UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y ADMINISTRACION

ENTORNO ECONOMICO DE LOS NEGOCIOS

“EJERCICIO CAPITULO 2”
 EJERCICIO DE ENTORNO ECONÓMICO DE LOS NEGOCIOS
Capítulo 2

ENTORNO EXTERNO DE LOS NEGOCIOS

1. El entorno externo de los negocios se puede subdividir en tres dimensiones de estudio a saber:
=Entorno general, entorno industrial y entorno externo / competencia

2. Está compuesto por aquellas dimensiones de la sociedad que influyen en una industria y en las
empresas que la integran
= El entorno general

3. Segmentos que integran el entorno general de los negocios

=el demográfico, el económico, el político/legal, el sociocultural y el tecnológico.

4. Segmento del entorno general de los negocios que comprende el conjunto de factores que
influyen de forma directa en una empresa y en sus acciones y respuestas competitivas como la
amenaza de nuevas empresas entrantes, el poder de los proveedores, el poder de los
compradores, la amenaza de sustitutos del producto y la intensidad de la rivalidad entre los
competidores.
=El Entorno de la Industria

5. Mencione cuales son las cuatro actividades que implica el análisis del entorno externo de los
negocios
=Exploración, monitoreo, pronostico, evaluación

6. Es una condición presente en el entorno general de los negocios que, si es explotada por la
empresa, le ayudará a lograr una competitividad estratégica
=Una Oportunidad

7. Es una de las actividades que forma parte del análisis del entorno externo de los negocios que
tiene como objetivo identificar las primeras señales de tendencias y cambios en el entorno
=exploración

8. Es una de las actividades que forma parte del análisis del entorno externo de los negocios que
tiene como objetivo determinar los tiempos y la importancia que las tendencias y los cambios en
el entorno tienen para las estrategias de las empresas y su administración
=evaluación

9. Es una condición presente en el entorno general de los negocios que podría entorpecer las
actividades de una empresa para lograr competitividad estratégica
=Amenaza
10. Números sitios web utilizan un software especia que les ayuda a identificar hechos que están
ocurriendo en el entorno como las denominadas “cookies” que se utilizan para obtener
información de las personas que visitan sus sitios. ¿A cuál de las cuatro actividades del análisis del
entorno externo corresponde esta actividad?
=exploración

11. Mediante esta actividad de análisis del entorno externo los analistas observan los cambios que
están ocurriendo en el entorno para ver si, de entre las tendencias que han detectado alguna es
importante para la empresa
=Monitoreo

12. Segmento del entorno general de los negocios constituido por el tamaño, la estructura de los
grupos de edad, la distribución geográfica, la composición étnica y la distribución del ingreso de
una población
=Segmento demográfico

13. Segmento del entorno general de los negocios que se enfoca en analizar la dirección de la
economía en la cual compite o podría competir una empresa
=Entorno económico

14. El comportamiento de la inflación, las tasas de interés y el producto interno bruto son aspectos
del entorno externo que corresponden al segmento:
=Segmento sociocultural

15. Segmento del entorno general de los negocios en el que las organizaciones y los grupos de
interés compiten para captar la atención y los recursos, así como para tener voz en la supervisión
del conjunto de leyes y reglamentos que rigen la interacción entre naciones
=Segmento político / legal

16. La entrada en vigor de reformas a las leyes fiscales o laborales en un país es un ejemplo de lo
que implica el análisis del siguiente segmento del entorno general de los negocios
=Segmento político/legal

17. Segmento del entorno general de los negocios constituido por las acciones y valores culturales
de una sociedad
=Segmento Sociocultural

18. Un aumento en la cantidad de mujeres que componen la población económicamente activa, es

decir, la población que quiere y puede trabajar en un país. ¿Con cuál de los segmentos del entorno
general de los negocios se relaciona?
=Segmento Sociocultural
19. El crecimiento del número de personas que trabajan desde su casa utilizando los medios
electrónicos, ¿con cuál de los siguientes segmentos del entorno general de los negocios se
relaciona?
=Segmento tecnológico

20. Segmento del entorno general de los negocios que incluye a las instituciones y las actividades
implicadas en la creación de conocimiento nuevo y en la traducción de ese conocimiento en
nuevos resultados, productos, procesos y materiales
=Segmento tecnológico

21. El aumento de las ventas de bienes y servicios a través de internet es un aspecto que tiene que
ver con el siguiente segmento del entorno general de los negocios
=Segmento global

22. Este segmento del entorno general de los negocios incluye a los nuevos mercados globales, los
mercados existentes que están sufriendo cambios, los acontecimientos políticos internacionales
importantes y las características culturales e institucionales criticas de los mercados mundiales
=Segmento Global

23. El hecho de que aproximadamente el 50% de los ingresos de la empresa Toyota, más del 60%
de los ingresos de McDonald’s y cerca del 98% de Nokia provienen del exterior de sus países de
origen es un aspecto que se relaciona con el siguiente segmento del entorno general de los
negocios
=Segmento Global

24. Es aquel sector compuesto por un grupo de empresas que fabrican productos que son
sustitutos similares
=Segmento Industrial

25. En el contexto del entorno industrial o competitivo de los negocios, La intensidad de la

competencia en un sector industrial y con otros sectores en general, así como el potencial que
tiene una empresa para generar utilidades están en función de:
=las cinco fuerzas de la competencia, que son las amenazas, el poder delos proveedores ,el
poder de los compradores, los productos sustituidos y la rivalidad de los competidores

26. Es una de las cinco fuerzas competitivas que representa una posible afectación u obstáculo
para mantener la participación de mercado que tienen los competidores existentes.
=Amenaza de nuevos entrantes

27. La probabilidad de que otras empresas entren en una industria depende básicamente de dos
factores:
=Las barreras para la entrada en la industria y las represalias que se esperen de las que ya están
participando en ella
28. Son un ejemplo de barreras de entrada: las empresas de cable y las empresas de servicios
locales

29. Son aspectos a los que puede recurrir un proveedor para ejercer su poder sobre las empresas
que compiten en una industria

30. El poder de negociación de un cliente es grande cuando:

31. Son bienes o servicios que cumplen funciones iguales o similares a las de otro producto

32. Los productos sustitutos representan una amenaza para una empresa cuando:

33. Principales factores que influyen en la intensidad de la rivalidad entre empresas

34. Este análisis proporciona a la empresa el conjunto de información y datos para entender mejor
los objetivos actuales y anticiparse a los objetivos futuros, estrategias, supuestos y capacidades de
los competidores

35. El análisis de la competencia abarca a cada una de las empresas que compiten entre sí de
forma directa y se enfoca en obtener información de las siguientes cuatro dimensiones de los
competidores:

36. Las siguientes prácticas de las empresas para recabar información de sus competidores pueden
considerarse no éticas: