidente
Roosevelt. Junto con amigos del Morgan Bank y General Motors, ciertos patrocinadores de Du Pont
financiaron un golpe de estado que derrocaría al presidente con la ayuda de un ejército de terroristas
financiado con $3 millones, inspirado en el movimiento fascista en París conocido como la Croix de Fuego
¿Quién iba a ser el testaferro de este plan desacertado, que tendría como resultado que Roosevelt se viera
obligado a recibir órdenes de empresarios como parte de un gobierno fascista o enfrentara la alternativa
de encarcelamiento y ejecución? Los hombres de Du Pont supuestamente celebraron una serie de
reuniones urgentes con los Morgan. Finalmente se decidieron por uno de los soldados más populares de
Estados Unidos, el general Smedley Butler de Pensilvania. Butler, un héroe valiente, había recibido
dos Medallas de Honor del Congreso y su brillante carrera como comandante de la Infantería de Marina lo
había convertido en una leyenda. El grupo conspirador pensó que sería un reemplazo ideal para Roosevelt
si este último resultaba difícil. Estos jefes empresariales encontraron un gran apoyo para su plan en Hermann
Schmitz, Baron von Schroder y los otros miembros alemanes de The Fraternity.

Los patrocinadores de la extraña conspiración eligieron a un abogado hábil, Gerald MacGuire, para que
informara sobre el plan al general Butler. MacGuire estuvo de acuerdo en que Butler sería la elección perfecta.
Butler había atacado el New Deal en discursos públicos.

MacGuire se reunió con Butler en la casa de este último en Newton Square, Pensilvania, y en una suite de
hotel cercana. Con gran intensidad, el procurador fascista entregó el esquema al general.
Mayordomo estaba horrorizado. Aunque había muchas cosas sobre Roosevelt que no le gustaban, un
golpe de estado equivalía a traición, y Butler era nada si no leal a la Constitución. Sin embargo, no reveló nada
de sus sentimientos. Con una compostura magistral fingió interés y esperó a escuchar más.

Cuando MacGuire regresó, fue con noticias de más millones y planes más extravagantes, que incluían
convertir a Estados Unidos en una dictadura con Butler como una especie de Hitler. Una vez más Butler se
enfureció pero se mantuvo callado. Después de que MacGuire se marchara por segunda vez, el general se
puso en contacto con la Casa Blanca. Le contó a Roosevelt todo el plan.

El estado de ánimo de Roosevelt apenas puede imaginarse. Sabía que en vista del respaldo de las altas
fuentes bancarias, este asunto no podía descartarse como una empresa chiflada que no tenía posibilidades de
éxito. Era muy consciente de las poderosas fuerzas del fascismo que fácilmente podrían convertir a Estados
Unidos en un aliado del nazismo incluso tan pronto, solo un año después de que Hitler ascendiera al poder.

Por otra parte, Roosevelt también sabía que si arrestaba a los líderes de las casas de
Morgan y Du Pont, crearía una crisis nacional impensable en medio de una depresión
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y quizás otro desplome de Wall Street. No por primera ni última vez en su carrera, era consciente de que había
poderes superiores a él en Estados Unidos.

Sin embargo, el plan tuvo que ser desactivado inmediatamente. La respuesta fue filtrarlo a la prensa. Los
periódicos publicaron la historia del intento de golpe en primera plana, pero en general lo ridiculizaron como
absurdo y ridículo. Cuando Thomas Lamont, del Morgan Bank, llegó de Europa en un barco de
vapor, una multitud de reporteros le pidió que comentara. "¡Perfecto alcohol ilegal! ¡Demasiado ridículo para
comentarlo!" fue la respuesta.

Roosevelt no podía dejar descansar el asunto. Bajo la presión de los demócratas liberales, creó un comité
especial de la Cámara para investigar. Butler le rogó al comité que convocara a los Du Pont, pero el
comité se negó. Tampoco consentiría llamar a nadie de la casa de Morgan. Entonces Butler lanzó una
bomba. Concedió entrevistas a la prensa anunciando que nada menos que el general Douglas MacArthur
era parte del complot. Esto nuevamente fue rechazado por la prensa y MacArthur se rió.

Las audiencias del comité fueron una farsa. A MacGuire se le permitió salirse con la suya diciendo que
Butler había "interpretado mal" sus intenciones. Otros testigos dieron excusas sin convicción, y ahí quedó el
asunto.

Pasaron cuatro años antes de que el comité se atreviera a publicar su informe en un libro blanco marcado
como "circulación restringida". Se vieron obligados a admitir que "ciertas personas intentaron establecer una
organización fascista en este país... [El] comité pudo verificar todas las declaraciones pertinentes hechas por
el general Butler". Esta admisión de que todo el plan tenía intenciones mortales no fue acompañada por el
encarcelamiento de nadie. Investigaciones posteriores revelaron que se había garantizado
que más de un millón de personas se unirían al esquema y que las armas y municiones necesarias habrían
sido suministradas por Remington, una subsidiaria de Du Pont.

El comportamiento fascista de los Du Pont se vio en 1936, cuando Irenee du Pont usó dinero de General Motors
para financiar la notoria Legión Negra. Esta organización terrorista tenía como finalidad impedir que los
trabajadores del automóvil se sindicalizaran. Los miembros vestían capuchas y túnicas negras, con calavera y
tibias cruzadas. Incendiaron reuniones sindicales, asesinaron a organizadores sindicales, a menudo
golpeándolos hasta la muerte, y dedicaron sus vidas a destruir a judíos y comunistas.
Se vincularon con el Ku Klux Klan. Irenee du Pont alentó a los capataces de General Motors a unirse a la
Legión. En un episodio, un trabajador de Detroit, Charles Poole, fue brutalmente asesinado por una banda de
legionistas negros, varios de los cuales pertenecían a la siniestra Liga Republicana Wolverine de Detroit. Esta
organización tenía como miembros a varios en los grandes negocios. Sin embargo, sus nombres se
mantuvieron fuera de los periódicos durante el juicio del caso Poole. Salió a la luz que al menos cincuenta
personas, muchas de ellas negras, habían sido masacradas por la Legión, que arrasaba las fábricas de General
Motors y contaba con 75.000 miembros.

Al mismo tiempo, los Du Pont desarrollaron la Liga Estadounidense por la Libertad, una organización nazi
que fomentaba el odio hacia los negros y los judíos, el amor por Hitler y el odio hacia los Roosevelt. Financiada
por Lammot e Irenee por una suma cercana a los 500.000 dólares el primer año, la Liga de la Libertad tenía
una lujosa oficina de treinta y una habitaciones en Nueva York, sucursales en veintiséis universidades
y quince organizaciones subsidiarias en todo el país que distribuían cincuenta millones de copias de sus
panfletos nazis. En septiembre de 1936, mientras Hitler en Nuremberg expresaba su gran diseño para el Plan de
Cuatro Años, los Du Pont y la Liga Americana de la Libertad invirtieron miles de personas para respaldar al republicano A
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Landon contra Roosevelt en las elecciones. Otros patrocinadores fueron el partido nazi estadounidense y el
Bund germano­estadounidense.

El intento de lanzar a Landon fracasó, lo que hizo que los Du Pont odiaran aún más a Roosevelt. En desafío
absoluto al deseo de Roosevelt de mejorar las condiciones de trabajo para el hombre promedio, Knudsen
de General Motors junto con los Du Pont instituyeron los sistemas de aceleración creados por otra figura
prominente de The Fraternity, Charles Bedaux. Estos obligaron a los hombres a trabajar a velocidades
aterradoras en las líneas de montaje. Muchos murieron por el calor y la presión, aumentados por el miedo a
perder sus trabajos en un momento en que había muy pocos disponibles. Irenee pagó personalmente casi
un millón de dólares de su propio bolsillo por tropas de asalto armadas y equipadas con gas inspiradas en
la Gestapo para barrer las plantas y golpear a cualquiera que se rebelara. Contrató a la Agencia Pinkerton
para que enviara sus enjambres de detectives a través de todo el imperio de productos químicos, municiones y
automóviles para espiar a los izquierdistas u otros descontentos.

A mediados de la década de 1930, General Motors se comprometió con la producción a gran escala de
camiones, vehículos blindados y tanques en la Alemania nazi. Se podría garantizar que la junta de GM
preservaría los vínculos políticos, personales y comerciales con Hitler. Alfred P. Sloan, quien ascendió de
presidente de GM a presidente en 1937, pagó por el Consejo Nacional de Clérigos y Laicos en Asheville,
Carolina del Norte, el 12 de agosto de 1936, en el que John Henry Kirby, maderero fascista millonario de
Texas, fue prominente en la entrega de discursos a favor de Hitler. Otros presentes, pronunciando discursos
igualmente hitlerianos, fueron el gobernador Eugene D. Talmadge de Georgia y el reverendo nazi Gerald
LK Smith. Sloan visitaba con frecuencia Berlín, donde se codeaba con Goring y Hitler.

Graeme K. Howard fue vicepresidente de General Motors. Bajo la vigilancia del FBI a lo largo de toda su carrera
en la compañía, fue un fascista absoluto que escribió un libro venenoso, Estados Unidos y un nuevo orden
mundial, que vendía la línea del apaciguamiento y una doctrina prácticamente idéntica a la de Hitler
en términos de libre comercio. y la restauración del patrón oro para los Estados Unidos del Fascismo en el
que General Motors sin duda desempeñaría un papel destacado.

Otro visitante frecuente de Alemania fue el rudo, alegre y cordial James D. Mooney, jefe de la parte europea
del negocio, directamente a cargo de la producción de Adam­Opel. El 22 de diciembre de 1936, en
Viena, Mooney le dijo al diplomático estadounidense George Messersmith, quien a pesar de su origen familiar
alemán odiaba a Hitler: "Deberíamos hacer algún arreglo con Alemania para el futuro. No hay ninguna razón
por la que debamos dejar pasar nuestra indignación moral". lo que sucede en ese país se interpone
en el camino". En otras palabras, aunque la masa de estadounidenses despreciara a los nazis, las cosas
deben continuar como de costumbre. Messersmith estaba furioso. Respondió bruscamente: "Difícilmente se
puede esperar que comerciemos con un país solo para que pueda obtener los artículos que tiene la
intención de usar contra la paz del mundo".

En un informe del 23 de diciembre al Secretario de Estado Interino en Washington, Messersmith escribió: "Es
curioso que Mooney y el Coronel Sosthenes Behn... ambos den esta opinión. Las fábricas propiedad de
ITT en Alemania funcionan a tiempo completo y en turnos dobles y aumentando su capacidad por la
sencilla razón de que están trabajando casi en su totalidad por órdenes del gobierno y para equipos militares.
Las plantas de Opel, propiedad de General Motors, [también] están funcionando muy bien [de la misma
manera]".

Esa Navidad, Mooney estuvo en Berlín para conversar con Hjalmar Horace Greeley Schacht para
discutir el futuro conjunto de Alemania y Estados Unidos en el mundo del comercio. El atrajo la
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odio al embajador liberal de los Estados Unidos en Alemania, William E. Dodd, quien regresó de Berlín a Nueva York en
1937 y se refirió a La Fraternidad en una conferencia de prensa a bordo de un barco en el puerto de Nueva York. Dodd fue citado en
The New York Times diciendo:

Una camarilla de industriales estadounidenses está empeñada en traer un estado fascista para suplantar a
nuestro gobierno democrático y está trabajando de cerca con el régimen fascista en Alemania e Italia. He
tenido muchas oportunidades en mi puesto en Berlín de ser testigo de lo cerca que están algunas de nuestras
familias gobernantes estadounidenses del régimen nazi. En [el barco], un compañero de viaje, que es
un destacado ejecutivo de una de las corporaciones financieras más grandes, me dijo sin rodeos que
estaría listo para tomar medidas definitivas para traer el fascismo a Estados Unidos si el presidente
Roosevelt continuaba con sus políticas progresistas.

Las palabras de Dodd fueron ignoradas.

El 23 de noviembre de 1937, representantes de General Motors celebraron una reunión secreta en Boston con el barón Manfred
von Killinger, predecesor de Fritz Wiedemann a cargo del espionaje de la costa oeste, y el barón von Tippleskirsch, cónsul general
nazi y líder de la Gestapo en Boston. Este grupo firmó un acuerdo conjunto mostrando un compromiso total con la causa nazi por
tiempo indefinido. El acuerdo establecía que, en vista de la actitud de Roosevelt hacia Alemania, se debe hacer todo lo posible para
eliminarlo mediante la derrota en las próximas elecciones. La influencia judía en la vida política, cultural y pública de Estados Unidos debe
ser erradicada. La prensa y la radio deben ser subsidiadas para difamar a la administración, y debe haber un führer, preferiblemente
el Senador Burton K. Wheeler de Montana, en la Casa Blanca. Este acuerdo fue cuidadosamente escondido. Pero una secretaria leal a
la causa estadounidense logró hacerse con una copia y entregársela a George Seldes, periodista liberal, quien la publicó en su boletín,
In Fact. El representante liberal patriótico John M. Coffee del estado de Washington ingresó el acuerdo completo, de varias
páginas, en el Registro del Congreso el 20 de agosto de 1942, exigiendo que los Du Pont y los jefes de General Motors fueran
tratados adecuadamente. Huelga decir que la resolución se presentó de forma permanente.

En 1938, Mooney, al igual que Henry Ford, recibió la Orden del Águila Dorada de manos de Hitler. El 27 de marzo de 1939 llegó
a Inglaterra para consultar con los jefes de su compañía británica. Se enteró de que la Gestapo había secuestrado a tres
miembros del personal de Adam­Opel y los había acusado de filtrar secretos del nuevo Volkswagen a los Estados Unidos. Mooney
se apresuró a viajar a Berlín y concertó reuniones con un tal Dr. Meissner, que estaba a cargo de los VIP extranjeros. Meissner
dijo que ni siquiera el Führer podía interferir con Himmler y las SS. Mooney le recordó a Meissner su compromiso con el Führer.

Meissner estuvo de acuerdo en que no se debe permitir que este asunto trivial interfiera con las relaciones germano­estadounidenses,
pero que los hombres serían castigados si se los declaraba culpables. Mooney se ofreció a testificar en su favor; el 6 de abril fue a ver
a uno de los lugartenientes de Himmler y el mismo día visitó Ribbentrop. Pero no tenía poder para afectar el destino de sus empleados.

El 19 de abril, Mooney se reunió con el inestimable Emil Puhl del BIS y el Reichsbank, y con Helmuth Wohlthat, la mano derecha
educada en Estados Unidos de Goring en el Plan de Cuatro Años. Mooney consultó con estos hombres sobre el plan básico de Hitler del
préstamo masivo de oro estadounidense que proporcionaría la base para el Nuevo Orden. Mooney respaldó con entusiasmo el plan
y prometió llevarlo a cabo.
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En un estado de excitación viajó a Londres el 25 de abril para ver al embajador Joseph Kennedy.
Kennedy acordó reunirse con Puhl y Wohlthat en París. Mooney habló con Francis Rodd de Morgan,
Grenfell, los representantes británicos del Morgan Bank. Acordaron que el préstamo debería hacerse a
Alemania a través del Banco de Pagos Internacionales. Rodd dijo significativamente que el BIS
proporcionó un medio flexible para evitar conflictos con algunas de las limitaciones legales internas
sobre los préstamos internacionales, una forma complicada de decir que el BIS podría eludir la ley
cuando quisiera.

Mooney fue a Berlín el 29 de abril. El 1 de mayo instó a Puhl a reunirse con Kennedy en París. Prometió
organizar la reunión en secreto en el apartamento de Mooney en el Hotel Ritz. Puhl estaba interesado.
Pero al día siguiente dijo que no se atrevía a hacer el viaje porque llamaría demasiado la atención en
Alemania y que Wohlthat debería ir en su lugar. Wohlthat accedió a ir.

El 3 de mayo, Mooney llamó a Kennedy a Londres. Kennedy respondió que estaría dispuesto a venir el
fin de semana del 5 al 6 de mayo. Pero vaciló y preguntó si Mooney no creía que era aconsejable que
primero planteara el asunto a la Casa Blanca. Mooney dijo que solo haría eso en el lugar de Kennedy si
pensara que era un vendedor lo suficientemente bueno como para obtener la aprobación.
De lo contrario, estaría tomando una gran oportunidad. Agregó que los arreglos habían sido
aceptados en Berlín y que no sería prudente retirarse a esta hora tardía.

Después de esta conversación, Kennedy entró en pánico. Llamó a Roosevelt, quien le dijo inmediatamente
que no hiciera el viaje. Roosevelt conocía la naturaleza de los arreglos en los que estaba involucrado
Mooney. No había forma de que aprobara la participación de Kennedy.

Kennedy intentó comunicarse con Mooney varias veces. Cuando finalmente logró pasar, Mooney alquiló un
avión en Bruselas y voló a Londres. La idea de la paz era claramente una obsesión tal que no podía
esperar. En el avión, garabateó sus notas sobre lo que se necesitaba: un préstamo de oro de medio
billón a mil millones a través del BIS, la restauración de las colonias de Alemania, la eliminación del
embargo sobre los productos alemanes, la participación en los mercados chinos. Del lado de
Alemania habría limitaciones de armamentos, pactos de no agresión y libre intercambio. Cualesquiera que
fueran los motivos de Mooney, estos eran puros objetivos nazis, nada más.

Mooney fue directamente a la embajada desde su avión y expuso los puntos del acuerdo de paz en
el escritorio de Kennedy. Le rogó que viera a Wohlthat. Kennedy prometió presionar a Roosevelt una
vez más. A la mañana siguiente, Mooney encontró a Kennedy profundamente deprimido.
Kennedy había tratado de comunicarse con Roosevelt durante horas, y cuando lo hizo, Roosevelt lo
rechazó una vez más.

Mooney sugirió ahora a Wohl que debería ir a Londres. Kennedy estuvo de acuerdo de inmediato. Mooney
llamó a Wohlthat a Berlín y le pidió que fuera a Londres. Wohlthat obtuvo el permiso de Hitler y Goring
y llegó al Hotel Berkeley el 8 de mayo. La reunión se llevó a cabo el 9 de mayo, aparentemente sin el
conocimiento o la aprobación de Roosevelt. El economista nazi se llevaba bien con Kennedy. Mooney
notó que los dos hombres estaban de acuerdo en todo. Wohlthat regresó a Berlín, prometiendo su ayuda.
La prensa descubrió que Wohlthat estaba en Londres y le dio mucha importancia a la visita con
titulares como "El hombre misterioso de Goering está aquí". Esto molestó mucho a Mooney, quien
había asumido que la visita era secreta.

Roosevelt intervino tan pronto como se anunció la noticia y prohibió a Kennedy tener nada más que
ver con el arreglo. Mooney estaba muy decepcionado por esta falta de relación entre el presidente y la
Alemania nazi. Fue esta serie de reuniones con Kennedy
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y Wohl que ayudaron a generar la visita de Gerhardt Westrick de ITT a Nueva York al año siguiente, y es
significativo que Mooney ocupó un lugar destacado en la lista de personas que recibieron y alentaron
a Westrick. Roosevelt se sintió muy irritado por Mooney, pero le siguió el juego para ver qué estaba haciendo.

En los diarios de Mooney de la Universidad de Georgetown en Washington, hay un documento de


dieciocho páginas firmado por Wohl que expone los planes económicos de Alemania. Está bastante claro
que Mooney estaba totalmente de acuerdo con esto.

El 22 de septiembre de 1939, Mooney se reunió con Roosevelt. Sus notas posteriores a la reunión, que citan
en la medida de lo posible las palabras reales del presidente, sugieren que Roosevelt estaba usando a Mooney
para ver qué estaba haciendo Hitler. Roosevelt fingió que no estaba interesado en decirles a los alemanes qué
debían hacer con Hitler. Que Mooney debería recordar a los alemanes que Roosevelt había ido a la
escuela en Alemania y tenía muchos amigos personales allí. Dijo que deseaba que Alemania se callara
sobre la dominación del mundo. Discutió la cuestión de una distribución más amplia de bienes en tiempo de
paz y que debería ser razonablemente simple sentarse a la mesa con la voluntad adecuada y resolver
problemas como Silesia, Polonia, Checoslovaquia y la actitud general hacia Rusia. Roosevelt dijo que
estaría encantado de ofrecerse como moderador, que el Papa podría tener un propósito útil en las
negociaciones y que las sugerencias prácticas deben ser satisfactorias para Berlín, Londres y París. Animó
a Mooney a ver a Hitler pero a tener cuidado al comunicar los resultados a la Casa Blanca por teléfono.

Armado con esta autorización artificial y cuidadosamente calculada, Mooney viajó a Europa al mismo tiempo
que el emisario oficial de Roosevelt, Sumner Welles, en marzo de 1940. Solo un día después que Welles tuvo
una audiencia con Hitler el 4 de marzo.

Debido a la importancia de Adam­Opel y los Du Pont para la maquinaria de guerra nazi, Hitler fue
extremadamente cordial. Mooney dijo que los primeros días de Roosevelt en Alemania habían quedado como
un recuerdo nostálgico; que la actitud del presidente hacia Alemania era más optimista y cálida de lo que
generalmente se creía en Berlín; que Roosevelt ayudaría a lograr una paz negociada; que los reporteros
alemanes deberían enfatizar lo que Alemania y Estados Unidos compartieron juntos.

Hitler sonrió ampliamente ante estos sentimientos. No quería la guerra con Estados Unidos: ya estaba bastante
ocupado. Quería que Estados Unidos permaneciera inactivo hasta que entrara en el Eje o fuera conquistado.
Hitler dijo que estaba encantado de escuchar el punto de vista de Roosevelt y que Roosevelt había asumido
constructivamente las tareas de la presidencia. Sugirió que Roosevelt estaría bien situado para negociar
la paz. Estas declaraciones estaban tan calculadas para engañar a Mooney como a Roosevelt.

Desde la Cancillería, Mooney se dirigió al Ministerio del Aire para ver a Goring, quien luego lo invitó a cenar en
Karin Hall. Goring jugó una línea similar de mentiras, negando, entre otras cosas, que Alemania tuviera algún
deseo de afectar el imperio colonial británico cuando, de hecho, una de las obsesiones ardientes de
Hitler era recuperar sus colonias perdidas. Wohlthat también asistió a la reunión en la casa de Goring, y
todos coincidieron en que el préstamo de oro debe ser promovido una vez más por Mooney con el
presidente.

