Plan para el desarrollo de prototipos

Teoría y aplicación a producto

 Índice

Objetivo 3
Desarrollo de Pukio 3

Protocolo del producto 3

Especificaciones objetivo 5
Planteamiento y selección del concepto Pukio 5
Especificaciones finales 5
Plan de desarrollo de Pukio 6
Conceptos generales para el desarrollo de Pukio 6
Construcción de prototipos para desarrollar Pukio 7
Procedimiento para construir el Pukio 8
Paso 1: Definir el propósito de los prototipos 9
Paso 2: Establecer el nivel de aproximación del prototipo 10
Paso 3: Bosquejar un plan experimental 10
Paso 4: Crear un calendario para adquisición, construcción y prueba. 11

Diseño del prototipo Pukio y selección de los sistemas 11

Sistema Mecánico (GM) 11
Electrónico (Luis) 11
Procesamiento de la información (Luis) 12

Fabricación y ensamblaje de los sistemas 12

Mecánico (GM) 12
Electrónico (Luis) 12
Procesamiento de la información (Luis) 12
Integración de las disciplinas 12

Resultados 12

Conclusiones 12

Referencias 12
 Desarrollo de prototipos

En este documento se muestra la metodología que se sigue para el desarrollo un sistema

mecatrónico o el prototipo, a fin de planificar, construir y analizar el prototipo que tiene una
finalidad especifica. Todo se explica con el ejemplo de un producto llamado Pukio.

1. Objetivo
Validar el concepto solución de un prototipo capaz de producir 100L de agua con la finalidad
de producir agua empleando el menor consumo energético.

2. Desarrollo de un prototipo
Para el desarrollo de un prototipo se sigue las siete fases de desarrollo de productos
establecidas por Steven Eppinger. La primera fase “identifica las necesidades del cliente”
comprende la realización de la declaración de las necesidades del cliente, y parte de
conocer la declaración de misión y el protocolo del producto; la segunda “Establecer
especificaciones objetivo”, estas proporcionan una descripción precisa de lo que tiene que
hacer un productos y el resultado de esta etapa es una lista con las especificaciones con
valores que pueden ser medidos o comprobados.

Figura 1: Actividades iniciales que comprende la fase de desarrollo

2.1. Protocolo del producto

Tabla 1: Detalles del protocolo del producto ECOPURITY
Características Descripción

1. Mercados objetivo - Amantes de la jardinería y plantas.

- Tienda de jardinería.
- Empresas de diseño de interiores.
- Personas consientes del medio ambiente.
- Comunidades sostenibles.

2. Posicionamiento Posicionarnos como una marca que promueve y concientiza por el medio ambiente
del producto.
Ofrecer una gran variedad de diseños y personalización de la maceta.

Destacar que nuestro producto es en esencia de los más duraderos y resistentes.

3. Atributos del - Se contribuye a la sostenibilidad.

- Garantiza durabilidad, por lo tanto, ahorro de dinero a largo plazo.
producto (beneficios) - Simplifica los conocimientos en jardinería para clientes que son
principiantes.
- Opción accesible para personas que empiezan en la jardinería.

- Pieza que puede servir como decoración en la vivienda.

4. Benchmmark - Etsy
global - Print A Pot
- FKUR

5. Dimensiones de - Fortalecer la presencia vía redes sociales y atención al cliente.

aumento. - Garantizar los estándares ofrecidos y esperados de los clientes.
- Identificar posibles oportunidades para expandir la oferta de nuestros
productos.

6. Tiempo Sacar un producto comercial para la fecha: 01/01/2024

1. Pruebas internas con los diseños (Banco de pruebas)

2. Pruebas de rendimiento y funcionabilidad (Prototipo Alpha)
3. Corrección de problemas y pruebas más exhaustivas (Prototipo Beta)
4. Cumplimiento con estándares de calidad de rendimiento. (Producto Final)
5. Recopilación de datos y actualización de satisfacción al cliente (Producto
Comercial)

7. Requisitos de ● Posicionar en un segmento en específico nuestro producto.

comercialización. ● Garantía y servicio postventa
● Satisfacción del cliente por la calidad-precio.

