0% encontró este documento útil (0 votos)
28 vistas6 páginas

David R1

Un negocio de mantenimiento automotriz sería viable en un área donde no hay otros talleres, ya que las personas necesitan llevar sus autos a reparar y mantener. Algunos riesgos incluyen una mala organización, equipos desactualizados y falta de planificación. Otra opción es un centro de reparación de celulares, el cual sería viable debido a que los teléfonos modernos son más complejos y difíciles de reparar para los usuarios. Algunos riesgos para este negocio son invertir en productos sin demanda, falta

Cargado por

David Rodriguez
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
28 vistas6 páginas

David R1

Un negocio de mantenimiento automotriz sería viable en un área donde no hay otros talleres, ya que las personas necesitan llevar sus autos a reparar y mantener. Algunos riesgos incluyen una mala organización, equipos desactualizados y falta de planificación. Otra opción es un centro de reparación de celulares, el cual sería viable debido a que los teléfonos modernos son más complejos y difíciles de reparar para los usuarios. Algunos riesgos para este negocio son invertir en productos sin demanda, falta

Cargado por

David Rodriguez
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 6

Att: David

Ideas emprendedoras:

Mantenimiento de automotriz

¿Porque es viable?
Un auto es un vehículo que te ayuda a movilizarte de un lugar a otro
sin los problemas que miles de usuarios de transporte público
deben enfrentar; como retrasos para llegar a su destino, subir a
vehículos con exceso de pasajeros, falta de comodidad y seguridad,
entre otros, y si a su vehículo no le da un mantenimiento no va a
poder llegar a tiempo al destino donde va o a su trabajo

¿Factor de riegos?
Mala organización:
La mala organización del espacio, del tiempo o de los equipos de
trabajo afecta de manera negativa al rendimiento.

Equipos y útiles desfasados o mal cuidados:


Si no realizas un mantenimiento adecuado de los equipos y útiles de
trabajo, corres el riesgo de que se rompan o se deterioren más rápido.

Planificación inexistente:
Para conseguir que el cliente esté plenamente satisfecho no solo hay que
resolver la avería, sino que hay que hacerlo en el tiempo y la forma
acordados.

Gestión de los tiempos deficiente:


Sin una adecuada gestión del tiempo, basado en el análisis de datos
objetivos, es imposible saber en qué tareas tiene el taller un mayor índice
de productividad o en cuáles está perdiendo eficacia.

Analizando todos estos datos se puede obtener valiosa información sobre


ciertos aspectos:

 Productividad del taller


 Eficiencia del taller
 Rendimiento
 Grado de presencia
 Grado de ocupación

Olvidarse de la venta activa:


No hay que olvidar que, al final, en el taller también somos vendedores:
vendemos un servicio, una mano de obra y unos repuestos. Pero tampoco
hay que desatender la venta activa de otros accesorios, como pueden ser
productos tecnológicos, materiales de consumo, productos para la
limpieza o el mantenimiento del vehículo, etc.

Demandas que puede tener la empresa:


 Las compras de piezas
 El cambio de Piezas
 El mantenimiento
 Por quítale piezas al vehículo
 Relacionados con el marketing
 La venta y la cita
 El servicio a domicilio
 Entre otra cosa

Espacio Geográfico:
Entorno: Calle 3 #87
Como en este espacio no hay empresa de mantenimiento ni alrededores de
ellos tan conocidos. La ubicación de esta empresa seria muy favorable ya
que no hay taller para dar mantenimiento su vehículo.

Posible benefactor, Prestamos BHD

Presupuesto de 300,000
Local alquilado $20mil Herramienta $5mil
Luz $4mil 4 meses de depósitos Al BHD
Empleado: 2 cada uno gana 3mil Total sin empleado seria: $29mil
semanal

Centro de celulares
¿Porque es viable?
A través del avance de la tecnología los celulares vienen con más
protección, a diferencias de antes los celulares de ahora vienen con un
equipo más complejo y difícil de reparar.
Debido a la complejidad de eso, muchas personas tienen que llevar sus
teléfonos a reparar ya que ellos mismo no pueden, y para eso estará mi
negocio, donde nos especializaremos en la reparación de los dispositivos
en general, llámese:

 Cambio de pantalla
 Cambio de batería
 Revisión de bocinas
 Limpieza por dentro
 Cambios de tarjeta
 Entre más reparaciones

Factores de Riesgo:
Invertir en productos que no tienen demanda:
Antes de invertir en un nuevo producto, aunque este sea de calidad, es necesario
evaluar si será bien recibido por el público.

Falta de lealtad de los clientes


Es necesario direccionar esfuerzos para atraer nuevos clientes para el negocio e
impulsar las ventas. Por lo tanto, también se debe tener la preocupación de retener
aquellos que ya se han conquistado.

Mantener los costos operacionales muy altos


El control de costos es fundamental para conocer, con precisión, cuánto
gasta una empresa para mantener sus actividades funcionando y si esto
representa riesgo de daños a futuro.

Ignorar la morosidad
Dejar de considerar la morosidad es un error grave, pues, aunque la
facturación sea elevada, ella afecta el valor que, de hecho, entrará en la
caja de la empresa.

No utilizar la tecnología a su favor también perjudica la


rentabilidad del negocio:
La inversión en tecnología ayuda a automatizar los procesos,
disminuyendo el riesgo de errores, haciendo que la información sea más
segura y confiable, mejorando el intercambio de datos, haciendo los
procesos más ágiles y eficaces, entre otros beneficios.

También podría gustarte