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    03 Tidc25 Ua2 Es3 Pautac2

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    Richard Camaquio
    Este documento presenta una pauta de corrección para evaluar un proyecto de aprovisionamiento de infraestructura TI. La pauta contiene 20 criterios de evaluación agrupados en cinco categorías: plan de gestión de adquisiciones, bases de licitación, evaluación económica, selección de proveedores y razonamiento de distintos puntos de vista. El estudiante será evaluado en cada criterio y deberá demostrar el cumplimiento de todos los pasos del proceso de aprovisionamiento.

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    Nombre del Área Académica: Informática y Telecomunicaciones

    Nombre del Programa: Ingeniería en Informática


    Docente Elaborador: Alejandro Corro Encina

    Asignatura: Taller de Proyecto de Infraestructura


    Docente evaluador:
    Estudiante(s):

    Pauta de corrección 2: "Aprovisionamiento de Infraestructura TI"

    Criterios de Evaluación Indicadores Descripción Puntaje

    1.- Identifica todos los componentes del diseño de infraestructura que deben ser adquiridos, así como los
    servicios o resultados fuera de la organización donde se implementará el proyecto. 3
    2.- Incluye la consideración de los riesgos derivados de cada decisión de acción o compra. 4
    2.1.4. Cuantificando el valor
    Plan de Gestión de 3.- Establece los requisitos que deben ser solicitados a los proveedores.
    agregado de los distintos 4
    proveedores. Adquisiciones
    4.- Describe los procesos para gestionar las relaciones de adquisiciones, supervisar el desempeño del contrato
    y efectuar cambios y correcciones según sea necesario. 4
    5.- Describe los procesos para el cierre de contrato con los proveedores. 3
    6.- Considera la diagramación de los procesos de negocio que permiten definir las necesidades funcionales del
    servicio. 6
    7.- Considera todos los elementos de infraestructura establecidos como parte del diseño generado y los
    2.1.1. Considerando actividades servicios de soporte necesarios para su operación. 5
    macro en la implementación de Acuerdos de Servicio
    componentes TI. 8.- Especifica el nivel, alcance y calidad del servicio prestado, ya sean de servicios existentes (SLAs) o futuros
    servicios (SLRs). 8
    9.- Especifica los acuerdos de nivel operacional (OLAs) y contratos de soporte necesarios para entregar la
    calidad de servicio acordada en SLAs y SLRs. 8
    10.- Las bases de licitación incluyen necesidades a satisfacer, garantías y características exigidas a los posibles
    proveedores, y los plazos definidos para las distintas etapas del proceso. 4
    11.- Las bases técnicas contienen todos los requerimientos y/o especificaciones técnicas de la infraestructura
    2.1.2. Diseñando plantilla de diseñada, incluyendo las características de las cargas de trabajo. 6
    requerimientos técnicos TI y RFPs, Bases de Licitación
    de acuerdo a la propuesta. 12.- Las bases económicas incluyen modalidades de pago, plazos establecidos y períodos de validez de la oferta.
    6
    13.- Las bases de licitación incluyen el lugar donde se instalará la infraestructura TI, el calendario de
    actividades y las capacitaciones necesarias. 4
    14.- La evaluación de compra de activos determina los componentes de la infraestructura que deben ser
    2.1.6. Evaluando económicamente adquiridos y los que deben ser arrendados. 5
    cada una de las propuestas.
    15.- La evaluación considera las alternativas de pago mediante leasing financiero y operacional.
    6
    Evaluación Económica
    2.1.3. Realizando el cálculo de 16.- La evaluación considera el análisis financiero del proyecto mediante los indicadores VAN y TIR.
    6
    indicadores ROI, VAN, TIR, TCO en
    base a las propuestas de 17.- La evaluación considera el análisis financiero del proyecto mediante los indicadores ROI y TCO.
    proveedores. 6
    18.- Incluye un análisis costo/beneficio asociado con la evaluación económica sobre las propuestas.
    5
    2.1.5. Escogiendo la mejor
    propuesta de costo/beneficio en
    base a criterios analizados. 19.- Considera la calidad de los componentes que entregará al proyecto.
    4
    Selección de 20.- Considera criterios adicionales servicio post venta, plazo de entrega y referencias adicionales.
    2.1.7. Razonando desde distintos Proveedores
    puntos de vista cuando el
    problema o situación que se
    pretende resolver, explicar o 3
    argumentar tiene más de una
    respuesta correcta.

    TOTAL 100

    Vicerrectoría Académica de Pregrado - Dirección de Desarrollo Académico - Subdirección de Currículum y Evaluación


    a TI"
    Puntaje
    Observaciones
    obtenido

    0 NOTA:

    Vicerrectoría Académica de Pregrado - Dirección de Desarrollo Académico - Subdirección de Currículum y Evaluación

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