UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA.

MAESTRO: Jose Aniceto Zapata Orozco.

PRODUCTO INTEGRADOR DE APRENDIZAJE

SEMESTRE: 6° GRUPO: M

INTEGRANTES:
Hernandez Hernandez Edson Ronaldo 1972850
Diego Martinez Olmos 2079363
Jesús Antonio Tolentino Calzada 1854439
Jocsan Josue Lopez Saldaña 2079434

CIUDAD UNIVERSITARIA, 19 de mayo de 2023

1. La empresa PANAM se dedica a la fabricación de calzado y actualmente ofrece tres
líneas de productos: zapatos para caballero, botas y sandalias para dama. El administrador
del negocio desea conocer el costo total de cada línea de producto a fin de determinar
qué productos son competitivos y lanzarlos a los mercados internacionales. La contraloría
cuenta con la siguiente información de los gastos indirectos de fabricación a julio 2021

DEPARTAMENTO ACTIVIDADES COSTO POR COSTO TOTAL

ACTIVIDAD
Producción Preparación de la 600 1600
maq 1000
Uso de la
maquinaria
Almacén y Recepción materia 480 840
embarques p 360
Embarque
mercancía
Ingeniería Diseño de 330 330
ingeniería 2700
Se utilizaron 940 horas MOD para la producción de:

 50 pares de zapatos
 40 pares de botas
 35 pares de sandalias

Las horas MOD para cada calzado son:

 12 horas para zapato
 12 horas para bota
 10 horas para sandalia
Los costos de MP y MOD son:

Zapato Bota Sandalia

MP 10 20 30
MOD 14 22 16
Las actividades involucradas en el desarrollo del producto son:
1. Recepción de materiales
2. Diseños de ingeniería
3. Preparación de la maquinaria
4. Uso de la maquinaria
5. Embarques de mercancía

zapatos Botas sandalias TOTAL

Tiempo preparación por 10 10 12 32
corrida
Tiempo operación total 30 40 20 90
Núm. Recepción de mat. 6 12 14 32
Primas
Núm. Ordenes de ingeniería 5 7 3 15
Numero de envíos 15 20 10 45
Productos por corrida 40 30 25 95
Número de corridas en el mes 1 1 1 3

Se pide:

1. Determine el costo unitario indirecto basándose en el costeo basado en volumen.

2. Obtenga el costo de cada actividad.

3. Determine el costo unitario indirecto de cada producto basándose en el costeo por

actividades.

4. Realice un análisis comparativo del gasto indirecto con ambos sistemas de costeo.
2. La compañía ZARA, S.A., fabrica dos perfumes, uno para dama y otro para caballero.
Tiene dos departamentos productivos: mezclado y envasado. El área de mezclado es
responsable de analizar y medir los ingredientes, y el área de envasado, de llenar y
empacar los perfumes. El volumen del perfume de mujeres es cinco veces mayor que el de
hombres. Para los fines de este ejemplo se consideran cuatro actividades relacionadas con
los costos indirectos: preparación del equipo y arranque de cada corrida, manejo de los
productos, suministro de energía e inspección. Cada caja de 24 perfumes se inspecciona
después de que sale del departamento de llenado; también se inspecciona cada botella de
manera individual; los costos indirectos se asignan usando el método directo en ambos
departamentos; los de arranque, con base en el número de corridas manejadas en cada
departamento; los de manejo o maniobras de materiales, según el número de
movimientos que efectúa cada departamento; los de energía, en relación con la
preparación de las horas-máquina utilizadas en cada departamento; por su parte, los
costos de inspección se asignan en proporción a las horas directas que emplea cada
departamento.
3. CERAMAX SA. CV se caracteriza por tener una línea completa de vasos de cerámica.
Opera una de sus plantas en Aguascalientes. La planta produce dos diseños diferentes: el
Indio y el Contemporáneo. Miguel Domínguez, director general, decidió cambiar del
sistema de costeo tradicional al CBA. Antes de hacer el cambio, quiere asegurarse del
efecto que el costo del producto produciría en la planta de San Luis. A continuación, se
presentan los siguientes datos:

Según el sistema tradicional, los costos de mantenimiento, el traslado de material y el

equipo son asignados a los vasos con base en las horas-máquina.

