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    00216621325AE01S1108847700216591325AE01S11085801teoria Administrativa RESUMEN

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    Este documento resume los conceptos generales de la administración, incluyendo su propósito de transformar los objetivos de una organización en acciones a través de la planificación, organización, dirección y control. También describe las cinco funciones universales de la administración y las teorías clásicas de la administración científica de Taylor y Fayol, incluyendo sus énfasis en las tareas y la estructura, respectivamente.

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    Este documento resume los conceptos generales de la administración, incluyendo su propósito de transformar los objetivos de una organización en acciones a través de la planificación, organización, dirección y control. También describe las cinco funciones universales de la administración y las teorías clásicas de la administración científica de Taylor y Fayol, incluyendo sus énfasis en las tareas y la estructura, respectivamente.

    Título original

    00216621325AE01S1108847700216591325AE01S11085801teoria-administrativa-RESUMEN (2)

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    Este documento resume los conceptos generales de la administración, incluyendo su propósito de transformar los objetivos de una organización en acciones a través de la planificación, organización, dirección y control. También describe las cinco funciones universales de la administración y las teorías clásicas de la administración científica de Taylor y Fayol, incluyendo sus énfasis en las tareas y la estructura, respectivamente.

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    Este documento resume los conceptos generales de la administración, incluyendo su propósito de transformar los objetivos de una organización en acciones a través de la planificación, organización, dirección y control. También describe las cinco funciones universales de la administración y las teorías clásicas de la administración científica de Taylor y Fayol, incluyendo sus énfasis en las tareas y la estructura, respectivamente.

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    de 16

    CONCEPTOS GENERALES

    Administración

    Conducción racional de las actividades de


    una organización, sea ella lucrativa o no
    lucrativa.

    Trata del planeamiento, de la organización,


    de la coordinación, de la dirección y del
    control de todas las actividades
    diferenciadas, por la división del trabajo que
    ocurre dentro de una organización.
    1
    OM/ene08
    PROPÓSITO

    Administración

    Interpretar los objetivos propuestos por la


    organización y transformarlos en acción
    organizacional a través del planeamiento,
    organización, dirección y control de todos
    los esfuerzos realizados en todas las áreas y
    en todos los niveles de la organización, con
    el fin de alcanzar tales objetivos de la
    manera más adecuada a la situación.

    2
    OM/ene08
    LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

    Conocer el cambio a seguir,


    interrelacionar actividades,
    establecer objetivos y dar una
    adecuada organización
    Estructurar
    técnicamente las
    Medir si los funciones y
    propósitos, planes y actividades de
    programas se están recursos tanto
    cumpliendo y buscar humanos como
    correctivos en las materiales buscando
    variaciones eficincia y
    Guiar las productividad
    acciones de Buscar
    los equilibrio entre
    subordinados los diferentes
    según los departamentos
    planes y secciones de
    estipulados la empresa

    3
    OM/ene08
    LAS FUNCIONES UNIVERSALES DE LA
    ADMINISTRACIÓN

    ✓ Planeación
    ✓ Organización
    ✓ Dirección
    ✓ Coordinación
    ✓ Control

    4
    OM/ene08
    TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN
    TEORÍA PRINCIPALES
    ENFASIS
    ADMINISTRATIVA ENFOQUES

    En las tareas Administración Racionalización del


    científica trabajo
    Teoría clásica Organización formal
    Teoría neoclásica Principios gen de la adm
    En la
    estructura Teoría de la burocracia Organización formal
    burocática
    Teoría estructuralista Organización formal e
    informal
    Organización informal
    Teoría de las Motivación, liderazgo,
    relaciones humanas comunicación. Teoría de
    En las Teoría del comportam.
    decisiones
    personas Integración de objetivos
    organizacional organizac. e individ.
    Teoría del desarrollo Cambio Organización
    5
    OM/ene08 organizcional planeado
    TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN
    TEORÍA PRINCIPALES
    ENFASIS
    ADMINISTRATIVA ENFOQUES
    Análisis intraorganizaional y
    Teoría estructuralista ambiental.
    Teoría neo-estructuralista Enfoque de sistema abierto
    En el ambiente
    Análisis ambiental
    Teoría de la contingencia Enfoque de sistema
    abierto

