Chilingano CR
Chilingano CR
Chilingano CR
AUTORES:
ASESOR:
PROGRAMA
Ciencias Empresariales
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
PERÚ – 2018
Página del Jurado
……………………………………………
PRESIDENTE
……………………………………………
SECRETARIO
……………………………………………
VOCAL
ii
Dedicatoria
iii
Agradecimientos
Los autores
iv
Declaratoria de Autenticidad
1. La tesis es de mi tutoría.
4. los datos presentados en los resultados son reales, no han sido falseados,
ni duplicados, ni copiados y por tanto los resultados que se presenten en la
tesis se constituirán en aportes a la realidad investigada.
………………………………………….
José Arturo Morales Loayza
DNI Nº 09976308
v
Declaratoria de Autenticidad
1. La tesis es de mi tutoría.
…………………………………………
Renan Eder Chilingano Cuya
DNI Nº 45979420
vi
Presentación
Los autores
vii
Índice
Agradecimientos ................................................................................................ iv
RESUMEN .......................................................................................................... x
ABSTRACT ........................................................................................................ xi
I. INTRODUCCIÓN ..................................................................................... 12
viii
IV. DISCUSIÓN ............................................................................................. 55
V. CONCLUSIONES..................................................................................... 60
ANEXOS
ix
RESUMEN
x
ABSTRACT
The purpose of this study was to determine the relationship between the tax
culture and the collection of the property tax in the SAT-H of the municipality of
Huamanga, 2018. To develop a correct execution of the research study, the
quantitative approach and the descriptive correlational design were used. . In this
way it was possible to verify the hypothesis, which indicates that there is a
relationship between the variables already mentioned. The population considered
for the study consisted of 1400 taxpayers and the sample calculated with statistical
formulas recorded 300 study units. For the collection of information, the survey
was used and two appropriately validated questionnaires were used to record the
data. The inferential analysis was made from the calculation of dispersion and
correlation statisticians. The conclusions affirm that, 28.0% of the taxpayers
perceive a regular level in the variable collection of the property tax and a regular
level in the tax culture, while 20.3% of the taxpayers perceive a good level the
collection of the property tax and a good level also in tax culture. The contingency
coefficient of the Kendall Tau-b test statistic is τ = 0.458, with significance level
less than 1% of standard significance (P <0.01); which shows that the collection of
property tax is significantly related to the tax culture of taxpayers belonging to the
tax administration service of the municipality of Huamanga, 2018.
Key words: Tax collection, property tax, tax culture, motivation, decision making,
tax awareness.
xi
I. INTRODUCCIÓN
12
la extensión de esta palabra, comprende el servicio integral y de buena
calidad que debe brindar sus vecinos, las mismas que se traducen en el
recojo de los desperdicios sólidos, la creación y sostenibilidad de parques y
espacios públicos, la regulación del comercio local, la autorización de
diferentes establecimientos comerciales, la otorgación de licencias para el
tránsito de vehículos dentro de la ciudad, el ornato público, etc., las mismas
que deben ser asumidas con el presupuesto que el gobierno central otorga a
todas las municipalidades, pero que el mayor porcentaje debe ser
solventado con los recursos que la municipalidad logra captar a través de
diferentes tributos y arbitrios.
13
se concreten en acciones tributarias municipales que permitan
incrementar la recaudación de tributos que corresponden al ente municipal.
En el ámbito internacional
14
afianzado una cultura tributaria que sensibiliza a los contribuyentes a cumplir
con los pagos establecidos, lo que perjudica el desarrollo de la comunidad,
así como se refleja en el pésimo servicio que brinda la entidad edil a sus
usuarios.
15
A nivel nacional:
16
campaña de incentivos promovidos por esta comuna, la misma que ha
considerado exoneraciones y premios a los vecinos que puntualmente pagan
su impuesto predial y la condonación de deudas a los vecinos que deciden
registrar formalmente sus predios.
17
deben al limitado desarrollo de la cultura tributaria, razón por la cual esta
institución edilicia ha visto por conveniente desarrollar campañas de
sensibilización dirigida a toda la población con el propósito de mejorar los
ingresos por impuesto predial.
18
1.3. Teorías relacionadas al tema
La cultura tributaria
19
Reyes, (2014) la cultura tributara es el grado de identificación y
compromiso que asume el ciudadano sobre el deber que le asiste para
pagar sus impuestos y tributos, porque considera que es un elemento vital
para que la municipalidad y el estado en general logre contar con recursos
económicos que les permita ejecutar obras de interés público para
beneficio de la colectividad en general.