Desde un buque de guerra frente a la costa italiana en marzo, Mooney suplicó a Roosevelt con una serie de
mensajes pidiendo la paz y al unísono con Hitler. El 2 de abril, Roosevelt le escribió a Mooney que la opinión
pública en Estados Unidos estaba totalmente a favor de la paz y el desarme.
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De regreso en Nueva York, Mooney se reunió con Gerhardt Westrick y se unió a esa fiesta en el
Waldorf Astoria en la que algunos líderes estadounidenses de The Fraternity, incluidos Sosthenes
Behn y Torkild Rieber, celebraron la conquista nazi de Francia. El 27 de junio, el cónsul general nazi en
Nueva York y jefe local de la Gestapo, Heinrich Borchers, envió un informe preparado por Westrick a
Ribbentrop. Decía:

Un grupo de destacados empresarios y políticos a quienes personalmente considero


confiables en todos los sentidos, y cuya influencia considero muy grande, pero
que, en interés de nuestra operación, no quieren ser mencionados en ninguna
circunstancia en este momento, Sugerí que transmitiera al Ministerio de Relaciones
Exteriores lo siguiente: dicho grupo, que cuenta con la aprobación y el apoyo de
un número considerable de personalidades destacadas, instará en breve al
presidente Roosevelt las siguientes recomendaciones: 1. Envío inmediato de
un embajador estadounidense a Berlín. 2. Un cambio de Embajadores en Londres. 3.
Suspensión de envíos de armamento a Gran Bretaña hasta que el
nuevo embajador en Berlín haya tenido la oportunidad de discutir asuntos con
el gobierno alemán.

El 18 de julio, Hans Thomsen, encargado de negocios en Washington, escribió a Berlín que este
grupo estaba encabezado por James D. Mooney. Thomsen continuó informando que Henry Ford le
había transmitido la misma idea dos días antes.

En diciembre de 1940, Mooney emprendió un viaje a Sudamérica para contactar a algunos de los
gerentes de General Motors. El secretario del Interior, Harold Ickes, en una reunión urgente con
Roosevelt y Cordell Hull el 20 de diciembre, preguntó: "¿No sería bueno si le negáramos el pasaporte
a Mooney y le dijéramos por qué?" Roosevelt dijo: "Es una buena idea. Cordell, ¿qué te parece?"
Hull dijo: "Los pasaportes a América del Sur nunca han sido rechazados". Ickes comentó: "América del
Sur es una zona crítica. No deberíamos dejar entrar a Mooney". Pero Hull lo hizo.

Aparentemente, el FBI rastreó a Mooney hasta otras reuniones con representantes del gobierno
alemán. En una carta fechada el 5 de febrero de 1941, marcada como Estrictamente confidencial, James
B. Stewart, cónsul estadounidense en Zúrich, le escribió a Fletcher Warren del Departamento de
Estado que había escuchado de un periodista francés relacionado con Charles de Gaulle que Eduard
Winter, distribuidor de GM en Berlín ahora en París, actuó como mensajero de Mooney, llevando
mensajes secretos a los altos funcionarios nazis en París. Stewart dijo que Winter tenía un
pasaporte especial que le permitía viajar entre la Francia ocupada y la desocupada. La carta
continuaba: "Se sabe que el Sr. Mooney simpatiza con el gobierno alemán".

Sin embargo, Stewart se preguntó si había algo en la historia, ya que creía que Mooney era una buena
persona. ¿Warren comentaría? Warren envió la carta a Messersmith, quien era embajador en Cuba. En
su carta a Messersmith, fechada el 1 de marzo de 1941, Warren dijo: "Puedo decir que, personalmente,
estoy bastante descontento con el Sr. Mooney, y no estoy seguro de que la información del Sr. Stewart
no sea cierta. Hay demasiados rumores".

Messersmith respondió a Warren el 5 de marzo, diciendo que en su mente no había duda de que
Mooney estaba transmitiendo mensajes de carácter confidencial al gobierno nazi. Añadió: "Mooney
es fundamentalmente fascista en sus simpatías. Por supuesto, es bastante desequilibrado...
está obsesionado con esta extraña noción de que unos pocos hombres de negocios, incluido él mismo,
pueden cuidar de la guerra y la paz. Estoy absolutamente seguro que Mooney sigue así
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contacto con los alemanes porque cree, o al menos todavía espera, que ganarán la guerra, y cree que si lo hacen, será
nuestro Quisling".

Messersmith envió otra carta a Warren el 7 de marzo, agregando: "La actitud de Jim Mooney tiene mucho que ver
con la actitud de algunas de las personas de GM Overseas Corp. que están dificultando deshacerse de Barletta y
otros representantes antiestadounidenses de GM". Barletta fue el representante cubano de GM.

Cuestionado sobre estas actividades por los hombres de Hoover, Mooney insistió en que era un
estadounidense patriota, un teniente comandante en las Reservas de la Marina de los Estados Unidos, con un hijo
en servicio activo en la Marina. Cuando LL Tyler, del FBI, le preguntó a mediados de octubre de 1940 si devolvería la
medalla de Hitler, dijo que lo haría, "pero podría poner en peligro a General Motors al obtener parte de los $
100,000,000 del dinero de los accionistas invertidos en la Alemania nazi". Claramente, junto con otros
miembros de la Fraternidad, Mooney estaba trabajando por una paz negociada rápida para liberar esos fondos; pero
incluso en esta época de guerra europea, estaban reuniendo interés hacia el momento en que la guerra
terminaría y Estados Unidos estaría al lado de Hitler en el esquema de las cosas.
Y agregó: "Además, Hitler tiene razón y no voy a hacer nada para enojarlo. Sé que Hitler tiene todas las cartas".
Dijo que estaba seguro de que Hitler ganaría la guerra; que había justicia en la posición general de Hitler; que
Alemania necesitaba más espacio; y que si tratáramos de evitar la expansión del pueblo alemán bajo Hitler,
sería "una lástima para nosotros".

¡Poco después de hacer estos comentarios, Mooney fue ascendido a asistente de Sloan a cargo del trabajo de
enlace de defensa en Detroit! En un informe especial a J. Edgar Hoover, el agente del FBI Tyler declaró (23 de julio
de 1941): "Hombres de la prominencia del Sr. Mooney, que sostienen las opiniones que él sostiene, son potencialmente
peligrosos para la seguridad nacional".

Tyler estaba convencido, continuó, de que Mooney "estaba amenazando al Programa de Defensa Nacional"
al que Mooney supuestamente estaba ayudando. Tyler también sintió que Graeme K. Howard era un peligro. Le
habían dado un informe secreto del Departamento de Estado, que dejaba en claro que Sumner Welles, el
subsecretario de Estado, había tenido que amenazar a Howard con exponerlo públicamente antes de que
Howard accediera a despedir a novecientos espías nazis que trabajaban para General Motors Export Corporation.
en Sur America.

El 1 de mayo, J. Edgar Hoover informó a Adolf Berle que tenía pruebas de que Eduard Winter era un agente nazi,
que se movía libremente por Europa y que Mooney le había dado su puesto en Amberes justo después de
que Hitler ocupara los Países Bajos. Al agregar que Winter "espera estar del lado ganador, cualquiera que salga
victorioso en el conflicto actual", Hoover declaró que Winter era el yerno de un funcionario del Ministerio de
Relaciones Exteriores alemán. Tenía buenas conexiones con el partido en Alemania. En un comentario sobre esta
nota, John Riddleberger, del Departamento de Estado, dijo: "Puedo entender fácilmente cómo las mentes del Sr.
Mooney y del Sr. Winter se moverían por el mismo canal con respecto a la guerra".

Otros informes sobre Mooney afirman que había ayudado a los alemanes como director y contribuyente
financiero de la Junta de Comercio germano­estadounidense, lo que ayudó mucho a ciertos nazis. El Boletín de la
Asociación de Comercio Germano­Estadounidense contenía imágenes de Mooney parado frente a una esvástica;
lo nombró como contribuyente financiero de GACA.

El 21 de marzo de 1942, el Consulado de los Estados Unidos en Basilea informó que representantes de Du Pont se
reunirían con representantes de las industrias de Hermann Goring en Montreux y St. Moritz.
El tema de las discusiones no fue revelado, pero la reunión causó gran preocupación en
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Suiza. Se alegó en informes posteriores a la guerra que se retuvieron fondos sustanciales de Du Pont
a partir de 1942 en la Francia ocupada, lo que generó interés para Du Pont / General Motors.

El 15 de abril de 1942 apareció un dato curioso en los informes de la Gestapo en Berlín. Eduard Winter, al
parecer, había sido arrestado bajo sospecha de espionaje estadounidense. Ahora dirigía la unidad Adam­
Opel de General Motors en la Alemania nazi y se había enfadado con Wilhelm Ohnesorge, el ministro de
correos que había denunciado de manera similar a Westrick. Como en el caso de ITT, Himmler intervino y Winter
fue puesto en libertad. Estaba claro que, al igual que Ford, General Motors estaba protegida contra
incautaciones en tiempos de guerra. El invierno continuó como de costumbre.

El 3 de julio de 1942, la Embajada de los Estados Unidos en Panamá envió un extenso informe al Secretario de
Estado, dando detalles de las actividades nazis en el área. Un párrafo decía: "General Motors da pedidos de
moldes a la firma nazi Erca, oa través de la firma Alpa, San Martín. Ambas firmas deberían estar en la lista
negra porque emplean nazis y trabajan junto con firmas nazis". Las empresas no estaban en la lista negra.

El 25 de noviembre, el custodio de la propiedad extranjera nazi nombró a Carl Luer, un funcionario del
gobierno y del Dresdnerbank, como gerente del establecimiento General Motors Adam­Opel en
Russelsheim. Este establecimiento fabricó aviones militares para el gobierno alemán durante la Segunda
Guerra Mundial. Fabricó el 50 por ciento de todos los sistemas de propulsión Junkers Ju 88; el Junkers fue el
bombardero más mortífero de la fuerza aérea nazi. Un tribunal especial en Darmstadt decidió poco después del
25 de noviembre que la junta directiva bajo Eduard Winter permanecería inalterada.

Charles Levinson, ex subdirector de la oficina europea de GO, alegó en su libro Vodka­Cola,

Alfred Sloan, James D. Mooney, John T. Smith y Graeme K. Howard permanecieron


en el directorio de General Motors­Opel... en flagrante violación de la legislación
existente, la información, los contactos, las transferencias y el comercio continuaron
fluyendo [durante la guerra] entre la sede de la empresa en Detroit y sus filiales tanto en
los países aliados como en los territorios controlados por las potencias del Eje. Los
registros financieros de Opel Russelsheim revelaron que entre 1942 y 1945 la estrategia
de producción y ventas se planeó en estrecha coordinación con las fábricas de
General Motors en todo el mundo. ... En 1943, mientras sus fabricantes estadounidenses
equipaban la Fuerza Aérea de los Estados Unidos, el grupo alemán desarrollaba,
fabricaba y montaba motores para el Messerschmitt 262, el primer avión de combate del
mundo. Esta innovación dio a los nazis una ventaja tecnológica básica. Con
velocidades de hasta 540 millas por hora, este avión podría volar 100 millas por hora más
rápido que su rival estadounidense, el Mustang P150 de pistón.

Todavía en abril de 1943, se informó que General Motors en Estocolmo comerciaba con el enemigo.
Henry Morgenthau, en una instrucción dada en un código especial, instruyó a WB Wachtler, gerente regional de
GM en Nueva York, para ordenar a su jefe de Estocolmo que suspendiera el comercio.

Otros documentos muestran que, al igual que con Ford, las reparaciones en camiones del ejército alemán y
la conversión de gasolina a producción de gasolina de madera estaban a cargo de GM en Suiza.
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En abril de 1944, varias cartas entre la Embajada de EE. UU. en Estocolmo y el Departamento de
Estado indican que GM en Suecia estaba importando productos de origen nazi, incluido freón, con permiso del
Estado. Una carta, fechada el 11 de abril de 1944, de John G. Winant decía: "Somos... de la opinión de que se
debe fomentar la fabricación local de un refrigerante adecuado en Suecia, pero si resulta imposible para
Svenska Nordiska obtener un refrigerante adecuado producto local, estamos de acuerdo en que no
habría ninguna objeción al suministro de refrigerante [alemán] [similar al de] IG Farben". El refrigerante
fue importado.

El 3 de abril de 1943, funcionarios del Departamento de Estado informaron a Leland Harrison, de la


Legación Estadounidense en Berna, que la censura había interceptado informes por cable de Swiss General
Motors a la empresa matriz en Nueva York que mostraban que las ventas en los Balcanes se realizaron con
acciones en poder de los concesionarios de General Motors en Áreas del eje. El informe continuó: "Se entiende
que la empresa matriz ordenó recientemente a la empresa suiza que dejara de informar sobre las
ventas en territorio enemigo".

Un hombre de operaciones en el extranjero de GM en Nueva York cablegrafió a Swiss GM que "su acción nos
ha colocado en una posición extremadamente embarazosa". Sin embargo, no hubo indicios de que la acción
cesara. ¡Solo que debe ser autorizado por la Legación Americana! "Es nuestro deseo", continuó el cable, "que
mantenga a la Legación completamente informada de sus operaciones y no participe en ninguna
transacción a la que se apliquen las regulaciones del gobierno de los Estados Unidos para comerciar con el
***
enemigo sin obtener autorización de la Legación" . Los funcionarios estatales enviaron una copia de este
telegrama a Cordell Hull con la comprensible condición: "Este cable ha sido enviado en clave
confidencial. Debe ser cuidadosamente parafraseado antes de ser comunicado a alguien".

En junio de 1943, cuando estaba en la Marina, las actividades de James D. Mooney todavía estaban
bajo la vigilancia del FBI. Se convirtió en la razón principal de un contratiempo entre el duque y la duquesa de
Windsor y el Departamento de Estado ese mes. Lord Halifax, el embajador británico en Washington,
había escrito a Cordell Hull solicitando que la duquesa de Windsor, que ahora se encontraba en Nassau con su
esposo, el gobernador de las Bahamas, fuera liberada de la censura de su correspondencia. Esta solicitud
despertó de inmediato graves sospechas en Adolf A. Berle. Envió un memorando a Cordell Hull instándolo a
rechazar la solicitud.
Con fecha del 18 de junio de 1943, decía:

Creo que a la duquesa de Windsor se le debe negar enfáticamente la exención de


la censura.

Aparte de los informes más oscuros sobre las actividades de esta familia, cabe recordar que
tanto el duque como la duquesa de Windsor estaban en contacto con el Sr. James
Mooney, de General Motors, quien intentó actuar como mediador de una paz negociada.
a principios del invierno de 1940; que han mantenido correspondencia con Charles
Bedaux, ahora en prisión en el norte de África y bajo cargos de comercio con el
enemigo, y posiblemente de traición a la correspondencia con el enemigo; que han
estado en contacto constante con Axel Wenner­Gren, actualmente en nuestra
Lista Negra por actividad sospechosa; etc. El duque de Windsor ha ido encontrando
muchas excusas para atender "asuntos privados" en los Estados Unidos, lo que
está haciendo en la actualidad.
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Hay razones positivas, por lo tanto, por las que no se debe otorgar esta inmunidad,
así como la razón negativa de que no otorgamos este privilegio a la esposa de
un funcionario estadounidense.

Hull llamó a Halifax y le dijo que la solicitud de la duquesa fue denegada.

General Motors quedó impune después de la guerra. Según Charles Levinson, en 1967, después de una serie
prolongada de solicitudes detalladas, Estados Unidos otorgó a la corporación un total de $33 millones de exención
de impuestos sobre las ganancias por los "problemas y destrucción ocasionados a sus fábricas de aviones y
vehículos motorizados en Alemania y Austria en Segunda Guerra Mundial."

_______________

*Informe FB1, 18 de diciembre de 1941.

**
Pierre Pucheu, Ministro del Interior de Vichy, quien ayudó a filtrar el secreto del plan de invasión del norte de
África de Eisenhower a los nazis y fue ejecutado por los franceses libres por traición en 1944.

***
Cursiva del autor.

Capítulo 10: El magnate de los sistemas

En 1938, el diplomático nazi Fritz Wiedemann nombró al millonario estadounidense inventor de sistemas
industriales, Charles Bedaux, como jefe de operaciones comerciales de IG en nombre de The Fraternity en
Europa. Bedaux había suministrado sistemas industriales de estudio de tiempo y movimiento a IG, ITT,
Standard Oil, General Motors, Ford, Sterling Products y otros miembros de la Fraternidad. Había introducido
métodos brutales de producción que provocaron frecuentes huelgas en la década de 1930.
Estaba trabajando en París con el contacto nazi de la Corporación de Texas de Torkild Rieber, Nikolaus
Bensmann.

Bedaux fue quien se encargó de engatusar al duque y la duquesa de Windsor para que participaran en los
planes de la Fraternidad para una paz negociada. Desde el ascenso de Hitler, los Windsor habían
estado fascinados por el Führer y su Nuevo Orden en Europa.

En febrero de 1941, el periodista derechista Fulton Oursler entrevistó a Windsor en la Casa de Gobierno de las
Bahamas y publicó los resultados en la revista Liberty. El duque declaró su aprobación de la paz negociada
a Oursler. Él dijo: "[La paz] no puede ser otro Versalles".
Continuó expresando puntos de vista que eran expresiones duras del pensamiento de la Fraternidad, con su
énfasis en el oro como moneda, la policía de Himmler y el sistema alemán: "Pase lo que pase, cualquiera que
sea el resultado, un Nuevo Orden vendrá al mundo... ... Estará respaldado con poder policial ... Cuando
llegue la paz esta vez, ¿habrá un país del Nuevo Orden de Justicia Social que hará con su oro?"
*
­­ no se equivoque al respecto ­­ y cuando llegue ese momento, ¿cuál es su
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Durante su breve período como monarca, Windsor hizo todo lo posible por superar los prejuicios británicos
contra los nazis. Se convirtió en una inspiración para The Link, la organización británica de simpatizantes
nazis de alto rango, que incluía entre sus miembros a algunos de los aristócratas más destacados de
Inglaterra.

La Fraternidad quería que el duque se vinculara más completamente con ellos. Charles Bedaux fue
seleccionado por Himmler para asegurar el compromiso político y económico del duque.

Animado, fornido y rechoncho, con cabello negro peinado hacia atrás, orejas gigantes y las piernas arqueadas
de un jockey, Bedaux llegó por primera vez a los Estados Unidos en 1907 desde su Francia natal y se convirtió
en ciudadano en 1916. Había servido un período en la Legión Extranjera antes de que él llegara. Obtuvo
un trabajo cavando su camino como un sandhog a través de la construcción del túnel subterráneo del East
River. Reunió todo el dinero que pudo y comenzó a desarrollar un sistema para acelerar el trabajo, eliminar el
movimiento desperdiciado y mejorar la eficiencia. En su esquema, un experto cronometraría a los trabajadores
con un cronómetro. Cada hora se dividía en sesenta unidades Bedaux en lugar de minutos.
A los trabajadores que excedieran el promedio se les pagaría más y los que cayeran por debajo serían
degradados o despedidos. Mediante la circulación de folletos que contenían su filosofía del trabajo, logró
hacerse muy rico muy rápidamente.

La oficina de Bedaux en el piso cincuenta y tres del edificio Chrysler en Nueva York fue diseñada como el
refectorio de un monasterio medieval. A menudo se reunía allí con sus amigos Lammot du Pont, Walter
Teagle y Hermann Schmitz, en el Cloud Room de Chrysler para almorzar. Tenía un apartamento en Greenwich
Village en el que recibía a sus amantes, redecorando las habitaciones según el origen o la nacionalidad de
la dama.

Se casó con una Hija de la Revolución Americana, Fern Lombard, y así obtuvo un lugar en el Registro
Social de Nueva York. Compró un castillo en Touraine, Francia, por tres cuartos de millón de dólares. Era
una antigua abadía, con catacumbas bajo el campo de golf. Adquirió una propiedad en Carolina del Norte, un
pabellón de caza en Escocia junto al de Walter Teagle y una propiedad en el norte de África. Un aficionado a
los automóviles, cruzó las Montañas Rocosas en automóvil en julio de 1934 y tomó una caravana de seis
automóviles a lo largo de 9,500 millas de los desiertos de Argelia y Túnez al año siguiente.

Se insinuó con los Windsor, ofreciéndoles su castillo para su boda.


El regalo de bodas de Bedaux fue una estatua titulada "Amor", obra de Anny Hoefken­Rempel, la amante de
Hjalmar Schacht. Schacht le había presentado a Bedaux a Fritz Wiedemann, quien nombró a Bedaux agente de
espionaje industrial para el gobierno nazi.

Como principal contacto del gobierno alemán en el extranjero para La Fraternidad junto a Wiedemann,
Bedaux estaba en una posición ideal para atrapar a los Windsor. Fue ayudado por el amigo de los
Windsor, el embajador William Bullitt, quien trasladó la embajada de los Estados Unidos al castillo de Bedaux
justo antes de la caída de Francia.

Bedaux quería involucrar a los Windsor en sus planes internacionales. Primero, se deben hacer arreglos para
que se reúnan con Hitler y se les dé un recorrido por la Alemania nazi. En el verano de 1937, según los
archivos del MI­6 en el Ministerio de Defensa de Londres, Bedaux se reunió con el duque de Windsor, el amigo
cercano de Bedaux, Errol Flynn, Rudolf Hess y Martin Bormann en un encuentro secreto en el Hotel
Meurice de París. . En la reunión, el duque prometió ayudar a Hess a ponerse en contacto con el duque
de Hamilton, quien tenía un vínculo directo con Himmler y Kurt von Schroder con el Schroder Bank y el Worms
Bank a través de su membresía común en el banco de Frank Buchman.
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Movimiento de Rearme Moral. Hess estaba decidido a asegurar una alianza con Gran Bretaña que
continuaría a pesar de la conquista de Hitler. Bedaux fue el instrumento y Errol Flynn el cómplice glamoroso.
El plan fue pospuesto; Hess hizo esfuerzos para reunirse con Hamilton en varias ocasiones más, lo
que finalmente condujo al dramático aterrizaje de Hess en la propiedad de Hamilton en 1941.

Los Windsor estaban encantados con su visita a Hitter y su gira por Alemania, y se vio a la duquesa
entregando una bolsa llena de dinero a un oficial nazi en la frontera con Austria.

En noviembre de 1937, Bedaux trató de organizar una visita de estado de los Windsor a los Estados Unidos.
Bombardeó a funcionarios de alto rango de Washington con telegramas. Quería que el duque de
Windsor fuera recibido en la Casa Blanca junto con la duquesa; Los funcionarios del Departamento de Estado
planearon que el duque y el presidente disfrutaran de una cena en el Gridiron Club mientras la
duquesa aparecía por separado en el Women's National Press Club. Miles de cartas llegaron a la Casa
Blanca ya los departamentos gubernamentales, criticando a Roosevelt por desairar a la pareja.

Bedaux y su esposa llegaron al Europa en noviembre para ver qué podían hacer. Ya había hablado con
el embajador británico Sir Ronald Lindsay sobre el asunto. El mayor golpe fue que la Sra. Roosevelt estaba
"en una gira de conferencias" y no podría recibir a los Windsor. Finalmente, el gobierno decidió no
seguir adelante con la visita; las razones no se revelaron oficialmente, pero las conexiones fascistas de
Bedaux pueden haber tenido mucho que ver con eso. Apelación tras apelación resultó inútil. Los sindicatos
dejaron en claro que harían piquetes en el barco del duque. Francis J. Gorman del CIO Textile Workers
condenó rotundamente a Bedaux por sus sistemas inhumanos. Bedaux y los Windsor estaban muy
molestos.

