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    Act 2 Auditoria

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    Maria belem Rodriguez
    El documento describe conceptos fundamentales de la administración como procesos, costos, precios, utilidad y valor. Explica que un proceso administrativo consta de cuatro fases: planeación, organización, dirección y control. Además, define términos como proveedores, insumos, documentación y equipo de trabajo que son importantes para la gestión de una empresa.

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    El documento describe conceptos fundamentales de la administración como procesos, costos, precios, utilidad y valor. Explica que un proceso administrativo consta de cuatro fases: planeación, organización, dirección y control. Además, define términos como proveedores, insumos, documentación y equipo de trabajo que son importantes para la gestión de una empresa.

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    act 2 auditoria

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    El documento describe conceptos fundamentales de la administración como procesos, costos, precios, utilidad y valor. Explica que un proceso administrativo consta de cuatro fases: planeación, organización, dirección y control. Además, define términos como proveedores, insumos, documentación y equipo de trabajo que son importantes para la gestión de una empresa.

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    El documento describe conceptos fundamentales de la administración como procesos, costos, precios, utilidad y valor. Explica que un proceso administrativo consta de cuatro fases: planeación, organización, dirección y control. Además, define términos como proveedores, insumos, documentación y equipo de trabajo que son importantes para la gestión de una empresa.

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    PROCESO: Conjunto de actividades desarrolladas progresivamente que buscan alcanzar un objetivo en concreto, como por

    ejemplo darle seguimiento al ingreso de un nuevo colaborador al equipo de trabajo.

    PROCESO ADMINISTRATIVO: Es una metodología de trabajo integrada por cuatro fases: planeación, organización, dirección y
    control. Ejecutadas una después de otra que busca estructurar objetivos que se pretendan llevar a cabo en una empresa.

    COSTO: Que suele ser confundido con el de precio, sin embargo, son elementos distintos, este consiste en
    determinar el valor monetario que cada producto o servicio le genera a la empresa de acuerdo a todos aquellos
    ADMINISTRACIÓN: elementos que intervienen en su fabricación.
    Se encarga de la
    Administración PRECIO: Es el valor monetario que se le determina a cada producto o servicio ofrecido a nuestros clientes, el
    gestión efectiva de cual está conformado por el costo de fabricación más la utilidad que deseamos obtener.
    conceptos
    todos los recursos
    fundamentales UTILIDAD: Es el excedente entre el costo de fabricación y el precio de venta de cada producto o servicio, es el
    aprovechables que
    margen de ganancia que nos quedamos al final del proceso.
    integran una
    organización, VALOR: Es una característica principalmente subjetiva, determinada por las personas, de acuerdo a la
    percepción que se genera de un producto o servicio, esta puede ser a causa de diversos elementos como el
    basándose en
    precio, la funcionalidad, el estatus que ofrece, la marca, entre muchos otros.
    Conceptos alcanzar objetivos,
    fundamentales de la siempre procurando INGRESOS: Son aquellas entradas de dinero que recibe una empresa principalmente a través de las ventas
    administración, realizadas de sus productos o servicios, aún que en ocasiones pueden tener diversos modelos de negocio la idea
    hacer lo máximo
    es la misma.
    proceso posible con lo
    administrativo y mínimo disponible, GASTO: Es una inversión de capital que se realiza con el fin de promover o impulsar actividades o proyectos de
    evaluación. una empresa, como cumplir con las responsabilidades fijas como la nómina o implementar un nuevo
    manteniendo la
    departamento de trabajo.
    mayor calidad.
    PROVEEDOR: Puede ser una persona o empresa que se encarga de abastecer de productos o servicios
    necesarios para el funcionamiento de una empresa, ya sea materia prima, refacciones, transporte o internet.

    INSUMOS: Son aquellos productos o herramientas que necesita una empresa para operar, pueden ser de
    muchos tipos y para diversas áreas como, por ejemplo: papelería, materia prima para transformar, embalaje,
    refacciones, entre muchas otras cosas.

    DOCUMENTACIÓN: Es algo muy importante para una empresa, en blogs anteriores hemos hablado de este
    tema, puedes consultarlo para mayores detalles, sin embargo, nos referimos a todos aquellos documentos que
    intervienen en la operatividad de la empresa, desde el área de contabilidad o recursos humanos hasta las áreas
    de producción o logística.

    EQUIPO DE TRABAJO: Son todas aquellas personas que colaboran en la empresa para llevar a cabo las
    actividades de la misma, desde las áreas administrativas o directivas hasta las de producción o de promoción y
    ventas

    CLIENTES: Son todas aquellas personas o empresas interesadas en adquirir nuestros productos o servicios.

    OBJETIVOS: Son los resultados a los que una empresa aspira alcanzar en una fecha determinada, normalmente
    se proyectan a futuro, planeando las acciones necesarias para conseguir dichas metas, esto sirve como guía a lo
    largo de la operatividad en el paso del tiempo y funciona como motivación para el equipo de trabajo.

    CAPACITACIONES: Son programas de preparación constante para el equipo de trabajo, donde se busca
    actualizar y ampliar los conocimientos y habilidades de los colaboradores impartiendo cursos o
    especializaciones en sus áreas para mejorar su rendimiento.
    Proceso administrativo

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