Cuadro Comparativo Sobre Las Técnicas Operantes
Cuadro Comparativo Sobre Las Técnicas Operantes
Cuadro Comparativo Sobre Las Técnicas Operantes
Asignatura:
Psicoterapia de adulto
Presentado por:
Mariely Minaya.
Consigna:
Maestra:
Fecha:
Los principios básicos del condicionamiento operante nos explican que por medio
procedimientos como reforzamiento, castigo, extinción y control de estímulo se logra
hacer un efecto sobre la conducta. Sin embargo, es importante destacar que todas las
técnicas operantes, difieren en cuanto al efecto que ejercen en la conducta.
Es por esto, que el objetivo de este trabajo es crear un cuadro comparativo que presente
cada una de las técnicas operantes y los programas implicados. Dentro de estas técnicas
encontramos las dirigidas a incremento o mantenimiento de conductas, las de adquisición
de nuevas conductas y las reducción o eliminación de conductas. Asimismo, están los
programas de economía de fichas donde combinamos los procedimientos de
reforzamiento y de castigo, además se presenta el contrato de contingencias el cual
facilitad la implicación en el proceso a seguir.
Cuadro comparativo sobre las técnicas operantes.
Técnicas Operantes.
Características.
Características.
Características. El proceso de extinción tiene un
Existen tres tipos de efecto gradual, además se pueden
Tienen la capacidad de encadenamiento que son: ocasionar estallido de la extinción y
incrementar la conducta a la presentación de la cadena total, que en medio del proceso puede
que es contingente. encadenamiento hacia adelante y darse la recuperación espontánea de
hacia atrás. una conducta.
Programa de reforzamiento Instigación/Atenuación Castigo
Son aquellos programas que Es aquella que actúa como guía Hace referencia a la reducción de la
indican las reglas de como para enseñar conductas, aquí se frecuencia futura de una conducta
fomentar, incrementar y mantener les ayuda a iniciar una respuesta y cuando tras su emisión se presenta
una conducta en función a la a ejecutarla. un estímulo aversivo o se retira un
aplicación de un reforzador. estímulo de manera contingente a la
conducta.
Características.
Son varios tipos de programas Características. Características.
con efectos diferentes sobre la
Se suele utilizar los instigadores Existen dos tipos de castigo, estos
conducta, estos son el
como estímulos antecedentes que son el castigo positivo que consiste
reforzamiento continuo y
ayudan a generar la respuesta, en la emisión de un estímulo
reforzamiento intermitente, en
luego de aprendida la conducta se aversivo, aquí están los estímulos
este último están los programas
retira de forma gradual. Son aversivos primarios y secundarios.
de razón y de intervalo. La
utilizados, para facilitar y servir Mientras que, el castigo negativo
elección de un programa será
de guía para una acción y un consiste en la retirada de estímulos
en función a las 3 etapas de
procedimiento de intervención. positivos, aquí está el tiempo fuera
aprendizaje.
de reforzamiento y el coste de
respuesta.
Sobrecorrección
Es un procedimiento de
penalización por llevar a cabo una
conducta o acción inadecuada.
Procedimiento. Procedimiento.
Su procedimiento consiste en entregar un Su procedimiento consiste en crear un acuerdo
reforzador generalizado tras la emisión de una entre dos partes en el que negocian unos
conducta deseable o retirarlo cuando la conducta objetivos y se establecen claramente unas
meta es adecuada. consecuencias por su cumplimiento o
incumplimiento.
Utilización. Utilización.
Es utilizado para el tratamiento de diversas Es utilizado para conseguir la implicación de la
conductas problema y con distintas poblaciones, persona en el cambio de su conducta.
presenta mayor utilización en grupos o
instituciones.
Estructura. Estructura.
Este programa se compone por una lista de El contrato se compone de normas, entre ellas:
conductas específicas, indicaciones explicitas, ser claro, especifico, incluir recompensa o
reforzadores concretos e indicaciones claras y consecuencias, ser observable y con registro, por
detallada de las reglas. último, debe verificar su cumplimiento y
recompensar si fue logrado.
Recomendaciones. Recomendaciones.
Para que este programa tenga éxito se debe Para optimizar su uso es necesario que la
hacer una correcta selección de los conduta que se exige sea compresible, debe ser
reforzadores, manejar de forma correcta la un contrato justo y negociado, se formulara en
demora del refuerzo y retirar el programa términos positivos, manejar en todo momento la
paulatinamente. recompensa, incluir la revisión sistemática del
contrato y entregar de forma escrita para mayor
compromiso.
Conclusión.
Al comparar las técnicas operantes pude observar que cada una de ellas posee
peculiaridades en función a sus características y procedimientos, todo dependerá de
nuestra finalidad, es decir, si queremos incrementar, mantener, instaurar o eliminar
conductas, cada una será especifica ante una conducta meta determinada. Sin embargo,
estas técnicas tienen la similitud de ser una herramienta clave para la intervención
psicoterapéutica.
Al ver, las principales técnicas de incremento de conducta, puede notar que estas se
asemejan en la finalidad, tanto el reforzamiento positivo como el negativo buscan
incrementar y mantener conductas, pero difieren en el método utilizado, en uno se
presenta un estímulo agradable y en el otro se retira un estímulo aversivo. Mientras que,
los programas de reforzamiento estructuran la línea a seguir para aplicar los reforzadores.
Se debe reconocer, que en estas técnicas se incrementar conducta ya existente.
De acuerdo con lo antes señalado, en el ámbito clínico las técnicas operantes resultan
eficaces, pues son muchas las demandas que requieren la modificación de una conducta
para que el paciente pueda tener una mejor calidad de vida, pues al intervenir en las
conductas promovemos el cambio, su eficacia es indudable incluso para el tratamiento de
los trastornos mentales.
En la psicoterapia con adultos, considero una que una técnica genuina es el contrato de
contingencias, porque se explica la conducta que se quiere lograr y al mismo tiempo
involucra al paciente en el proceso, de modo que tendrá claro que su esfuerzo será
fundamental para la intervención.
Bibliografía.