Se pide:

1. Calcule los costos indirectos por unidad que se asignarán a cada tipo de vaso utilizando
el sistema tradicional.

2. Calcule los costos indirectos por unidad que se asignarán a cada tipo de vaso utilizando
el sistema de costeo basado en actividades.
4. KIA, S.A., es una empresa que se dedica a fabricar sensores para la industria del
automóvil. En la actualidad, produce tres sensores diferentes, denominados A1, B2 y C3. A
continuación se presenta información relacionada con el proceso productivo y costos de la
compañía:

Los gastos indirectos de fabricación fijos mensuales son los siguientes:

Dado lo anterior, se pide:

a) Calcule el costo por unidad utilizando costeo basado en volumen. Tome como base las
horas-máquina.

b) Calcule el costo por unidad utilizando costeo basado en actividades.

5. La compañía Alducin produce cuatro tipos de luminarias: exterior, interior, jardín y
neón. A continuación, se presenta información con respecto a cada una de ellas:

Dado lo anterior:

a) ¿Cuál es el costo por unidad utilizando horas-máquina como base para distribuir los
costos fijos?

b) ¿Cuál es el costo por unidad utilizando el CBA?

 9. La Compañía Ford Produce llantas y necesita saber cuántas unidades deben vender para
estar en un PE, sus costos fijos son 2,340,000, Pecio venta 2340 y un Costo Variable de
1920

Determine cual es el punto de equilibrio en pesos y en unidades

(5571.42857) (2340) = 13,037,143 PESOS

10 . La Compañía Pretul fabrica candados de seguridad actualmente cuenta con costos fijos de 1
000 000 costo variable de 840 y Precio venta 1340 y una utilidad antes de impuestos es de 2 400
000, se pide

a) ¿Cuántas unidades fueron vendidas?

b) ¿Cuál es el margen de contribución total?

c) ¿Cuál fue el total de las Ventas?

11. La Compañía Joya espera introducir un nuevo producto refrescante que pueda hacerle frente
a la competencia y habla claramente con los directivos de cada área, que el precio de venta sea
más bajo que sus competidores, el precio de venta el cual espera vender es de 900 , costo variable
de 600 , costos fijos de 3 000 000 , se habló claramente con el director de finanzas , que la utilidad
operativa después de impuestos sea de 4 500 000 , considerando que la tasa es de 30% ISR y 10 %
PTU

A) Cuantas unidades se tiene que vender para llegar a dicha utilidad después de impuestos?
12. La fábrica de zapatos Los Tres Hermanos vendió 900 000 unidades con un margen de
contribución de 36 que representa el 30% (90) del precio de venta y tiene sus costos fijos de 1950
000

Desea conocer la siguiente información

a) Cual fue la utilidad antes de impuestos

b) Cuáles fueron las ventas totales

13. Damaris la plana tiene una compañía de fajas reductivos y en el periodo pasado obtuvo una
utilidad de 4 200 000 por la venta de 50 000 fajas, con un precio de venta al público de 1160

Y sus costos fijos fueron 1 300 000

a) Cuál es el costo variable por unidad

b) Cuál es el margen de contribución total

c)En cuanto se incrementa la utilidad si se vendieran 8750 unidades mas

14. La Señora Mariana Torres tiene un negocio de aparatos eléctricos y en el periodo obtuvo una
utilidad de 600 000 pesos por la venta de 19 000 aparatos, con un costo variable de 300 cada uno
y sus costos fijos fueron 160

a) Determine a qué precio de venta vendieron esos aparatos electrónicos

b)Si el precio de venta disminuye 20 pesos ¿Cuál debe de ser el Costo variable para obtener misma
utilidad?
15. Pollo Feliz vendió 2 000 000 unidades con un margen de contribución de 20 pesos que
representa el 30% del PV con Costos fijos de 720 000

a) ¿Cuál fue la utilidad antes de impuestos?

b) ¿Cuáles fueron las ventas totales?

16. El Arquitecto Martínez dueño de una de las ferreterías más importantes del país, tuvo una
reunión con los directivos de la empresa para determinar que en el próximo periodo se pueda
lograr una utilidad del 30% sobre ingresos total generados. La compañía cuenta con costo fijo de 1
050 000, un CV de 468 y un PV de 840

a) Cuantas unidades se tienen que vender para llegar a dicha utilidad

b) Cuales son los ingresos?

c)Cual es la utilidad deseada del dueño

17. El Restaurante Los Generales tiene un margen sobre ventas de 16% y una utilidad de 1 080
000, vendiendo el buffet el cual tiene un precio de venta de 540 y un margen de contribución de
40% sobre el PV
a) Cuales fueron las ventas en pesos y en unidades

b) Cuales fueron los costos fijos?

c)Cual fue el CV por unidad?

