Colgii 36 Tema 5 Caso

Asignatura Datos del alumno Fecha
Investigación de Apellidos: Pulido

23/09/2023
Operaciones Nombre: Jhoan Ferney
Caso: Estrategia de producción
Objetivos
A través de esta actividad podrás articular una gran parte de los conocimientos
adquiridos hasta el desarrollo actual del curso: construcción de modelos de PL, solución
a través del método gráfico, uso del software GLPK y análisis de sensibilidad.
Descripción
A continuación se presenta el caso de aplicación a desarrollar, tomado de (Anderson

et al., 2011).
Caso de aplicación: Estrategia de producción
Better Fitness, Inc. (BFI) fabrica equipo para ejercicio en su planta de

Freeport, Long Island. Hace poco diseñó dos máquinas de pesas para el
mercado de ejercicio en el hogar, las máquinas utilizan tecnología BFI
patentada que proporciona al usuario un rango de capacidad de movimiento
sumamente amplio para cada tipo de ejercicio realizado. Hasta ahora, estas
capacidades habían estado disponibles solo en las máquinas de pesas
costosas que utilizan principalmente los terapeutas físicos.
En una exposición comercial reciente, las demostraciones de las máquinas

despertaron un gran interés por parte de los distribuidores. De hecho, el
número de pedidos que BFI recibió en la exposición comercial excedía por
mucho sus capacidades de manufactura para el periodo de producción
actual. Como resultado, la gerencia decidió comenzar la fabricación de las
dos máquinas, las cuales BFI nombró BodyPlus 100 y BodyPlus 200, y
requieren para su producción diferentes cantidades de recursos.
La BodyPlus 100 consta de una unidad de estructura, una estación de prensa

y una pec-dec. En cada estructura producida se invierten 4 horas de tiempo
de mecanizado y sujeción, y 2 de pintura y acabado. Cada estación de prensa
23/09/2023
requiere 2 horas de mecanizado y sujeción, y 1 de pintura y acabado; en cada

estación pec-dec se invierten 2 horas de mecanizado y sujeción, y 2 de
pintura y acabados. Además, se dedican 2 horas al ensamblaje, las pruebas
y el empaque de cada BodyPlus 100. Los costos de las materias primas son
450 $ por cada estructura, 300 $ por cada estación de prensa y 250 $ por
cada estación de pec-dec; el empaque se estima en 50 $ por unidad.
La BodyPlus 200 se compone de una unidad de estructura, una estación de

prensa, una pec-dec y una de prensa para piernas. En cada estructura
producida se invierten 5 horas de tiempo de mecanizado y sujeción, y 4
horas de pintura y acabado. Cada estación de prensa requiere 3 horas de
mecanizado y sujeción, y 2 horas de pintura y acabados. En cada estación
pec-dec se invierten 2 horas de mecanizado y sujeción, y 2 de pintura y
acabado; y cada estación de prensa para piernas requiere 2 horas de
mecanizado y sujeción, y 2 de pintura y acabado. Además, se dedican 2 horas
al ensamblaje, las pruebas y el empaque de cada BodyPlus 200. Los costos
de las materias primas son 650 $ por cada estructura, 400 $ por cada
estación de prensa, 250 $ por cada estación pec-dec y 300 $ por cada
estación de prensa para piernas. El empaque se estima en 75 $ por unidad.
Para el siguiente periodo de producción, la gerencia estima que se dispondrá

de 600 horas de tiempo de mecanizado y sujeción, 450 de pintura y acabado,
y 140 horas de ensamblaje. Los costos de mano de obra actuales son 20 $
por hora de mecanizado y sujeción, 15 $ por hora de pintura y acabado, y
12 $ por hora de ensamblaje, pruebas y empaque.
El mercado en el cual deben competir las dos máquinas sugiere un precio al

detalle o menudeo de 2400 $ para la BodyPlus 100 y 3500 $ para la BodyPlus
200, aunque puede haber flexibilidad por parte de BFI debido a las
capacidades únicas de las nuevas máquinas. Los distribuidores autorizados
de BFI pueden comprar las máquinas por 70 % del precio de menudeo
sugerido.
El presidente de BFI considera que las capacidades únicas de la BodyPlus 200

pueden posicionar a BFI como uno de los líderes en equipo para ejercicio de
alta calidad. En consecuencia, se estableció que el número de unidades
BodyPlus 200 producidas debe ser como mínimo 25 % de la producción total.
23/09/2023
Informe gerencial
Analiza el problema de producción que enfrenta Better Fitness, Inc. y prepara un informe
para el presidente de BFI donde exponga sus hallazgos y recomendaciones. Incluye (sin
limitarte a ello) una consideración de los puntos siguientes:
 La cantidad recomendada de máquinas BodyPlus 100 y BodyPlus 200 a producir.