Para 1940, mientras Bedaux estaba ocupado socavando a Francia en preparación para Vichy y el
establecimiento de una colaboración a gran escala con Hitler, Windsor se había convertido en miembro
de la Misión Militar Británica con el Comando del Ejército Francés. Neville Chamberlain y Winston
Churchill sabían que las conexiones nazis de Windsor eran mucho más serias de lo que indicaría una
simple simpatía confusa.

El 3 de mayo de 1941, J. Edgar Hoover envió un memorando al secretario de Roosevelt, el general


de división Watson, que decía lo siguiente:

Se ha recibido información en esta Oficina de una fuente que es socialmente


prominente y se sabe que está en contacto con algunas de las personas involucradas,
pero de las que no podemos responder, en el sentido de que Joseph P. Kennedy,
el ex embajador en Inglaterra, y Ben Smith, el operador de Wall Street, en algún
momento del pasado tuvo una reunión con Goring en Vichy, Francia, y que a partir de
entonces Kennedy y Smith habían donado una cantidad considerable de dinero
a la causa alemana. Ambos son descritos como muy anti­británicos y pro­alemanes.

Esta misma fuente de información informó que se informó que el duque de Windsor
celebró un acuerdo que, en sustancia, era en el sentido de que si Alemania salía
victoriosa en la guerra, Hermann Goring a través de su control del ejército
derrocaría a Hitler y luego instalaría el duque de Windsor como rey de Inglaterra. Se
dice que esta información sobre los Windsor se originó con Allen McIntosh, un amigo
personal de
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el duque de Windsor, quien hizo los arreglos para el entretenimiento de los Windsor
cuando estuvieron en Miami recientemente. Se informa además que la intención de los
Windsor es visitar Newport, Rhode Island y también Canadá durante el próximo verano.

Cuando Windsor le pidió a Chamberlain un trabajo más importante, el duque se quedó fuera.
Mortificado, se comprometió con el grupo de apaciguamiento en Inglaterra que seguía siendo parte de The
Link y aún incluía a Montagu Norman del Banco de Inglaterra y el BIS, y a Sir Harry McGowan de ICI.** En enero
de 1940, el conde Julius von Zech­Burkersroda , ministro nazi en La Haya, envió un emisario especial a
Londres para pedirle a Windsor que le dijera al gobierno británico que era inútil cambiar políticamente a
Alemania y que Windsor debería ayudar a lograr una paz negociada. Windsor estaba fascinado.

El 18 de febrero, según los registros del Ministerio de Asuntos Exteriores alemán, Windsor reveló al emisario
de Zech los detalles de una reunión secreta del Consejo de Guerra Aliado. Windsor reveló que el Consejo
había discutido en detalle la situación que surgiría si Alemania invadiera Bélgica. Los miembros del
Consejo habían discutido el descubrimiento de un plan de invasión alemán encontrado en un avión que había
realizado un aterrizaje forzoso en Bélgica. El Consejo había decidido que el mejor plan era establecer un
esfuerzo de resistencia detrás de la frontera belga­francesa. Algunos miembros del Consejo no estaban
dispuestos a entregar Bélgica y los Países Bajos tras la humillación de la derrota de Polonia. No sintieron
que un plan de resistencia era suficiente e instaron a los demás miembros a defender Bélgica hasta el final.
Todo el mensaje fue de tal importancia para el gobierno alemán que se le mostró a Hitler en persona. El barón
Ernst von Weizsacker del Foreign Office de Berlín escribió al conde Julius el 2 de marzo de 1940 que el
informe proporcionado por el duque había sido de interés para el Führer. Agregó: "Si puede obtener sin
inconvenientes más información de esta naturaleza, le agradecería que me la pasara; hágalo preferiblemente
en forma de informe ... dirigiéndolo a mí personalmente".

Si estas cartas hubieran llegado a manos de la inteligencia británica, no hay duda de que el duque de
Windsor habría sido arrestado y sometido a una corte marcial por parte de Churchill. Tal como estaban las
cosas, se dirigió a Francia en el momento de la toma del poder por parte de Alemania, con agentes de
inteligencia británicos siguiéndolo. A estas alturas era demasiado peligroso para él que lo vieran con
Charles Bedaux, que estaba ocupado organizando la toma de control de Vichy y celebrando reuniones diarias
en el Worms Bank. Los Windsor entraron en España a través de Port Bou, ese lugar de cruce favorito de las
personas bajo sospecha.

Después de un esfuerzo desesperado por parte de Walter Schellenberg para que regresaran a Alemania
antes de que asumieran el trono británico, la pareja cedió a la presión de Churchill a través de su viejo amigo
Sir Walter Monckton y navegó a las Bahamas, donde Windsor fue nombrado gobernador.

En su ausencia, Winston Churchill hizo personalmente el curioso movimiento el 7 de abril de 1941 de


hacer que el embajador de los EE. 15 mil francos por el alquiler de la cámara acorazada del Banco de Francia,
a pesar de que el banco estaba directamente bajo el control de Hitler. Bedaux actuó como intermediario en los
arreglos ya que era cercano a Bullitt y al embajador nazi Otto Abetz.

Los Windsor se mantuvieron en contacto con Bedaux hasta 1943, un hecho que enfureció a Morgenthau, Ickes
y Adolf Berle, así como a los liberales en el Congreso encabezados por John M. Coffee y Jerry Voorhis.
Bedaux conspiró con el almirante Jean Darlan en el norte de África para planear destruir el
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Imperio Británico; ayudó a comprometer a Siria como base de suministros nazi para una posible batalla de
Suez; y colaboró con los nazis en España, trabajando con el líder de Vichy, el mariscal Petain, para
asegurar 300.000 toneladas de acero para Alemania. El embajador Bullitt lo recompensó nombrándolo
agregado especial en un momento en que Bullitt ya criticaba públicamente al gobierno nazi. Bedaux
fue puesto a cargo de las propiedades estadounidenses en la Francia ocupada como asesor económico
especial de Abetz y el administrador alemán HJ Caesar. Por lo tanto, permitió que The Fraternity funcionara
más fácilmente y fue fundamental para aprobar el establecimiento de los bancos Chase y Morgan y Ford Motor
Company en la Francia ocupada, incluso después de Pearl Harbor.

En octubre de 1940 viajó a África a pedido de Petain para emprender desarrollos que incluían ferrocarriles,
centrales eléctricas, producción de agua y carbón, en alianza con el general de Vichy Maxime Weygand,
entonces gobernador general de África. Bedaux presentó al gobierno alemán sus planes para camuflar las
refinerías en Abadan contra los bombardeos aliados; a cambio de sus servicios, arregló la transferencia de
su corporación holandesa confiscada a París justo antes de Pearl Harbor.

Después de Pearl Harbor, Bedaux fue arrestado automáticamente como ciudadano estadounidense, pero
fue liberado después de un mes por intercesión de Abetz y la Gestapo. Debido a la presión de aquellos
alemanes que, como Postminister Ohnesorge, se oponían a los tratos con el enemigo, Bedaux fue arrestado
nuevamente, el 27 de septiembre de 1942. El elegante traidor estadounidense se sorprendió al encontrarse,
junto con su atractiva esposa, en el zoológico de París. , donde languideció durante una noche en
una jaula que normalmente usan los monos.

Bedaux y su esposa fueron liberados del encarcelamiento sobre la base de que convenció al general Otto von
Stulpnagel, que estaba al mando de las fuerzas alemanas en la Francia ocupada, de la necesidad de que
Francia construyera un África francesa fuerte. Se le otorgaron plenos poderes gubernamentales para ejecutar
su plan para la construcción de un oleoducto desde Colomb­Bechar en el sur de Argelia hasta Bourem en el
río Níger en el Sudán francés en el África occidental francesa. El propósito era doble: el oleoducto transportaría
200.000 toneladas de agua anualmente a diferentes puntos del Sahara para uso del ejército de Rommel, y
transportaría 200.000 toneladas de aceite de maní desde el África occidental francesa a Colomb­Bechar para
su envío por ferrocarril para su reenvío. en barco a Vichy. Las autoridades alemanas habían asignado
55.000 toneladas de acero para la construcción del oleoducto, y la financiación estuvo a cargo de la Banque de
Paris et des Pays­Bas.

Bedaux fue autorizado para contratar inicialmente a 240 personas, muchas de ellas de las cuadrillas
involucradas en la construcción del desafortunado Ferrocarril Transahariano. Se iba a reorganizar todo el cultivo
del maní en el África Occidental Francesa y el centro de la industria se trasladaría de Dakar a
Uagadugú; y la vasta y fértil área en la curva del río Níger, incluidas partes de la Costa de Marfil, el Sudán
francés y la colonia de Níger, debían ser explotadas a gran escala.
Las balsas construidas en la Guinea francesa transportarían cientos de miles de toneladas de maní al año
desde el oeste de Sudán a través del Níger hasta Bourem, donde se instalarían prensas para la extracción
del aceite.

El 22 de julio de 1942, Bedaux fue a ver a S. Pinkney Tuck, encargado de negocios del gobierno de los Estados
Unidos en Vichy. Acababa de almorzar con Pierre Laval. Dejó en la embajada una copia fotostática de la
orden de liberación de las autoridades alemanas en París, designándolo el principal experto en asuntos
económicos en Francia. Dijo que acababa de regresar de un estudio de las minas de carbón en el desierto
del Sahara, que esperaba producir 1.200 toneladas de carbón al día; dijo que la producción actual era de 800
toneladas por día y que él era responsable de todas las ciudades en
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Norte de África con energía eléctrica. Dijo que le preocupaba construir una Nueva Europa que acabara con la
miseria del mundo; cuando Tuck le preguntó sobre la actitud alemana hacia el futuro de la guerra, proporcionó
información sobre los problemas alemanes. Dijo que había asistido como asesor técnico en una serie de
reuniones en las que se reunieron técnicos franceses y alemanes. Habló de los avances que la
Gestapo estaba logrando en Francia, el trato de los judíos por parte del mayor general Karl Oberg y la
ejecución de rehenes. Sugirió que Estados Unidos debería comerciar más con Laval, fingiendo que Laval
no estaba contento con el gobierno alemán. Le dijo a Tuck: "Si se pudiera persuadir a la prensa y la
opinión pública estadounidenses de que modificaran su actual actitud crítica hacia Laval, nuestro gobierno
podría hacer un buen uso de él".

Tuck concluyó,

Creo que esta asombrosa persona puede ser catalogada como mentalmente inmoral.
Aparentemente, carece de la tradición y los antecedentes que deberían hacerle darse
cuenta de que hay algo malo, como ciudadano estadounidense, en su asociación
abierta con nuestros enemigos declarados. ... Con tales tácticas oportunistas, que no
son ajenas a las de Laval, puede estar intentando encontrar un lugar seguro para
sí mismo en el Nuevo Orden. Si este Nuevo Orden no se materializa,
evidentemente imagina que podrá justificar su asociación con los alemanes
negándose a aceptar su pago.

Este curioso documento indica una actitud muy peculiar por parte de Pinkney Tuck. Sabiendo muy bien que
Bedaux era estadounidense y que estaba colaborando con el enemigo, Tuck, sin embargo, no hizo
ningún intento como encargado de negocios para que lo arrestaran.

El 29 de octubre de 1942, Charles Bedaux llegó al Consulado General de los Estados Unidos en Argel y le
dijo al Ministro Robert Murphy que estaba empeñado en su misión de ayudar al gobierno alemán.
Esto fue casi un año después de que Estados Unidos entrara en guerra con Alemania. Bien podría preguntarse
si un traidor ofrecería tal información a un representante estadounidense si no tuviera asegurada
la inmunidad contra el arresto.

En un memorándum a Cordell Hull fechado el 30 de octubre de 1942, Murphy dio un relato notable de la visita.
Bedaux dijo que se le había otorgado la libertad para realizar su misión en el África francesa y "fue en ese
sentido que me visitó en Argel". Sin vacilar, Bedaux entregó a Murphy sus autorizaciones alemanas y un
conjunto especial de instrucciones firmadas por Pierre Laval.

El 12 de abril de 1943, Hoover le escribió a Harry Hopkins informándole del arresto de Bedaux. Hoover
reveló que Eisenhower había pedido específicamente a los dos hombres del FBI que fueran al norte de
África para realizar la investigación sobre las actividades de Bedaux. Aunque la Oficina Federal de Investigaciones
no tenía autorización para manejar el norte de África, ya que su procedencia estaba restringida al
continente americano, Biddle consultó con Hoover y, como resultado, dos destacados agentes del FBI fueron
enviados a Argel en avión para interrogar a Bedaux. El avión que los transportaba se estrelló. Otros dos
agentes fueron sobrevolados en su lugar.

Siguiendo las instrucciones de Hoover y Biddle, los agentes, nuevamente actuando completamente fuera de
su procedencia legal y autorizada, se mostraron ansiosos por proteger a Bedaux de la inteligencia del
ejército. Era dolorosamente obvio que se habían movido hilos con Biddle una vez más. Los agentes acudieron
a ver a los agentes de la policía francesa, que aportaron las pruebas críticas de la
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Conspiración nazi Bedaux­Schroder. En lugar de aceptar este material como evidencia de traición, los hombres del
FBI acusaron a los detectives franceses de colocar la evidencia e intentaron que se retiraran oficialmente los cargos
contra Bedaux. Sin embargo, esa misma evidencia se puede ver hoy en EE.
Archivos de inteligencia militar.

El Ejército de EE. UU. bajo Eisenhower estaba interesado en que se tomaran medidas, pero una Orden Ejecutiva de la
Inteligencia del Ejército fechada el 4 de enero de 1943 muestra que la presión de los altos cargos sobre el Ejército fue
tal que se suspendieron todos los planes para un tribunal. La excusa dada fue que el caso contra Bedaux "tenía que
ser irrefutable", cuando en realidad ya era concluyente.

Bedaux estuvo recluido durante un año completo en prisión sin que se hiciera nada por él. Protestó continuamente
que había ayudado e instigado a las empresas estadounidenses en la Europa ocupada, un error ya que este era el
último hecho que cualquier alto mando quería que se hiciera público. Por fin, el 16 de diciembre de 1943, Bedaux
fue entregado al teniente coronel Herndon para la escolta militar a los Estados Unidos, llegando el 23 de diciembre
a Miami, Florida.
El mismo día, el teniente coronel Crabtree de la Fuerza Aérea del Ejército liberó repentinamente a Bedaux de la
custodia de Herndon, le dio a Bedaux dos mil setecientos dólares confiscados y se llevó todos los documentos de
Bedaux a Washington. Los oficiales del ejército ordenaron a los funcionarios de la Aduana (que normalmente no
estaban bajo su procedencia) que pasaran los documentos sin que los censores o la Aduana los examinaran,
luego llevaron a Bedaux al Hotel Colonial en Miami. A partir de ahí, en lugar de ir a una prisión estatal, lo colocaron
en un cómodo hogar de detención a cargo de Migración, con especial consideración por parte de las autoridades.

El 28 de diciembre, uno de los agentes de Biddle apareció repentinamente en la estación de Inmigración y pidió a
las autoridades que aligeraran las restricciones mínimas que estaba experimentando Bedaux. El 29 de
diciembre, Biddle ordenó al Departamento de Guerra que se retirara por completo del caso.

El encubrimiento continuó. Bedaux entregó a los hombres del FBI una lista de figuras comerciales muy destacadas
de las que se podía esperar que testificaran en su favor en caso de que llegara a juicio.
Biddle suprimió inmediatamente la lista. Sin embargo, cayó en manos del semanario liberal The Nation, que reveló
los nombres de la lista como los de "industriales que recientemente habían estado involucrados en casos
antimonopolio". Eso significaba, por supuesto, las figuras estadounidenses de The Fraternity.

El 14 de febrero de 1944, un agente de Inmigración le informó a Bedaux que una junta de investigación especial del
Servicio de Inmigración y Naturalización había "concluido que era ciudadano de los Estados Unidos" y nunca había
renunciado a esa ciudadanía. Además, el INS ordenaría su admisión en los Estados Unidos tan pronto como se
cumplieran ciertas formalidades menores. El hombre del INS también le dijo a Bedaux que "se convocaría un gran
jurado para investigar sus relaciones con altos funcionarios del gobierno alemán y el gobierno francés de Vichy, y
que el gran jurado consideraría si debería ser procesado por traición y por comunicarse con el enemigo."

El comandante Lemuel Schofield acababa de renunciar como jefe de Inmigración y los miembros de su personal
inmediato todavía estaban en el cargo, por lo que era poco probable que hubiera resultado de la audiencia del gran
jurado. Sin embargo, Bedaux se había vuelto claramente un inconveniente para la Fraternidad.
Había una regla estricta en la estación de Inmigración de que no se debían dar pastillas para dormir a los
presos, pero Bedaux tenía el privilegio especial de usarlas. El 14 de febrero de 1944, Bedaux se retiró a la
cama y se tragó todas las pastillas que había acumulado desde su llegada el 23 de diciembre. Max Lerner e IF Stone
revelaron en PM y en The Nation que estaban
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convencido de que Bedaux se animó a tomar el camino más fácil. Es imposible discrepar con esa opinión.

_______________

*Justicia Social era el título de una revista incendiaria fascista que entonces circulaba en los Estados Unidos.

**
Más tarde, Lord McGowan.

Capítulo 11: El diplomático, el mayor, la princesa y el caballero


Durante la Segunda Guerra Mundial, Max Ilgner de IG Farben dirigió la organización conocida como AO.
Financiada por IG Farben, la organización de Alemanes en el Extranjero no estaba oficialmente, sino de
*
hecho, bajo el control directo de Walter Schellenberg. Los principales agentes de la AO en él
hemisferio eran el ex oficial al mando de Hitler, Fritz Wiedemann, y la amada y traicionera princesa de Hitler,
Stefanie Hohenlohe. Con dinero de IG y la aprobación directa de Himmler, Wiedemann y Stefanie fueron los
miembros más itinerantes de la comunidad internacional estadounidense­nazi. Conspiraron junto con
Schellenberg para la caída de Hitler y el advenimiento de Himmler y el Consejo de los Doce de Schmitz. Ellos,
como Himmler, soñaban con la restauración de la monarquía alemana. Visitaron al Kaiser en Doom, Holanda,
hasta 1941, año de su muerte.

Wiedemann y Stefanie ingresaron a los Estados Unidos y le dijeron al FBI en privado que habían perdido el favor
de Hitler. Esto era cierto, ya que Hitler, de hecho, sospechaba gravemente de ambos debido a sus conexiones
tanto con el complot oficial para desalojarlo como con el ambiguo almirante Wilhelm Canaris, jefe de
la Abwehr, la inteligencia militar alemana, quien a su vez era sospechoso de ser un agente doble. Como cónsul
general en San Francisco, Wiedemann fue jefe del Orient Gruppe, la red SD que abarcaba toda la
cuenca del Pacífico, incluidos los estados costeros de América del Norte y del Sur, Tailandia, Malaya, Hong
Kong, China continental, Formosa y Japón, mientras estaba en el al mismo tiempo colaborando con los británicos
y los estadounidenses. La princesa Hohenlohe, viuda, era su amante, con ilimitadas conexiones en la
sociedad.

La princesa era mitad judía. El Dr. Goebbels le había otorgado el título de aria honoraria junto con el general Erhard
Milch de la fuerza aérea a cambio de sus servicios al Tercer Reich.
Ella y Wiedemann se habían involucrado sentimentalmente en el momento del ascenso al poder de Hitler.

Wiedemann era guapo, con cabello negro ondulado, rasgos cincelados, una mandíbula poderosa y físico de
boxeador. Con fluidez en muchos idiomas, astutamente inteligente, fue el brindis de la sociedad a ambos lados
del Atlántico. La princesa había sido bastante bonita de joven, pero no había envejecido bien. La suma de los
años había rellenado su figura y había hecho que sus rasgos fueran mucho menos atractivos. Sin embargo, tenía
un inmenso encanto y vivacidad; ella era una compañía ingeniosa, chispeante, nerviosa y maravillosa. También
fue una de las mujeres más peligrosas de Europa.
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A principios de la década de 1930, Wiedemann y Stefanie se dedicaron por completo a Hitler y al AO de IG


Farben. Eran amigos de Lord Rothermere, el millonario británico propietario del London Daily Mail, quien le
dio a la princesa un total de $5 millones en efectivo para ayudar en el ascenso de Hitler al poder. Tuvo menos
éxito en Francia, que la deportó en 1934 por conspirar contra una alianza entre Francia y Polonia que podría
haber ayudado a proteger a Europa de la invasión nazi.
Formó una estrecha amistad con Otto Abetz, el amable representante nazi en París que más tarde se convirtió
en embajador y fue de gran ayuda en la caída de Francia. En 1938, la princesa organizó una reunión
entre Wiedemann y Lord Halifax, el ministro de Relaciones Exteriores británico, en Londres, cuyo propósito
era determinar la actitud de Halifax y Chamberlain hacia Hitler.
La misión fue un éxito. Tal como había prometido la princesa, Halifax le dijo a Wiedemann que el gobierno
británico simpatizaba con Hitler y que tuvo la visión de que "Hitler cabalgaría triunfalmente por las calles de
Londres en el carruaje real junto con el rey Jorge VI".

Hitler atribuyó a Wiedemann y a la princesa haber ayudado a allanar el camino para su anexión de
territorios europeos. El Führer la recompensó con el regalo del castillo de Leopoldskron cerca de Salzburgo,
antigua propiedad del gran productor teatral judío Max Reinhardt.
A partir de 1933, Wiedemann realizó varias visitas a los Estados Unidos, principalmente para dirigir la rabiosa
organización nazi conocida como los Amigos de la Nueva Alemania. Ayudó a Ribbentrop a negociar un
pacto anti­Comintem con Japón, y en la primavera de 1938 viajó a los Balcanes para acercarlos al reino
del Eje.

Stefanie también pasó mucho tiempo en Suiza, donde se conectó con las redes de inteligencia alemanas,
muchas de ellas conectadas con su ex esposo, el príncipe Hohenlohe, quien había sido jefe de la inteligencia
austrohúngara en ese país durante la Primera Guerra Mundial.

Durante la crisis de la abdicación británica de Eduardo III, Lord Rothemere envió a la princesa de Londres
a Berlín con un tapiz Gobelino como regalo de Navidad para Hitler. Después de que Edward abdicó,
Hitler cablegrafió a Ribbentrop en Londres: "Ahora que el rey ha sido destronado, ciertamente no hay otra persona
en Inglaterra que esté lista para jugar con nosotros. Infórmame sobre lo que has podido hacer. Yo shan No te
culpo si no sirve de nada. La princesa llegó a Berchtesgaden para un cara a cara justo después
de este telegrama. Hitler coqueteaba con ella y le tocaba el pelo; ella siempre se había preguntado si él era
homosexual y estaba encantada de descubrir que se sentía atraído por ella. Ella le recordó alegremente que
había muchos en Gran Bretaña que de hecho "jugarían" con el Führer incluso si Edward ya no pudiera
hacerlo en su nuevo puesto como duque de Windsor. Pronto se enteraría de que el duque de Windsor
todavía podía "jugar".