18. Nokia fabrico tres tipos de celulares, Nokia 8, Nokia Galaxy X, y Nokia 13 S, necesitan saber las
unidades que deben vender para poder llegar al PE, sus costos fijos son 7 830 000

Nokia 8 Nokia Galaxy X Nokia 13 S

Participación MC 25% 35% 40%
 Precio de Venta 24 000 30 000 21 000
Costo Variable 12 000 15 000 9 000
Margen de 12 000 15 000 12 000
contribución

a) Calcule el Punto de equilibrio

b) Pondere esas unidades y calcule cuantas deberán venderse de cada línea para ubicarse en el PE

19 El consejo de textiles parisina pidió al director utilizado presión sobre venta de 20% los
costos fijos son de $8,000, el costo variable por unidad es de $8 y el precio de venta es de
$12
a) Cuántas unidades se vendieron?
b) cuál fue el margen de contribución por unidad?
c) cuál fue la utilidad antes de impuestos?

CF=8,000
CV=21
PV=12
UT=20%

Unidades x vender=

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS (4,000X12) 48,000

CV (4,000X8) 32,000

MC 16,000

CF 8,000

Utilidad 8,000

20. Adosa ganó $600,000 vendiendo 50,000 carteras cuál a 40 pesos cada una sus costos
fijos fueron de cuenta $1,300,000.
a) cuál es el margen de contribución total
b) cuál es el costo variable por unidad
c) en cuanto se incrementaría la utilidad si se vendiera 50,000 unidades adicionalmente
 Ventas= 50,000
CF= 1,300,000
PV= 40
Utilidad= 4,000,000
CV= X

a) Estado de resultados

Ventas (50,000x40) 2,000,000

CV (50,000x2) 100,000

MC 1,900,000

CF 1,300,0000

Utilidad 600,000

C)Estado de resultados

Ventas (100,000x40) 4,000,000

CV (100,000x2) 200,000

MC 3,800,000

CF 1,300,0000

Utilidad 2,500,000

21. Tacos Tony tiene un costo variable de 90 pesos por orden de tacos, un precio de venta
de $135 la orden, costos fijos por valor de $100,000 pesos y una utilidad antes de
impuestos de $350,000
a) Cuántas unidades fueron vendidas
b) cuál es el margen de contribución total
c) cuál fue el costo total de las ventas

CF=100,000

CV= 90

PV=135

Utilidad= 350,000

Estado de resultados

Ventas (10,000x135) 1,350,000

CV (10,000x2) 900,000 C)

MC 450,000 B)

CF 100,0000

Utilidad 350,000

22. Del sol tiene un margen sobre venta de 15% una utilidad antes de impuesto de
$650,000, un precio de venta de $150 y un margen de contribución de 40% sobre el
precio de venta
a) Cuáles fueron las ventas en pesos y en unidades?
b) Cuales fueron los costos fijos?
c) Cuál fue el costo variable por unidad?

PV= 150
MC=40%

Estado de resultados

Ventas (36,111.1111x120) 4,333,333.3333

CV (36,111.1111x72) 2,600,000

MC 1,733,333.33

CF 1,083,333.33

Utilidad 650,000

23. SEARS vendió 500,000 pantallas de 40” con un margen de contribución de $5,000
pesos que representa el 30% del precio de venta sus costos fijos son de 18,000,000
a) Cuál fue la utilidad antes de impuestos?
b) cuáles fueron las ventas totales?
 Ventas= 500,000 unidades
MC= 5,000
PV= X
CV=X

Estado de resultados

Ventas (500,000x16,666.66) 8,333,333,333.3333

CV (500,000x11,666.667) 5,833,333,333.333

MC 3,000,000,000

CF 180,000

Utilidad 299,999,820,000

24. Francisco Borge dueño de grupo soriana desea saber la información financiera de su
empresa por lo que solicita a su contador determinar lo siguiente:
a) Cuántas por qué unidades de Cuántas bicicletas se vendieron para generar la utilidad
de 400,000, sí sus ventas fueron de $2,000,000
b) cuál fue su margen de contribución si su precio de venta fue de $400 y los costos fijos
de hoy $1,300,000
utilidad: 400,000
Ventas: 2,000,000
Unidades vendidas: x
Precio de venta: 400
CF:2,000,000

Estado de resultados

Ventas (5,000x400) 2,000,000

CV (5,000x60) 300,000

MC 1,700,000

CF 1,300,000

Utilidad 400,000

25. Burger King en su nueva apertura en la sucursal universidad planea implementar una
nueva hamburguesa y analizó los costos como siguen:
 Costos fijos mensuales
Saldos de cocina $400,000
Otros gastos $123,080
Total $523,080

Costos variables diarios

Pan $5.50
Carne $15.5
Otros $3.00
Total $24.00
Total x mes $720

Burger King planeó un precio de venta de $80 pesos por hamburguesa para atraer a muchos
clientes.

