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    EJERCICIO 1-Matriz-BCG

    Cargado por

    Jeor Mormont
    Este documento presenta instrucciones para completar una matriz BCG para 7 productos de una empresa. Se deben ingresar datos de ventas de cada producto para dos períodos, así como las ventas del líder del mercado y las ventas totales del mercado. Con esta información, la matriz BCG automatizará gráficos que permitirán clasificar cada producto en un cuadrante y tomar decisiones sobre su futuro, como concentrarse, mantener, recortar o extraer.

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    EJERCICIO 1-Matriz-BCG

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    Jeor Mormont
    65 vistas7 páginas
    Este documento presenta instrucciones para completar una matriz BCG para 7 productos de una empresa. Se deben ingresar datos de ventas de cada producto para dos períodos, así como las ventas del líder del mercado y las ventas totales del mercado. Con esta información, la matriz BCG automatizará gráficos que permitirán clasificar cada producto en un cuadrante y tomar decisiones sobre su futuro, como concentrarse, mantener, recortar o extraer.

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    Este documento presenta instrucciones para completar una matriz BCG para 7 productos de una empresa. Se deben ingresar datos de ventas de cada producto para dos períodos, así como las ventas del líder del mercado y las ventas totales del mercado. Con esta información, la matriz BCG automatizará gráficos que permitirán clasificar cada producto en un cuadrante y tomar decisiones sobre su futuro, como concentrarse, mantener, recortar o extraer.

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    EJERCICIO 1-Matriz-BCG

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    Jeor Mormont
    Este documento presenta instrucciones para completar una matriz BCG para 7 productos de una empresa. Se deben ingresar datos de ventas de cada producto para dos períodos, así como las ventas del líder del mercado y las ventas totales del mercado. Con esta información, la matriz BCG automatizará gráficos que permitirán clasificar cada producto en un cuadrante y tomar decisiones sobre su futuro, como concentrarse, mantener, recortar o extraer.

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    de 7

    Matriz BCG excel

    Matriz Boston Consulting Group

    Instrucciones

    El modelo está sobre 7 productos. Completa los datos en la tabla de excel en la hoja de datos, excel
    automatiza las graficas pero deber realizar los cálculos (todas las celdas). Solo debes escribir los datos y
    hacer los calculos de: los datos de ventas de la empresa, ventas de líder competidor y las ventas de
    mercado en los dos períodos de análisis. en la última columna de la tabla con título: Cuadrante se resuelve
    automaticamente.

    Contesta la pregunta ¿Qué decisión puedes tomar con los datos finales de la matriz BCG?

    El modelo automatiza los gráficos de proporción de cartera de negocio y comparativa de ventas de


    empresa vs líder de sector. El gráfico BCG automatiza hasta 7 productos.
    PRODUCTOS Ventas
    ordena los datos de forma Galletas Sensación $ 980,000
    descendente Refrescol $ 1,600,787
    Barrita Go $ 485,000
    Acid Ice Caramelo $ 2,329,340
    Tulichips $ 900,491
    Barrita Gom-Ice $ 2,023,868
    Crispi Exploit $ 489,556
    XYZ $ 8,809,042

    PRODUCTOS Ventas líder competidor


    Galletas Sensación $ 760,000
    Refrescol $ 451,098
    Barrita Go $ 735,489
    ordena los datos de forma Acid Ice Caramelo $ 2,339,140
    descendente Tulichips $ 1,853,662
    Barrita Gom-Ice $ 975,270
    Crispi Exploit $ 1,303,323
    XYZ $ 8,417,982

    PRODUCTOS Ventas sector año 1


    Galletas Sensación $ 1,929,548
    Refrescol $ 3,961,821
    ordena los datos de forma Barrita Go $ 3,888,826
    descendente Acid Ice Caramelo $ 2,802,533
    Tulichips $ 4,701,605
    Barrita Gom-Ice $ 1,537,338
    Crispi Exploit $ 3,864,443
    XYZ $ 22,686,114
    en la hoja de datos, excel
    Solo debes escribir los datos y
    competidor y las ventas de
    on título: Cuadrante se resuelve

    la matriz BCG?

    mparativa de ventas de

    Ventas sector año 2


    $ 2,200,000
    $ 4,133,355
    $ 4,512,000
    $ 2,701,028
    $ 4,879,525
    $ 1,618,141
    $ 4,563,329
    $ 24,607,378
    Proporción cartera de Ventas líder
    Producto Ventas
    negocio competidor

    Proporción cartera de negocio Matriz BCG


    20.0%
    18.0%

    Crecimiento de mercado
    16.0%
    14.0%
    12.0%
    10.0%
    10.000
    8.0%
    6.0%
    4.0%
    2.0%
    0.0%
    Participación de mercado
    (%)Tasa de
    Participación de
    Ventas sector año Ventas sector año crecimiento de Cuadrante (no hacer
    mercado=ventas/vtas.l
    1 2 mercado=(vtas. S.1- nada)
    ider competidor
    vtas. S.2)/vtas. S.12
    Perro
    Perro
    Perro
    Perro
    Perro
    Perro
    Perro
    Perro

    Matriz BCG Co m p a r a ti v a v e n t a s e m p r e s a v s
    v en t as líd er d e sec t o r
    $12

    $10

    $8
    1.000
    $6

    $4

    $2
    Participación de mercado
    $-

    Ventas líder competidor Ventas


    Matriz BCG
    20.0%

    18.0%

    16.0%

    14.0%

    12.0%
    Crecimiento de mercado

    10.0%
    10.000 1.000

    8.0%

    6.0%

    4.0%

    2.0%

    0.0%

    Participación de mercado

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