Administración de Recursos Humanos - Capitulo 1 - Semana 1

ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Werther – Davis - Guzmán
CAPÍTULO 1
ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL HUMANO
2
ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL
HUMANO
CAPITAL HUMANO:
• Factor económico primario que consta de habilidades y destrezas que las personas
adquieren en el transcurso de su vida y abarca estudios formales e informales.
CAPITAL INTELECTUAL:
• Suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y que le dan una ventaja
competitiva a la organización.
PRODUCTIVIDAD:
• Relación que existe entre los productos que genera la organización y los que requiere
para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía.
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HUMANO
• Expresar las intenciones de • Contribuir al éxito de la • Mantener la contribución

la cúpula administrativa y corporación, por medio de del departamento del
tener en cuenta los desafíos su incidencia en la capital humano en un nivel
de la organización, del estrategia corporativa. apropiado a las necesidades
departamento que de la organización es una
administra el talento y de propiedad absoluta.
las personas que participan
en el proceso.
OBJETIVOS DE LA
ADMINISTRACÍON OBJETIVOS OBJETIVOS
DEL CAPITAL CORPORATIVOS: FUNCIONALES:
HUMANO:
4
HUMANO
• Ser el responsable a nivel • Facilitar el logro de las
ético y social, de los aspiraciones y metas
desafíos que presenta la personales legítimas de
sociedad en general y quienes componen la
reducir las tensiones o empresa.
demandas negativas que
puede ejercer en la
organización.
OBJETIVOS OBJETIVOS
SOCIALES: PERSONALES:
5
HUMANO
Actividades de la administración del capital humano
• Son actividades
SELECCIÓN DEL necesarias para que EVALUACIÓN:
Es llevar a cabo TALENTO: los nuevos empleados
diversas acciones para se ajusten a los
determinar las futuras • Es escoger a las requisitos y
• Permite estimar la forma
personas que cubran en que cada persona
necesidades de capital competencias de la cumple con todas sus
humano mediante una los requisitos que se organización. responsabilidades e
actividad. han determinado en indica si las actividades
la planeación de los de capital humano se han
PLANEACIÓN DEL recursos. ORIENTACIÓN Y llevado a cabo de manera
CAPITAL HUMANO: CAPACITACION: adecuada.
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HUMANO
• Es la evaluación sobre las actividades que llevan a cabo
REALIMENTACIÓN: para mantener su eficiencia.
DELEGACIÓN DE • Proceso de hacer que otras personas participen en la labor,

FUNCIONES: sin reducir la responsabilidad del gerente.
PROPÓSITO DE LA
• Conseguir empleados que contribuyan a las estrategias de
ADMINISTRACÍON DEL la organización y que mejoren su eficiencia y eficacia.
CAPITAL HUMANO:
7
FUNCIONES ESENCIALES DE UN
DEPARTAMENTO DE CAPITAL HUMANO
AUTORIDAD Es la facultad de asesorar, no de dirigir a otros
CORPORATIVA: administradores.
AUTORIDAD Es la facultad de dirigir las actividades de los

departamentos que manufacturan o distribuyen los
LINEAL: productos o servicios de una organización.
RESPONSABILIDAD Se genera cuando existen en línea paralela autoridad

DUAL: corporativa y autoridad lineal.
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MODELO DE ADMINISTRACIÓN DE LOS
RECURSOS DE CAPITAL HUMANO
SISTEMA:
• Consta de dos o más partes, que interactúan entre sí, pero que
poseen cada una límites claros y precisos.
MODELO DE SISTEMA:
• Describe la actividad de la administración de capital humano en
términos de requerir insumos, transformarlos y convertirlos en
productos.
SISTEMA ABIERTO:
• Es el que puede ser afectado por el ambiente o entorno en que
opera.
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HUMANO
Debe contribuir al éxito estratégico de la organización. Si
ENFOQUE
los gerentes no contribuyen al alcance de sus objetivos,
ESTRATÉGICO: los recursos no se han empleado de manera eficiente.
ENFOQUE DEL Deben administrar la labor de individuos concretos.

CAPITAL Teniendo una cuidadosa atención a estas para que la
HUMANO: organización crezca.
ENFOQUE Existe para asesorar y apoyar con sus conocimientos y

ADMINISTRATIVO: acciones la labor de los otros administradores.
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HUMANO
Las actividades se deben evaluar con relación a la
ENFOQUE DE
contribución que aportan a la productividad general de
SISTEMAS: la organización.
ENFOQUE Pueden incrementar su contribución a los empleados y

a la organización anticipándose a los desafíos que
PROACTIVO: deben enfrentar.
MIGRACIÓN Se lleva a cabo cuando una persona decide establecerse

en un lugar distinto al de su nacimiento, pero dentro de
INTERNA: su propio país.
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CAPÍTULO 1
ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL HUMANO
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ADMINISTRACIÓN DE

• Expresar las intenciones de • Contribuir al éxito de la • Mantener la contribución

DELEGACIÓN DE • Proceso de hacer que otras personas participen en la labor,

AUTORIDAD Es la facultad de dirigir las actividades de los

RESPONSABILIDAD Se genera cuando existen en línea paralela autoridad

ENFOQUE DEL Deben administrar la labor de individuos concretos.

ENFOQUE Existe para asesorar y apoyar con sus conocimientos y

ENFOQUE Pueden incrementar su contribución a los empleados y

MIGRACIÓN Se lleva a cabo cuando una persona decide establecerse

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