Se pide,
a) cuáles son los puntos de equilibrio mensual y diario en número de hamburguesas
b) cuáles son los puntos de equilibrio mensual y diario en pesos de venta
c) al final de 2 meses Burger King se ha dado cuenta de que ha vendido 36,000
hamburguesas, cual es su utilidad antes de impuestos?
para todas las preguntas suponga el mes de 30 días

CF=52,308xMes 1,743.6 diario

CV=24.00 diario 720xMes

b)Estado de resultados

Ventas (311.357143x80) 24,908.5714

CV (311.3571x24) 7,472.5704

MC 17,436.0

CF 17,437
Utilidad 0

c) Estado de resultados
Ventas (36,000x80) 2,880,000

CV (36,000x24) 864,000

MC 2,016,000

CF 523,080

Utilidad 1,492,920
26. La marca Samsung desea realizar un análisis de costo-costo volumen-utilidad para el
único producto que manejan en el 2023 qué es la Samsung pro 95’ 4K
precio de venta $22,000 pesos
costo variable $11,000 pesos
costos fijos 10,000,000

se pide:
a) punto de equilibrio en unidades
b) punto de equilibrio en pesos
c) porcentaje de margen de contribución
d) suponga que el precio aumentará un 25% cuál sería el nuevo punto de equilibrio en
unidades y en pesos

Estado de resultados

Ventas (909.090909x22,000) 20,000,000

CV (909.090909x11,000) 10,000,000

MC 10,000,000

CF 10,000,000

Utilidad 0
27. A continuación se presentan los siguientes datos relativos a las operaciones de Frisa
que se dedica a la fabricación del motor en un costo de venta de $50, 000 pesos y el
precio de venta del motor en el mercado es de $70,000 pesos,
la empresa se encuentra en un período de planeación y entre otras cosas ha calculado
que necesita vender 1,000 unidades al año para encontrarse en el punto de equilibrio.
Se pide:
a) los costos fijos totales
b) si los costos fijos se incrementan a 3,000,000 suponiendo que todos los demás
variables permanecen constante cuál sería el nuevo punto de equilibrio en número de
motores
PV= 70,000
CV= 50,000
CF= x

Estado de resultados

Ventas (1,000x70,000) 70,000,000

CV (1,000x50,000) 50,000,000

MC 20,000,000

CF 20,000,000 a)

Utilidad 0
 Estado de resultados

Ventas (1,150x70,000) 80,500,000

CV (36,000x24) 57,500,000

MC 23,000,000

CF 23,000,000

Utilidad 0
28. Sí presenta la estructura de costos de la empresa Muebles Troncoso que se dedica a
la fabricación de escritorios de madera
costos fijos son de $50,000 al año
costos variables 40 por mes
precio de venta 170 por mes
capacidad normal 5,000 escritorios

a) cuántos escritorios debe vender la compañía para obtener una utilidad de 30,000
antes de impuestos
b) cuál es el costo fijo por mesa con una capacidad de 75%
c) supongo que los costos variables aumentan 40% cuál sería el nuevo punto de
equilibrio
CF=50,000
CV=480xaño
PV=2,020 x año
Unidades x vender= x

Estado de resultados

Ventas (51.2820513x2,040) 104,615.385

CV (51.2820513x480) 24,615.3846

MC 80,000

CF 50,000

Utilidad 30,000
 Estado de resultados

Ventas (2,040x37) 75,264

CV (672x37) 24,464

MC 50,000

CF 50,000

Utilidad 0
29. La fábrica de tenis Los Garcia vendió 900 000 unidades con un margen de contribución de 36
que representa el 30% (90) del precio de venta y tiene sus costos fijos de 1950 000

Desea conocer la siguiente información

a) Cual fue la utilidad antes de impuestos

b) Cuáles fueron las ventas totales

 30. A continuación se presentan los siguientes datos relativos a las operaciones de
Frisa que se dedica a la fabricación del motor en un costo de venta de $50, 000
pesos y el precio de venta del motor en el mercado es de $70,000 pesos,
la empresa se encuentra en un período de planeación y entre otras cosas ha calculado
que necesita vender 1,000 unidades al año para encontrarse en el punto de equilibrio.
Se pide:
c) los costos fijos totales
d) si los costos fijos se incrementan a 3,000,000 suponiendo que todos los demás
variables permanecen constante cuál sería el nuevo punto de equilibrio en número de
motores
PV= 70,000
CV= 50,000
CF= x

Estado de resultados

Ventas (1,000x70,000) 70,000,000

CV (1,000x50,000) 50,000,000

MC 20,000,000

CF 20,000,000 a)

Utilidad 0
31. Delsey S.A empresa alemana, fabrica tres tipos de celulares: Nokia, blackberry, Perapad, y
necesita saber las unidades, que deben de vender de cada teléfono para poder llegar a su punto
de equilibrio; cuenta con la siguiente información, costos fijos de 2,860,000.

