Examen 2015EkainEgela

eman ta zabal zazu
DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESA
ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Irakasgaia: 2014-2015
Enero 2015
NOMBRE: KALIFIKAZIOA:
Tiempo: 25min
1.-Define los siguientes conceptos: 0,5puntos cada uno
a) Costes de inventario. Explica brevemente.
b) WIP y TQM
c) Tiempo de ciclo de proceso y Takt Time. ¿Cuál es la diferencia?
d) Kanban y Jidoka
2.-Lean Manufacturing. Principios. Siete desperdicios. 1 punto
NO SE PUEDE ESCRIBIR EN LA PARTE INFERIOR DE LA HOJA
eman ta zabal zazu

DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESA
ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Asignatura: 2014-2015
Enero 2015
NOMBRE: ESPECIALIDAD:
Tiempo: 1h 45
3.-Un mayorista de compresores recibe los pedidos dos semanas después del envío de la orden. El
almacén abre cinco días a la semana y 48 semanas al año. Se dispone de los siguientes datos:
1.5puntos
Coste de mantenimiento mensual = %3 del coste de compra unitario.

Coste de compra unitario = 105€
Coste de pedido: 65€
En las últimas 12 semanas se han registrado las siguientes ventas:
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cantidad 58 59 61 62 56 55 59 57 57 58 56 58
Sabiendo que la demanda sigue una distribución normal y que se admiten dos roturas de stock al
año se pide:
a) Calcula el lote económico y el nivel de servicio.

b) Punto de pedido.
c) En un sistema de revisión periódica calcula el nivel deseado de stock.
d) Calcula el coste total
0.6 0.7257 0.7291 0.7324 0.7357 0.7389 0.7422 0.7454 0.7486 0.7517 0.7549
0.7 0.7580 0.7611 0.7642 0.7673 0.7703 0.7734 0.7704 0.7793 0.7823 0.7852
0.8 0.7881 0.7910 0.7939 0.7967 0.7995 0.8023 0.8051 0.8078 0.8106 0.8133
0.9 0.8159 0.8186 0.8212 0.8238 0.8264 0.828 0.8315 0.8340 0.8364 0.8389
1.0 0.8413 0.8438 0.8461 0.8485 0.8508 0.8531 0.8554 0.8577 0.8599 0.8621
1.1 0.8643 0.8665 0.8686 0.8708 0.8729 0.8749 0.8770 0.8790 0.8810 0.8930
1.2 0.8849 0.8869 0.8888 0.8907 0.8925 0.8944 0.8962 0.8980 0.8997 0.9015
1.3 0.9032 0.9049 0.9066 0.9082 0.9099 0.9115 0.9131 0.9147 0.9162 0.9177
1.4 0.9192 0.9207 0.9222 0.9236 0.9251 0.9265 0.9279 0.9292 0.9306 0.9319
1.5 0.9332 0.9345 0.9357 0.9370 0.9382 0.9394 0.9406 0.9418 0.9429 0.9441
1.6 0.9452 0.9463 0.9474 0.9485 0.9495 0.9495 0.9515 0.9525 0.9535 0.9535
1.7 0.9554 0.9564 0.9573 0.9582 0.9591 0.9599 0.9608 0.9616 0.9625 0.9633
4.-Un fabricante de artículos para el hogar ha sufrido desviaciones en los cálculos de pronóstico
de ventas en la época estival por lo que se ha decidido elevar el nivel de inventario al
equivalente a 5 días de ventas para finales de mayo. Durante los tres primeros meses del año
se lleva a cabo una estrategia de persecución manteniendo el nivel de stock constante.
Propón una estrategia de nivelación para los siguientes tres meses de manera que se alcance
el nivel deseado de stock. Para cálculos de inventarios se tendrán en cuenta meses de 30
días. Cada empleado fabrica 200 unidades/día. Completa la tabla. 1,25 puntos
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun.

VENTAS
Previsión (miles de uni.) 128 149,6 162,8 170 165 160
(miles de €) 9,20 10.75 11.7 12.22 11.86 11.5
PRODUCCIÓN
Plan (miles de uni.) 128 149.6 162.8 147 205.8 215.6
(empleados) 32 34 37 49 49 49
Días de fabricación 20 22 22 15 21 22
INVENTARIO
I0 10000 10000 10000 10000 -13000 27800
IF 10000 10000 10000 -13000 27800 83400
Días de suministro 2.34 2.005 1.84 -2.29 5.05 15.63
5.-Para el producto final Z existen los siguientes compromisos de entrega.

Realiza el MRP.
1,5 puntos
6.-Una Planta de producción está dividida en 2 secciones. La sección I tiene 2 máquinas colocadas en paralelo, la
sección II es una línea de montaje. Se producen 3 piezas X, Y y Z. Cada pieza está compuesta de 2 componentes M1 y
M2.
Se dispone de 5 días y 8 horas cada día. 1,5 puntos
Tiempos X Y Z Costes de Material
Máquina 1 0,7 Min 1 Min 1,1 Min M1x = 500€ M2x = 600€
Máquina 2 1,2 Min 1,7 Min 0,8 Min M1y = 400€ M2y = 700€
Montaje 0,8 Min 1,3 Min 1 Min M1z = 500€ M2z = 500€
Precios de venta:
X = 1.800€
Y = 2.000€
Z = 1.600€
Gastos fijos: 1.000.000 € / Semana
Previsiones de ventas:
X = 700 Unidades
Y = 900 Unidades
Z = 800 Unidades
Planificar la producción y hallar el beneficio.

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1.-Define los siguientes conceptos: 0,5puntos cada uno

a) Costes de inventario. Explica brevemente.

c) Tiempo de ciclo de proceso y Takt Time. ¿Cuál es la diferencia?

NO SE PUEDE ESCRIBIR EN LA PARTE INFERIOR DE LA HOJA

eman ta zabal zazu

Coste de mantenimiento mensual = %3 del coste de compra unitario.

En las últimas 12 semanas se han registrado las siguientes ventas:

a) Calcula el lote económico y el nivel de servicio.

Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun.

5.-Para el producto final Z existen los siguientes compromisos de entrega.

Tiempos X Y Z Costes de Material

Gastos fijos: 1.000.000 € / Semana

Planificar la producción y hallar el beneficio.

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