8. Requisitos ● Determinación de cantidad de capital para iniciar el negocio.

financieros ● Establecer presupuestos operativos generales.
● Gestionar el inventario y calcular los costos de producción.
● Considerar todos los gastos generales
● Definir estrategias de costos frente a la competencia.

9. Requisitos de ● Contar con equipos capaces de operar con facilidad y rapidez.

producción.
● Contar constantemente con los suministros necesarios para la producción

● Capacitación del personal para poder mantener una producción estable.

● Establecer controles de calidad en diferentes áreas.

10. Requisitos ● Leyes reguladoras del uso y reciclaje del plástico.

reglamentarios. ● Reservar derecho de propiedad intelectual los diseños.
● Comercializar diseños de internet comprados de manera legal

11. Requisitos de la Definir métodos y condiciones de pagos aceptados.

estrategia
corporativa. Proporcionar un servicio al cliente personalizado a los intereses del cliente.

Establecer un proceso de devolución claro y eficiente para productos estén

defectuosos.

12. Brechas Tiempo de producción en masa

 Tiempo para el desarrollo del prototipo final y la evaluación de riesgos.

Retorno de inversión, puede surgir una descompensación frente al valor del tiempo
y dinero invertido.

2.2. Especificaciones objetivo-iniciales

Especificaciones técnicas:
Tabla 01 Descripción de las características técnicas del Pukio 100.
Capacidad de Producción diaria: 100 litros / 24 horas

Fuente renovable opcionales: Biogás / Concentrador solar / Eólica

Paneles Fotovoltaicos

Consumo en biogás 0.5 m3 / hora

Consumo energético 500 Wh

Rango atmosférico de acción: 4 °C con 100 % Hr hasta 50 °C con 8 %Hr

Refrigerante: Bromuro de Litio (Biogás)

R141a (energía eólica o paneles fotovoltaicos)

Material de la estructura y cerramiento Acero inoxidable 304 de calidad alimentaria

interno:

Peso: 200 kg

Dimensiones: Largo: 2.5 m, Ancho: 2 m, Alto: 3 m

Nota: La producción de agua es basada en 24 horas con 30°C y 80% de humedad relativa del
aire.

2.3. Desarrollo del concepto Pukio

2.4. Especificaciones finales

Tabla 01 Descripción de las características técnicas del Pukio 100.
Capacidad de Producción diaria: 100 litros / 24 horas

Consumo energético 400 Wh

Rango atmosférico de acción: 4 °C con 100 % Hr hasta 50 °C con 8 %Hr

Refrigerante: Bromuro de Litio (Biogás)

R141a (energía eólica o paneles fotovoltaicos)

Material de la estructura y cerramiento Acero inoxidable 304 de calidad alimentaria

interno:

Peso: 100 kg

Dimensiones: Largo: 1.2 m, Ancho: 0.6 m, Alto: | 1.5 m

2.5. Plan de desarrollo de Pukio
2.5.1. Conceptos generales
Los conceptos esenciales para comprender el desarrollo e implementación del prototipo son
los mostrados en la Tabla 1.

Tabla 1: Tipos de prototipo y sus definiciones.

Tipo de Descripción
prototipo

Prototipo Válida rápidamente la funcionalidad del producto en su totalidad o alguna

físico parte específica. (Ejemplo: Prototipo de Pukio 25L).

Figura 01: Prototipo físico de Pukio.

Prototipo Representación no tangible de forma matemática o visual. en este aspecto

analítico se analizan las áreas más complejas. (Ejm: simulaciones de Pukio, con
simulación de cargas, esfuerzos, vibraciones, etc).