C.F: 2,820,000 Nokia Blackberry Perapad

Participación M.C 25% 35% 40%

Precio de venta 7,000 8,000 10,000

Costo variable 3,000 4,000 5,000

Margen de contribución 4,000 4,000 5,000

a) Calcule el punto de equilibrio

b) Pondere las unidades y calcule cuantas deberán venderse de cada línea para ubicarse en el
punto de equilibrio.

Nokia Blackberry Perapad

Margen de contribución 4,000 4,000 5,000

(x) Participación MC 25% 35% 40%

(=) M.C Ponderado 1000 1,400 2000

=4,400

CF
a) PE=
M .C . P
2,860,000
=¿650 unidades
4,400

b) Nokia 650 x 25% = 162.5

Blackberry 650 x 35% = 227.5
Perapad 650 x 40% = 260 = 650

Estado de resultados

Ventas Nokia Blackberry Perapad Total

-C.V 1,137,500 1,820,000 2,600,000 5,557,500
=M.C 487,500 910,000 1,300,000 2,697,500
-C.F 650,000 910,000 1,300,000 2,860,000
=Utilidad 2,860,000
0
32. La compañía Perapad S.A de C.V Fabrica 4 líneas de productos: pera 100, pera 720, pera SE y
pera XR y pide a un experto en calculo de punto de equilibrio que calcule el punto de equilibrio de
una mezcla de productos, y le proporcionan la siguiente información:

Pera 100 Pera 720 Pera SE Pera XR

Participación M.C 20% 30% 20% 30%

Precio de venta 15,000 18,000 15,000 18,000

Costo variable 10,000 14,000 10,000 14,000

Margen de contribución 5,000 4,000 5,000 4,000

M.C Ponderado 1,000 1,200 1,000 1,200

Costos fijos 1,120,000 840,000 1,120,000 840,000

M.C Ponderado = 4,400

C.F
P . E=
M .C. P

C.F 3,920,000
P . E= = =890.9090
M .C. P 4,400

Pera 100 890.9090 x 20% = 178.1818

Pera 720 890.9090 x 30% = 267.2727

Pera SE 890.9090 x 20% = 178.1818

Pera XR 890.9090 x 30% = 267.2727

= 890.9090

Estado de resultados

Ventas Nokia Blackberry Perapad Total

-C.V 2,672,727 4,810,908.6 2,672,727 4,810,908.6 = 14,967,271.2
=M.C 1,781,818 3,741,817.8 1,781,818 3,741,817.8 = 11,047,271.6
-C.F 650,000 910,000 1,300,000 3,920,000
=Utilidad 3,919,999.6
0.4
33. La Compañía Andrea S.A es una cadena expendedora de zapatos que ha ido crecido poco a
poco hasta alcanzar una buena posición en el mercado, tiene un capital de $1,800,000 y estiman
posibles incrementos. Los pasivos de la empresa son en su mayoría, deudas a proveedores que
representan el 20% de capital. El gerente se encuentra planeado las ventas del próximo periodo,
Sin embargo, no sabe cómo utilizar las herramientas de contabilidad administrativa, porque lo que
solicita a un experto que determine la cantidad de unidades que hay que vender de cada línea
para obtener una utilidad después de impuestos de 20% sobre activos (la tasa impositiva es de
30% y un reparto de Utilidad del 10%)

Caballeros Damas Niños Total

Participación MC 30% 50% 20% 100%
Precio de venta 450 620 240 1310
Costo Variable 320 450 140 910
M.C 130 170 100 400
Costos fijos: $720,000

Se pide

a) Determinar la cantidad de unidades que debe vender la empresa para lograr una utilidad
de 20% sobre activos después de impuestos.
b) ¿Cuántas unidades de cada línea deberá venderse?

