Trabajo Practico Grupal 1
Trabajo Practico Grupal 1
Trabajo Practico Grupal 1
Elección de un sistema
Integrantes:
Corriente de entrada: Son los recursos que el hospital recibe del medio
externo para cumplir con sus objetivos. Por ejemplo:
-Los pacientes que requieren atención médica especializada en diversas
áreas, como cardiología, neurología, oncología, traumatología, etc.
-Los profesionales de la salud que trabajan en el hospital, como
médicos, enfermeros, técnicos, administrativos, etc.
-Los insumos y equipamientos necesarios para el funcionamiento del
hospital, como medicamentos, materiales descartables, instrumental
quirúrgico, aparatos de diagnóstico y tratamiento, etc.
-Los fondos económicos que provienen del gobierno nacional, provincial
y municipal, así como de otras fuentes de financiamiento, como
donaciones, convenios, etc.
-La información y el conocimiento que se generan y se comparten con
otras instituciones académicas, científicas y sanitarias, como la
Universidad Nacional Arturo Jauretche (UNAJ), el Instituto Nacional del
Cáncer (INC), el Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares
(CNIC), etc.
Proceso de transformación: Es el conjunto de actividades que el hospital
realiza para convertir los recursos de entrada en productos o servicios
de salida. Por ejemplo:
-La prestación de servicios asistenciales a los pacientes, como consultas
externas, internaciones, cirugías, trasplantes, rehabilitación,
emergencias, etc.
-La formación de recursos humanos en el campo de la salud, como
programas de residencias médicas y del equipo de salud, cursos de
posgrado, capacitaciones continuas, etc.
-La realización de proyectos de investigación e innovación en temas
relacionados con la salud, como enfermedades poco frecuentes (EPOF),
terapia génica y celular, nanomedicina, etc.
-La gestión administrativa y financiera del hospital, como planificación
estratégica, control de calidad, auditoría, presupuesto, compras, etc.
-La comunicación interna y externa del hospital, como difusión de
actividades, eventos, campañas, congresos, publicaciones científicas,
etc.
Corriente de salida: Son los productos o servicios que el hospital ofrece
al medio externo como resultado de su proceso de transformación. Por
ejemplo:
-Los pacientes que reciben atención médica de alta complejidad y
calidad en el hospital y que mejoran su estado de salud o su calidad de
vida.
-Los profesionales de la salud que se forman o se perfeccionan en el
hospital y que adquieren competencias y habilidades para su
desempeño laboral.
-Los conocimientos y las tecnologías que se desarrollan o se aplican en
el hospital y que contribuyen al avance científico y al bienestar social.
-Los informes y las evaluaciones que el hospital elabora y presenta a las
autoridades sanitarias y a la sociedad sobre su gestión y sus resultados.
-La imagen y la reputación que el hospital construye y proyecta como un
centro de referencia nacional e internacional en salud.