A fines de la década de 1930, la princesa Stefanie viajó continuamente a Londres, París, Berlín, Salzburgo,
Madrid y Roma. Por lo general, estaba en la nómina de Rothermere y aceptó un clip de diamante en forma de
esvástica de Hitler y una fotografía en la que Hitler escribió "Para mi estimada princesa".
Ella y Wiedemann visitaron los Estados Unidos en 1937, donde se relacionaron con amigos de la
Fraternidad como Sosthenes Behn, Walter Teagle y Edsel Ford. Su posición social les dio una gran influencia
sobre figuras prominentes que podían afectar a otros en la causa nazi.
Hermann Schmitz recompensó a la princesa con un paquete de acciones de IG. En el Hotel Ritz de
Londres, una semana después de que estallara la guerra en septiembre de 1939, varias damas aristócratas la
denunciaron como espía e insistieron en que abandonara el restaurante de inmediato. Ella procedió con
calma con su comida.

Más tarde ese año, ella estaba ocupada peleando una demanda fallida en los tribunales de Londres contra
Lord Rothermere por falta de pago de las cantidades que le debían en sus viajes en nombre de los nazis
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causa. El caso la ató en Londres. Wiedemann se adelantó a Nueva York con el entendimiento de que
ella lo seguiría poco después. Ahora que Europa estaba sumida en un conflicto, su propósito era ayudar a mantener
a Estados Unidos fuera de la guerra y unir a los germano­estadounidenses en los negocios con la Patria.
Wiedemann creó la German­American Business League, que tenía como reglas comprar solo a alemanes, boicotear
las empresas judías e insistir en que todos los empleados fueran arios. Financiado por Max Ilgner a través de
General Aniline and Film, Wiedemann desarrolló la Business League mientras pretendía denunciar la
organización Associated Bunds. Entre los miembros se encontraban los propietarios de 1.036 pequeñas
empresas, incluidas numerosas empresas de importación y exportación, servicios de combustible, tiendas
de productos secos, carnicerías y tiendas de ropa para niños y adultos. La Liga despertó el sentimiento antijudío,
financió campos secretos de entrenamiento militar nazi, pagó el tiempo de radio para las obras nazis y publicitó
productos alemanes. Dirigió loterías sin licencias y vendió velas azules para ayudar a sus hermanos en Polonia y
Checoslovaquia antes de que esos países fueran anexados.

El 10 de septiembre, justo después de que estallara la guerra en Europa, Wiedemann le dijo a la German­
American Business League en San Francisco: "Ustedes son ciudadanos de los Estados Unidos, que se ha
aliado con un enemigo de la nación alemana. Llegará el momento en que es posible que deba decidir de qué
lado tomar. Le advierto que no puedo aconsejarle qué hacer, pero debe ser gobernado por su conciencia.
Un deber recae en la madre patria, el otro en el país adoptivo. La sangre es más espesa que la tinta. ...
Alemania es la tierra de los padres e independientemente de las consecuencias, no debes ignorar la herencia
tradicional que es tuya".

La llegada de la princesa Stefanie a California en 1940 no fue tan trivial o absurda como parecía, acompañada de
una gran cantidad de publicidad, incluidas menciones en columnas aparentemente interminables. Dado su
glamour y su notoria reputación, fue invitada a muchos eventos sociales en San Francisco y Los Ángeles. La idea
de un reino nazi electrificó a la sociedad, incluso a aquellos miembros que se deleitaban en manifestar su afición
por Inglaterra. Fue interrogada, entusiasmada y entrevistada incesantemente. Mientras tanto, habló con las
esposas de los líderes empresariales, para tratar de influir en sus maridos hacia la causa nazi. Ella advirtió
sobre los peligros del comunismo y la posibilidad de que Hitler pudiera atacar a Estados Unidos si Estados
Unidos no era amistoso.
Mencionó la riqueza y la prosperidad de Alemania.

Era una agente perfecta para la filosofía nazi. Ayudó a generar muchos tratos entre empresarios y los cárteles
de IG Farben. Continuó su relación romántica con Wiedemann.
El agente del FBI Frank Angell y un equipo especial rastrearon a los dos hasta el Bosque Nacional Sequoia,
donde Wiedemann y la princesa pasaron la noche juntos en una cabaña de troncos mientras los hombres G
acechaban entre los árboles.

J. Edgar Hoover se obsesionó tanto con la princesa y sus actos que hizo que escuadrones de hombres siguieran
a la mujer equivocada: la princesa Mabel Hohenlohe, una estadounidense inocente que se había casado con un
miembro de la familia. Mabel y su amiga, la miembro de la alta sociedad Gurnee Munn, fueron perseguidas en
vano durante meses cuando, de hecho, no habían hecho nada más serio que adquirir una multa de estacionamiento
en Palm Beach.

A principios de 1940, la princesa Stefanie conoció a Sir William Wiseman, baronet y azul del boxeo de
Cambridge. Rechoncho, con un bigote erizado y aire digno, había sido jefe de la inteligencia británica en la
Primera Guerra Mundial. Se había convertido en socio de la empresa bancaria judía Kuhn, Loeb. Los documentos
del Tesoro afirman que la empresa estaba alineada con el grupo dominante de empresas en América Latina
que había llegado a un acuerdo con los fideicomisos nazis para dividir el negocio de las comunicaciones en América
Latina.
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Según A Man Called Intrepid, la conocida biografía de Sir William Stephenson, jefe de la Coordinación de
Seguridad Británica en Estados Unidos, Wiseman fue miembro del personal de Stevenson en la Segunda
Guerra Mundial y fue delegado para espiar a Wiedemann y Hohenlohe con la autorización de J. Edgar
Hoover y el gobierno británico.

Los archivos del FBI contradicen esta afirmación. De hecho, muestran que Wiseman estaba bajo sospecha
e investigación. Los memorandos de los jefes de inteligencia del ejército muestran que Wiseman no estaba
autorizado por los gobiernos británico o estadounidense para actuar en ninguna negociación. De hecho,
sus actividades no fueron toleradas ni apoyadas por ningún gobierno.

En una nota fechada el 14 de diciembre de 1940, el general de brigada Sherman Miles, jefe del G­2, escribió a J.
Edgar Hoover: "Supongo que es posible que [Wiseman] sea otro del mismo grupo de ingleses que negoció con
los nazis en el pasado a través de hombres como Axel Wenner­Gren, Torkild Rieber y James D. Mooney".

Según A Man Called Intrepid, un trabajo sumamente inexacto, el FBI autorizó a Wiseman a celebrar una
reunión privada el 26 de noviembre de 1940 en el hotel Mark Hopkins de San Francisco con
Wiedemann y Hohenlohe para discutir una paz negociada con Hitler. Los registros del FBI y las notas de
Hoover a Roosevelt sobre el asunto muestran que el representante del FBI en San Francisco, NJL Pieper,
simplemente se enteró de la reunión y, sospechando mucho de Wiseman, decidió monitorearla de forma
independiente.

El encuentro representó la esencia del pensamiento de la Fraternidad. Wiseman, como informó más tarde
el FBI, dejó en claro que estaba actuando como mediador, no para el gobierno de Gran Bretaña, como afirmó
más tarde, sino para el grupo de apaciguamiento en Londres encabezado por Lord Halifax, quien pronto se
convertiría en embajador. a Washington Winston Churchill había definido claramente discurso tras
discurso, memorándum tras memorándum, su posición sobre la guerra: la rendición total de Alemania sin
compromiso. Wiseman dejó en claro en la reunión que Halifax y él pensaban diferente.

La princesa dijo que, como súbdita húngara, le traería a Hitler la oferta de paz de Halifax, obteniendo una visa
falsa en Suiza para ingresar a Alemania. Ella intercedería directamente ante el Führer, usando su afecto por
ella, y si eso fallaba, ayudaría en el mal concebido golpe de estado realista/Schellenberg/IG Farben
en el que Himmler tomaría el control y restauraría permanentemente la monarquía. Luego, un representante
de la Gestapo de Himmler se reuniría con Halifax en Londres para confirmar los arreglos para una alianza
con Gran Bretaña.
Wiseman dijo irresponsablemente que ahora que Francia estaba fuera del camino, los británicos podrían
ofrecer términos de paz más favorables a Alemania: "Los franceses siempre son los difíciles de satisfacer, y
hemos tenido que considerar a Francia en el pasado. Francia no lo hará". tienen que ser considerados
ahora, excepto desde el punto de vista de que será restablecida como Polonia".

Wiseman proporcionó a Wiedemann en esta reunión información de inteligencia sobre la forma en que la
Royal Navy había interceptado los planes de Hitler para la invasión de Inglaterra. Simultáneamente,
Wiedemann le dio inteligencia a Wiseman sobre el funcionamiento del Alto Mando alemán.
Wiseman dijo: "Si estuviera aconsejando a Hitler como un amigo, diría que la cantidad de daño que
podrías hacerle a Estados Unidos no es nada comparado con el daño que se puede causar si haces enojar
a los estadounidenses. Se enojan lentamente pero les toma mucho tiempo para desenfadarse. Se
ponen histéricos y buscan un espía debajo de cada sofá, y desde ese punto de vista solo lleva a Estados
Unidos más a la guerra. Desde mi punto de vista, no quiero que lo hagan, porque No quiero ver más
matanzas... Yo diría que no quiero mucho sabotaje en
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Estados Unidos porque hace que el sentimiento sea mucho más amargo y las cosas mucho más
difíciles." Estas palabras son casi idénticas a las que se encuentran en los memorandos a Berlín
de Wiedemann y del encargado de negocios Hans Thomsen.

Hoover mantuvo un estricto control sobre los tres comulgantes a partir de ese momento. El 18 de
diciembre de 1940, el FBI intervino el teléfono de la princesa. Estaba llamando a Wiseman en la ciudad de
Nueva York desde California para rogarle que la ayudara a extender su visa y evitar la deportación.
Wiseman, claramente avergonzado, le dijo: "Por favor, no hables más sobre eso por teléfono...
No digas más." La princesa le dijo: "Sabes que estaré eternamente en deuda contigo. Sabes que nunca
tendrás que arrepentirte de esto". Wiseman continuó: "Te enviaré un telegrama para decirte cuándo
llamarme y haré todo lo que pueda por ti".

Siguió llamando a Wiseman, rogándole que hiciera todo lo posible para evitar que los periódicos
publicaran nada relacionado con su deportación. Se puso en contacto con Ingram Fraser de la Comisión
de Compras Británica, tratando de mover los hilos en Whitehall.

El 3 de enero de 1941, Wiseman se reunió con Herbert Bayard Swope, un político rico, quien le transmitió
un mensaje de Lord Beaverbrook de que Wiseman se reuniría con Lord Halifax poco después "para
negociar la paz". Wiseman tuvo una serie de conversaciones con diplomáticos de alto nivel, incluidas
figuras de la Embajada de Australia. Un contacto útil en el Departamento de Estado no era
otro que el primo de Cordell Hull, Lytle Hull. De hecho, cuando terminó la Segunda Guerra Mundial,
Wiedemann afirmó que Lytle Hull le proporcionó información interna sobre el Departamento de Estado.

Otro conspirador fue el director del Servicio de Inmigración y Naturalización de los Estados Unidos,
el comandante Lemuel Schofield, un hombre enormemente gordo con una cabeza como una pelota de
fútbol y facciones grandes y feas. Cuando hubo una protesta pública para que la princesa abandonara
los Estados Unidos en 1940, Schofield anunció que ninguna nación la aceptaría, evitando así su deportación.
Se involucró cada vez más en un romance con ella cuando Wiedemann la dejó plantada en favor de la
esposa divorciada de un general, Alice Crockett.

Wiedemann envió a la Sra. Crockett a Berlín para reunirse con Hitler y Himmler y determinar si el gobierno
alemán estaba satisfecho con sus esfuerzos. Esta ama de casa ordinaria de San Francisco se
encontró en un torbellino de reuniones de alto nivel. Se asombró al descubrir que Himmler le dio una
recepción especial. Pero cuando regresó, se volvió contra Wiedemann y lo denunció a él y sus actividades
secretas al FBI. Ella también lo demandó por varios miles de dólares por cargos no pagados en
relación con su viaje a Alemania. Acusó a Wiedemann de estar en concierto con IG
Farben, General Aniline and Film, Henry Ford y Charles Lindbergh para provocar "subversión y sabotaje
en interés del gobierno nazi".
Dijo que muchos funcionarios del gobierno estadounidense, así como
superintendentes de planta, trabajadores y capataces en las industrias, particularmente en las
industrias del acero y las municiones, estaban a sueldo de Wiedemann. rufianes de los fondos del
gobierno alemán." A pesar de que la Sra.
Crockett estaba diciendo la verdad y que su esposo había sido una figura prominente en los EE. UU.
Army, su caso fue desestimado y ni siquiera se le otorgó reconocimiento público por sus esfuerzos.

Mientras tanto, Sir William Wiseman todavía estaba trabajando duro para evitar que la princesa Stefanie
fuera enviada a la Alemania nazi, donde podría revelar demasiado. Su colusión culpable con
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ella es tan clara como la del Mayor Schofield en los numerosos documentos que han sido desclasificados
recientemente.

Wiseman, en una conversación una medianoche con una persona británica a quien el FBI no pudo identificar, dijo
que había "hecho todo lo posible para mantener en secreto la amenaza de deportación", pero que estaba
"drásticamente preocupado por el hábito de Steffi de descubrir su tapadera".

Dijo en una conversación con Ingram Fraser de la Comisión de Compras Británica que le preocupaba "evitar
que esa criatura histérica se volviera loca... que perdiera la cabeza y derramara todos los frijoles sobre la mesa".
Fraser dijo: "Esto puede arruinar una amistad muy hermosa". Wiseman dijo: "Si la amistad se estropea,
tendremos que salir y buscar otra". Agregó: "Esto brinda la oportunidad de un escándalo a gran escala.
Eso es lo que temo".

Los hombres del FBI siguieron a Wiseman a todas partes en automóvil, tren y avión. Hubo un aluvión
de reuniones entre Wiseman e Ingram Fraser. Wiseman y los Hohenlohe dieron la bienvenida al
nombramiento de Lord Halifax como embajador de Gran Bretaña en los Estados Unidos.

Lord Beaverbrook en Londres cablegrafió que quería que Wiseman se pusiera en contacto con Lord Halifax "tan
pronto como llegara Halifax". Hubo una serie de reuniones misteriosas entre Wiseman, el ex presidente
Herbert Hoover, Herbert Bayard Swope y otros, aparentemente sobre el tema de la paz negociada.

El 20 de mayo de 1941 llegó Schofield. Abandonó los procedimientos de deportación y concedió una entrevista a
los periodistas en la sede de Inmigración de San Francisco explicando por qué: "Mientras estuvo bajo custodia,
la Princesa Stefanie ha cooperado con el Departamento de Justicia y ha proporcionado información de interés.
El Departamento cree que su liberación de la custodia no será adverso a los intereses y el bienestar de este
país. Se han hecho arreglos para su continua cooperación, y su paradero y actividades serán conocidas en todo
momento".

El mayor condujo personalmente a la princesa a su lujoso apartamento en Palo Alto. Vestida con un elegante
vestido de crepé negro con cuello blanco espumoso, guantes blancos y un sombrero blanco y negro, la princesa
nazi estaba de buen humor el 25 de mayo de 1941, mientras conducía por San Francisco con el Director de
Inmigración al volante. . Cuando los periodistas le preguntaron dondequiera que fuera si explicaría la
"información interesante" que Hohenlohe le había dado, el mayor dijo con una sonrisa: "Obviamente no".

Aunque Walter Winchell, el presidente Roosevelt y aparentemente todos en Washington sabían que el jefe de
Inmigración y el agente favorito de los nazis estaban involucrados en una aventura, su liberación transcurrió
sin protestas públicas significativas de ningún tipo. La declaración más fuerte apareció en
el New York Sun. Fue: "Si 130 millones de personas no pueden excluir a una persona sin derecho legal a
permanecer aquí, algo parece estar mal".

Hoover hizo todo lo posible para obtener del Fiscal General la "información importante" a la que se refería
Schofield, pero no hubo respuesta a las numerosas llamadas telefónicas de él o de su asistente. De hecho,
los memorandos del FBI muestran que el FBI ni siquiera pudo entrevistar a la princesa. Cuando Percy Foxworth,
del cuartel general del FBI en Nueva York, envió un memorando el 1 de junio a Hoover diciendo: "Parece
deseable que se entreviste a la princesa Hohenlohe para que la información completa que ella pueda
proporcionar esté disponible para su consideración en relación con nuestra defensa nacional".
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investigaciones... con respecto a las actividades de espionaje alemanas", Hoover garabateó una nota al pie del
memorando, "No hasta que obtengamos de McGuire [Matthew F. McGuire, asistente del Fiscal General Jackson]
**
una copia de lo que le dijo a Schofield, entonces debería pedirle a McGuire autorización para hablar con a
ella".

Al día siguiente, en una audiencia del comité del Congreso en Washington, el autor Jan Valtin testificó que el
consulado de Wiedemann era una cámara de compensación para la Gestapo.

A principios de junio, McGuire aún no había entregado la declaración de Hohenlohe a Schofield. Las
aplicaciones siguieron y siguieron. Wiedemann todavía estaba fuera de la ciudad a principios de junio, filmando
puentes, carreteras y represas desde Colorado hasta Florida.

El 15 de junio de 1941, McGuire envió un memorando a Hoover diciendo que la declaración de la princesa
estaba "en posesión personal de Lemmy Schofield y estaba siendo mecanografiada". El mismo día, Drew
Pearson en su columna del Washington Times­Herald dijo que Hohenlohe había pagado por su libertad
con "algunas revelaciones sorprendentes sobre operaciones subversivas en este país y Gran Bretaña".
Hoover escribió en la fotocopia del artículo enviada a su oficina: "¿Ya recibimos esta declaración? ¡Tal
vez si el Departamento no nos la da, podríamos pedirle a Pearson que nos proporcione una copia!".

El artículo de Pearson continuó diciendo que la princesa le había dicho a Schofield que Wiedemann estaba de
mal humor con Hitler debido a su amistad con el amigo de Himmler, Hess, quien acababa de volar a Inglaterra en
su famosa misión de paz; que les había dado a los funcionarios de Inmigración una lista de simpatizantes de
los nazis en Gran Bretaña que habían estado tratando de lograr una paz negociada con Hitler; que había
nombrado específicamente a Rothermere; que había nombrado a otros agentes nazis alemanes.

Para el 20 de junio, Hoover se había exasperado por los retrasos aparentemente interminables del
Departamento de Justicia en el suministro de las revelaciones de Steffi. McGuire se estaba estancando y se
negó a revelar por qué Drew Pearson tenía información que el FBI no tenía. "Este es el peor empujón que hemos
recibido hasta ahora", escribió Hoover al pie de un memorando de Edward A. Tamm de su personal sobre la
última táctica dilatoria.

Mientras tanto, Hoover no se cansaba de pedir informes sobre las conexiones nazis de Steffi.

El agente NJL Pieper en San Francisco intervino varios teléfonos para enterarse de que Wiedemann había tenido
una pelea con Steffi. Un informante llamó a Pieper para decirle que era un amigo alemán de Wiedemann que
sentía que le debía algo al gobierno estadounidense. Filtró el contenido de una conversación que había
tenido con Wiedemann, quien dijo: "No hay nada que la Princesa pudiera haber dicho que me pudiera
hacer daño. No lo haría. De hecho, no le dio nada a Inmigración. Fue un ciego para que Schofield podría
dejarla salir Y hay otro elemento.
El primo de Cordell Hull, Lytle Hull, estaba junto con Schofield en este asunto. Quería que la liberaran".

Hoover no pudo actuar sobre esta divulgación debido a sus poderes limitados.

A mediados de junio de 1941, bajo la enorme presión de Roosevelt, el gobierno lanzó una bomba. Se
ordenó el cierre de todos los consulados nazis en Estados Unidos.

Wiedemann tenía órdenes de abandonar el país antes del 10 de julio. Solo había estado en el consulado
durante unas pocas semanas. Varias personas pasaron por el edificio y fueron escuchadas por los reporteros.
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para decir "Buen viaje". Dos marineros estadounidenses subieron al techo del consulado y bajaron la
bandera con la esvástica.

La noche después de que llegaran las órdenes de Washington, los vecinos de Wiedemann informaron
que salía humo de la chimenea del consulado con copos de ceniza. Los papeles se metían en los fuegos del
consulado, mientras que otros se cargaban en los Mercedes­Benz oficiales para embarcarlos en
barcos alemanes con destino a su tierra natal. Hubo rumores de que Wiedemann se había ofrecido a contarle
a la organización Hearst todo lo que sabía sobre los nazis en Estados Unidos a cambio de que se le permitiera
permanecer en los Estados Unidos. Pero esto resultó ser falso.

Para el 26 de junio, Hoover aún no tenía el informe de Steffi. Cuando Wiedemann y tres amigos fueron al club
nocturno Stairway to the Stars en San Francisco, los clientes de las mesas circundantes pidieron que los
apartaran. El 3 de julio, Edward Tamm, del FBI, le recordó a Hoover en un memorando que después de dos
meses, McGuire aún no había presentado el informe prometido.

El 8 de julio, Wiedemann viajó a Los Ángeles para entregar todos sus informes de espionaje en persona al
cónsul local George Gyssling. Gyssling partía hacia Alemania en el SS West Point; Wiedemann viajaría a
China para continuar con su trabajo conectando las redes de inteligencia alemana y japonesa. También
conocería allí a Ludwig Ehrhardt, primo segundo por matrimonio de Steffi, que dos años más tarde se convertiría
en jefe de espionaje de la Abwehr en Oriente.

El 9 de julio se anunció que Wiedemann y el Dr. Hans Borchers, nuevo cónsul general en Nueva York,
partirían en el transatlántico japonés Yawata Maru. El gobierno británico no había garantizado la seguridad de
los agentes en las líneas navieras japonesas, y esto puso a Wiedemann extremadamente nervioso.

De repente, los británicos anunciaron que Wiedemann estaría exento de incautación gracias a su
inmunidad diplomática. Por alguna razón, Wiedemann no creía esto. Posiblemente pensó que era un truco,
porque en el último minuto fletó tres aviones para él y su personal y voló vía Omaha y Chicago a Nueva York.

Hoover hizo que los siguieran. Mientras tanto, Steffi estaba en Washington en el Wardman Park Hotel. Se
convirtió en la comidilla de la ciudad que ella continuaba su relación con Schofield. El 31 de julio, los
informes de Steffi aún no se habían presentado, Schofield le envió al Fiscal General Biddle (que había
reemplazado a Jackson) que para ayudar a Estados Unidos, proporcionaría una serie de artículos criticando
a Hitler: transmisiones nacionales; transmisiones de onda corta al Eje; respuestas a discursos proalemanes
de Lindbergh, el senador Wheeler, etc.; conferencias Y todo esto incluiría lo siguiente: atacaría a Hitler
violentamente, describiendo su "traición, engaño y astucia", y agregando que él era un "tramposo astuto y
astuto" y "no rehuye el asesinato para lograr sus propósitos". En agosto de 1941, el FBI aparentemente perdió
la esperanza de recibir el informe de Hohenlohe. Con increíble audacia, el mayor se mudó del Raleigh
Hotel al Wardman Park en el mismo piso que la princesa.

