Foro de Debate y Argumentación - L

PLANTEAMIENTO DE PREGUNTAS
Literal 1. ¿Cuál es la idea principal que trata de comunicar el autor en su obra?

“La idea principal de esta obra es como las historias de las experiencias personales y
ancestrales nos muestran lo que se necesita para ser un gran líder tanto en el ámbito personal
y profesional, conociendo las estrategias para poder liderar un grupo de personas. Las
historias no solo explican el liderazgo, sino que también transmiten sensatez a los seres
queridos y familia”. Por “otro lado, el Liderazgo Personal se alcanza cuando las personas se
proponen a llevar a cabo y conocer el camino de un buen líder desarrollando su visión,
autoestima, equilibrio y su capacidad de aprendizaje.”
“Además, se puede decir que el liderazgo intrapersonal se obtiene más adelante cuando el
individuo logra controlar la comunicación y adquiere las habilidades para liderar y empoderar
a otros, aprende a desempeñarse en equipo y ayudar a sus colaboradores”. “Es por ello que
las personas que quieren ser un líder, muchas veces no lo logran porque no desarrollan las
habilidades necesarias, para lograr ser un buen líder es indispensable conocer las habilidades
intrapersonales, teniendo aptitud de liderarse uno mismo para que de esa manera desarrollar
las habilidades interpersonales que son indispensables para el desarrollo de un exitoso y buen
líder.”
2. ¿Qué argumentos consideras más interesantes en la obra?
Como modelo de liderazgo, considero que los argumentos más interesantes en la obra son los
relacionados con la importancia de la empatía y la comunicación efectiva en el liderazgo. El autor
destaca la necesidad de escuchar a los demás con empatía y respeto, lo que permite generar un buen
clima laboral y prevenir conflictos. (1)
Además, se enfatiza en la importancia de la comunicación efectiva y el poder de las palabras, ya que
estas pueden tener un gran impacto en la organización y en la percepción que los empleados tienen de
sí mismos y de la empresa. Otro argumento interesante es el relacionado con el equilibrio y la
importancia que es la meditación para nuestra vida ya que causa nuestra paz interior y evita el estrés
laboral. En general, la obra ofrece una visión integral del liderazgo y destaca la importancia de
aspectos como la empatía, la comunicación efectiva, el trabajo en equipo y el servicio a los demás.(1)
“Inferencial 3. ¿Qué pretende establecer el autor respecto a la creatividad como primer
paso del liderazgo?”
“El autor establece que la creatividad es el primer paso del liderazgo, ya que un líder efectivo debe ser
capaz de innovar y cambiar lo preestablecido para lograr mejores resultados. Para ello, es necesario
deshacer nuestro ámbito personal, la costumbre y auto cuestionarse para conocer las equivocaciones
para corregir. El autor destaca que modificar hábitos es difícil, dificultoso y sacrificado, pero es
necesario deshacer los esquemas que son el primer hito de la innovación. Además, el autor enfatiza
que es preciso tomar decisiones de riesgos para ser una persona innovadora y cambiar lo que se
establece. En resumen, el autor establece que la creatividad es esencial para el liderazgo, ya que
permite a los líderes innovar y cambiar lo preestablecido para lograr mejores resultados.(2)
4. “¿Tiene alguna relación la autoestima con el liderazgo de acuerdo a lo expresado por

el autor?”
La relación que tiene la autoestima con el liderazgo es que si la persona no tiene una buena autoestima
y se hace llamar “líder” este perjudicará a las personas que le rodean y no será beneficioso para ellos.
El autor nos da a conocer que la autoestima se basa en conocerse a uno mismo, lo cual nos dice que, si
conocemos, nuestras debilidades, conocimientos, fortalezas y de lo que estamos hechos, se nos será
más fácil poder buscar una solución o una alternativa hacia una situación que se nos presenta. (3)
Una persona que no tiene autoestima se siente poco valorada e incompetente. Estas personas hacen
sentir menos a los demás para su satisfacción y subir su autoestima y no se dan cuenta que los que
están mal son ellos. Una persona que no tiene buena autoestima es muy dificultosa que tome el cargo
de líder, no solo por lo que piensa sino también porque no está consciente de su realidad, esto lleva a
no permitir a que se arriesgue o aprovechar buenas oportunidades, ni tener una buena relación con su
equipo.
“Crítico 5. ¿Cuál es su postura crítica de la obra leída?