Prototipo Integran casi la totalidad de las características del sistema.

integral

Prototipo Realiza solo una parte o solo algunos atributos de un producto. Es útil usar
enfocado dos o tres prototipos enfocados para analizar la funcionalidad de una parte
del producto (Ejemplo: modelos de espuma para analizar la forma del
producto, tarjetas electrónicas para investigar el funcionamiento electrónico
en el producto, moldes de una parte del producto construido con varios tipos
de materiales).

Recomendación: en la práctica es recomendable construir al menos dos prototipos

enfocados: (i) uno para analizar la interacción con el usuario y (ii) el otro para analizar el
funcionamiento. de esta forma se puede contestar muchas preguntas antes de construir el
prototipo integral.
2.5.2. Construcción de prototipos para desarrollar Pukio
La utilidad de construir prototipos son cuatro: (i) Aprendizaje; se construye prototipos
enfocados para poder variar parámetros del sistema como tipos de materiales, probar
algoritmos de control en hardware de control, etc. Se muestra en la imagen varios prototipos
de rueda y una de rueda de impacto.

Figura 02: Prototipos de ruedas para prueba de Impacto.

(ii) Comunicación: Los prototipos mejoran la comunicación entre vendedores, socios,

clientes, postulación a fondos e inversionistas; (iii) Integración: Asegura que los
componentes y subsistemas del producto funcionen juntos como se espera, siendo los
prototipos físicos integrales, los más eficaces, y (iv) Alcances de hitos: Se usa para
demostrar que el producto ha alcanzado un nivel deseado de funcionalidad.

Figura 03: Tipos de prototipos. Los prototipos se pueden clasificar de acuerdo con el grado
al que son físicos y al grado en el que ejecutan todos los atributos del producto .
 Figura 04: El uso de prototipos integrales depende del nivel relativo de riesgo
técnico o de mercado y del costo de construir un prototipo integral.

2.5.3. Procedimiento para construir el Pukio

Se presenta un método de cuatro pasos para planear cada prototipo durante el desarrollo.

Paso 1: Definir el propósito de los prototipos

El propósito de todo prototipo es aprender, comunicar, integrar y hacer hitos, para detallar
esto se realiza una lista de las necesidades de aprendizaje y comunicación, definiendo el
propósito de cada prototipo, organizándolo en un tabla detallando el propósito de cada
prototipo, apuntando cada uno de ellos al prototipo beta que es el que se validará con el
cliente y posiblemente sea vendido. En la tabla 01 se muestra los propósitos de los
prototipos del producto Pukio, y como todos ellos apuntan a lograr el prototipo Beta: Pukio
100L.

Tabla 01: Descripción del propósito de los prototipos.

Nro Tipo de Nombre de Necesidades de aprendizaje y comunicación
prototipo prototipo ( Propósito de construir el prototipo)

1 Prototipo Pukio 4L - Comunicar la propuesta a futuros integrantes del

Enfocado equipo y comprobar el principio de funcionamiento.

2 Prototipo Pukio 8L - Comprobar la funcionalidad de la tecnología

Integral - Comunicar la propuesta a posibles interesados en
financiar el desarrollo de los siguientes prototipos.
 - Realizar pruebas del sistema básico para detectar
errores y desarrollar mejoras en el siguiente prototipo.

3 Prototipo Pukio 15L - Mejorar la eficiencia en producción de agua,

Integral reduciendo las fugas de aire.

1 Prototipo Pukio 25L - Encontrar la mejor disposición de los intercambiadores

integral para mejorar la eficiencia
- Encontrar los valores de Vf (RPM) y Ve (RPM) que
produzcan la mayor cantidad de agua.
- Analizar y registrar las mejores condiciones de agua
que proporcionen las condiciones propicias para
producir la mayor cantidad de agua.
- Encontrar la variable más cercana a N´ y que sea
apropiada medir.