La princesa Stefanie estaba en mala forma, gritando constantemente al personal. Schofield tuvo que pagar
enormes propinas para apaciguar a las criadas. El 9 de agosto se anunció en el Washington Times Herald
que la princesa publicaría un libro en seis semanas que contenía la "información secreta" que supuestamente
le había entregado a Schofield. Harry M. Kimball, del FBI, envió un memorándum al agente Foxworth al
día siguiente diciendo de manera bastante lastimera: "Sería bueno solicitar una vez más esta información
al Sr. McGuire, señalando la indicación mencionada en el artículo que la prensa tiene la intención de publicitar
por completo". este asunto dentro de las próximas seis semanas y que sería lo más
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ventajoso para la Oficina tener disponible esta información antes de que se haga pública".

Por fin, el 18 de agosto de 1941, se le pidió a la princesa Hohenlohe que abandonara Washington. El
escándalo de su romance con Schofield fue tal que el fiscal general interino Biddle le pidió que la
devolviera a California de inmediato. Cuando Edward Tamm, del FBI, se enteró de esto, llamó a Biddle.
¿Dónde estaba la declaración de la princesa? Biddle dijo que no sabía nada al respecto.

A fines de agosto, Wiedemann estaba en Berlín, informando a Himmler sobre sus muchos hallazgos. En
septiembre se dirigía en la aerolínea LATI a Argentina, donde las actividades nazis eran extensas.
Llegó a Río en septiembre para consultar con el líder de la Gestapo, Gottfried Salldstede, que
acababa de escapar de Buenos Aires. El periódico brasileño O Globo tenía una fotografía de Wiedemann
en la portada con el titular "Nazi número uno de las Américas". El artículo decía sin rodeos que
Wiedemann solo era responsable ante Hitler y había dejado $5 millones en Estados Unidos para
financiar las redes de espionaje nazi.

A lo largo de agosto, la princesa Hohenlohe se mudó a las casas de varios amigos de Schofield
en su estado natal de Pensilvania. Mientras tanto, en Río, la policía local registró las pertenencias
de Wiedemann y encontró una lista de agentes nazis en California. También determinaron que se
dirigía a Oriente, hecho que él mismo confirmó al día siguiente.

Wiedemann navegó hacia Kobe en el Manila Maru vía Chile el 8 de septiembre. Las violentas
manifestaciones frente a la embajada le obligaron a partir en el primer barco disponible. Dos pequeñas
bombas estallaron cuando conducía un carro armado hacia los muelles de Buenos Aires.***

Mientras tanto, la princesa se alojaba en una casa (descrita como "amorosa" por Walter Winchell) en
Alexandria, Virginia. Los hombres del FBI vieron a Schofield llegar a la casa por la noche y salir
por la mañana. Todavía usaba el nombre "Nancy White".

En los días previos a Pearl Harbor, la princesa estaba en Filadelfia con Schofield. El FBI examinó
su libreta de direcciones durante su ausencia del hotel y se descubrió que incluía el nombre de la
esposa de Francis Biddle. Hoover tomó nota especial del hecho.

En el momento en que los japoneses bombardearon Hawái el 7 de diciembre, Hoover no perdió el


tiempo. Cuando la princesa Hohenlohe salía de un teatro de Filadelfia con su madre a las 10:20 p. m.
de la noche del 8 de diciembre, los agentes del FBI la detuvieron. La metieron en un coche, dejando a su
madre de ochenta y nueve años gritándoles imprecaciones en la acera. A Hohenlohe le tomaron las
huellas dactilares y lo fotografiaron. Intentó en vano llamar a Schofield por teléfono. La llevaron
a la estación de inmigración de Gloucester en Nueva Jersey y la pusieron en confinamiento
solitario, luego la cambiaron a un dormitorio donde se unió a cuatro niñas japonesas y una mujer de
Nueva Jersey que habían pisoteado la bandera estadounidense y que pasaba gran parte de su
tiempo haciendo doble. volteretas mientras la princesa leía las memorias de Madame de
Pompadour.

Hoover ahora confirmó que la supuesta confesión que la princesa había hecho para ser liberada de la
deportación nunca existió. Las declaraciones de McGuire y Jackson de que se estaba mecanografiando
el importante documento equivalían a poco más que una mentira. Precisamente por qué el Fiscal General
decidió involucrarse en este engaño sigue sin revelarse.
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La trama se espesó a mediados de enero. En un informe del 15 de enero de 1942 a Hoover por parte del
agente especial DM Ladd, quedó claro que la princesa tenía "una amiga muy influyente en el
Departamento de Estado de la que había sido amante; la princesa había declarado que esta amiga
tenía la autoridad permitir que los extranjeros del Eje entren en el país y mantener a los extranjeros anti­
Eje fuera del país". El nombre hasta el día de hoy está tachado en el informe. Dado que el nombre de
Schofield aparece en todos los demás informes, presumiblemente la referencia es a Breckinridge Long.
Hasta el día de hoy, el FBI se niega a desclasificarlo.

Durante febrero de 1942, Hohenlohe estaba escribiendo cartas a su madre en la YWCA de Filadelfia, llenas
de instrucciones sobre lo que debía hacer Schofield. Debía decirles a los reporteros que no la
molestaran, verificar todo antes de que se publicara y encontrarle alguna forma de salir de prisión con
el pretexto de que era húngara, no austriaca. Hoover tomó nota cuidadosa de todas estas
correspondencias.

La princesa dio la actuación de su vida en el campamento, fingiendo un derrame cerebral e invocando su


amistad con Sir William Wiseman. Biddle demostró ser de gran ayuda, insistiendo en que la princesa
debería ser trasladada de Gloucester a un lugar de "elección del extraterrestre" donde pudiera recibir el
tratamiento adecuado.

El inspector local y el jefe de la estación de Inmigración consultaron con el US Philadelphia


El asistente del fiscal que, afortunadamente para la seguridad nacional, eludió la orden que, señaló, podría
resultar en que la princesa eligiera cualquier hospital que quisiera, "a pesar de que el hospital o los
miembros de su personal eran sospechosos de actividades alemanas".

El "golpe" cambió a un ataque de temperamento y la princesa se quedó donde estaba.

Schofield se atrevió a hacer un par de visitas. Se aseguró de que la princesa fuera tratada con
consideración. Su madre pasó muchas horas con Schofield en oficinas del centro de Filadelfia, seguida
constantemente por agentes del FBI. Pero resultó imposible poner micrófonos en la oficina de Schofield.

Roosevelt le escribió a Hoover el 28 de noviembre de 1941: "Hablé con el Fiscal General sobre el caso
Hohenlohe y me asegura que ha roto el romance. Además, cree que es mejor no cambiar el domicilio actual
como la persona en cuestión". es mucho más fácil de ver en ese lugar. Por favor, haz una nueva verificación
confidencial para mí".

El 17 de junio de 1942, Roosevelt le escribió de nuevo a Hoover: "Una vez más, tengo que molestarte por
esa mujer Hohenlohe. Realmente creo que todo este asunto raya no solo en lo ridículo sino en lo vergonzoso.
¿Está realmente la mujer en Ellis Island?" ?"

El 11 de julio quedó claro que no se había hecho nada. El presidente le escribió a Biddle: "A menos que
el Servicio de Inmigración elimine de una vez por todas el favoritismo mostrado hacia esa mujer Hohenlohe,
tendré que hacer una investigación y los hechos no serán muy aceptables, remontándose hasta su primera
arresto y continuación de su intimidad con Schofield... Honestamente, este se está convirtiendo en el tipo de
escándalo que requiere una acción muy drástica e inmediata".

La princesa tenía sus problemas. Estaba siendo amenazada con una acción legal para la recuperación de
los fondos pagados y los servicios legales proporcionados por sus abogados de Londres, Theodore Goddard
and Company. Trató de financiar el reembolso presionando a varios editores para que se llevaran sus
memorias; el siempre confiable Schofield logró conseguirle un pase especial para viajar a Nueva York
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para discutir el asunto con sus agentes en marzo. El presidente estaba cada vez más inquieto.

Un episodio interesante tuvo lugar el 16 de julio de 1942. Un agente especial del FBI acudió a la sala de visitas
de la prisión con el pretexto de entrevistar a uno de los internos. Se dio cuenta de las condiciones laxas:
un espía nazi que había sido arrestado recientemente hablaba en alemán en el teléfono público sin ser
monitoreado. La princesa estaba sentada sobre un escritorio; parecía estar de buen humor y aceptaba
alegremente una carta de un miembro del personal de la prisión. Aparentemente, sus habilidades incluían
un dominio de la taquigrafía. O puede que haya estado haciendo una traducción.

El miembro del personal de la prisión dijo con audacia en una conversación con el agente: "La princesa
tiene que tener atención personal y me gusta hacerle compañía. ¡A veces me ayuda a censurar el correo!".

Lo que esto le hizo a la seguridad nacional solo puede adivinarse. No es sorprendente que Hoover ordenara un
"esfuerzo total para obtener discretamente información sobre las actividades de la princesa".

Varias plantas en Gloucester informaron que los empleados recibieron aumentos a través de Schofield debido
a su amabilidad con la princesa. Se hizo todo lo posible para vigilar las actividades de la princesa desde las
ventanas contiguas; Hoover había ordenado el uso de "una casa de huéspedes" para ese propósito.
Desafortunadamente, no existía tal edificio y "la calle principal frente a la estación está patrullada por
guardacostas que sospechan de cualquier persona que pueda pasar. No sería factible estacionar un automóvil
en la posición adecuada para observar actividades sin siendo detectado por la Guardia Costera".

Hoover se preocupó drásticamente y envió un mensaje a su oficina de Nueva York que decía (3 de agosto de
1942): "En vista del interés que han mostrado en este asunto el Presidente de los Estados Unidos y el Fiscal
General, se le dirige a obtenga todos los acontecimientos relacionados con él
inmediatamente y envíelos a la oficina para la atención de la sección de espionaje ".

La suerte de la princesa fue notable: resultó difícil para el bufete de abogados de Londres continuar con su caso
en su contra porque su abogado, David Brooks, estaba desaparecido en acción en Singapur. Esto provocó un
retraso en el caso.

Comenzó a acudir a la iglesia cuando Schofield demostró ser comprensiblemente genial. Ella le pidió al
sacerdote que contactara al cardenal Doherty, pero él se negó, quizás en parte porque ella no era católica
como pretendía.

Para disipar o sofocar las sospechas del presidente, el fiscal general Biddle decidió trasladar a la princesa a
Seagoville, Texas, a una distancia conveniente de Washington. Schofield se aseguró de que un hombre de
contacto fuera plantado en el campamento como su títere. Por fin, uno de los hombres del FBI se arriesgó e
informó a la Guardia Costera de su propósito de vigilar la estación de Gloucester.
La Guardia Costera estaba bajo instrucciones especiales para observar cada movimiento que hacía la madre
de la princesa en caso de que intentara liberar a Stefanie.

Stefanie se puso violenta ante la idea de ser transferida a Texas y, en palabras de un informe, "actuó como
una tigresa". Dijo que si sus captores querían sacarla de Gloucester, "tendrían que cargarla". Como resultado,
una ambulancia de la Legión Americana llegó al centro con dos hombres que llevaban una sábana de
sujeción y una camisa de fuerza. Cuando ella vio esto, ella
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anunció que se sentía mejor y se dirigió a la estación de tren en un vagón de Inmigración. Mientras navegaba
por la puerta del campamento, se escuchó a alguien decir: "¿Schofield está en Texas?"

La respuesta fue afirmativa. De hecho, Schofield la había precedido allí por dos días.
De repente, la razón por la que se fue a Texas quedó clara: podría intentar escapar a través de la frontera con
México.

La princesa salió de la estación de tren con estilo. Exigió que la Guardia Costera llevara sus maletas y, cuando
se negaron, los castigó, acusándolos de ser físicamente débiles. Aguijoneados hasta la médula, se vieron
obligados. Cuando llegó en el tren, expresó su asombro porque no le habían dado un salón, sino que se vio
obligada a sentarse en el vagón diurno con un oficial a cada lado de ella. Pero pronto coqueteó con los dos
hombres de manera tan escandalosa que le trajeron una copa de vino blanco y algunos cacahuetes.

La baronesa, su madre, ya estaba instalada en el Hotel Adolphus de Dallas. La princesa llegó a Seagoville solo
para enviar un telegrama a un oficial de Inmigración que decía: IMPOSIBLE PARA MADRE. POR
FAVOR DESECHE TODA CONSIDERACIÓN O ETIQUETA, PERSIGA E INSISTA EN QUE B [su código para
Schofield] HACE LO QUE USTED DESEA.
PRISA INSOPORTABLE. STEFANIE.

El telegrama no fue problema de entender; significaba que el oficial, firmemente en el bolsillo de Hohenlohe,
debía abandonar su propia cautela y asegurarse de que Schofield la llevara de vuelta a Gloucester
sin más preámbulos. Al parecer, el calor ya había demostrado ser más que un contrapeso a las
posibilidades de escapar a México.

La princesa comenzó a amenazar a todos en Seagoville, diciendo que estaría fuera de Texas en muy
poco tiempo. No estaba claro si eso significaba que tenía la intención de ir a México oa Nueva Jersey.

Para confundir aún más las cosas, el mismo día que llegó a Seagoville, se informó que Wiedemann había
llegado en submarino cerca de Seattle.

No es de extrañar que Schofield estuviera de hecho en Seagoville cuando la princesa Hohenlohe salió
del tren en una camilla y fue llevada al hospital durante diez días a pesar de que no le pasaba nada. Exigió
el uso del teléfono, horario extendido para las visitas de su madre y polvos para dormir. Sin embargo, la
influencia del mayor fue limitada en Seagoville. El inspector a cargo de Inmigración, Joseph O'Rourke, ignoró
las súplicas de Schofield y se aseguró de que no tuviera ningún privilegio. También agregó un par de
guardias a la cerca del ciclón. La princesa anunció que ninguna valla la detendría y que escaparía e iría a
México a la menor oportunidad. La madre de Stefanie anunció que deseaba ser internada con su hija ya que
no tenía otro lugar donde quedarse. Biddle ordenó convenientemente su arresto.

La desesperación comenzó a fines de noviembre. La princesa le había dado a Schofield algunas joyas para
que las vendiera a cambio de favores adicionales y él no se las había devuelto. En un impulso, llamó al
hombre local del FBI en Dallas y le dijo que personalmente le daría a Hoover un informe completo de sus
actividades con Lord Rothermere, su asociación con Fritz Wiedemann y, en particular, su contacto con el
comandante Schofield. Pidió que se le asegurara que esta información no sería entregada al INS.
Le advirtieron que Biddle y Schofield eran amigos personales muy cercanos y que Biddle la ignoraría. Luego
dijo que su madre le había dicho a Schofield que Stefanie estaba siendo incriminada.
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y que Stefanie estaba a punto de hablar con Hoover sobre el caso cuando Schofield se alarmó y pagó el viaje de
regreso a Texas de la baronesa. Como último recurso, Stefanie se ofreció a proporcionar información personal sobre
Hitler y Goebbels para asegurar su liberación. Edward Tamm, del FBI de Washington, en su memorando a Hoover, dijo
que "la princesa es una mujer muy inteligente y, en consecuencia, muy peligrosa, y que ahora está maniobrando
para poner a la Oficina en contra del Servicio de Inmigración para obtener algo". fuera de el."

En enero de 1943, la princesa escribió una versión muy reelaborada de su vida y la envió al FBI. Le dijo al agente de
Dallas John Little mientras le entregaba este documento codificado: "Lo que tengo que contar será tan sensacional como
[cualquier] juicio de saboteador. Lo que tengo que contar es una proposición 50­50. Nunca te arrepentirás como
mientras vivas. Si ayudas a que mi historia reciba la atención adecuada, se te reembolsará muchas, muchas
veces. ¡También tengo medios en Washington donde una persona que da la palabra correcta se
encargará de que tu carrera avance!

Afirmó que la internaron para proteger el nombre de Schofield. Ella dijo: "Cualquiera que entre en contacto
conmigo, es su día de suerte. Esta entrevista marcará su carrera. Mi historia será noticia". Exigió que la enviaran a
Hoover y Roosevelt "sobre asuntos que solo puedo relacionar con el presidente".

Se puso histérica varias veces y luego admitió: "Soy una mocosa malcriada". Ella insistió en que el Agente Little
prometiera liberarla. Ella dijo que sabía de "malentendidos secretos" entre Hoover y Schofield. Dijo que Schofield le tenía
mucho miedo a Walter Winchell.
Dijo que Schofield tenía sus joyas y que se lo informaría a Hoover. Ella dijo: "Siempre digo toda la verdad y nada más
que la verdad. Y solo miento cuando tengo que hacerlo".

Pidió que una junta especial se sentara en su caso compuesta por Hoover, Schofield, Biddle, "y cualquier otra persona
que debería estar presente".

"Eso está más allá de la imaginación", respondió Little.

Ella continuó. "Pídele al Sr. Hoover que venga aquí en persona. No siempre seré un don nadie. Tengo amigos.
¿Harás lo que puedas?" Envió una carta a Hoover, halagando enormemente a John Little.
Luego dijo misteriosamente: "Tengo algo que decirle, Sr. Hoover, de carácter personal. Como resultado, ¡seré absuelta!".

Con chantaje en el aire, Little se fue.

Sus últimas palabras para él fueron: "¡Aparecerás en los titulares!".

En otra declaración, fingió que no había tenido intimidad con un hombre desde 1920.
("Donde algunas mujeres disfrutan dándose, yo disfruto negándome a mí mismo").

El material era la mezcla de antes: una mezcla de verdad y fantasía y amenazas veladas. Parece haber
impresionado a alguien en Washington, porque se hicieron esfuerzos para organizar una nueva audiencia del caso de
la Princesa Hohenlohe. Envió varias cartas a Hoover que indicaban claramente que se había dado por
vencida con Hitler debido a las noticias de sus fracasos en la guerra.
Mientras tanto, su madre se hizo pasar por una loca y pidió internamiento en una institución mental. Fue juzgada
loca en un tribunal estatal en Dallas. La pusieron en una sala de indigentes.
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Otro agente fue a ver a la princesa Hohenlohe en noviembre de 1943 y la encontró extremadamente
angustiada y en un estado emocional. La describió como "una actriz consumada", "su emoción... artificial y
diseñada para ganarse mi simpatía".

El 1 de marzo de 1944, la princesa Hohenlohe finalmente consiguió su audiencia. Los presentes en la junta eran dos
miembros del Departamento de Justicia y un miembro del FBI. La junta concluyó que era inocente de todo y que
debería ser puesta en libertad condicional de inmediato. Zarpó triunfalmente de Seagoville, pero no de inmediato.
Hoover retrasó el asunto durante algunas semanas.
Roosevelt anuló personalmente la junta y se encargó de que la princesa no fuera liberada durante el tiempo que duró.

A fines de enero de 1945, Stefanie intentó suicidarse con una sobredosis de pastillas. Cómo los obtuvo es un misterio.
La princesa envió una dura carta a Biddle y una larga y divagante nota a Eleanor Roosevelt.

La princesa finalmente fue liberada unos días después del Día VE. Parecía haber sufrido poco por su terrible
experiencia, y el mayor Schofield le dio la bienvenida con los brazos abiertos. Se mudaron a su granja cerca de
Filadelfia y vivieron allí como marido y mujer. La princesa reconquistó la sociedad de Nueva York. Vista bailando en
el Stork Club, provocó que el columnista Robert Ruark escribiera que pronto se observaría a Ribbentrop en
circunstancias similares.

Wiedemann fue igualmente afortunado. Durante los años de la guerra, dirigió con éxito la inteligencia nazi en
la China ocupada desde el consulado de Tientsin, protegiendo su seguridad reclamando inmunidad diplomática
cuando las tropas estadounidenses entraron y señalando que había protegido a los judíos allí.

Detenido en China en 1945, Wiedemann presentó pruebas de cargo en Núremberg y proporcionó información
familiar en una mezcla que le aseguró inmunidad frente a los juicios de Núremberg.
Wiedemann pasó rápidamente por la desnazificación. Se le atribuyó ser parte del complot mediante el
cual el almirante Canaris, jefe de la Abwehr, esperaba derrocar a Hitler, no, más exactamente, con el complot de
Himmler. El FBI nunca envió el enorme archivo sobre él y la princesa a Nuremberg. No se les pidió que lo hicieran. Una
vez más, La Fraternidad había cerrado sus filas.

_______________

*
Su jefe nominal fue Ernst Wilhelm Bohle.

**
Cursiva del autor.

***
Los movimientos de Wiedemann se informan erróneamente en A Man Called lntrepid.

Capítulo 12: La fraternidad busca refugio


Los juicios de Nuremberg enterraron con éxito la verdad de las conexiones de The Fraternity. Schacht,
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quien estaba más al tanto de las conexiones financieras que la mayoría de los líderes alemanes,
realizó una actuación extraordinaria, burlándose, intimidando y despreciando a su principal fiscal, el
predecesor de Biddle, Robert H. Jackson. Acusado de diseñar la guerra cuando solo quería servir a las
políticas neutralistas de los asociados de la Fraternidad, comprensiblemente fue absuelto. Si hubiera
decidido hacerlo, podría haber revelado los detalles de la conspiración, pero solo una vez en todo su
contrainterrogatorio, cuando admitió su complicidad en el envío a Berlín del oro austriaco*, indicó algún
conocimiento de tales asuntos.
Nunca en esos días en el estrado de los testigos se le preguntó sobre el Banco de Pagos Internacionales
o Thomas H. McKittrick. Ni siquiera en sus memorias había un atisbo de lo que sabía.

Convenientemente para The Fraternity, Goring y Himmler se suicidaron, llevándose consigo los secretos que
Charles Bedaux, William Rhodes Davis, William Weiss de Sterling y William S.
Farish había llevado a sus tumbas. James V. Forrestal también acabó con su vida suicidándose. En 1949 se
ahorcó de la ventana del Hospital Naval de Bethesda en Washington, DC, donde padecía esquizofrenia
paranoide avanzada. Los periódicos lo reportaron gritando que los judíos y los comunistas se arrastraban por el
piso de su habitación buscando destruirlo.

El resto de los conspiradores vivieron vidas completas.

Cuando cayó Alemania, Hermann Schmitz huyó de Frankfurt a un escondite en una pequeña casa cerca de
Heidelberg. Arrastrado entre las líneas en un vagón de ferrocarril, este hombre poderoso se encogió de
miedo cuando las bombas estallaron a su alrededor. Pero fue tratado con delicadeza cuando los EE. UU.
El ejército intervino. Fue encarcelado, pero bien tratado, gracias a la influencia de sus grandes y poderosos
amigos. A pesar de que él y sus colegas habían sido responsables de la muerte de cuatro millones de
judíos en Auschwitz, no fueron juzgados por asesinato en masa como criminales de guerra.
En cambio, fueron juzgados por preparar y planificar una guerra agresiva y otros cargos relacionados.
Dado que tenían la intención de formar un estado fascista mundial sin guerra si era posible, y dado que todo
su propósito era simplemente igualar a Alemania en los Estados Unidos del fascismo, fueron absueltos del
primer cargo. Los cargos menores resultaron en sentencias insignificantes.

