Taller .Ecopolitica

Taller: Explicar y dar ejemplos en la cotidianidad de nuestra vida los
siguientes planteamientos.
1. En los años 60 con la llegada de operaciones más sofisticadas de banca

de inversión, inició un camino de ajustes y enroque de propiedad de las
compañías del entonces Sindicato Antioqueño, ahora
llamado GEA. Optaron por tomar un modelo de enroque japonés tipo
Keiretsu, en donde mediante una sociedad anónima abierta conformada
por Suramericana, Argos y Nacional de Chocolates se buscaba proteger
los intereses de las empresas
2. La idea detrás del enroque Japonés tipo Keiretsu es que, si una

empresa es propietaria de una parte de su proveedor, y el proveedor es
propietario de una parte de la empresa, se pueden obtener beneficios
mutuos, lo cual no es posible con la competencia tradicional.
3. La metodología Keiretsu describe, pues, una estructura corporativa en la

que una serie de organizaciones se vinculan entre sí, generalmente
tomando pequeñas participaciones las unas de las otras, para construir
una relación de negocio larga y cercana, a menudo como proveedores y
compradores. Las empresas que forman un Keiretsu suelen cerrar
precios e impedir que fuerzas externas vendan sus productos.
4. Después de más de un año de jugadas bursátiles, empresariales y

legales, el fin de esta contienda entre Jaime Gilinski y el GEA,
se conoció que el enroque consolidado por más de 50 años se rompió,
pues Giliniski consiguió una participación controlante de 87% en
Nutresa. Fin del enroque, Gilinski cedió Sura y Argos. Nutresa dejará de
ser accionista de Grupo Sura y del Grupo Argos, lo que quiere decir que
este legendario enroque japonés tipo Keiretsu, se termina.
5. La Organización Ardila Lülle (OAL), nació en 1951 y es uno de los

principales conglomerados empresariales de Colombia y de América
Latina. Las empresas que conforman la organización están dedicadas a
la producción y transformación de bienes y servicios en los sectores de
bebidas (Gaseosas Postobon), ingenios azucareros, comunicaciones
(RCN), empaques, agroindustria, seguros, deportes (Atlético Nacional) y
automotores, entre otros. La OAL genera empleo para más de 40.000
personas.
6. Ubicada en Puerto Carreño, Vichada, a orillas de los ríos Meta y
Orinoco, en el extremo oriental de Colombia, Valorem (Grupo Santo
Domingo) puso en operación la planta Refoenergy Bita con la que
genera energía limpia a partir de Biomasa. Esta nueva tecnología,
pionera en el país, convierte a ese municipio en la primera capital
departamental en contar con un servicio de electricidad con este
modelo, pues da energía 100% renovable a sus 18.000 habitantes.
“Descubrimos que alrededor de los bosques pueden encontrarse
oportunidades. Ahí surgió el tema de las energías renovables, pues se
produce energía con la madera que proviene de bosques plantados”.
7. Hasta el año 2003, el Grupo Empresarial Santo Domingo fueron los

dueños absolutos de Caracol Radio, pero esta fue adquirida por el
Grupo español Prisa, lo que dejó a Valorem sin participación en el sector
radial hasta 2012, fecha en la que lanzan al aire la emisora Blu radio,
por eso hace parte de la empresa Caracol Televisión S.A.
8. El Dr. Sarmiento Angulo es el controlante de Grupo Aval Acciones y Valores

S.A., entidad que a su vez es controlante de los Bancos de Bogotá, de
Occidente, AV Villas y Popular. Estas instituciones han consolidado una
posición de liderazgo en el mercado financiero, brindando una amplia
gama de productos y servicios para clientes tanto corporativos como
individuales. En 2012 el Dr. Angulo, compró la Casa Editorial El Tiempo con su
principal medio periodístico, el diario El Tiempo, el periódico de mayor circulación
en Colombia.
9. En 1927 en Medellin, los cafeteros colombianos se unieron con el fin de

crear una organización que los representara nacional e
internacionalmente, y que velara por su bienestar y el mejoramiento de
su calidad de vida. Es un gremio y una empresa privada que agrupa a
560 mil familias productoras de café de 22 departamentos y 590
municipios del país. Así nació la Federación Nacional de Cafeteros de
Colombia (FNC), considerada hoy como una de las ONG rurales más
grandes del mundo. Nuestra Federación es una entidad sin ánimo de
lucro, y no está afiliada a ningún partido político.
10. En el sector comunicaciones y medios el Grupo Santo Domingo es
propietario y participa en la Junta Directiva de Caracol Televisión S.A
(empresa dueña del Canal Caracol), Comunican S.A (empresa dueña
del periódico El Espectador y la Revista Shock) e Inversiones Cromos
S.A.S (empresa dueña de la Revista Cromos). Aunque las tiendas D1
fue creada por el empresario chileno Michel Olmi en 2009, este le
vendió el negocio al Grupo Santo Domingo.
11. En Junio de 2019, los miembros del Centro Democrático, Cambio

Radical y el partido de la U, dilataron el proceso para debatir el
Proyecto Ley 214 de 2018 que pretendía poner etiquetas de
advertencias a los productos altos en azúcar, sodio y grasas
saturadas….La mayoría de donaciones a Cambio Radical provienen de
Postobon y RCN Radio, las del Centro Democrático de ingenios
azucareros y RCN Radio, las del partido de la U provienen de ingenios
azucareros como la Cabaña y Manuelita.

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2. La idea detrás del enroque Japonés tipo Keiretsu es que, si una

3. La metodología Keiretsu describe, pues, una estructura corporativa en la

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5. La Organización Ardila Lülle (OAL), nació en 1951 y es uno de los

7. Hasta el año 2003, el Grupo Empresarial Santo Domingo fueron los

8. El Dr. Sarmiento Angulo es el controlante de Grupo Aval Acciones y Valores

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11. En Junio de 2019, los miembros del Centro Democrático, Cambio

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