Activo = Pasivo + Capital

Capital = $1,800,000

Pasivo representa el 20% del capital = $360,000

Donde, activo= 1,800,000 + 360,000 = 2,160,000

Utilidad después de impuestos representa el 20% del activo = 432,000

CF +UtilidadNeta 30 x 13 39
Unidades a vender=
(1−t ) % 0
M .C. P 50 x 17 85
% 0
432,0000 20 x 10 20
Unidades a vender=
(1−.4) % 0
144 14
4
432,0000
Unidades a vender=
(.6)
144

720,000+ 432,000 1,152,000

Unidades a vender= ¿ = 8,000
144 144
Unidades a vender = 8,000
Caballeros .30 x 8,000 2,400
Damas .50 x 8,000 4,000
Niños .20 x 8,000 1,600
Total 8,000

Estado de resultados

Ventas Caballeros Dama Niño

(-) C.V 1,080,000 2,480,000 384,000
M.C 768,000 1,800,000 224,000
= C.F 312,000 680,000 160,000 1,152,000
Utilidad 432,000
ISR 129,600
PTU 43,200
Utilidad neta 423,000
 34. El Ing. Juan Matadamas es propietario de una estación de venta de gasolina. El
precio de venta de gasolina Nova es de $10 por litro, el costo por litro es de $8
Tiene 9 empleados a los que les paga $250 diarios. Otros costos mensuales fijos
son de $28,000, paga un alquiler de $15,000 mensuales y $25,000 de gastos de
intereses mensuales.
Se pide:

a) Exprese el punto de equilibrio mensual en número de litros y en pesos de venta

Datos:

PV: 10

CV: 8

CF: 135,500

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS 677,500

- COSTO VARIABLE 542,000

= MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 135,500

- COSTOS FIJOS 135,500

= UTILIDAD -
 b) Si se elimina el alquiler, ¿Cuál sería el punto de equilibrio mensual?
1) En número de litros
2) En pesos de venta

Datos:

PV: 10

CV: 8

CF: 120,500

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS 602,500

- COSTO VARIABLE 482,000

= MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 120,500

- COSTOS FIJOS 120,500

= UTILIDAD -

c) Si el precio de venta aumentará de 10 a 12 y los costos

de venta se mantuvieran constantes. ¿Cuál sería el punto de
equilibrio en pesos y en número de litros?

Datos:
PV: 12

CV: 8

CF: 35,500

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS 406,500

- COSTO VARIABLE 271,000

= MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 135,500

- COSTOS FIJOS 135,500

= UTILIDAD -

d) Actualmente, el expendio de gasolina abre las 24 horas al día. En el turno de las 11

de la noche a las 7 de la mañana se emplea 2 personas, si se cierra en ese lapso, las
ventas se reducirán en 25,000 litros. ¿Debería continuarse la operación durante 24
horas? Suponga que las ventas reales sobre la base de 24 horas son:
1) 180,000 litros con 7 empleados
2) 205,000 litros con 9 empleados

ESTADO DE RESULTADOS
180,000 litros/7 205,000 litros/9
Empleados Empleados
1,800,000 2,050,000
VENTAS
- COSTO VARIABLE 1,440,000 1,640,000
= MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 360,000 410,000
- COSTOS FIJOS 135,500 135,500
= UTILIDAD 224,500 274,500
Si las operaciones se cierran durante la noche, se obtiene una utilidad de $224,500 y al continuar
las operaciones durante las 24 horas se obtiene una utilidad de $274,500 por lo que conviene
continuar con las operaciones de 24 horas ya que la utilidad es mayor, de lo contrario habría una
perdida de $50,000.

35. Rigoberto Menchaca es propietario y gerente del Motel ATM. Es Contador Público
y podría ganar 200,000 mensuales, pero prefiere administrar su propio negocio. El
motel tiene 50 cuartos disponibles, que se alquilan a $1,000 por día. Los costos
variables de operarlo equivalen a $700 por alquiler de cuarto por día. Los costos
fijos por mes son los siguientes: depreciación $30,000, seguros $20,500,
mantenimiento $16,000, servicios públicos y otros $9,000. Menchaca comenta que
el negocio ha marchado muy mal desde abril hasta septiembre y muestra las
siguientes cifras:

Abril – Septiembre Octubre - Marzo

Potencial de alquiler de 9,150 9,100
cuartos
Cuartos alquilados 5,050 8,000
Cuartos desocupados 4,100 1,100

Se pide:

a) Con estos datos, prepare un estado que muestre si Menchaca gana o pierde dinero
(considere temporada de seis meses).

