Tarea Emau - 07-Corregida (Nota 8)

Actividad 1: Elabora un proyecto para estudiar la oportunidad de incluir una nueva gama de productos en la
empresa PROCOS S.L. Para ello, deberás realizar en un programa de presentaciones distintas diapositivas que den
respuestas a:
 Título del proyecto.
 Justificación.
 Objetivos.
 Temporalización.
 Línea de productos que sería recomendable comenzar a comercializar.
 Cómo se realizará la evaluación del equipo.
 Conclusiones.
Proyecto: Verano 2023 Hands & Nails PROCOS
Envío proyecto en archivo adjunto Power Point
MUY ORIGINAL Y A MI JUICIO ACERTADA LA JUSTIFICACIÓN

LOS OBJETIVOS SIEMPRE SE SEÑALAN EN INFINITIVO, A VECES UTILIZAS EL PRESENTE Y SOLO UNA VEZ EL
INFINITIVO. SE SUPONE QUE AUN NO LO HAS CONSEGUIDO, POR TANTO, NO PUEDES UTILIZAR EL PRESENTE.
LÍNEA (te falta la tilde)

Además, de indicar las líneas de producto o servicio y de incluir una relación de no menos de cinco productos por
cada línea de productos (como bien has hecho) tendrías que haber indicado de forma estimada:
◦ Nombre de artículo.
◦ Precio estimado.
◦ Volumen de ventas de la competencia.
◦ Otros datos de interés.
A PARTE DE LA SELECCIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO HAY QUE EVALUARLO, PARA ASI TAMBIEN TESTAR EL
PROYECTO.
Dentro de esta misma diapositiva habría estado bien reflejar algún sistema de evaluación de equipo, por
ejemplo….
o Para poder determinar la calidad del trabajo realizado, el jefe del equipo junto con el Director General
establecerán un sistema de gratificaciones si se logran los objetivos planificados en este documento.
o Semanalmente se estudiarán las desviaciones que se vayan produciendo sobre la temporalización, así
como los resultados parciales.
LAS DOS ULTIMAS MAS BIEN PARECEN MEDIOS O RECURSOS PARA CONSEGUIR OBJETIVOS, NO CONCLUSIONES A
UN PROYECTO.
Por ejemplo unas conclusiones podrían ser….”Finalizado el plazo, se entregará un dossier con datos reales que
permitan tomar una decisión sobre los objetivos planteados. Estos datos serán contrastados con un informe de
un asesor externo antes de la puesta en marcha de políticas que alteren la actual estructura comercial de la
organización.”
1 PUNTO
Actividad 2: Partiendo del proyecto anterior y tomando como partida los datos de PROCOS S.L así como de sus
trabajadores, elabora un organigrama con los distintos componentes del equipo, incluyendo:
 Rol dentro del equipo.
 Nombre y apellidos.
 Funciones más importantes a realizar dentro del proyecto.
Pedro Javier Martín

Jefe equipo
Contabilidad Compras y Ventas Nuevo empleado

Nuevo Empleado
Estefanía Marín Gema Pereira y Carmen Técnico de Estética y
Auxiliar Administrativo en prácticas Hernando Belleza
Roles:
 Jefe de equipo:
o Pedro Javier Martín. Será la persona que tome las decisiones, supervisará y evaluará el proyecto
 Colaboradores: Personal de la empresa PROCOS con experiencia y personal de nueva contratación.
o Estefanía Marín. Contabilidad y sección administrativa, administración del proyecto. Ya tiene
experiencia en esta sección.
o Nuevo empleado Auxiliar Administrativo en prácticas (Ayudará a Estefanía en la sección
administrativa)
o Gema Pereira y Carmen Hernando. Sección compras y ventas. Tienen experiencia, se encargan de
negociación de precios, abastecimiento de productos, control de almacén, dar a conocer el nuevo
producto, poner en marcha el plan de marketing.
o Nuevo empleado Técnico de Estética y Belleza. Atender la demanda de manicura a domicilio con los
gustos del cliente, ofreciéndole productos para mantenimiento y cuidado de manos y uñas.
El organigrama está bien representado y los roles bien definidos, sin embargo, echo en falta un asesor externo
que aporte una evaluación objetiva al proyecto.
2 puntos
Actividad 3: Tomando en consideración el “Debes Conocer” del punto 2.1 de los contenidos, recrea la técnica de
“lluvia de ideas” para la toma de decisiones ante el siguiente problema:
 Incrementar las ventas ante el inminente comienzo del verano de 202X, periodo en el que generalmente se
resienten las ventas.
El día 15 de mayo de 202x se reúnen en el despacho de Dirección de la empresa PROCOS, Pedro Javier y Javier
López (Directores) que se sientan a la cabecera y a sus lados Carmen (Administrativo de Ventas) y Gema
(Administrativo de compras) y lado de éstos los auxiliares correspondientes de los departamentos.
Se revisan los puntos del proyecto para aportar ideas necesarias y así incrementar las ventas en la campaña de
verano. Se anotan las diferentes ideas que vayan surgiendo.
 Campañas publicitarias en Redes Sociales, Facebook, Instagram…
 Vales descuentos o descuentos directos en las compras.
 Muestras gratis.
 Sorteos entre los clientes.
 Portes gratuitos.
 Cursillos gratuitos de autocuidado facial y corporal para dar a conocer nuestros productos.
 Incentivos a vendedores.
Una vez que se anotan todas las ideas, se hará un análisis de las mismas (tiempo de ejecución, coste)y se escogerán
las más adecuadas para llevar a cabo.
La reunión puede durar unos 30 minutos máximo pues no es necesario mucho tiempo.
MUY BUENA SIMULACION_2.5 puntos
Actividad 4: Tomando en consideración el “Para saber más” del apartado 2.2 de los contenidos, haz una relación de
distintos incentivos que se podrían asignar a los componentes de un equipo en el caso de desarrollar
eficientemente el trabajo encomendado.
 Invitaciones a eventos sociales o de la empresa, agradecimiento y reconocimiento por el trabajo realizado,

regalo de detalles promocionales. Ejemplo: Taller de la Red CGA que invita a un trabajador al evento
“Convención de Talleres CGA”, que se celebra cada dos años en una ciudad diferente; asistirán a reuniones
de trabajo, cena y comida de gala con espectáculo.
 Comisión por volumen de ventas, premios al mejor trabajador, comercial/vendedor, ascensos, descuentos
en la compra de productos de la empresa. Ejemplo: Empresa de Cosmética que a sus trabajadores les cobra
a precio de coste los productos que compren para su uso personal.
 Beneficios extra como fomentar el teletrabajo para la conciliación familiar, instalación de máquinas de café
en departamentos, mejores oficinas, zona exclusiva de parking para trabajadores.
RELACION MUY COMPLETA DE INCENTIVOS_ 2.5 puntos
NOTA FINAL_ 8 puntos

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LÍNEA (te falta la tilde)

◦ Volumen de ventas de la competencia.

◦ Otros datos de interés.

Pedro Javier Martín

Contabilidad Compras y Ventas Nuevo empleado

MUY BUENA SIMULACION_2.5 puntos

 Invitaciones a eventos sociales o de la empresa, agradecimiento y reconocimiento por el trabajo realizado,

RELACION MUY COMPLETA DE INCENTIVOS_ 2.5 puntos

NOTA FINAL_ 8 puntos

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