 El efecto sobre las utilidades del requerimiento de que la cantidad de unidades de la
BodyPlus 200 producidas sea por lo menos 25 % de la producción total.
Criterios de evaluación
La evaluación se realizará de acuerdo con las siguientes especificaciones:
Porcentaje de
Aspecto para evaluar
evaluación
Construcción del modelo 35%
Solución a través de método gráfico haciendo 20%

uso del software Geogebra
Implementación en el software GLPK 20%
Interpretación de resultados 25%
Extensión máxima de la actividad: 10 páginas, fuente Calibri 12 e interlineado 1,5

puntos.
23/09/2023
Solución
BODYPLUS 100 BODYPLUS 200

BETTER FITNESS
HORAS HORAS
Unidad De Estructura
Mecanizado Y Sujeción 4 5
Pintura Y Acabado 2 4
Estación De Prensa
Estación Pec-Dec
Ensamblaje 2 2
Prensa Para Piernas
Mecanizado Y Sujeción 2
Pintura Y Acabado 2
Total, Horas 15 24
CONDICIONES
B 100 B 200
Costo Al Menudeo 2400 3500 ≤
Estructura 8 12 ≤ 600
Prensa 5 10 ≤ 450
Pec-Dec 2 2 ≤ 140
Condición De Producción -0.25 0.75 ≤ 0
23/09/2023
1. La cantidad recomendada de máquinas BodyPlus 100 y BodyPlus 200 a producir.
X1 X2 RHS FORMULAS
Maximizar 2400 3500 Max 2400X1 + 3500X2
Estructura 8 12 <= 600 8X1 + 12X2 <=600
Prensa 5 10 <= 450 5X1 + 10X2 <=450
Pec-Dec 2 2 <= 140 2X1 + 2X2 <=140
Condición De Producto -0.25 0.75 >= 0 --25X1 + 75X2 >= 0
X1 X2 RHS DUAL
Maximizar 2400 3500
Estructura 8 12 <= 600 297.222
Prensa 5 10 <= 450 0
Pec-dec 2 2 <= 140 0
condición de producto -0.25 0.75 >= 0 -88.8888
Solución 50 16.6 178333
X1 50 0 2400 233.333 infinito

X2 16.6667 0 3500 -7200 3.600
Restricción Valor Doble Excedente Valor Original LIMITE INFERIOR LIMITE SUPERIOR
Estructura 297.2222 0 600 0 630
Prensa 0 333.333 450 416.6667 infinito
pec-dec 0 6.6667 140 133.3333 infinito
condición de producción -88.8889 0 0 -7.5 15
Se sugiere fabricar 50 unidades de BodyPlus 100 y 17 de BodyPlus 200
2. El efecto sobre las utilidades del requerimiento de que la cantidad de

unidades de la BodyPlus 200 producidas sea por lo menos 25 % de la
producción total.
23/09/2023
X1 X2 RHS FORMULAS
Maximizar 2400 3500 Max 2400X1 + 3500X2
Estructura 8 12 <= 600 8X1 + 12X2 <=600
Prensa 5 10 <= 450 5X1 + 10X2 <=450
Pec-Dec 2 2 <= 140 2X1 + 2X2 <=140
X1 X2 RHS DUAL
Maximizar 2400 3500
Estructura 8 12 <= 600 275
Prensa 5 10 <= 450 0
Pec-dec 2 2 <= 140 100
Solución 60 10 179000
VARIABLE VALOR COSTO REDUCIDO VALOR ORIGINAL LIMITE INFERIOR LIMITE SUPERIOR
X1 60 0 2400 233.333 3500
X2 10 0 3500 2400 3.600
Restricción Valor Doble Excedente Valor Original LIMITE INFERIOR LIMITE SUPERIOR
Estructura 275 0 600 560 640
Prensa 0 50 450 400 infinito
pec-dec 100 0 140 120 150
Afecta la ganancia porque sin el límite la ganancia fue de $179,000 que es el

valor más alto después del límite que es $178,333.33
Cantidad sugerida de producción:

BodyPlus 100 ((𝑥𝑋1 ))
BodyPlus 200 (\𝑋2 ) =17 unidades
Recursos de mecanizado y sujeción:

𝟒𝐱 𝟏 + 𝟓𝐱 𝟐 = 𝟒 ( 𝟓𝟎 ) + 𝟓 ( 𝟏𝟕 ) = 𝟐𝟎𝟎 + 𝟖𝟓 = 𝟐𝟖𝟓 𝐇𝐨𝐫𝐚𝐬
23/09/2023
Esta cantidad está dentro de la capacidad disponible (600 horas).

