INFORME
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Tema
Plan de continuidad de la Empresa Familiar
Integrantes
Mattos Quipas Juana Noemí
Quispe Calderón Dayana
Rodríguez Rodríguez Paola
Docente
Xandder Luis Adrianzen Centeno
CHIMBOTE – PERÚ
2023
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ÍNDICE
Definición.................................................................................................................4
Importancia..............................................................................................................5
Objetivos..................................................................................................................5
Evaluación de riesgos..............................................................................................6
Identificación de sucesores......................................................................................6
Creación de políticas...............................................................................................8
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................9
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INTRODUCCIÓN DEL PLAN DE CONTINUIDAD
Es así que nace la necesidad de acabar con todas las incertidumbres que pueden
tener las empresas ante cualquier situación altamente grave, que pueden ser de
grandes amenazas para estas mismas. Por consiguiente, el objetivo del plan de
continuidad es proteger la buena reputación de la empresa, de cualquier impacto
negativo, que reciba ante estos acontecimientos para dar por seguro el avance
del negocio.
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a) Plan de Continuidad de Negocios
b) Importancia
Mora, D (2018). Nos dice que, por tal motivo es importante contar con una
estrategia de prevención con tal de minimizar las consecuencias, la cual es la
creación de un BCP efectivo que se pueda probar y desarrollar, así como también
debe ser evaluado y periódicamente actualizado con el fin de que el mismo tenga
una mejora continua. Un BCP puede ser denominado un aspecto de seguridad
preventiva en la gestión de la seguridad de la información.
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Evaluación e identificación de los riesgos a los que está expuesta la
organización, sus recursos y sus activos.
Estos últimos años nos han dado mucho que aprender y multitud de ejemplos de
los incidentes nada predecibles para la ciencia hasta para nosotros, porque de un
día para otro suceden acontecimientos sobrenaturales, dando un giro de 380
grados a la actividad económica de una ciudad o un país entero. Por ello nos
recalca que es bueno contar con esta herramienta; como medida de prevención
en caso de una interrupción en las actividades de la organización.
c) Objetivos
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continuidad de las funciones críticas en caso de una interrupción y desarrollar
eficazmente la recuperación de los procesos.
a) Evaluación de riesgos
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antes el riesgo y tener el plan acertado.
b) Identificación de sucesores
En este punto radica su alto nivel de importancia, debido a que este plan debe
asegurar la continuidad de objetivos y misión de la compañía, garantizando la
estabilidad en el proceso de sucesión para brindar una promoción interna en
igualdad de condiciones para todos. Si bien es cierto, todos los colaboradores
tienen habilidades que aportar a los objetivos de la empresa, existen algunas
personas que en el proceso de evaluación pueden ser identificadas como
miembros talentosos, de alto desempeño y alto potencial. Estas personas deben
contar con una línea de carrera clara y relativamente rápida dentro de la
organización para evitar que migren a otra compañía donde se presente la
oportunidad de crecimiento y desarrollo profesional.
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reflexione sobre qué expectativas y planes tiene respecto de la empresa
familiar y sus planes con respecto al proyecto familiar.
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está permitido, lo que está prohibido y lo que debe hacerse en determinados
escenarios.
Comentario: Nos ayuda a tener una mejor comunicación entre los miembros del
equipo y los participantes clave, una mejor organización y gestión de los recursos
con responsabilidades más claras para todos los colaboradores del proyecto.
BENEFICIOS
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Reducción de costos directos e indirectos de las interrupciones.
DESAFÍOS
Un plan de continuidad del negocio mantiene los procesos críticos del negocio en
niveles previamente definidos y aceptados a través de la estructuración de
procedimientos e información desarrollada, editada y preparada para su uso
durante las operaciones y después de una falla o desastre.
Entonces, uno de los mayores desafíos para las empresas es lograr exactamente
esta continuidad para ser más competitivas, esto significa que todas sus
aplicaciones y servicios esenciales están siempre disponibles y presenta un
desafío para el equipo de TI.
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Además, se detectará un 47 % más de variantes de ransomware en 2021, y se
dice que 2022 será el año con la mayor diversidad de este tipo de ataques. Estas
estadísticas son alarmantes y, si bien las empresas no pueden escapar de los
eventos de riesgo, pueden hacer planes que las preparen para los peores
escenarios. (Correa, 2019).
CONCLUSIONES
Por tal razón es importante, hacer una evaluación del grado de impacto de las
interrupciones para la empresa y sus trabajadores, para tener información
concreta de cuáles, podrían ser las áreas más débiles ante un suceso imprevisto
y desde ese punto hacer un plan de continuidad de tu negocio y probarlo de esa
manera se verifica los errores del sistema. Y cuando se presente un incidente en
la empresa podrás estar preparado para enfrentarlo, sin temor a que las
actividades de producción paren, en cambio el plan de continuidad dará
soluciones más precisas.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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- Osorio, A. (2011). Plan de continuidad del negocio una perspectiva
preventiva para evitar impactos potenciales caso prebel, S. A. Universidad
EAFIT Escuela de Administración – MBA.
https://core.ac.uk/download/pdf/47239461.pdf
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