TR026 CP CO Esp - v5r0

TR026 – ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
ACTIVIDAD PRÁCTICA
PROGRAMA DE ESTUDIOS: MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Nombre y apellidos: Valeria Niama Yepes
Fecha: sábado 18 de marzo del 2023
Directrices a considerar para el desarrollo de la actividad:
 Tipo de letra: Arial.

 Tamaño: 11 puntos.
 Interlineado: 1,15.
 Alineación: Justificado.
I. El trabajo debe llevarse a cabo en este documento Word siguiendo las normas de
presentación y edición en cuanto a citas y referencias bibliográficas se refiere
(véase https://www.normativa-academica.info/es/normativa-estilo-apa/).
II. La entrega debe hacerse en el icono de la actividad, basándose en el estudio de

los materiales de la asignatura y otras fuentes que considere oportuno consultar.
III. Por otro lado, se recuerda que existen unos criterios de evaluación cuyo
seguimiento por parte del alumnado se considera sumamente importante. Para
más información, consúltese la rúbrica de la actividad, incluida en el documento
Evaluación de la asignatura, en este campus virtual.
1
Actividad
1. La ‘nueva’ realidad organizativa se caracteriza, entre otras, por las siguientes

características:
 Estructura flexible y adaptable.
 Autoridad basada en conocimientos. Alto grado de descentralización.
 Unidades estructurales pequeñas autogestionadas con capacidad de integración
en redes.
 Personal con alta capacidad, creatividad e innovación, alta profesionalidad.
 Alta cooperación e integración.
 Trabajo de equipo.
 Información bidireccional y transversal necesaria para una dirección cooperativa.
 Dirección participativa cooperativa. Discusión sin imposición de jerarquías.
 Comunicación entre todos los niveles y unidades organizativas en tiempo real.
A continuación, ordena y numera de la más importante a la menos importante según

tu criterio y experiencia, y después justifica en un texto el porqué de esa
jerarquización.
Nuevas tendencias en estructuración empresarial

1. Estructura flexible y adaptable.
2. Direccion participativa cooperativa. Discusión
sin imposición de jerarquías
3. Comunicación entre todos los niveles y
unidades organizativas en tiempo real.
4. Información bidireccional y transversal
necesaria para una dirección cooperativa.
5. Personal con alta capacidad, creatividad e

innovación, alta profesionalidad.
6. Trabajo en equipo.
7. Alta cooperación e integración.
8. Autoridad basada en conocimientos. Alto grado
de descentralización
9. Unidades estructurales pequeñas
autogestionadas con capacidad de integración
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en redes.
La jerarquización debe tener una estructura flexible y adaptable, para las situaciones que
se van a presentar al momento de iniciar la empresa. La dirección desde el inicio debe
permitir la participación de los empleados. Es necesario la comunicación empleador -
trabajador, si llega a suceder un problema dar apertura de comunicación a los empleados
y dar solución. La información de los productos o servicios que se van a ofrecer debe ser
compartida con todo el personal así el cliente regresará. Al momento de contratar al
personal se debe considerar su creatividad ver si son innovadores. El empleador debe
dar incentivos siempre y cuando el trabajador realice un buen trabajo. Debe existir
unidades estructurales con el fin de conocer las actividades que deben realizar los
trabajadores. La autoridad debe basarse en conocimientos coherentes que ayuden al
desarrollo de la empresa. La descentralización debe caer sobre cada departamento de la
empresa.
3
2. En algún buscador de textos científicos (EBSCO, Google Académico, etc.) localiza 3
artículos en donde se reflejen los últimos avances y descubrimientos en torno a las
diferentes áreas funcionales de una empresa, y desarrolla un análisis al respecto.
(entre 250 y 300 palabras).
Las gerencias deberán primar el favorecer al contexto de libertad, donde los

individuos que la integren posean rica información, sean intensamente apasionados,
que estén en consonancia con hacer lo correcto dentro y fuera de la misma, de forma
tal que la posicionen para el futuro. Pero para construir esta nueva realidad gerencial
se necesitará una osada y nítida agenda de innovación desde la gerencia. Para ello
una de las áreas critica de la empresa (junto con RRH e IT), como el área de
marketing, es la que posee mayor responsabilidad para que pilotee dichos cambios.
En un mundo cada vez más líquido, las gerencias comerciales deben considerar que
en alguna parte hay un competidor no nacido aun y desconocido que le dejará
obsoleta la estrategia. (Simonato, F., 2018)
En la actualidad la TI es un elemento de vital importancia económica y social. Las

organizaciones de hoy difícilmente lograran subsistir sin manejo adecuado de sus
datos y de su información, en el cual hay un marcado interés. (Medina,C. y Espinoza
M., s.f)
En cuanto al papel del recurso humano en esta relación, se identifica la importancia