Más delgado ahora y equipado con una distinguida barba de Vandyke, Schmitz decidió inteligentemente no
declarar en el juicio. Afirmó estar enfermo pero, de hecho, rara vez se ausentaba. Su única declaración
se produjo al final de las audiencias cuando tuvo la audacia de citar a San Agustín y, en buena medida, a
Abraham Lincoln, a los jueces. Pasó sólo ocho meses más en prisión.

Max Ilgner era igualmente astuto. Les dijo a los fiscales que se convertiría en sacerdote después de salir de
prisión. Él hizo.

El espionaje no fue un problema en el caso; no se consideró la convocatoria de figuras transatlánticas.


Dietrich Schmitz, ahora en una granja de pollos en Connecticut, y Rudolph Ilgner quedaron impunes.
En varias audiencias judiciales de la década de 1940, Schmitz e Ilgner habían sido acusados, pero los
casos en su contra nunca fueron procesados.

El 8 de septiembre de 1944, Roosevelt había enviado una carta a Cordell Hull que fue portada de muchos
periódicos. Incluía la audaz declaración: "La historia del uso del fideicomiso IG Farben por parte de los nazis
se lee como una historia de detectives. La derrota del ejército nazi tendrá que ser seguida por la erradicación
de esas armas de guerra económica".
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Los poderes del Gobierno Militar Aliado que favorecieron a La Fraternidad no estuvieron de acuerdo e insistieron en que
IG Farben se mantuviera después de un ligero castigo para sus líderes. Morgenthau protestó ante Roosevelt, quien lo
convocó a una discusión en la Conferencia de Quebec en septiembre de 1944.

Morgenthau expuso su Plan Morgenthau idealista y poco práctico, en realidad la creación de Harry Dexter White. Basado en
su profundo conocimiento de la colusión, White quería una eliminación total no solo de IG Farben sino de todas las industrias
armamentísticas y químicas y metalúrgicas alemanas. Quería que Alemania se convirtiera en una economía
estrictamente agraria; Roosevelt pareció estar de acuerdo. En diciembre de 1944, Roosevelt, siguiendo el ejemplo
de Morgenthau, hizo una declaración a través de John G. Winant en la que pedía la abolición de la maquinaria de guerra
industrial nazi. Pero ya había algunos compromisos en el plan. Morgenthau fue objeto de una tormenta de abusos por parte de
la derecha, y el presidente enfermo ahora estaba cediendo a algunas presiones menores y comenzando a retroceder. En febrero
de 1945, en la Conferencia de Yalta, Roosevelt, ya gravemente enfermo, se esforzó por seguir el razonamiento de Morgenthau
al hacer los muy criticados arreglos para dividir Alemania por la mitad en zonas oriental y occidental.

Cuando Truman se convirtió en presidente, Eisenhower, como comandante en jefe de las fuerzas europeas, siguió la actitud
de Morgenthau con edictos severos, pidiendo la interrupción de cualquier fuente nazi de una posible Tercera Guerra Mundial.
Pero Truman no estuvo de acuerdo. Estaba convencido de que volver agraria a Alemania era dejar un camino abierto para la
conquista bolchevique. General Jorge S.
Patton estuvo de acuerdo con él y comenzó a volver a poner a los nazis en el cargo en Alemania después de la guerra.

Quienes, con ideales en alto, llegaron a Alemania desde Estados Unidos para tratar de desbaratar los cárteles se vieron
gravemente perjudicados desde el principio. Uno de ellos era un abogado joven y prometedor, Russell A. Nixon, un miembro
liberal de la Unidad de Cárteles del Gobierno Militar de los Estados Unidos. Fue minusválido desde el principio. Estuvo
directamente bajo las órdenes del general de brigada William H. Draper, quien era, junto con James V. Forrestal, vicepresidente
de Dillon, Read, banqueros que habían financiado a Alemania después de la Primera Guerra Mundial. Nixon se dio
cuenta rápidamente de que Draper, director de economía división, y Robert Murphy, que se había mudado del norte
de África para convertirse en embajador en la nueva Alemania, iban a bloquear todos sus movimientos.

Cuando llegó a Alemania en julio de 1945, Nixon descubrió que su puesto era prácticamente insostenible. Le habían pedido que
explorara un túnel que ya había sido tapiado.

Le preguntó al Coronel ES Pillsbury, Oficial de Control Especial a cargo de IG Farben, qué se había hecho estos varios
meses después del día VE para llevar a cabo las directivas de Eisenhower sobre el desmantelamiento de Farben.
Pillsbury no dio ninguna información y cuestionó seriamente si Nixon tenía jurisdicción para investigar el cartel. Nixon recurrió
desesperado a varios miembros del personal de Draper, solo para descubrir que Draper no les había dado instrucciones
escritas para cerrar las plantas de IG.

Un hombre, Joseph Dodge, le dijo a Nixon que había dado instrucciones a su equipo para que desmantelaran una planta de
gas venenoso de IG, pero que Draper había cancelado la orden. Una vez más, Dodge intentó destruir la planta
subterránea de IG en Mannheim y nuevamente intervino Draper. Poco después, Dodge le dijo a Nixon, Draper arregló que
ambas plantas obtuvieran negocios adicionales.

Frustrado, Nixon pasó por encima de la cabeza de Draper. Informó al general Lucius D. Clay el 17 de diciembre de
1945 que las órdenes de Eisenhower habían sido violadas deliberadamente. Denunció que, contrariamente a las declaraciones
de Draper en la prensa de que todas las plantas de IG habían sido bombardeadas o
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desmantelado, ninguno lo había sido. Dijo que el general Henry H. Arnold de la Fuerza Aérea del Ejército
había protegido a IG y agregó que a pesar de las súplicas de los consejos judíos, las instalaciones y los
sistemas de comunicación de Auschwitz no habían sido destruidos.

Clay escuchó los cargos de Nixon pero no hizo nada al respecto. Nixon descubrió que los equipos científicos
y mecánicos en las plantas de IG se habían salvado de ser removidos por órdenes específicas de
Washington. Buscando en los archivos del 15 de enero de 1946, Nixon encontró una carta escrita por Max Ilgner
que delataba el juego. Con fecha del 15 de mayo de 1944 y dirigida al Departamento Central de Finanzas
de IG, la carta instruía al personal a mantenerse "en contacto constante" en la Alemania derrotada ya
que las autoridades estadounidenses "seguramente permitirían la reanudación de las operaciones de IG".
Así, el jefe de la NW7. La unidad de espionaje de IG esperaba con confianza el futuro. Él, de todas las personas,
conocía a los estadounidenses con los que estaba tratando.

Nixon se vio en desventaja no solo por el gobierno militar estadounidense, sino también por los británicos. El
gobierno laborista de Inglaterra atravesaba graves dificultades financieras y quería asegurarse de tener
buenas conexiones industriales en Alemania. Al igual que el gobierno estadounidense, estaba ocupado
reconstituyendo IG. Cuando Russell A. Nixon le suplicó a Sir Percy Mills en las reuniones del Estado Mayor
Conjunto que usara su influencia con Clay y Draper, Mills simplemente retrasó el asunto.
Como resultado, casi ningún líder industrial nazi estaba bajo custodia en 1946.

Nixon logró que trajeran a algunas personas. Entre ellas estaban Paul Denker, contador jefe de IG en la
división de gases venenosos; Carl von Heider, director de ventas de productos químicos inorgánicos; Hans
Kugler, director de ventas de colorantes; Gunther Frank­Fahle y Kurt Kreuger del grupo de espionaje de
Ilgner; y Gustave Kupper, jefe de colorantes, división legal. Ninguno de ellos pasó tiempo bajo custodia.
Nixon también quería traer a los directores de los bancos que habían estado profundamente involucrados con
IG, incluido el Deutsche Bank, el Deutsche Landersbank, el Reichsbank y el Dresdnerbank. Quería
preguntarles sobre el paradero del oro y el efectivo saqueados por Alemania, incluido el oro austríaco y checo
transferido a través del BIS. Nuevamente fue bloqueado: Draper le dijo a Contrainteligencia que
no hiciera los arrestos. Nixon suplicó directamente a Washington y, después de un retraso considerable,
Draper fue anulado. Pero tan pronto como los funcionarios del banco fueron llevados al cuartel general del
ejército, el mayor general Adcock, en representación de Draper, ordenó su liberación. A Nixon le dijeron que
se había insubordinado al pasar por encima de Draper y que debería ser sometido a un consejo
de guerra como radical.

Nixon informó más tarde al Comité de Guerra del Senador Owen Brewster en Washington que para la
primavera de 1946 sólo habían sido arrestados 85.000 de los 200.000 líderes industriales y de la Gestapo.
Estaba particularmente molesto por la exención concedida al importante industrial nazi Richard Freudenberg,
que había trabajado con Goring y Carl Krauch en el Plan de cuatro años y había estado en el consejo de
administración del Banco Schroder. Cuando Nixon dio el paso audaz de ordenar el arresto de
Freudenberg bajo la disposición de arresto obligatorio JCF 1067, la junta de desnazificación en Frankfurt votó
cuatro a uno para eximirlo de la disposición, y el embajador en Alemania, Robert Murphy, ordenó su
liberación. Murphy hizo una declaración que resultó significativa: "No está en conformidad con los estándares
estadounidenses eliminar la base de la propiedad privada".
Aparentemente, estaba en conformidad con los estándares estadounidenses para restaurar a los nazis de alto
rango a sus posiciones anteriores. Con humor inconsciente, un miembro de la División de Industria
de las Fuerzas de Ocupación confirmó la posición de Murphy diciendo: "Este hombre, Freudenberg, es
un industrial extremadamente capaz: una especie de Henry Ford". Nadie podría discutir con eso.

Draper envió a un funcionario para que se hiciera cargo de la operación de Nixon en el invierno de 1946.
Carl Peters estaba a cargo de la Administración Económica Exterior bajo Leo Crowley. También fue director
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de Advanced Solvents Corporation, una subsidiaria de General Aniline and Film. Había sido acusado de
tratar con el enemigo, pero se declaró nolle prosequi y se le otorgó el cargo de coronel en el Pentágono.
Tan pronto como estuvo a cargo de Nixon, comenzó a asegurar la liberación de los industriales
alemanes y estableció la antigua planta noruega Noramco como una subsidiaria de IG una vez más.

Nixon había tenido suficiente. Regresó a los Estados Unidos y condenó toda la protección de los nazis al
comité de investigación del senador Kilgore. Denunció que elementos en las oficinas de relaciones
exteriores de Estados Unidos, Gran Bretaña y Francia habían maniobrado conscientemente para evitar
que los Aliados se involucraran en la búsqueda de activos nazis en países neutrales, porque esa
búsqueda dejaría al descubierto los regímenes fascistas en España, Portugal, Suiza. , Suecia y
Argentina "y revelaría todos los elementos de colaboración de ciertos industriales de los países
aliados con estos regímenes".

El joven y muy inteligente abogado James Stewart Martin del equipo de investigación del
Departamento de Justicia vino a Europa desde Washington. Llegó al Comando Militar de EE. UU. en
Bushy Park, Londres, solo para descubrir que Graeme K. Howard de General Motors era coronel sobre
él. Martin protestó ante G­2 por la conexión entre General Motors y los nazis, y no se hizo nada.
Pero logró encontrar una copia del libro de Howard America and a New World Order. Temeroso de una
protesta pública, el ejército envió a Howard a casa.

Martin investigó el paradero de Gerhardt Westrick. En el último año de la guerra, Westrick había
desempeñado un papel cada vez más difícil y peligroso en Alemania. Después de que los generales
Fellgiebel y Thiele fueran ahorcados por traición, Westrick logró aguantar casi hasta el final del conflicto.
Huyó cuando Berlín fue bombardeada y su casa fue destruida. Se escondió en un castillo en el suroeste
de Alemania. Behn, claramente temeroso de las consecuencias si se supiera su asociación con
Westrick, se negó a responder las cartas de súplica de su viejo amigo. En cambio, hizo arreglos
para que sus asociados del Ejército trajeran a Westrick a París para dar un informe completo al Coronel
Alexander Sanders de ITT en el Hotel Claridge sobre el estado de las compañías de ITT en
Alemania.

Westrick recibió una sentencia de prisión leve y fue liberado, profundamente amargado porque Behn había
dejado que lo castigaran.

Martin descubrió que Leo T. Crowley y Ernest K. Halbach, los custodios de General Aniline and Film,
cuando se les pidió que proporcionaran la verdad sobre la propiedad real de GAF a través de IG
Chemie, simplemente había remitido el asunto a Allen Dulles. El jefe de la OSS no había proporcionado
la información requerida.

En la sede de IG en Frankfurt, Martin descubrió archivos que confirmaron creencias anteriores de que
Schmitz había trazado planes para un mundo conquistado en el que Estados Unidos se uniría triunfante.
Comenzó a comprender por qué Schmitz y los demás de IG se habían vuelto contra Hitler. Estaba claro
que Hitler quería atacar a los Estados Unidos con los bombarderos de Goring cuando se desarrollaron
aviones de larga distancia. Pero Schmitz fue leal a sus colegas estadounidenses y prefirió mantener las
alianzas a perpetuidad. Estas alianzas podrían mantenerse si Himmler y/o los generales alemanes
dirigieran el Tercer Reich. Se contentarían con el sueño de Schmitz de una paz negociada.

Salieron a la luz más pruebas que mostraban la conexión continua entre Schmitz y los Estados Unidos
durante la guerra. En 1943, un artículo de revista de RT Haslam de Standard Oil
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apareció en The Petroleum Times. Afirmó que la relación con IG Farben había demostrado ser ventajosa para el
gobierno de los Estados Unidos. Un informe especial de IG Farben lo negó enfáticamente, señalando los
innumerables beneficios que Alemania había obtenido de sus amigos estadounidenses, incluido el uso de tetraetilo,
sin el cual el esfuerzo de guerra hubiera sido imposible, y cuyo suministro había sido aprobado por el Departamento
de Guerra de EE.UU. El informe decía: "Al estallar la guerra, estábamos completamente preparados desde
un punto de vista técnico. Obtuvimos estándares no solo de nuestras propias experiencias sino también de las de
General Motors y otros grandes fabricantes de automóviles". El informe también reveló que Standard había vendido
a IG productos derivados del petróleo por valor de 20 millones de dólares, incluido benceno para aviones. El grupo
Royal Dutch Shell y su importación a Alemania se debió únicamente al apoyo de Standard Oil Company". Aún más
condenatorio, Martin descubrió que IG había colocado un crédito de 50 millones de marcos a la subsidiaria Standard de
Karl Lindemann en Alemania en el Deutsch Landersbank, propiedad total de IG con Hermann Schmitz como presidente,
en 1944 .

Por lo tanto, estaba claro que el negocio de Standard en la Alemania nazi estaba abierto como de costumbre y que a
su subsidiaria alemana se le estaba pagando generosamente por los acuerdos de preguerra.

Martin y su equipo se vieron obstaculizados en todo momento. Escribió en su libro Todos los hombres honorables:

No habíamos sido detenidos en Alemania por empresas alemanas. Habíamos sido detenidos
en Alemania por negocios estadounidenses. Las fuerzas que nos detuvieron habían operado
desde los Estados Unidos, pero no al aire libre. No fuimos detenidos por una ley del Congreso,
por una Orden Ejecutiva del Presidente, o incluso por un cambio de política aprobado por el
Presidente... en resumen, lo que sea que nos había detenido no era "el gobierno". Pero
claramente tenía el control de los canales a través de los cuales opera normalmente el gobierno.
La relativa impotencia de los gobiernos en el creciente poder económico, por supuesto,
no es nueva... los gobiernos nacionales se mantuvieron al margen mientras los grandes
operadores organizaban los asuntos mundiales.

Estos operadores se encontraban entre los obstáculos que enfrentaron James Stewart Martin y su equipo cuando
comenzaron a trabajar en el otoño de 1945. Un año después de que comenzaron a hurgar en los documentos, muchos
de los nazis en el círculo inmediato de Schmitz y Hitler no fueron tocados por la derrota. El codirector
de Schmitz del Deutsche Bank, Hermann Abs, era ahora asesor financiero en la zona británica. Heinrich
Dinkelbach, también socio de Schmitz, estaba a cargo de la administración de todas las industrias siderúrgicas de la
zona británica. Otro director de Steel Union, Werner Carp, el amigo más cercano del barón von Schroder, fue puesto en
libertad y se convirtió en socio de Dinkelbach.

Esto en cuanto a las órdenes de Eisenhower de desnazificar la industria. Schmitz en su prisión podía permitirse el
lujo de sonreír. "Los jefes nazis", escribió Raymond Daniell en The New York Times el 20 de septiembre de 1945, "[están]
en posiciones en las que pueden seguir controlando en gran medida la maquinaria con la que Alemania hizo la
guerra". Daniell continuó,

El efecto de la ruptura del programa de desnazificación... preserva el poder de hombres cuyas


ideas nacionalistas y militaristas eran la antítesis misma de la democracia... en la
industria, en los campos del transporte y las comunicaciones, la burla de la orden del
general Eisenhower es particularmente
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flagrante... al eludir el cumplimiento de [esa] orden, los funcionarios del Ejército


y del Gobierno Militar han demostrado una considerable versatilidad. Donde no han
ignorado la orden por completo, la han eludido reclasificando puestos importantes
bajo otros nombres y dejando en paz al titular nazi.

Daniell continuó:

Tampoco ha habido ningún desarrollo conocido sobre el plan para la disposición de la


propiedad de los nazis activos, como debió contemplarse cuando sus cuentas fueron
bloqueadas. Actualmente se está circulando una propuesta para disponer el pago de
sus antiguos salarios a los ejecutivos que han sido arrestados y que están prestando
declaración a las autoridades de Ocupación. En otras palabras, se propone que aquellos
que ayudaron a los nazis sean tratados como empleados cuyos servicios valen
para nosotros aproximadamente lo que les pagaron los nazis.

Martin hizo un descubrimiento serio en octubre de 1945. Informó que el general Patton literalmente había
saboteado el Acuerdo de Potsdam que pedía la destrucción de IG y que, de hecho, simplemente se
estaba dividiendo en componentes y permitiéndole continuar con varios de los ejecutivos menores de
Schmitz continuando en niveles más altos. posiciones. Simultáneamente, el Comité Kilgore informó en
Washington el 15 de noviembre de 1945, que los bancos suizos liderados por el BIS y su banco miembro, el
Banco Nacional Suizo (que compartía directores y personal), habían violado acuerdos hechos al final de la
guerra. no permitir transacciones financieras que ayudarían a los nazis a deshacerse de su botín. El
senador Harley Kilgore declaró: "A pesar de... las garantías del gobierno suizo de que las cuentas
alemanas serían bloqueadas, los alemanes maniobraron para volver a una posición en la que podían
utilizar sus activos en Suiza, podían adquirir las divisas que necesitaban desesperadamente
mediante la venta de saquearon oro y podrían ocultar reservas económicas para otra guerra. Estos
movimientos fueron posibles gracias a la voluntad del gobierno suizo y los funcionarios bancarios, en
violación de su acuerdo con las potencias aliadas, de hacer un trato secreto con los nazis". El equipo de
Martin, trabajando con un grupo especial del Tesoro de hombres T, desentrañó gran parte de esta
información para Kilgore. Encontraron una carta de Emil Puhl al Dr.
Walther Funk del 30 de marzo de 1945, que decía: "Sobre todo, he insistido [al Banco Nacional]
en que recibamos francos suizos a cambio de Reichsmarks que el Reichsbank podría liberar por cualquier
motivo. Eso es importante porque nos permitirá usar estos francos para transferir fondos a un tercer
país".

La misión a Suiza encabezada por el asesor económico estadounidense Lauchlin Currie acordó en 1945 que
el oro podría usarse para los gastos de la embajada. Puhl hizo que los suizos compraran el oro alemán. Otra
carta, fechada el 6 de abril de 1945, de Puhl a Funk decía: "En general, creo que podemos estar satisfechos
de que hemos logrado obtener ... arreglos para los pagos entre Alemania y Suiza. Cualquiera que sea
la forma que tomen los acontecimientos, tales conexiones existirán siempre entre nuestros países, y el
hecho de que exista un acuerdo de contrato puede ser de considerable importancia en el futuro.
De todos modos, al contrario, la ruptura de las innumerables conexiones, habría sido un montón
de escombros que habría presentado inmensas dificultades".

El día después de que el Comité Kilgore hiciera estas revelaciones, el equipo del Tesoro junto con el de
Martin se vio drásticamente restringido de realizar más actividades. Raymond Daniell escribió en The New
York Times el 16 de noviembre que los expertos que vinieron a cazar los activos ocultos del Reich
fueron repentinamente relegados a papeles oscuros. "Como resultado", escribió Daniell, "140 empleados
del Tesoro se preguntan esta noche si van a ser retirados o si se les ordenará que permanezcan en sus puestos".
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aquí compilando informes y haciendo recomendaciones que otros departamentos pueden usar o ignorar
según lo deseen. Muchos de ellos sienten que su utilidad aquí ha terminado".

A lo largo de esas semanas difíciles, Martin, su equipo y los T­men se enfrentaron con el general
de brigada Draper y Charles Fahey de la división legal de Draper, quienes ignoraron flagrantemente la
política de Eisenhower y los términos obligatorios del Acuerdo de Potsdam. Russell Nixon simpatizaba
con sus esfuerzos en gran medida inútiles para aplastar el poder económico nazi en Alemania y en el
extranjero. Dijo: "Los expertos en tesorería están en la caseta del perro en la oficina del gobierno
militar". Lo más devastador de todo, afirmó que Draper se había negado rotundamente a desnazificar
cualquier institución financiera en Alemania.

En Washington, el coronel Bernard Bernstein, del escuadrón del Tesoro, estaba asestando una
poderosa serie de golpes a IG ante el Comité Kilgore. Denunció los acuerdos de caucho sintético de
Standard, su contrato de gasolina de aviación por $20 millones, su suministro de tetraetilo por $1
millón. Nombró a Ernest K. Halbach y Hugh Williamson de GAP como organizadores de entregas directas
a las subsidiarias sudamericanas de IG después de Pearl Harbor. Denunció que Du Pont poseía el 6 por
ciento de las acciones ordinarias de IG durante la Segunda Guerra Mundial y que los bancos suizos se
habían negado uniformemente a revelar detalles de IG Chemie. Kilgore, al comentar sobre estas
declaraciones, dijo: "Estoy profundamente perturbado por una serie de eventos recientes que apuntan
a una actitud por parte de algunos de nuestros funcionarios clave que aprueba e incluso refuerza
el nazismo en la vida económica y política de Alemania". Dijo que Draper había ignorado las directivas
de seis meses antes de destruir las plantas de IG. Agregó que el Departamento de Estado apoyó
descaradamente la política de Draper. Kilgore dejó en claro que la política del Departamento de
Estado no contó con la aprobación del presidente Truman.