5 Prototipo Pukio 100L - Comprobar la funcionalidad de los equipos industriales

integral (Alfa) seleccionados para Pukio.
- Identificar fuentes de ruido no tomadas en cuenta en
prototipo anteriores inherentes a los nuevos
componentes usados.
- Reconocer nuevas necesidades de los usuarios.
- Observar la experiencia de uso por parte de los
usuarios para integrar mejoras al producto.
- Transmitir la propuesta en medios de comunicación.
- Conseguir financiamientos y/o inversionistas.
- Comprobar la funcionalidad de un sistema de
refrigeración de mayor envergadura.

Paso 2: Establecer el nivel de aproximación del prototipo

En una reunión de equipo (de preferencia con brainstorming), se decide si es necesario un
prototipo físico o analítico, y hasta qué grado se aproxima al producto final, para los
prototipos muy complejos se desarrolla un “plan de experimentación”. En algunos casos se
puede optar por construir el prototipo físico con la finalidad de usarlo como banco de
pruebas, en nuestro caso se implementó el prototipo Pukio 25L como banco de pruebas
para encontrar los parámetros óptimos de funcionamiento. Como opción alternativa también
se puede utilizarse prototipos comerciales existentes o que se encuentren en proceso de
construcción, adaptandolos.

Tabla 02: Descripción del nivel de aproximación de los prototipos.

Nro Tipo de Nombre de Nivel de aproximación
prototipo prototipo

1 Prototipo Pukio 4L - Implementar el condensador para mostrar el principio

físico de funcionamiento.

2 Prototipo Pukio 8L - Implementar el sistema mecatrónico con el principio de

físico funcionamiento básico. Por ingreso directo de agua.
 3 Prototipo Pukio 15L - Implementar mejoras estéticas y mecánicas en el
físico sistema mecatrónico a partir del Pukio 8L.

4 Prototipo Pukio 25L - Uso de sensores y componentes electrónicos de

físico propósito general.
- Estructura mecánica de soporte que solo cumpla con
la forma del diseño.

5 Prototipo Pukio 100L - Los materiales de la estructura cumplen con las

físico características en forma y material según el diseño.

Paso 3: Bosquejar un plan experimental

Se realiza un plan experimental, el cual incluye las variables del experimento, el protocolo
de prueba, una indicación de qué medidas se tomarán y un plan para analizar los datos
resultantes, ello está más detallado en el informe 2 y 3, con la finalidad de construir el
prototipo 100L.

Tabla 03: Descripción del los planes experimentales.

Nro Tipo de Nombre de Nivel de aproximación
prototipo prototipo

1 Prototipo Pukio 4L No se desarrolla un plan de experimentación

físico

2 Prototipo Pukio 8L No se desarrolla un plan de experimentación

físico

3 Prototipo Pukio 15L No se desarrolla un plan de experimentación

físico

1 Prototipo Pukio 25L Plan experimental Pukio 25L

físico

5 Prototipo Pukio 100L Plan experimental Pukio 100L

físico

Paso 4: Crear un calendario para adquisición, construcción y prueba.

La construcción y prueba del prototipo se considera como un subproyecto dentro del
proyecto general, por ello se establece un calendario para las actividades siendo tres fechas
las más importantes: En primera fecha, el equipo definió la fecha para tener preparado las
partes para su ensamble (a esta fecha se le llama “cubeta de piezas” o “bucket of parts”.)
Segundo, el equipo define la fecha en que el prototipo se probará por primera vez. (A esta
fecha se le llama “prueba de humo” o “smoke test” es la primera vez que, porque es la fecha
en que se energiza por primera vez al prototipo) Tercero, el equipo define la fecha en que
espera haber completado las pruebas y obtenido los “resultados finales”.

Tabla 04: Descripción del los planes experimentales.