    En la Administración de la
    Teoría de la contingencia
    tecnología (imperativo
    tecnología tecnológico)

    6
    OM/ene08
    INFLUENCIAS EN EL PENSAMIENTO
    ADMINISTRATIVO
    Platón Descartes
    Los Filósofos Aristóteles Marx
    Bacon

    Los economistas
    liberales La Iglesia
    Católica

    La Revolución La Organización
    Industrial Militar

    7
    OM/ene08
    ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

    La escuela de la Enfasis en
    administración Taylor tareas
    (1856-1915)
    científica

    La corriente
    Enfasis en
    anatomista y Fayol la
    fisiologísta (Teoría (1841-1925)
    estructura
    Clasica)

    8
    OM/ene08
    LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE
    TAYLOR

    ✓ Especialización
    ✓ Incentivos
    ✓ Estudio de las tareas
    ✓ Estudio de tiempos y movimientos
    ✓ Supervisión de las tareas
    ✓ Planificación de tareas

    9
    OM/ene08
    PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
    CIENTÍFICA DE TAYLOR

    PLANEAMIENTO PREPARACIÓN
    Superación de la Selección científica de
    planificación guiada sólo los trabajadores.
    por recetas empíricas.

    CONTROL EJECUCIÓN
    Gerencia controlando Atribuciones y respon-
    para cumplir planes y sabilidades distribuidas
    normas establecidas. de manera diferencial
    (disciplina)

    PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN
    10
    OM/ene08
    CRITICAS A LA TAC

    ✓ Mecanicismo de la Administración Científica


    ✓ Super-especialización del operario
    ✓ Visión microscópica del hombre
    ✓ Ausencia de comprobación científica
    ✓ Enfoque incompleto de la organización
    ✓ Limitación del campo de aplicación
    ✓ Enfoque prescriptivo y normativo
    ✓ Enfoque de sistema cerrado

    11
    OM/ene08
    TEORÍA CLÁSICA: HENRY FAYOL (1841-
    1925)
    ✓ Énfasis en la estructura organizacional: planear y
    organizar la estructura de órganos y cargos de la
    empresa, y dirigir y controlar sus actividades.
    ✓ Visión anatómica y estructural de la empresa
    ✓ Excesivamente prescriptiva y normativa:como debe
    conducirse el administrador en todas las situaciones
    del proceso administrativo y cuáles son los
    principios a seguir para alcanzar la máxima
    eficiencia.

    12
    OM/ene08
    LA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA DE FAYOL

    ✓ Concepto de Administración
    ✓ División de áreas en la Administración de la
    Organización
    ✓ Principios Universales de Administración
    ✓ Manual de Procedimientos

    13
    OM/ene08
    PRINCIPIOS UNIVERSALES
    DE FAYOL

    ✓ DIVISION DEL TRABAJO ✓ CENTRALIZACION


    ✓ AUTORIDAD Y ✓ JERARQUIA
    RESPONSABILIDAD ✓ ORDEN
    ✓ DISCIPLINA ✓ EQUIDAD
    ✓ UNIDAD DE MANDO ✓ ESTABILIDAD
    ✓ UNIDAD DE DIRECCION ✓ INICIATIVA
    ✓ SUBORDINACION DE ✓ UNION DEL PERSONAL
    INTERES
    ✓ REMUNERACION DE
    PERSONAL

    14
    OM/ene08
    LAS FUNCIONES BÁSICAS
    DE FAYOL

    ✓ Técnicas
    ✓ Comerciales
    ✓ Financieras
    ✓ Contables
    ✓ De Seguridad
    ✓ Administrativas

    15
    OM/ene08
    CRITICAS A LA TC

    Enfoque simplificado de la organización formal


    Ausencia de trabajos experimentales
    Ultra racionalismo en la concepción de la
    administración
    Teoría de la máquina
    Enfoque incompleto de la organización

    16
    OM/ene08

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