Un portavoz del gobierno militar de EE. UU., que no fue identificado, negó los cargos de Kilgore en The
New York Times el día de Navidad de 1945. en un nivel de cuatro potencias". Señalaba el hecho de que
Estados Unidos, Gran Bretaña, Francia y Rusia tenían partes de Farben debido a su carácter difuso;
se olvidó de señalar que solo Rusia de las cuatro potencias había intentado destruir la estructura de IG.

En julio de 1946, James Stewart Martin todavía luchaba por exponer toda la verdad de los
acuerdos comerciales nazis estadounidenses. No le ayudó el hecho de que el general de brigada
Draper contratara al aventurero Alexander Kreuter, socio de Charles Bedaux en el Worms Bank, como su
ayudante económico.

Gordon Kern de ITT también apareció en escena. Kern, aparentemente allí para estar en calidad de
asesor, pasó la mayor parte de su tiempo transfiriendo las fábricas de Focke Wulf de la zona rusa a la
estadounidense. También dispuso que la fábrica nazi de ITT fuera utilizada por el Cuerpo de Señales del
Ejército, lo que evitó su disolución, y llevó a Westrick a Suiza para desentrañar las patentes nazis de ITT
en bancos suizos.

En octubre de 1946, el senador Kilgore llegó a Alemania con el Comité de Investigación de Guerra
del Senado para tratar de determinar por qué los intentos de descartelizar a los nazis estaban siendo
obstruidos en todo momento. George Meader, abogado del comité, preparó mil páginas de
testimonios de decenas de oficiales del Ejército de los Estados Unidos. Unas semanas más tarde, cuando
continuaban las investigaciones, Averell Harriman (de Brown Brothers, Harriman), sucesor de Jesse
Jones como secretario de Comercio, envió a Philip D. Reed, jefe de General Electric, que había suprimido
el carburo de tungsteno a favor de Krupp y Hitler financiado, en una misin urgente a Berln para conferir
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con Draper. Simultáneamente, el general Lucius Clay fue interrogado en secreto durante dos horas por Kilgore en
Washington. Los resultados del cuestionario nunca fueron revelados.

En diciembre, Clay regresó a Alemania, irritado por las críticas a sus actividades. Organizó una reunión entre Draper y
Philip D. Reed en la oficina de su jefe de finanzas, Jack Bennett. En la reunión, Richard Spencer, de la división legal de
Clay, atacó la política del presidente Truman sobre la desnazificación y la disolución de IG. Reed le informó a Harriman
que la investigación de IG y los estadounidenses, que aún luchaba débilmente bajo la dirección de Martin, era un
síntoma del "extremismo" de Martin. y debe ser puesto fin de inmediato.

El informe detallado de Meader, condenatorio en detalle y contundente en su ejecución, fue demasiado fuerte incluso
para Kilgore. Dijo, entre otras cosas, "Lo expresaré de esta manera: que los hombres, algunos hombres, si los alemanes
alguna vez hubieran invadido este país y nos hubieran conquistado, habrían sido los primeros en colaborar con
los conquistadores, y habrían tenido influencia en las decisiones que se tomaban". hecho en Alemania."

El secretario de Guerra, Robert B. Patterson, dijo que opinaba que la declaración de Meader "daba una imagen
distorsionada y frecuentemente errónea de la Zona Americana". El teniente general Dan I. Sultan, inspector general del
Ejército, también denunció a Meader, diciendo que sus cargos "no fueron verificados". Sin embargo, Meader había
basado su informe en fuentes completamente confiables. Oficial militar tras oficial fue revelado como corrupto,
desagradable y en connivencia con los nazis.

Entre los testimonios estaba el del Coronel Francis P. Miller, quien había sido oficial ejecutivo de Inteligencia del Ejército
bajo Clay y anteriormente había estado en la OSS. Denunció que "los funcionarios seleccionados para posiciones
económicas influyentes en el gobierno militar tenían conexiones comerciales en casa que podrían influir en su perspectiva
y sus actos". Pidió un uso intensificado de la Inteligencia del Ejército para exponer las malas prácticas en los altos
cargos.

Ese diciembre el Comité Kilgore destapó más y más escándalos. Meader presentó documentos que
mostraban cómo Draper le había dicho a un grupo visitante de editores de periódicos que el programa de purga de nazis
estaba frenando el desarrollo económico.

Se hicieron esfuerzos para obtener una reversión de la política de Truman de quitar las patentes de manos
alemanas. El líder de este intento de reversión fue un ejecutivo de la US Steel Corporation, cuyo nombre
permaneció en el anonimato debido a las conexiones con el imperio siderúrgico Schmitz y Krupp. Este personaje pidió
la reapertura de la Oficina Alemana de Patentes de inmediato y denunció que el presidente la había puesto en peligro
con sus declaraciones políticas. El ejecutivo siderúrgico también quería una prohibición total de las inspecciones
de las plantas alemanas. Phillips Hawkins señaló que el restablecimiento de los sistemas de patentes y la prohibición del
registro serían desastrosos para la descartelización.

El comité reveló que el general Clay había enviado un memorando severo a Draper diciéndole que la desnazificación
era beneficiosa y que la falta de desnazificación de la industria habría creado importantes problemas de gestión laboral.
Reprendió a Draper en voz alta y clara por oponerse a la eliminación de los nazis.

Se leyeron varias cartas de James Stewart Martin que mostraban cómo se había visto obligado a retirarse. Nombró,
pero el nombre no se hizo público, a un industrial estadounidense que estaba tratando de obtener el monopolio de la
penicilina en Alemania comprando una corporación estadounidense tras otra con vínculos nazis, incluida IG. También
acusó que cabildear en Washington era
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permitir que ITT, National Cash Register y la empresa de máquinas de coser Singer ingresen a Alemania con licencias
especiales en desafío a las órdenes presidenciales.

Kilgore se enfureció por los cargos de Meader y lo denunció a la prensa.

James Stewart Martin renunció a su cargo frustrado. Su reemplazo, Phillips Hawkins, se casó con la hija del general
Draper.

En febrero de 1947, Richardson Bronson, ex subdirector de control de Martin, despidió a una cuarta parte de
su personal y anunció que ya no habría descartelización de IG ni de ninguna otra industria pesada en Alemania. Solo
las pequeñas empresas de bienes de consumo se verían afectadas.
La decisión fue aprobada por el ex presidente Herbert Hoover, quien había recibido a Hermann Schmitz en la Casa
Blanca en 1931. El informe de Hoover al final de un viaje de investigación instó a que IG y Krupp deberían poder
reconstruir Alemania.

Los pocos que alzaron la voz contra tales tejemanejes fueron despedidos por el brazo militar como "comunistas".
Draper todavía tenía algunas críticas. Alexander Sacks, antiguo miembro del personal de James Stewart Martin, acusó
ante la Comisión Ferguson sobre descartelización en 1948 que, en todos los sentidos, "las políticas de las
administraciones de Roosevelt y Truman han sido flagrantemente ignoradas por las mismas personas que tenían la
máxima responsabilidad de llevarlas a cabo". afuera."
Sacos fue despedido.

En cuanto a General Aniline and Film, ese órgano indestructible de La Fraternidad, todos los esfuerzos contra él por
parte de Morgenthau y sus sucesores en el Tesoro resultaron inútiles. Robert F. Kennedy, como fiscal general,
protegió a la empresa de la disolución, siguiendo la tradición de su padre. El 9 de marzo de 1965, GAF se vendió en la
subasta competitiva más grande en la historia de Wall Street. El comprador, que ofrecía 340 millones de dólares,
era una filial de IG Farben en Alemania.

Los que se habían opuesto a La Fraternidad no fueron tan afortunados. En 1948, el Comité de Actividades
Antiamericanas de la Cámara, en una de sus desenfrenadas campañas de difamación, nombró a los socios de
confianza de Morgenthau, Harry Dexter White y Lauchlin Currie, como agentes comunistas. Basado en el
testimonio no corroborado de Elizabeth Bentley, una espía soviética confesa que estaba convirtiendo la
evidencia del estado, la administración del Tesoro de Morgenthau fue difamada a los ojos del público. White y Currie,
esos enemigos profundamente leales del fascismo, esos investigadores del Banco de Pagos Internacionales, de
Standard, el Chase, el National City Bank, los Morgan, William Rhodes Davis, la Texas Company, ITT, RCA,
SKF, GAF, Ford y General Motors fueron efectivamente destruidas por las audiencias. Currie desapareció en
Colombia, su ciudadanía estadounidense fue cancelada en 1956 y White murió de un ataque al corazón el 16 de agosto
de 1948, a la edad de cincuenta y seis años, después de regresar a casa de una sesión de investigación. Mientras
que las figuras sobrevivientes de la Fraternidad florecieron nuevamente, ayudando a formar la textura de la tecnología
de la posguerra, aquellos que se habían atrevido a exponerlos estaban acabados. Los líderes de la Fraternidad
que habían muerto podían dormir cómodamente en sus tumbas, su oscuro propósito cumplido.

_______________

*
Pero no el checo, belga u holandés.
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Informe de J. Edgar Hoover a Adolf A. Berle, Jr., 1 de mayo de 1941.

Informes del FBI, Varios, 1942.

Informe de Leland Harrison t6 Cordell Hull, 21 de marzo de 1942.

Informe de la Embajada de los Estados Unidos, Panamá, 26 de junio de 1942.

Informe de la Embajada de los Estados Unidos, Buenos Aires, 20 de julio de 1942.

Informes de John A. Winant a Cordell Hull, 20 de octubre de 1942.

Informe de Jacques Reinstein a General Motors, 2 de abril de 1943.


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Telegrama de la Embajada de los Estados Unidos en Londres a Cordell Hull, 18 de mayo de 1944.

Informe de la Embajada de los Estados Unidos, La Paz, Bolivia, a Cordell Hull, 10 de febrero de 1944.

Informe de John A. Winant a Cordell Hull, 11 de abril de 1944.

La princesa Stefanie Hohenlohe, Fritz Wiedemann y Sir William Wiseman [7]

Capítulo extraído en su totalidad de los archivos principales del FBI sobre estos individuos, Washington, DC, 1940­
1945.

ITT y Corporación de Radio de América [8]

Telegrama de la Legación Americana, Bucarest, Rumania, al Tesoro, 3 de enero de 1941.

Notas y memorandos de EH Foley, Jr. y Herbert Feis a Sumner Welles, 24, 25, 26 de marzo de 1941 y 9 de octubre
de 1941.

Proyecto sin fecha sobre unificación de sistemas telefónicos mexicanos. archivos de Hacienda. 1941.

Intercepción de conversación censurada. Hans Sturzenegger y Hugh Williamson, Basilea y Nueva York, 24 de junio, 3
de julio de 1941.

Memorándum de EH Foley, Jr., a Henry Morgenthau, Jr., 8 de septiembre de 1941.

Memorandos de Breckinridge Long a Harry Hopkins, 5 de enero, 12 de enero de 1942.

Registros incautados, enero­marzo de 1942. ITT, América del Sur.

Informes detallados de TTP, América del Sur, Archivo del Departamento de Estado, 1941­1942.

Memorándum del personal para los miembros del comité asesor interdepartamental sobre comunicaciones hemisféricas,
Allen W. Sayler, 13 de enero de 1942.

Conversación interceptada. Cia Radio Internacional de Brasil, 11 de febrero de 1942.

Informe del FBI. 14 de febrero de 1942.

Memorando a Thurman Arnold de Robert Wohlforth, 20 de febrero de 1942.

Memo de RT Yingling a Breckinridge Long, 26 de febrero de 1942.

Informes de censura, enero­mayo de 1942.

Memorandos a Sumner Welles, de Breckinridge Long, 21 de abril de 1942.

Memorandos de Breckinridge Long sobre reuniones sobre ITT y RCN Consortium, 26 de junio, 13 de julio, 14 de julio, 20
de julio, 10 de agosto, 11 de agosto de 1942. También 25 de agosto y 21 de septiembre de 1942.

Informes de censura mayo­diciembre de 1942.


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Informe especial sobre fusión telefónica mexicana, Departamento de Estado, 1942.

Informe especial, Departamento de Estado, 20 de agosto de 1942.

Actas de las reuniones de la IHCAC, septiembre­diciembre de 1942.

Comunicaciones interceptadas, 1942­1943.

Informe sobre fuga de información de envío. Oficina de Censura. 24 de julio de 1942.

Informe sobre evasiones a la normativa de comunicaciones y comunicaciones por cable con el Eje.
7, 11, 14 y 15 de diciembre de 1942.

Informe sobre la presión del Eje en ITT. 18 de noviembre de 1942 (sin fuente).

Cuestionario, respuestas e informes. Compañía comercial estadounidense a Henry A. Wallace, 1942­


1943.

Memorandos largos de Breckinridge al Departamento de Estado, 1943.

Informes del FBI. ITT. Archivo principal, 1943.

La censura intercepta. ITT. 14 de abril de 1943.

Acta de la reunión entre WA Winterbottom y Breckinridge Long, 16 de agosto de 1943.

ITT. Informe de inteligencia. Bartholomew Higgens a Wendell Berge, 20 de septiembre de 1943.

Memorando al Servicio Secreto de Inteligencia, Berlín, FBI. 12 de septiembre de 1945.

Interrogatorios del barón Kurt von Schroder, 20­25 de noviembre de 1945.

Informes interrogatorios: numerosos. Gerhardt Westrick. 1945 (sin día ni mes).

SKF [9]

Memorándum sobre SKF. Enrique Kronstein. 6 de marzo de 1942.

Memorándum secreto. Administración Económica Exterior. Lauchlin Currie a Oscar Cox, 4 de febrero de 1944.

Memorándum para la Administración Económica Exterior. Grupos de control en Suecia y sus vínculos con
Alemania, 1944.

Memorándum del Capitán WD Puleston a Lauchlin Currie. Administración Económica Exterior, 15 de


marzo de 1944.

Informe de SKF Industries, Inc., 1944.

Proyecto de informe de Jean Pajus. Negocio sueco de rodamientos de bolas, mayo de 1944.
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Administración Económica Exterior. Memorándum para los archivos de la División de Inteligencia Económica, 1 de mayo
de 1944.

Varios telegramas del Embajador Herschel Johnson en Estocolmo al Departamento de Estado. Codificado, mayo de 1944.

Memorándum de Franklin S. Judson. Administración Económica Exterior, 11 de mayo de 1944.

Telegrama. Legación de Estocolmo para la Administración Económica Exterior y Secretario de Estado, 13 de mayo de
1944.

Comisión Nacional del Mercado de Valores. Memorándum que cubre entrevistas con E. Austin y Ernest Wooler. Expediente
de la Administración Económica Exterior, 19 de mayo de 1944.

Memorando de entrevista con JW Tawresey. Franklin S. Judson. 7 de junio de 1944.

SKF. Introducción y resumen. Jean Pajus, Foreign Economic Administration, 15 de septiembre de 1944.

Telegramas recibidos. Legación Americana, Estocolmo, al Secretario de Estado, Washington, DC, 9 de octubre de 1944.

Memorándum de Jean Pajus a Lauchlin Currie y Frank Coe, Foreign Economic Administration, 2 de noviembre
de 1944.

Resumen completo de las actividades de SKF en tiempos de guerra. Jean Pajus, 1945.

Petróleo estándar de Nueva Jersey [10]

Informe a Sumner Welles por Herbert Feis, 31 de marzo de 1941.

Informe de John J. Muccio, Encargado de Negocios, Consulado de los Estados Unidos, Panamá, a Cordell Hull, 5 de mayo de
1941.

Informe de HE Linam, Standard Oil, Caracas, Venezuela, a Nelson Rockefeller, 9 de julio de 1941.

Informe del Mayor Charles A. Burroughs, G­2, Columbus, Ohio, al Cuartel General, 15 de julio de 1941.

Informe de la Legación Estadounidense, Bucarest, Hungría, al Departamento de Estado, 5 de agosto de 1941.

Informe de EH Foley, Jr., Secretario interino del Tesoro, a Cordell Hull, 30 de octubre de 1941.

Informe de EH Foley, Jr., al Comité Especial de Defensa del Senado, 30 de abril de 1942.

Carta de HE Linam, Standard Oil, al Dr. Frank P. Corrigan, Embajada de los Estados Unidos, Caracas, Venezuela, 8
de junio de 1942.

Informe de Samuel F. Gilbert a Donald Hiss, Control de Fondos Extranjeros del Departamento de Estado, 14 de julio de 1942.
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Carta de John J. Muccio, Embajada de los Estados Unidos, Panamá, a Cordell Hull, 24 de agosto de 1942.

Informe de Leland Harrison, EE. UU. Embajada, Berna, a Cordell Hull, 3 de octubre de 1942.

Informe de Daniel J. Reagan, agregado comercial, Beme, 6 de noviembre de 1942.

Telegrama en clave de Leland Harrison a Cordell Hull, 8 de diciembre de 1942.

Informe de Jacques Reinstein a John N. Bohannon, Standard Oil, 26 de diciembre de 1942.

Informe de la Embajada de los Estados Unidos, Londres, a Cordell Hull, 29 de diciembre de 1942.

Cable en código de Jacques Reinstein a la Legación de los Estados Unidos, Berna, 20 de enero de 1943.

Telegramas de Leland Harrison, EE. UU. Legación, Berna, a Cordell Hull, 28 de enero de 1943.

Informe de Adolf Berle a la legación estadounidense, Berna, 27 de febrero de 1943.

Telegramas de Leland Harrison, Legación de los Estados Unidos, Berna, 15 y 21 de abril de 1943.

Telegramas de John A. Winant a Cordell Hull, 5, 15, 17 y 18 de mayo de 1943.

Informes de CF Sabourin a FP Corrigan, Embajada de los Estados Unidos, Caracas, Venezuela, 9 de junio de 1943.

Informe de Frank P. Corrigan a AT Proudfit, Standard Oil de Venezuela, 24 de junio de 1943.

Licencias que permitan comerciar con nacionales enemigos. Varios. 1943.

Sterling Products, Inc./General Aniline and Film [11]

Informes. Administración Económica Exterior, 1942, 1943.

Memorándum. Charles Henry Lee a John E. Lockwood. Administración Económica Exterior.


19 de julio de 1941.

Memorándum. Dean Acheson a Jefferson Caffrey. segundo [1942]

Memorándum. J. Edgar Hoover a Adolf Berle. Presuntos agentes alemanes en Brasil. 26 de mayo de 1942.

Memorándum. E. Schellnebergger. Jefe, Inteligencia Comercial. Departamento de Comercio.


9 de junio de 1942.

Memorándum. Dean Acheson al Embajador de los Estados Unidos, Paraguay. 29 de junio de 1942.

Memorándum. George Messersmith a Cordell Hull. 14 de julio de 1942.

Memorándum. J. Edgar Hoover a Adolf Berle. 28 de julio de 1942.

Memorándum del Departamento de Estado al Encargado de Negocios, Buenos Aires. 11 de septiembre de 1942.
Machine Translated by Google

Memorándum. Frederick B. Lyon de Adolf Berle a J. Edgar Hoover. 16 de septiembre de 1942.

Memorándum. Robert A. Scot diez al Departamento de Estado. 21 de septiembre de 1942.

Memorándum. J. Edgar Hoover a Adolf Berle. 28 de septiembre de 1942.

Memorándum. J. Edgar Hoover a Adolf Berle. 3 de octubre de 1942.

Memorándum. Frederick B. Lyon a J. Tannenwald. 12 de enero de 1943.

Correspondencia. Philip W. Thayer al Departamento de Estado. agosto de 1943.

Memorándum. Flemming T. Liggett, FBI, a J. Edgar Hoover. 30 de diciembre de 1943.

Compañía de Texas [12]

Anexo al Despacho No. 10008 del 12 de febrero de 1940 de la Embajada de los Estados Unidos, Ciudad de México, al
Departamento de Estado.

Memorándum de la Embajada de los Estados Unidos, Montevideo, Uruguay, a Lawrence Duggan, Departamento
de Estado, 5 de junio de 1940.

Informe de la Legación de los Estados Unidos, Costa Rica, a Cordell Hull, 13 de junio de 1941.

Informe de la División de Inteligencia Militar, 9 de octubre de 1940.

Memorándum de J. Edgar Hoover a Adolf Berle. 10 de febrero de 1942.

Informe de AR Randolph, Agregado Comercial Interino, Guatemala. 8 de diciembre de 1942.

Informe de la División de Repúblicas Americanas. 28 de diciembre de 1942.

Autorizaciones varias. AR Randolph. 1943.

Memorándum de Leland Harrison, Legación de EE. UU., Berna, Suiza, al Departamento de Estado.
27 de enero de 1944.

Memorándum de Leland Harrison, Legación de EE. UU., Berna, Suiza, al Departamento de Estado.
30 de enero de 1944.

_______________

1. Archivos disponibles en Roosevelt Memorial Library, Hyde Park, Nueva York.

2. Archivos disponibles del Departamento del Ejército. Fuerte Meade, Maryland.

3. Archivos disponibles del Departamento del Tesoro, Washington, DC

4. Archivo disponible en la Oficina de Libertad de Información. Sede del FBI, Washington. corriente continua
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5. Archivos disponibles en Charles Higham Collection, Doheny Library, University of Southern California, Los
Ángeles.

6. Archivos disponibles en la Biblioteca de la Universidad de Georgetown, Washington, DC, el FBI y la Sala de


Registros Diplomáticos de los Archivos Nacionales.

7. Archivos disponibles del FBI.

8. Archivos disponibles en el Servicio Nacional de Archivos y Registros: Sala de Registros Sociales e Industriales,
Washington, DC.

9. Registros disponibles en el Servicio Nacional de Archivos y Registros, Suitland, Maryland.

10. Registros disponibles en el Servicio Nacional de Archivos y Registros. Sala de Registros Diplomáticos

11. Registros disponibles del FBI y de la Sala de Registros Diplomáticos de los Archivos Nacionales y el Servicio
de Registros, Washington, DC

12. Registros disponibles en Archivos Nacionales y Servicio de Registros, Sala de Registros Diplomáticos.

Documentos seleccionados

CUARTEL QUINTO CUERPO OFICINA DEL ÁREA


DEL CUERPO COMANDANTE DEL ÁREA FORT HAYES,
COLUMBUS, OHIO DEPARTAMENTO DE
GUERRA G­2 15 de julio
de
1941 ASUNTO:
Standard Oil Company of New Jersey Buques bajo registro panameño.
PARA: AC of S., G­2,
Departamento de
Guerra Washington, DC

1. Se ha recibido un informe de Cleveland, Ohio, en el que se afirma que la fuente de esta información es incuestionable,
en el sentido de que la Standard Oil Company de New Jersey ahora embarca bajo registro panameño, transportando
petróleo (combustible) desde Aruba , Antillas Holandesas a Tenerife, Islas Canarias, y aparentemente está
desviando alrededor del 20% de este fuel oil al actual gobierno alemán.