 Nro Tipo de Nombre Fecha cero 1ra Fecha 2da Fecha 3ra Fecha
prototipo de Finalizar la Listas las Primera prueba resultados
prototipo lista de partes para su de prototipo finales
materiales ensamble “smoke test”
“bucket
of parts”

5 Prototipo Pukio 10/06/2019 10/07/2019 10/08/2019 10/09/2019

físico 100L Evento:
Viernes 6 /09/19
a las 7pm

3. Diseño del prototipo y selección de los sistemas

En esta etapa se detalla todo el procedimiento que se desarrolla para lograr la construcción
y prueba de los prototipo, dependiendo que tipo de proyecto es el desarrollado.

Anexo: Imágenes de referencia

 4. Referencias

Karl T. Ulrich, & Steven D. Eppinger. (2013). Diseño y desarrollo de productos (Quinta edi).

Brown, T. (2008). Design Thinking. Harvard Business Review

Tabla 1: Detalles del protocolo del producto ECOPURITY

Características Descripción

1. Mercados objetivo - Amantes de la jardinería y plantas.

- Tienda de jardinería.
- Empresas de diseño de interiores.
- Personas consientes del medio ambiente.
- Comunidades sostenibles.

2. Posicionamiento Posicionarnos como una marca que promueve y concientiza por el medio ambiente
del producto.
Ofrecer una gran variedad de diseños y personalización de la maceta.

Destacar que nuestro producto es en esencia de los más duraderos y resistentes.

3. Atributos del - Se contribuye a la sostenibilidad.

producto (beneficios) - Garantiza durabilidad, por lo tanto, ahorro de dinero a largo plazo.
- Simplifica los conocimientos en jardinería para clientes que son
principiantes.
- Opción accesible para personas que empiezan en la jardinería.

- Pieza que puede servir como decoración en la vivienda.

4. Benchmmark - Etsy
global - Print A Pot
- FKUR

5. Dimensiones de - Fortalecer la presencia vía redes sociales y atención al cliente.

aumento. - Garantizar los estándares ofrecidos y esperados de los clientes.
- Identificar posibles oportunidades para expandir la oferta de nuestros
productos.

6. Tiempo Sacar un producto comercial para la fecha: 01/01/2024

6. Pruebas internas con los diseños (Banco de pruebas)

7. Pruebas de rendimiento y funcionabilidad (Prototipo Alpha)
8. Corrección de problemas y pruebas más exhaustivas (Prototipo Beta)
9. Cumplimiento con estándares de calidad de rendimiento. (Producto Final)
10. Recopilación de datos y actualización de satisfacción al cliente (Producto
Comercial)

7. Requisitos de ● Posicionar en un segmento en específico nuestro producto.

comercialización. ● Garantía y servicio postventa
● Satisfacción del cliente por la calidad-precio.
8. Requisitos ● Determinación de cantidad de capital para iniciar el negocio.
financieros ● Establecer presupuestos operativos generales.
● Gestionar el inventario y calcular los costos de producción.
● Considerar todos los gastos generales
● Definir estrategias de costos frente a la competencia.

9. Requisitos de ● Contar con equipos capaces de operar con facilidad y rapidez.

producción.
● Contar constantemente con los suministros necesarios para la producción

● Capacitación del personal para poder mantener una producción estable.

● Establecer controles de calidad en diferentes áreas.

10. Requisitos ● Leyes reguladoras del uso y reciclaje del plástico.

reglamentarios. ● Reservar derecho de propiedad intelectual los diseños.
● Comercializar diseños de internet comprados de manera legal

11. Requisitos de la Definir métodos y condiciones de pagos aceptados.

estrategia
corporativa. Proporcionar un servicio al cliente personalizado a los intereses del cliente.

Establecer un proceso de devolución claro y eficiente para productos estén

defectuosos.

12. Brechas Tiempo de producción en masa

Tiempo para el desarrollo del prototipo final y la evaluación de riesgos.

Retorno de inversión, puede surgir una descompensación frente al valor del tiempo
y dinero invertido.