Javiera Robles Semana1

COSTO Y PRESUPUESTO
SEMANA 1
Javiera Robles Carmona

Lunes, 21 de agosto
Tecnico nivel superior en administración de empresa
DESARROLLO
Lea atentamente la siguiente situación, analice la información de acuerdo con los contenidos revisados en
la semana y responda los planteamientos y preguntas que se presentan a continuación:
En la actualidad, usted acaba de iniciar su trabajo en una fábrica de carteras. La dueña y el administrador,
le han solicitado información sobre los costos y movimientos recientes de la fábrica, para lo cual usted
debe elaborar algunos documentos con información que pueda responder a esta solicitud .
Luego de revisar el enunciado, responda los siguientes planteamientos y preguntas:
1. ¿Usted le recomendaría llevar la contabilidad de costos? Si es así, indique por qué y explíquele
sobre el objetivo, características e importancia de esta para su negocio. Fundamente su
respuesta, ejemplificando según el caso (fábrica de carteras).
La contabilidad de costos no es una obligación para las empresas, pero si desea tener una clara la
información recomendable ya que la importancia de la contabilidad de costos radica en la información
que se entrega, porque permite que los precios de ventas sean fijados en función de los costos y de esa
manera la organización no incurra en pérdidas, sino que pueda calcular los costos y utilidades y así tomar
buenas decisiones.
La fábrica de carteras tener una contabilidad de costos, le ayudara a conocer cuánto le cuesta fabricar las
carteras. Ya que se identificarán de mejor manera los tipos de costos asociados a la producción de las
carteras y así evitar pérdidas en la fábrica y tomar mejores decisiones en cuanto al precio final de la
cartera.
Objetivos que se consiguen:
- Proporcionar oportunamente información a la dirección de la empresa para la toma de

decisiones.
- Determinar, en la forma más exacta posible el costo atribuible a cada uno de los productos que
elabora una empresa industrial, para fijar los precios de venta basados en el claro conocimiento
de los valores, en los que se ha debido incurrir durante el proceso productivo.
- Contribuir a la planificación y elaboración de presupuestos.
- Ejercer un adecuado control sobre todas las actividades del proceso productivo.
2. Elabore un cuadro explicativo para diferenciar costo, gasto y perdida con sus respectivos
ejemplos, con la finalidad de orientar y explicar la importancia de la contabilidad de costos en la
fábrica de carteras.
Costo Gastos Perdidas

(Produce beneficio directo) (Produce beneficio indirecto) (No produce ningún beneficio)
“costos” se define como Es un decremento de recursos Son reducciones en la
“cantidad que se da o paga por financieros de una entidad en la participación en la empresa por
algo” Es decir, que es el dinero operación de una empresa. las que no se ha recibido ningún
que invierte una empresa para Es un desembolso pero no es Valor compensatorio o
producir un bien o prestar un activable, es del periodo, pero sí beneficio, desembolso no
servicio, desembolso necesario para poder lograr el deseado, por ejemplo se quema
absolutamente necesario hacer objetivo; en el fondo ayuda a el local o roban las existencias
para lograr el objetivo de vender lograr el objetivo que es vender. para la venta. Es no controlable,
se puede minimizar su efecto
tomando seguros contra
incendios o robos, pero no se
puede controlar
Ej. Ej. Ej.

En este caso la fabrica de Sueldo de vendedoras Incendio o una inundación,
carteras, invierte en insumos, Arriendo del lugar, también puede ser por la venta
materiales como agujas, cuero, Gastos comunes de activos no corrientes
hilos, etc. Todo lo que sea
necesario para vender y mostrar
un buen producto y de calidad
3. Elabore un cuadro comparativo con los tipos de costos según sus características y clasificación
para orientar el procedimiento.
Tipos de costos
Según el momento en que se asocian a los costos del periodo
ingresos que generan costos del producto
Según su relación con la producción costo primo
costo de conversión
Según la capacidad de controlarlos costos controlables
es no controlables
Según las áreas funcionales con las que se costos de manufactura
relacionan administrativos
Según el momento en que se calculan costo predeterminado (estándar y estimado).
costo histórico
Según su capacidad de asociación costos directos
costos indirectos
Según la importancia que tienen en la toma de costos irrelevantes o hundidos
decisiones costos relevantes o incrementales
Costos por elemento: Para fabricar un bien se realiza un proceso de transformación que requiere de un
conjunto de bienes y servicios que se denominan elementos, y constituyen las partes por decirlo de
alguna manera, con las que elabora dicho bien por lo que, son los costos que se utilizan para la
producción de bienes o la prestación de servicios.
Costos por volumen: En este caso se encuentran los costos variables, fijos y semivariables, los cuales se
asocian a la cantidad de bienes que se producen.
- Costos variables: estos corresponden a los que varían en función de la producción, pues mientras
más se produzca, más aumentan y mientras menos se producen su costo es menor.
- Costos fijos: son aquellos que se mantienen constantes a las variaciones del nivel de producción,
por tanto, independiente de la cantidad producida, el costo es el mismo.
COSTO DE PRODUCCION Materia Prima

Mano de obra
Gastos indirectos de
fabricación
COSTO POR VOLUMEN costo variable De acuerdo con cantidad

por producir, más
materia prima.
costos fijos Arriendo de local
costo semivariable Bonificación por
producción
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2023) Introducción a la Contabilidad de Costos, Semana 1

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Luego de revisar el enunciado, responda los siguientes planteamientos y preguntas:

Objetivos que se consiguen:

- Proporcionar oportunamente información a la dirección de la empresa para la toma de

Costo Gastos Perdidas

Ej. Ej. Ej.

COSTO DE PRODUCCION Materia Prima

COSTO POR VOLUMEN costo variable De acuerdo con cantidad

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