Ejercicios de Capacidad de Producción
Ejercicios de Capacidad de Producción
Ejercicios de Capacidad de Producción
Dentro del archivo podrán encontrar en cada hoja de calculo los ejercicios y los requeri
También podrán encontrar de manera conceptual lo que indica cada métrica de capaci
Ejercicio 7 Ejercicio 8
EJERCICIO 1 - CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
1. Una planta fue diseñada para satisfacer la demanda de hasta 2000 unidades por
día, sin embargo, dentro del análisis que llevan a cabo identifican que su cadena de
producción real solo permite producir 1720 unidades. Recurren al administrador de la
producción, egresado de la Ucompensar para poder alcanzar una producción optima;
se estima que el tiempo efectivo de labor es de 90% al desarrollar las mejoras
estratégicas ya implementadas al proceso de producción.
unidades por
su cadena de
ministrador de la
ducción optima;
mejoras
a mejora
EJERCICIO II - CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
2. Una organización que produce bebidas gaseosas baja en calorias, presenta
producción 5 maquinas envasadoras de la mezcla a la que llaman el jarabe ga
catalogo de los equipos cuando son adquiridos, las maquinas están en capaci
litros del liquido por minuto. El Administrador de la producción afirma que lo
jornada paran 2 hrs. El mes anterior se reportaron 28 días de trabajo a razón
labor por día. Durante este periodo de actividad se entregaron en total 1.000
bebida gaseosa
Poliza de asuguramiento
de los equipos de
Otros Costes producción $ 1,200,000 $ 1,200,000 $ 1,200,000
Cuota de Crédito para la
compra de equipos $ 1,500,000 $ 1,500,000 $ 1,500,000
Jornal (Auxiliar de
Panaderia) $ 80,000 $ 80,000 $ 80,000
Costes de Recurso
Humano Nomina $ 15,000,000 $ 15,000,000 $ 15,000,000
Materias Primas en
Materias Primas general $ 2,300,000 $ 2,645,000 $ 3,041,750
Total de Costes
$ 4,800,000 $ 6,395,000 $ 8,666,750
variables
I Semestre 2021
Abril Mayo Junio Julio Agosto
$ 5,000,000 $ 5,000,000 $ 5,000,000 $ 5,000,000 $ 415,000
$ 500,000 $ 500,000 $ 500,000 $ 500,000 $ 500,000
acidad efectiva
EJERCICIO VI - CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
5. Una empresa asociada a la producción y embotellamiento de productos ecológicos, y el cual e
una pyme verde desea identificar su comportamiento en cuanto a los niveles de capacidad de
cuentan con una planta de embotellamiento la cual presente tres secciones o líneas de pro
encuentran distribuidas de la siguiente manera:
> Línea de Embotellado: 2 máquinas con un volumen máximo de embotellado de 100 litros por m
un tiempo de paro por mantenimiento de estas máquinas de 5 horas por día
>Línea de Etiquetado: Se tiene en la empresa 3 máquinas de etiquetado, cada una de ellas con un
de 3.000 botellas por hora, sin embargo, las maquinas presentan paros durante la producción,
horas por día en promedio
>Línea de Empaquetado: Esta cuenta con un área de capacidad de 10.000 cajas por día para
presentan retrasos
La planta de producción de esta empresa está diseñada para llenar botellas de litro, etiquetarlas y
de 12 botellas durante 12 horas de trabajo al día. Para la línea de embotellado se tiene una merma
que el factor de merma del etiquetado es de 83%, en el caso de la línea de empaquetado la merma
Determine la Utilización de las tres líneas de producción y describa que línea tiene ma
Determine la Eficiencia de las tres líneas de producción y describa que línea tiene mayor eficiencia
Determine el ritmo de trabajo por dia que debe utilizar la organización T para suplir dicha demanda
Una línea de producción industrializada que cuenta con maquinas y operarios y siste
producción Lean Manufacturing; funciona 2 turnos de 7 horas por día totalmente product
trabajo que enfoca dicha línea de producción al mes es de 28 días. Mientras la demanda
clientes es de 4.200 piezas por día.
Determine el ritmo de trabajo que debe utilizar la línea de producción por segundo para sup
demanda al mes y el número de trabajadores que se requiere.
E
operarios y sistemas de
totalmente productivas. El
ientras la demanda de los