ESTADO DE RESULTADOS

Abril-Septiembre Octubre-Marzo

VENTAS 5,050,000 8,000,000

- COSTO VARIABLE 3,535,000 5,600,000
= MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 1,515,000 2,400,000
- COSTOS FIJOS 453,000 453,000
= UTILIDAD 1,062,000 1,947,000
 3,009,000

b) ¿Qué número de cuartos deben alquilarse al mes para lograr el punto de

equilibrio?
Datos:

PV: 1000

CV: 700

CF: 75,500

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS 251,666.67

- COSTO VARIABLE 176,166.67

= MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 75,500.00

- COSTOS FIJOS 75,500.00

= UTILIDAD -
 c) Si el alquiler por cuarto se redujera a $900 durante el periodo abril a septiembre.
¿Cuántos cuartos tendrían que alquilarse al mes durante dicho periodo para lograr
el punto de equilibrio?
Datos:

PV: 900

CV: 700

CF: 75,500

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS 339,750

- COSTO VARIABLE 264,250

= MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 75,500

- COSTOS FIJOS 75,500

= UTILIDAD -

d) Si el señor Menchaca a su sueldo anual le agregara utilidades por $125,000,

aguinaldo de $215,000 bonos de despensa de 1,500 mensuales, 2 bonos
semestrales en el año por 300,000. ¿Le convendría cerrar el negocio por completo?
¿O quedarse como Contador? Justifique su respuesta.
Sueldo mensual 200,000.00
Sueldo anual 2,400,000.00
Utilidades 125,000.00
 Aguinaldo 215,000.00
Bonos despensa 18,000.00
Bonos semestrales 300,000.00
3,058,000.00
Ganancias Motel 3,009,000.00
Diferencias 49,000.00

Le conviene cerrar el negocio ya que sus ganancias como contador son de $3,058,000 y
son mayores a las de administrar su negocio propio que son de $3,009,000 por lo tanto si
el señor Menchaca cerrara el negocio por completo ganaría $49,000 más que
administrando su negocio.
 36. Alan Brito Delgado ha sido contratado para asesorar a la compañía Automotores
Pesquería S.A la cual se dedica a la producción de automóviles. Es una compañía
nueva con gran capital invertido. Se le pide que estudie y observe los aspectos
financieros del negocio. Esta empresa fue fundada en Enero del 2012 y
actualmente produce un solo automóvil: el Puma. Sin embargo el consejo de
administración observa buenas posibilidades para producir otros dos modelos.

Automotores Pesqueria S.A de C.V

Estado de Resultados
Diciembre del 2015
Ventas (500 unidades) 50,000
Costo de ventas 30,000
Utilidad Bruta 20,000
Gastos de operación fijos 10,000
Utilidad de Operación 10,000
ISR 30% 3,000
PTU 10% 1,000
Utilidad Neta 6,000

Notas adicionales:

 La compañía cuenta con activos totales por $256,000

 35% del costo de venta es costo fijo, y el resto es variable.

Se pide:

a) Determine las ventas en unidades si los accionistas desean obtener 25% de

rendimiento (sobre activos) antes de impuestos.
b) Determine las ventas en pesos, si los accionistas desean un rendimiento después
de impuestos de 15% sobre activos, si se considera un incremento de los cotos fijos
de 10% y suponiendo una tasa de impuestos de 30% y PTU 10%
a)

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS 122,131.15

COSTO VARIABLE 47,631.15

MARGEN DE CONTRIBUCION 74,500.00

COSTOS FIJOS 10,500.00

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 64,000.00

b)

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS 123,852.46

COSTO VARIABLE 48,302.46

MARGEN DE CONTRIBUCION 75,550.00

COSTOS FIJOS 11,550.00

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 64,000.00

PTU 6,400.00

ISR 19,200.00
UTILIDAD NETA 38,400.00
 37. La compañía Tocos, S.A de C.V. fabrica dos tipos de cuadernos, de 100 y de 200
hojas. El Estado de Resultados proyectado para el año entrante, dividido por tipo
de cuadernos es el siguiente:

100 HOJAS 200 HOJAS TOTAL

300,000.0 2,500,000.0 2,800,000.0
VENTAS 0 0 0
100,000.0 500,000.0 600,000.0
COSTO VARIABLE 0 0 0
200,000.0 2,000,000.0 2,200,000.0
MARGEN DE CONTRIBUCION 0 0 0
28,000.0 1,500,000.0 1,528,000.0
COSTO FIJO DIRECTO 0 0 0
172,000.0 500,000.0 672,000.0
MARGEN DE PRODUCTO 0 0 0
50,000.0 50,000.0 100,000.0
COSTOS FIJOS COMUNES 0 0 0
122,000.0 450,000.0 572,000.0
UTILIDAD OPERACIÓN 0 0 0

Los precios de venta de los cuadernos son $30 para los de 100 hojas y $50 para los de 200.

Costos fijos= 100,000+1,528,000=1,628,000

Unidades de 100 hojas= 300,000/30= 10,000

Unidades de 200 hojas= 2,500,000/50= 50,000

100 HOJAS 200 HOJAS

UNIDADES 10,00 50,00

0 0
PV 30.0 50.0
0 0
CV 10.0 10.0
0 0
MC 20.0 40.0
0 0

Participación 100 hojas= 300,000/2,800,000= 10.71%

Participación 200 hojas= 2,500,000/2,800,000= 89.29%

Se pide:

1) Calcule el número de unidades de cada tipo de cuaderno que debe ser vendido por
Tocos para llegar al punto de equilibrio.

100 HOJAS 200 HOJAS

PARTICIPACION MC 10.71% 89.29%
20.0 40.0
MC 0 0
MARGEN CONTRIBUCION 2.1 35.7
PONDERADO 4 1 37.86

100 hojas (43,000.77)(10.71%) 4,607.55

200 hojas (43,000.77)(89.29%) 38,396.23

43,003.77

ESTADO DE RESULTADOS

100 HOJAS 200 HOJAS TOTAL

VENTAS 138,226.42 1,919,811.32 2,058,037.74

COSTO VARIABLE 46,075.47 383,962.26 430,037.74

MARGEN DE CONTRIBUCION 1,628,000.00

COSTOS FIJOS 1,628,000.00

UTILIDAD 0
2) Calcule el ingreso por venta necesario para obtener una utilidad de operación de 10%
sobre venta

Utilidad= 10% s/v

(50,400)
100 hojas (10.71%) 5,400.00
(50,400)
200 hojas (89.29%) 45,000.00

50,400.00
ESTADO DE RESULTADOS
100 HOJAS 200 HOJAS TOTAL
VENTAS 162,000.00 2,250,000.00 2,412,000.00
COSTO VARIABLE 54,000.00 450,000.00 504,000.00

MARGEN DE CONTRIBUCION 1,908,000.00

COSTOS FIJOS 1,628,000.00

UTILIDAD 280,000.00
3) Suponga que Tocos puede incrementar las ventas de sus cuadernos de 200 hojas con un
incremento en publicidad que costará $45,000 adicionales, y parte de las ventas
potenciales del cuaderno de 100 hojas se cambiará por el de 200 hojas. Las ventas del
cuaderno de 200 hojas se incrementarán en 15,000 unidades, mientras que las ventas del
cuaderno de 100 hojas disminuirán en 5,000 unidades.

100 HOJAS 200 HOJAS TOTAL

3,250,000
VENTAS 150,000.00 .00 3,400,000.00
650,000 700,000.0
COSTO VARIABLE 50,000.00 .00 0
2,600,000
MARGEN DE CONTRIBUCION 100,000.00 .00 2,700,000.00
1,500,000
COSTO FIJO DIRECTO 28,000.00 .00 1,528,000.00
1,100,000
MARGEN DE PRODUCTO 72,000.00 .00 1,172,000.00
95,000 145,000.0
COSTOS FIJOS COMUNES 50,000.00 .00 0
UTILIDAD OPERACIÓN 1,027,000.00

¿Le conviene realmente a la compañía este cambio?

Si conviene debido a que la primera propuesta nos dio una utilidad de $572,000, mientras
que en la segunda propuesta la utilidad $1,027,000, por lo que podemos decir que la
utilidad incrementó $455,000.
38. La compañía turística Autobuses Regiomontanos planea introducir una línea de autobuses
que cubrirá una nueva ruta; compara 5 autobuses con capacidad para 40 pasajeros. Todos los
autobuses recorrerán la misma distancia de ida y vuelta, y la tarifa única será de $50 por pasajero.
Al conseguir la concesión del gobierno del estado, la compañía está obligada a realizar 100 viajes
semanales de ida y vuelta; cada viaje redondo tiene costos de sueldos y gasolina por valor de
$500. El costo variable por pasajero es de $5 por refrigerio servido, otros costos fijos mensuales de
la compañía ascienden a $40,000

a) ¿Cuántos pasajeros se deben transportar al mes para obtener $25,000 de utilidades antes de
impuestos?

200,000
100 x 4=400400 x 40=16,000CF =500 x 400= + 40,000
240,000

CF+utilidad 240,000+25,000 265,000

unidades a vender= x= x= =5.888 .88
PV −CV 50−5 45

b) si en lugar de 100 viajes semanales solo se requieren 50, ¿Cuántos pasajeros al mes es preciso
transportar para ganar $10,000 mensuales antes de impuestos?

100,000
200 x 500= CF+utilidad
50 x 4=200 + 40,000 unidades a vender=
PV −CV
140,000
140,000+10,000
x= =3,333.33
45

c) ¿Dónde se encuentra ubicado el punto de equilibrio de un viaje de ida y vuelta?

CF 140,000
PE= PE= =3111.111
mcu 45

d) Cuales son los costos más importantes

son: Costos de sueldo y gasolina por $500 y otros costos fijos mensuales por$40,000