Recursos de pintura y acabado:
𝟐𝐱 _𝟏 + 𝟒𝐱 _𝟐 = 𝟐 ( 𝟓𝟎 ) + 𝟒 ( 𝟏𝟕 ) = 𝟏𝟎𝟎 + 𝟔𝟖 = 𝟏𝟔𝟖𝐡𝐨𝐫𝐚𝐬.
Esta cantidad también está dentro de la capacidad disponible (450 horas).
Recursos de ensamblaje, pruebas y empaques:
𝟐𝐱 _𝟏 + 𝟐𝐱 _𝟐 = 𝟐 ( 𝟓𝟎 ) + 𝟐 ( 𝟏𝟕 ) = 𝟏𝟎𝟎 + 𝟑𝟒 = 𝟏𝟑𝟒𝐡𝐨𝐫𝐚𝐬.
Esta cantidad está dentro de la capacidad disponible (140 horas).
Restricción del 25%:

𝑿𝟐 ≥ 𝟎, 𝟐𝟓 ⋅ ( 𝒙𝟏 + 𝑿𝟐)
𝟏𝟕 ≥ 𝟎, 𝟐𝟓 ⋅ ( 𝟓𝟎 + 𝟏𝟕 )
𝟏𝟕 ≥ 𝟎, 𝟐𝟓 ⋅ 𝟔𝟕
𝟏𝟕 ≥ 𝟏𝟔, 𝟕𝟓
Solución a través de método gráfico haciendo uso del software Geogebra

23/09/2023
Implementación en el software GLPK

23/09/2023
Interpretación de resultados
Maximizar los ingresos es el objetivo de cualquier empresa en este caso buscábamos
mejorar los ingresos totales de la venta de las máquinas de ejercicio bodyPlus 100
BodyPlus 200, la empresa también cuenta con ciertas restricciones que dificulta la
solución como son tiempo de mecanizado y sujeción, tiempo de pintura y acabado,
tiempo de ensamble, pruebas empaque Etc.
Considerando El precio sugerido para BodyPlus200 (3.500) es más alto que el da la
maquina BodyPlus100 (2400) y teniendo en cuenta los costes de producción, la
fabricación de 50 unidades para BodyPlus100 y 17 unidades para BodyPlus200
maximiza los ingresos de la empresa tomando en cuenta todas las restricciones
previamente mencionadas y los resultados deseados por lo tanto es una solución óptima
porque cumple con el objetivo de generar el máximo ingreso posible para la empresa

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Caso: Estrategia de producción

A continuación se presenta el caso de aplicación a desarrollar, tomado de (Anderson

Caso de aplicación: Estrategia de producción

Better Fitness, Inc. (BFI) fabrica equipo para ejercicio en su planta de

En una exposición comercial reciente, las demostraciones de las máquinas

La BodyPlus 100 consta de una unidad de estructura, una estación de prensa

requiere 2 horas de mecanizado y sujeción, y 1 de pintura y acabado; en cada

La BodyPlus 200 se compone de una unidad de estructura, una estación de

Para el siguiente periodo de producción, la gerencia estima que se dispondrá

El mercado en el cual deben competir las dos máquinas sugiere un precio al

El presidente de BFI considera que las capacidades únicas de la BodyPlus 200

 La cantidad recomendada de máquinas BodyPlus 100 y BodyPlus 200 a producir.

La evaluación se realizará de acuerdo con las siguientes especificaciones:

Solución a través de método gráfico haciendo 20%

Interpretación de resultados 25%

Extensión máxima de la actividad: 10 páginas, fuente Calibri 12 e interlineado 1,5

BODYPLUS 100 BODYPLUS 200

1. La cantidad recomendada de máquinas BodyPlus 100 y BodyPlus 200 a producir.

X1 50 0 2400 233.333 infinito

Se sugiere fabricar 50 unidades de BodyPlus 100 y 17 de BodyPlus 200

2. El efecto sobre las utilidades del requerimiento de que la cantidad de

Afecta la ganancia porque sin el límite la ganancia fue de $179,000 que es el

Cantidad sugerida de producción:

Recursos de mecanizado y sujeción:

Esta cantidad está dentro de la capacidad disponible (600 horas).

Esta cantidad también está dentro de la capacidad disponible (450 horas).

Recursos de ensamblaje, pruebas y empaques:

Esta cantidad está dentro de la capacidad disponible (140 horas).

Restricción del 25%:

Solución a través de método gráfico haciendo uso del software Geogebra

Implementación en el software GLPK

Maximizar los ingresos es el objetivo de cualquier empresa en este caso buscábamos

solución como son tiempo de mecanizado y sujeción, tiempo de pintura y acabado,

tiempo de ensamble, pruebas empaque Etc.

Considerando El precio sugerido para BodyPlus200 (3.500) es más alto que el da la

maquina BodyPlus100 (2400) y teniendo en cuenta los costes de producción, la

fabricación de 50 unidades para BodyPlus100 y 17 unidades para BodyPlus200

maximiza los ingresos de la empresa tomando en cuenta todas las restricciones

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