Puedo decir que la obra presenta una visión interesante y completa del liderazgo, destacando la
importancia de aspectos como la empatía, la comunicación efectiva, el trabajo en equipo y el servicio
a los demás. Además, ofrece consejos prácticos y herramientas para mejorar el liderazgo y la gestión
empresarial. Sin embargo, es importante tener en cuenta que cada empresa y cada líder son únicos,
por lo que no todas las estrategias y consejos presentados en la obra pueden ser aplicables en todas las
situaciones. En general, la obra es una buena guía para aquellos que buscan mejorar su liderazgo y su
gestión empresarial, pero es importante adaptar las estrategias y consejos a las necesidades y
particularidades precisas de cada empresa y líder (4).
6. “¿Consideras que cada uno de los puntos descritos por el autor puede influir en tu
camino como futuro líder?”
“Definitivamente sí, esto contribuirá de una manera positiva en mi camino de formación para
llegar a ser una buena líder, ya que para ser un buen conlleva mucha responsabilidad, un líder
es la persona que va dar el ejemplo en su trabajo u organización en la que se desempeñe, es
por ello que seguir con los puntos descritos por el autor de la obra”. “El camino del líder
ayuda mucho para tener una idea de cómo debe ser un líder, permitiendo conocer cuáles son
los puntos bases que debe mejorar y tener como prioridad un líder, como son: saber trabajar
en equipo, tener autoestima, visión, creatividad, equilibrio, aprendizaje, comunicación
afectiva, servicio y ser epílogo (5). “Muchas veces las personas que ocupan grandes puestos
se hacen llamar líderes pero en realidad son personas autoritarias no piensas en las personas
que trabajan con ellos,” “por lo que esto nos da a entender que un líder no nacen con
características suficientes para ser un líder y liderar un equipo, al contrario un líder se hace, a
base de las experiencias y el deseo de que querer llegar a ser un buen líder, no solamente
pensando en sí mismo sino también en los demás en qué forma los puede ayudar a mejorar
entre todos por el bien común.”
REFERENCIAS:
2. Montañez Huancaya De Salinas AP, Hilares Soria MS, Arainga Blas E, Roca Avila YC.
Gestión tutorial y liderazgo personal en tiempos de COVID-19 para estudiantes de educación
universitaria. Revista Venezolana de Gerencia (RVG) [Internet]. 2022 Oct [cited 2023 May
28];27(100):1811–24. Available from: https://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=sih&AN=160604080&lang=es&site=ehost-live
2. Mehrad A, Fallahi B. The role of leadership styles on staff’s job satisfaction in public
organizations. Acta Universitaria [Internet]. 2014 Sep [cited 2023 May 28];24(5):27–32.
Available from: https://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=zbh&AN=99660445&lang=es&site=ehost-live
3. Hernández Palma HG, Mendoza Casseres D, Durán Ravelo J. Proyectos energéticos en

salud: una oportunidad para la mejora continua. Ingeniería (0121-750X) [Internet]. 2022 Sep
[cited 2023 May 28];27(3):1–13. Available from: https://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=iih&AN=159679331&lang=es&site=ehost-live
4. Pachón A.N. Liderazgo ignaciano [En Línea]. Guadalajara, México: ITESO - Instituto
Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente, 2016 [consultado 28 May 2023].
Disponible en: https://elibro.net/es/lc/bibsipan/titulos/41087
5. Bermejo J.C. Humanizar el liderazgo [En Línea]. Bilbao: Editorial Desclée de Brouwer,
2012 [consultado 28 May 2023]. Disponible en: https://elibro.net/es/lc/bibsipan/titulos/48007

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4. “¿Tiene alguna relación la autoestima con el liderazgo de acuerdo a lo expresado por

“Crítico 5. ¿Cuál es su postura crítica de la obra leída?

3. Hernández Palma HG, Mendoza Casseres D, Durán Ravelo J. Proyectos energéticos en

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