en las empresas de la formación de su talento humano en las nuevas tecnologías y
herramientas digitales, y en particular la importancia de capacitar y formar al equipo
de trabajo del área de marketing en todo lo referente al marketing digital, pues estos
contribuyen enormemente a que el binomio marketing digital y apoyo estratégico
finalmente funcione y se convierta en una asociación sinérgica, mirando ambos
elementos a cumplir los objetivos misionales y metas de la organización. (Núñez, E. y
Miranda, J., 2020)
Con el transcurso del tiempo los avances y descubrimientos sobre las áreas
funcionales de una empresa han sufrido algunos cambios que han contribuido
favorablemente a la economía mundial, tanto así que las TI, se han sumado a este
gran desarrollo empresarial, el objetivo principal de toda empresa debe ser enfocarse
en la correcta contratación del talento humano y su periódica formación, tomar en
consideración las opiniones de sus trabajadores ya que en muchos casos son ellos
mismos los que consumen sus bienes o servicios que ofertan las empresas. Este tipo
de sugerencias han sido adoptadas por muchas empresas en la actualidad y por ello
han sabido lograr sus objetivos y sobretodo mantenerse en el mercado.
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Hoy en día el área de marketing se ha convertido en un pilar fundamental dentro de
una empresa, en la actualidad las ventas de bienes o servicios que se ofertan por
medio del marketing digital, han tenido una favorable acogida ya que los servicios o
productos son expandidos a nivel mundial dependiendo del tamaño de la empresa. El
personal contratado en este departamento debe ser innovador, creativo, tener
iniciativa al momento de dar su opinión. Este es un objetivo primordial por el cual las
empresas actuales han sabido mantenerse en el mercado. En algunos casos esto se
debe a que la gerencia ha sabido escuchar las observaciones o sugerencias de todos
sus trabajadores. Al disolver la pared que existía entre la gerencia y los trabajadores
se ha logrado crear un ambiente laboral favorable donde prima la confianza, así los
objetivos trazados por la gerencia serán cumplidos.
3. “La globalización ha significado más y mejores oportunidades para la

internacionalización de las Pymes, lo que a su vez es garantía de éxito empresarial”.
Argumenta si estás a favor o en contra de esta frase a partir de datos actuales de tu
ciudad y país. (entre 250 y 300 palabras).
La globalización a tenido grandes aportes para los países desarrollados, en

comparación de los países subdesarrollados. No estoy de acuerdo con la frase
mencionada, debido que en Ecuador la realidad es otra, si bien es cierto la
globalización da apertura al mercado internacional, pero depende de los cimientos de
la empresa internacionalizarse.
En Ecuador los siguientes grupos sectoriales tienen apertura a la exportación de sus

productos del sector primario como Petróleo crudo, plátanos, crustáceos, flores,
pescado y granos de cacao. (Sumba Bustamante, R. Y., Pinargotty Loor, J. G., &
Pillasagua Choez, D. F., 2022)
El Ecuador cuenta con una gran cantidad de MiPymes principalmente en las

provincias de Pichincha, Guayas, Azuay, Manabí y El Oro, que agrupan el 88,75% de
su total. (Sumba Bustamante, R. Y., Pinargotty Loor, J. G., & Pillasagua Choez, D. F.,
2022)
Iniciar un negocio en Ecuador no es nada fácil, el mercado requiere que sus

productos o servicios ofertados deben mantener una constante innovación, los
empresarios o emprendedores deben tener en cuenta que es necesario un ahorro, ya
que el mercado es cambiante y puede ocurrir una eventualidad. En algunos casos el
fracaso de los negocios se debe a la mala selección del personal, además se debe
tener claro el objetivo que desea alcanzar en corto o largo plazo. Es necesario que los
emprendedores realicen una estructura organizacional sencilla, en muchos casos las
empresas se disuelven por la falta de análisis del mercado interno o externo. Si bien
es cierto al montar un negocio en la mayoría de casos los emprendedores se
desilusionan de si mismos porque auguran alta rentabilidad en tan corto tiempo. No
siempre la globalización es garantía de éxito empresarial, para conseguir este objetivo
se debe trabajar todos los puntos antes mencionados e incluso debemos incluir que
los emprendedores deben ser perseverantes ya que no verán de manera inmediata
su inversión de recursos financieros.
5
4. ¿Cuál ha sido el aprendizaje más importante que has obtenido de la asignatura y
como aporta a tu ejercicio profesional? Elabora un mapa mental, conceptual,
esquema o diagrama al respecto.
6
5. Con base a los conocimientos obtenidos en el capítulo 8, desarrolle una idea de negocios, a través del modelo CANVAS.
Propuesta de Valor Relación con el Cliente

Actividades Clave
Tienda que brinda una Atención directa con el
gran acogida a las cliente
Aliados Clave Venta y alquiler de
mujeres de todas las Post venta
prendas de vestir para
edades, para que pasen Desarrollo de redes
Proveedores de ropa mujeres
un momento a meno al sociales y página web
Costureras
momento de escoger las
Textilerías
prendas de vestir que Segmentos de Clientes
más les guste.
Mujeres apasionas por
prendas de vestir
Recursos Clave
Canales
Financiación
Mobiliario comercial
Tienda - local
Espacio de vestidores
Redes sociales
Empleados
Publicidad en tv
Sala de star
Estructura de Costes Estructura de Ingresos
Marketing Cobranza
Logística Alquiler de ropa
7
Mantenimiento de tienda – local
Sueldos
Venta de ropa
Considerar inversión inicial

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Directrices a considerar para el desarrollo de la actividad:

 Tipo de letra: Arial.

II. La entrega debe hacerse en el icono de la actividad, basándose en el estudio de

1. La ‘nueva’ realidad organizativa se caracteriza, entre otras, por las siguientes

A continuación, ordena y numera de la más importante a la menos importante según

Nuevas tendencias en estructuración empresarial

5. Personal con alta capacidad, creatividad e

Las gerencias deberán primar el favorecer al contexto de libertad, donde los

En la actualidad la TI es un elemento de vital importancia económica y social. Las

En cuanto al papel del recurso humano en esta relación, se identifica la importancia

3. “La globalización ha significado más y mejores oportunidades para la

La globalización a tenido grandes aportes para los países desarrollados, en

En Ecuador los siguientes grupos sectoriales tienen apertura a la exportación de sus

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