2. Se dice que unos seis de los barcos que operan en esta ruta están tripulados principalmente por oficiales nazis.
Los marineros han comunicado al informante que han visto submarinos en las inmediaciones de Canarias y
han tenido conocimiento de que estos submarinos están repostando allí. El informante también afirmó que la Standard
Oil Company no ha perdido ningún barco hasta la fecha por torpedeo como lo han hecho otras compañías cuyos barcos
operan en otros puertos.
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Para la CA de S., G­2, CHAS.


A. BURROWS, Mayor,
Inteligencia Militar, Asistente. CA
de S., G­2

BANCO DE ACUERDOS INTERNACIONALES


JUNTA DIRECTIVA
Ernst Weber, Zúrich ­­ Presidente

punto V. Azzolini, Roma Y.


Breart de Boisanger, París Baron
Brincard, París Walther
Funk, Berlín Alexandre
Galopin, Bruselas Prof. Francesco
Giordani, Roma Hisaakira Kano, Tokio
Sir Otto Niemeyer, Londres
Montagu Collet Norman, Londres
Ivar Rooth, Estocolmo Dr. Hermann
Schmitz, Berlín Kurt Freiherr
Von Schroder, Colonia Dr. LJA Trip,
La Haya Marquis de Vogue, París Yoneji
Yamamoto, Berlín

suplentes

punto Giovanni Acanfora Dott.


Mario Pennachio Cameron
F. Cobbold, Londres Emir Puhl, Berlín

OFICIALES EJECUTIVOS

Thomas H. McKittrick, Presidente Roger


Auboin, Gerente General Paul Hechler,
Asistente del Gerente General Dott. Raffaele Pilotti,
Secretario General Marcel van Zeeland, Gerente

Dr. Per Jacobsson, Asesor Económico Dr. Felix


Weiser, Asesor Legal

16 de junio de 1943.
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Memorándum de RT Yingling, fiscal del Departamento de Estado, al subsecretario de Estado Breckinridge Long

26 de febrero de 1942.

Sr. largo:

Parece que la Corporación Internacional de Teléfonos y Telégrafos, que ha estado manejando el tráfico entre los
países latinoamericanos y los puntos controlados por el Eje con el estímulo o la aprobación del Departamento,
desea alguna seguridad de que no será procesada por tales actividades. Se ha sugerido que el asunto se discuta
informalmente con el Fiscal General y, si está de acuerdo, se puede informar a la Corporación que no se
contempla ningún enjuiciamiento.

Esta oficina considera que no es necesaria la opinión formal del Procurador General para su orientación
futura en vista de la Resolución XL sobre telecomunicaciones adoptada en la Reunión Consultiva de
Ministros de Relaciones Exteriores de las Repúblicas Americanas, celebrada en Río de Janeiro en enero de
este año. Si la Corporación Internacional de Teléfonos y Telégrafos considera que las actividades de la
naturaleza indicada anteriormente que tal vez realice en la actualidad en América Latina están dentro del
alcance de la Ley de Comercio con el Enemigo, debe solicitar al Departamento del Tesoro una licencia
para participar en tales actividades.

Le:RTYingling: LEY: SS

DEPARTAMENTO DE ESTADO
Memorando de Conversación
ESTRICTAMENTE CONFIDENCIAL
FECHA: 9 de septiembre de 1942.
TEMA: Circuitos de Telecomunicaciones con Eje Mantenido por Argentina y Chile.
PARTICIPANTES: El Secretario (luego); Subsecretario Largo; Sr. Hackworth, Asesor Jurídico
(posteriormente); Sr. Bonsal, RA; Sr. Daniels, RA; Sr. Halle, RA; Sr. Reinstein, AA; Señor.
Tannenwald, FF; Sr. deWolf, IN.
COPIAS A: AL, AA, FF, Le, IN

Memorando de una reunión en la oficina del Sr. Long (posteriormente aplazada a la oficina del secretario)

El Sr. Long señaló que después de meses de conversación, los intereses estadounidenses en el
Consortium Trust (Radio Corporation of America) en realidad no habían hecho nada para lograr el cierre de
los circuitos mantenidos con el Eje por las empresas del Consorcio en Argentina y Chile. Dijo que habían probado
el grado de control que podían ejercer sobre estas empresas por lo que se había logrado en el curso
de la visita del General Davis a Buenos Aires y Santiago, y que en consecuencia no tenía ninguna duda de
que podían ordenar que las empresas suspendieran. el funcionamiento de los circuitos no deseados. Dijo
que los representantes de la RCA vendrían a verlo hoy a las 3 pm y que tenía en mente decirles que
hicieran lo necesario para cerrar los circuitos para la medianoche de mañana (10 de septiembre).

El Sr. Bonsal sugirió la conveniencia de informar con anticipación a los Gobiernos de Argentina y Chile sobre la
acción prevista, señalando que las consecuencias políticas de hacer
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de lo contrario, podría tener amplias ramificaciones que involucren la política básica que rige nuestras
relaciones con las dos repúblicas. Específicamente, dijo, la actuación de las empresas en respuesta a
una iniciativa de este Gobierno de cerrar los circuitos podría plantear toda la cuestión del control por parte de
los gobiernos nacionales sobre los servicios públicos que operan dentro de su propia jurisdicción. Sintió que
una de las consecuencias podría ser que los intereses nacionalistas señalarían que los servicios
públicos en estos países estaban controlados por Washington, en lugar de por los gobiernos
nacionales que deberían tener jurisdicción.

El Sr. Long expresó la opinión de que, si los gobiernos fueran notificados de la acción propuesta con
anticipación, llamarían inmediatamente a los representantes del Eje y entonces tendríamos una pelea en
nuestras manos. El Sr. Bonsal consideró que, en cualquier caso, deberíamos estar mucho mejor informados de
lo que estamos sobre cuáles serían las consecuencias jurídicas y políticas de tal acción antes de embarcarnos
en ella.

Los Sres. Daniels y Halle propusieron la sugerencia de que podría ser suficiente que los representantes de la
RCA estén preparados para emitir las órdenes necesarias inmediatamente cuando el Departamento les
dé la orden de proceder. Esta sugerencia se basó especialmente en la posibilidad de que el Gobierno
de Chile pudiera cortar los circuitos en un futuro próximo por su propia iniciativa, y que como tal iniciativa
acercaría al país a una ruptura diplomática total con el Eje, sería preferible a la compañía iniciativa.

Acto seguido, la reunión se trasladó a la Oficina del Secretario, donde el Sr. Long planteó el problema
y varias consideraciones que se habían adelantado al Secretario. El Secretario, citando la asistencia
económica vital que estábamos brindando a la Argentina, especialmente en la forma de envíos de hierro y
acero, dijo que teníamos derecho a esperar a cambio mucha más cooperación de la que estábamos
recibiendo. Dijo que, si bien no había estado en estrecho contacto con la situación en Argentina durante los
últimos meses, sentía que había llegado el momento en que debíamos tratar con más severidad al Gobierno
argentino. En consecuencia, favoreció al Sr.
La propuesta de Long de pedirle a RCA que abandone los circuitos antes de la medianoche de mañana. El
Sr. Bonsal expresó su opinión de que deberíamos tener más información sobre las disposiciones de las
franquicias bajo las cuales operaban las empresas antes de continuar. El Secretario dijo que sentía que la
cuestión de lo que otorgaban las franquicias concernía al Consorcio ya las empresas del Consorcio
más que a este Gobierno. Se acordó que, debido a los indicios de que el Gobierno de Chile no se opondría a
la iniciativa de la empresa en este asunto, las autoridades chilenas deberían ser notificadas con anticipación:
En el caso de Argentina, el Secretario no expresó objeción a que la empresa tomara la acción de inmediato. .

RA: LHalle: MM

DEPARTAMENTO DE ESTADO
Memorando de Conversación
FECHA: 24 de mayo de 1943.
ASIGNATURA: Comunicaciones.
PARTICIPANTES: Coronel Sarnoff, RCA Sr.
Long.
COPIAS A: RA, IN
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Hablé con el coronel Sarnoff por teléfono y le expliqué que teníamos razones para creer que las potencias del
Eje enviaban desde BA a sus gobiernos más mensajes que los 700 grupos de códigos acordados por semana. Le
dije que no podía revelar allí abajo la fuente de nuestra información. En un esfuerzo por obtener información adicional,
nuestros representantes allí se habían acercado a Hayes. Hayes les había parecido que no cooperaba. Puede
haber razones muy sólidas por las que se negó a revelar el número exacto de mensajes enviados en grupos de código
por cada uno de los representantes del Eje a su Gobierno. Sin embargo, no parecía haber ninguna razón por la que la
gerencia no deba solicitar un informe sobre todos los grupos de códigos que se envían durante un período de tiempo,
día a día, e incluir un informe sobre todos los beligerantes, y que si quisiera obtener esa información a través de
canales confidenciales le estaríamos agradecidos. Sugerí que no se hiciera por telégrafo o teléfono y sugerí el
correo, pero ofrecí poner la valija disponible.

El coronel Sarnoff respondió que hablaría con el Sr. Winterbottom pero que no veía ninguna razón por la que no
debiéramos hacerlo y que se comunicaría con nosotros si querían usar la bolsa.

Después de recibir esta información, estaremos en una mejor posición para juzgar cuál debería ser nuestra política.

licenciado en Derecho

AL: BL: retraso

25 de mayo de 1943

Secretario Morgenthau
Randolph Pablo

Hace poco se hizo una breve investigación en los archivos de la Ford Motor Company de Dearborn, Michigan,
para determinar el alcance de su relación y control sobre su filial francesa. Dado que el informe de investigación es
bastante largo, adjunto un resumen del mismo que revela que desde la caída de Francia hasta julio de 1942, la
fecha de la última carta en los archivos de Ford de Francia a Ford de América: (1) la el negocio de las subsidiarias de
Ford en Francia aumentó sustancialmente; (2) su producción fue únicamente en beneficio de Alemania y
los países bajo su ocupación; (3) los alemanes han "mostrado claramente su deseo de proteger los intereses de Ford"
debido a la actitud de estricta neutralidad mantenida por Henry y Edsel Ford; y (4) la mayor actividad de las
subsidiarias francesas de Ford en nombre de los alemanes recibió el elogio de la familia Ford en Estados Unidos.

Estoy seguro de que querrá leer el informe adjunto. Proponemos enviar copias informales del informe de investigación
a la Inteligencia Militar, la Oficina de Inteligencia Naval, la Oficina Federal de Investigaciones y otras agencias de
investigación similares.

Si está de acuerdo, indíquelo a continuación.

(Iniciales) HEP

Adjunto.
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(Firmado) H. Morgenthau, Jr.

Aprobado:

RRShwartz: rhb 22/05/43

Por Jean Pajus­junio de 1944

Memorándum de Jean Pajus. Administración Económica Exterior

junio de 1944.

MEMORÁNDUM SOBRE SKF

En la investigación actual sobre SKF, los siguientes puntos son importantes:

1. Los archivos extranjeros importantes, incluida la correspondencia entre SKF en este país y SKF Suecia, y otros
países extranjeros han sido destruidos por orden de los funcionarios estadounidenses de SKF. Según una entrevista
con el Sr. William Batt, la SKF estadounidense tiene la costumbre de destruir sus archivos cada siete años. Es
extremadamente significativo que el Sr. Batt ordenara la destrucción de toda la correspondencia extranjera
de los años anteriores a 1941 y 1942. Las órdenes para destruir estos archivos llegaron tres días después de
que Suecia fuera bloqueada por el Tesoro de los Estados Unidos en 1941.

2. Desde que comenzó la guerra, la compañía sueca ha estado dando órdenes a su filial estadounidense con
respecto al volumen de producción, los precios y otros asuntos de política importante. En un momento parece que la
empresa sueca retuvo deliberadamente el envío de la maquinaria necesaria para reducir la producción en este país
durante unos ocho meses. Toda la maquinaria de rodamientos de bolas para las empresas SKF debe
importarse de Suecia y, en consecuencia, la empresa matriz puede dictar cambios en la producción de rodamientos de
bolas en países extranjeros.

3. Todos estos pedidos de la empresa matriz sueca llegaron a través de la legación sueca en Washington, escapando así
a los canales normales de censura.

4. Hay una inversión muy considerable de capital alemán en la empresa sueca. En el momento de la fusión de las
empresas alemanas en VKF Combine, bajo el control de la sueca SKF, se entregó a Alemania un bloque muy
importante de acciones de la empresa sueca. Las acciones recibidas por los alemanes fueron las llamadas
acciones B, las que no tienen derecho a voto, pero la evidencia es clara de que los alemanes tienen una posición
muy importante en la determinación de todos los asuntos importantes de política. De hecho, el ex gerente de la alemana
Ball Bearing es ahora gerente de la empresa sueca.

5. La mayor parte de la producción de SKF se encuentra en la Europa controlada por Axis, el 52 % en Alemania y el 64
% en Alemania y Francia.

6. Hay pruebas considerables de un interés alemán directo en la United States Company.


Justo antes de la última guerra, la Hess­Bright Company, propiedad del German Munitions Trust, supuestamente fue
vendida a la sueca SKF. La Investigación realizada por el Custodio de Bienes Extranjeros
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En ese momento indicó grandes dudas sobre la validez de la venta a los suecos. Nunca se rastreó una
transacción en efectivo de $ 2,800,000 que la Compañía sueca pagó a los alemanes por la propiedad. De
hecho toda la investigación fue un fraude, ya que el informe final presentado por el Servicio Secreto de los Estados
Unidos fue redactado por el vicepresidente de SKF. Otras pruebas indican que la empresa sueca
simplemente actuó como fachada de la empresa alemana y que esa situación aún existe.

7. Otra evidencia que muestra cómo los intereses alemanes y suecos están inextricablemente vinculados es el
hecho de que en 1912 SKF Suecia compró el 50 % de Norma Ball Bearing Company, Cannstadt, Alemania.
Esta compra fue necesaria para asegurar el acceso a las patentes alemanas y realizar ventas en el mercado
alemán del que anteriormente estaba excluido por el cartel alemán de rodamientos de bolas. En 1912 se unieron
al cártel alemán y se convirtieron en licenciatarios bajo la Patente Conrad. En 1929, Norma Company se
fusionó con VKF y se produjo un nuevo interés alemán en la empresa sueca.

La Norma Company of America, una rama de la German Norma Company, pasó a manos del Alien Property
Custodian cuando entramos en guerra y, posteriormente, fue vendida a intereses estadounidenses en 1919. En
ese momento, William Batt actuaba como abogado en hecho para Norma Company. Esto indica cuán estrechamente
unidos han estado los intereses del Sr. Batt con los alemanes en el pasado.

8. Hasta 1940, el Sr. Batt fue miembro de la junta directiva de la American Bosch Company, que desde entonces
ha sido incautada por el Custodio de la Propiedad Extranjera de los Estados Unidos. Esta empresa intentó
encubrir su propiedad alemana bajo una supuesta venta de las propiedades a intereses suecos afiliados a SKF
justo antes de nuestra entrada en la guerra actual. No obstante, el Custodio de Bienes Extranjeros incautó los
bienes por considerar que la transferencia era fraudulenta. Se informa que, en el momento de la investigación de
American Bosch, el Departamento del Tesoro preparó un memorando sobre las conexiones del Sr. Batt con
empresas alemanas, que fue enviado a la Casa Blanca. El memorándum planteó la cuestión de la conveniencia
de permitir que el Sr. Batt ocupara un puesto destacado en la War Production Board a la luz de sus afiliaciones
comerciales.

9. Numerosas cartas en los archivos de SKF indicaban que el Sr. Batt estaba bajo órdenes de la compañía sueca
para abastecer el mercado latinoamericano, independientemente de las órdenes de guerra vigentes en los
Estados Unidos; y que todas las ventas en los Estados Unidos deben basarse principalmente en los
intereses comerciales a largo plazo de la empresa en lugar de las necesidades del esfuerzo bélico.

En este momento, un representante de FEA está en Suecia tratando de comprar la producción de SKF en
Suecia por $30,000,000. A la luz de los hechos anteriores, parecería que podría efectuarse una acción distinta de
la de compra para obtener los resultados deseados.

Se sugieren los siguientes pasos:

a. Declarar nulo y sin efecto el contrato de fideicomiso de voto que ahora ha puesto la sueca SKF en manos del
Sr. Batt.

b. Incautar las propiedades de SKF en los Estados Unidos, colocándolas bajo el Custodio de la Propiedad
Extranjera.

C. Colocar en la Lista Proclamada de EE. UU. a todas las empresas de SKF en Suecia y América Latina.
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d. Alentar a las empresas estadounidenses a exportar rodamientos de bolas a América Latina para competir con el
monopolio de SKF en esos países.

mi. Coloque en la Lista Proclamada de EE. UU. a todas las principales empresas suecas afiliadas a SKF, es decir,
Asea, Atlas Diesel, Separator, etc.

F. Bloquear todas las transferencias de fondos de filiales latinoamericanas a Suecia.

gramo. Eliminar el cartel sueco de rodamientos de bolas en Alemania después de la guerra.

H. Eliminar el monopolio sueco en Francia y Japón.

i. Aprovechar todas las patentes pertenecientes a SKF Suecia y SKF Alemania y otras patentes en poder de las
subsidiarias de SKF en Europa.

DEPARTAMENTO DEL TESORO


COMUNICACIÓN ENTRE OFICINAS FECHA
12 DE FEBRERO DE
1945 A: Secretario Morgeuthau
DE: Harry White HDW
Información sobre las actividades de Case Bk en París.

Recordará que el 12 de septiembre de 1944 le informamos que un estudio de un intercambio de correspondencia en


Nueva York entre Chase, París y Chase, Nueva York, desde la fecha de la caída de Francia hasta mayo de 1942
reveló que ( 1) la sucursal de París colaboró con los alemanes; (2) los alemanes tenían a Chase en "una
estima muy especial"; (3) el gerente de París fue "muy enérgico" al imponer restricciones innecesarias contra la
propiedad judía; y (4) la oficina central no tomó medidas directas para destituir al gerente de París, ya que podría
"reaccionar" en contra de sus intereses. Entonces nos dimos cuenta de que la sucursal de París de Chase accedió
a las demandas de los alemanes para continuar con las operaciones normales, a pesar de que tanto Guaranty como
National City se habían negado y se produjo una liquidación sustancial.

Sobre la base de este informe, estuvo de acuerdo con nuestra recomendación de investigar a Chase en
Francia. A la fecha actual, nuestra investigación de los registros de Chase en Francia confirma los hallazgos
mencionados anteriormente y revela la siguiente información adicional:

1. SP Bailey, un ciudadano estadounidense que estaba a cargo de la oficina de París en junio de 1940, sintió que era
deseable y de hecho comenzó a liquidar la oficina de París. Algún tiempo después, y ciertamente en junio
de 1941, sus poderes fueron revocados cuando la oficina central confirió autoridad a Niedermann, quien
luego dirigió con éxito la oficina de París durante la ocupación alemana, y a Bertrand, quien permaneció en
Chateauneuf en la Francia entonces no ocupada.

2. Aunque Chase en Nueva York, hasta donde se sabe actualmente, no envió instrucciones para la sucursal de París
después del 4 de febrero de 1942, hasta el momento no hay evidencia de que Chase haya intentado siquiera vetar
ninguna transacción de la oficina de París o entre la oficina en la Zona Franca y la oficina en París, incluso
cuando tales transacciones contempladas fueron objeto de solicitudes de instrucciones.
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3. Entre mayo de 1942 y mayo de 1943, los depósitos en la oficina de París prácticamente se duplicaron. Casi la mitad
del aumento de los depósitos se produjo en dos cuentas alemanas.

4. Aproximadamente un mes después de la entrada de Estados Unidos en la guerra, el abogado de Chase en París
advirtió que era una cuestión de "la más elemental prudencia" bloquear las cuentas estadounidenses a
pesar de que las autoridades de ocupación no habían emitido tales instrucciones. Estamos a la espera de más
informes sobre si se tomaron las medidas sugeridas.

5. En mayo de 1942, la sucursal de París notificó a un banco de Berlín que se habían llevado a cabo ciertas instrucciones
de este último y que la sucursal de París "está a su disposición para continuar asumiendo la ejecución de los asuntos
bancarios en Francia tanto para sus amigos como para ustedes mismos ***."

Los mantendré informados sobre nuevos desarrollos en la investigación de Chase y los otros bancos
estadounidenses en París. A este respecto, quizás le interese leer el cable adjunto recibido ayer de Hoffman en París
que describe una reunión que mantuvo con el Sr.
Larkin, quien aparentemente fue enviado a París por Aldrich para tratar de arreglar las oficinas de Chase.
Larkin informó que Aldrich y la junta directiva de Chase en Nueva York estaban muy preocupados por la situación
en la oficina de Chase en París, y que el trabajo de Larkin era "llegar al fondo de la situación y hacer los ajustes
necesarios en el personal". Es significativo que Larkin enfatizó el hecho de que Chase, Nueva York, había estado
aislada de la sucursal de París desde que Estados Unidos entró en guerra. Esto no concuerda con nuestros hallazgos
que revelan que entre la fecha de la caída de Francia y mayo de 1942, Chase, Nueva York, fue informada sobre
las actividades en Chase, París.

Adjunto.

6
RECIBIÓ
Departamento de Estado

Ref: 1634/21/43
nº: 366

1943 1 DE JUNIO 3.21

DIVISION DE
COMUNICACIONES
Y REGISTROS

DIVISION DE
21 DE JUNIO DE 1943

LAS REPÚBLICAS AMERICANAS


DEPARTAMENTO DE ESTADO

El Embajador de Su Majestad saluda atentamente al Secretario de Estado y tiene el honor de declarar que Su
Alteza Real, el Duque de Windsor, Gobernador de las Bahamas, ha preguntado si el Gobierno de los Estados Unidos
sería tan amable de otorgar una exención de
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Censura de los Estados Unidos a la correspondencia de la duquesa de Windsor. Lord Halifax estaría
agradecido por la consideración comprensiva que se le puede dar a esta investigación.

EMBAJADA BRITÁNICA,
WASHINGTON, DC, 31
de mayo de 1943.

DEPARTAMENTO DE ESTADO
ASISTENTE SECRETARIA

18 de junio de 1943

Memorándum

Creo que a la duquesa de Windsor se le debe negar enfáticamente la exención de la censura.

Aparte de los informes más oscuros sobre las actividades de esta familia, cabe recordar que tanto el duque como
la duquesa de Windsor estaban en contacto con el Sr. James Mooney, de General Motors, quien intentó
actuar como mediador de una paz negociada. a principios del invierno de 1940; que han mantenido
correspondencia con Bedaux, ahora en prisión en el norte de África y bajo cargos de comerciar con el
enemigo, y posiblemente de traición a la correspondencia con el enemigo; que han estado en contacto
constante con Axel Wenner­Gren, actualmente en nuestra Lista Negra por actividad sospechosa; etc. El duque
de Windsor ha ido encontrando muchas excusas para atender "asuntos privados" en los Estados Unidos, lo que
está haciendo en la actualidad.

Hay razones positivas, por lo tanto, por las que no se debe otorgar esta inmunidad, así como la razón negativa
de que no otorgamos este privilegio a la esposa de ningún funcionario estadounidense.

AB, Jr.
AB: AAB: ES

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