Este autor sostiene que la evasión tributaria es una de las causas para que
se produzca el declive de una gestión municipal, porque la autoridad edil,
sin recursos financieros, poco o nada puede hacer para mejorar los
servicios públicos que el municipio ofrece, por lo mismo implementa una
serie de mecanismos legales y jurídicos que persuada a los ciudadanos a
cumplir con la responsabilidad social que tienen.
20
por efecto multiplicador pueden influenciar en las decisiones que asumen
sus padres en relación a honrar sus compromisos con la población.
Ponce, (2015) afirma que, uno de las bases en las que se sustenta la
cultura tributaria es la información y la concientización, por lo mismo son
los dos ejes en los que las autoridades municipales deben incidir con la
intención de mejorar la cultura tributaria, porque muchas veces las
personas al no estar informadas sobre los destinos que tiene el dinero
recaudado se muestran recelosos de cumplir con sus obligaciones, más
aun en un país como el nuestro en el que las denuncias por malversación
de fondos de las arcas municipales es común.
Villegas, (2015) sostiene que la cultura tributaria tiene mucho que ver con
la confianza y la credibilidad que poseen las autoridades, porque existe una
tendencia obsesiva de parte del ciudadano sobre el despilfarro que algunos
funcionarios realizan con el dinero recaudado, la misma que ha generado
una cultura de las sospecha que condiciona el nivel de pensamiento de las
personas sobre la posibilidad de asumir sus derechos tributarios, porque no
le encuentras sentido a pagar tantos impuestos y tributos, cuando no se
percibe el desarrollo de la comunidad a través de la ejecución de obras
públicas.
Motivación
21
municipalidades vienen implementando una política de incentivos, para
premiar a los contribuyente que pagan puntualmente su impuesto predial,
logrando de esta manera que existe un nivel de motivación y compromiso
de parte del ciudadano, respecto al reconocimiento de sus obligaciones
tributarias.
Bustamante, (2016) sostiene que la cultura tributaria y cree este autor, que
todo deber que el ciudadano debe cumplir debe partir de un nivel de
motivación adecuado y conveniente, en ese sentido es necesario que las
municipalidades para incrementar la base de sus contribuyentes deben
identificar los beneficios que reciben los ciudadanos al pagar sus
impuestos, lo que permitiría implementar estrategias para fortalecer
programas y proyectos orientados a mejorar justamente los niveles de
motivación.
Toma de decisiones
Concientización tributaria
22
Guerra, (2015) afirma que es el nivel de empoderamiento sobre la
necesidad de asumir las responsabilidades tributarias, por convicción
propia y por interés personal. En ese sentido, creemos oportuno mencionar
que, la concientización tributaria pasa por políticas de persuasión y
compromisos que los funcionarios y trabajadores de las entidades
recaudadores de tributos de las municipalidades deben promover.
Bravo, (2015) afirma que las tasas y los montos que la municipalidad
establece por cada concepto es potestad de cada municipio, sin que esto
signifique que se fijen montos que no responden ni a la realidad menos aun
23
al servicio que brinda la municipalidad a la comunidad, por lo que en el
TUPA institucional se tienen que registrar cada uno de los montos
considerados como tributos y las justificaciones respectivas, solo así se
podrá mejora la cultura tributaria en la población, porque las cuentas claras y
las reglas de juego transparentes incentiva que los ciudadanos asuman sus
responsabilidad para con la municipalidad.
Quiroz, (2015) considera que, para tener una información más precisa de la
recaudación del impuesto predial, es necesario definir algunos términos que
están directamente relacionados con las variables, así tenemos por ejemplo
lo que viene a ser un tributo.
Saavedra, (2015) sostiene que existen diferentes tipos de tributos, están por
ejemplo al que se le denomina impuesto que, según el autor son aquellos
que no tienen relación o vínculo directo con la prestación del servicio, la
misma que es de carácter obligatorio y en nuestro país representa el mayor
porcentaje del dinero recaudado, por ejemplo, el IGV, que se consigna
cuando adquirimos un artefacto eléctrico.
24
destina para solventa todos los gastos que el Estado realiza en todos los
sectores gubernamentales.
Guevara, (2015) sostiene que existe otro tipo de tributos, que vienen a ser
las tasas, que en opinión de este autor viene a ser el pago que se hace por
hacer uso de un servicio público mediante el cual el contribuyente se
beneficia directamente.
Dirección
Resolución de conflictos
25
personal que labora en la institución y los usuarios que demandan un
servicio.
Pro actividad
26
El problema identificado en el área de estudio viene a ser el poco desarrollo
de la cultura tributaria por parte de la población, quienes no asumen sus
compromisos ciudadanos respecto al pago del impuesto predial, lo que
genera que la recaudación por este concepto no logre alcanzar el promedio
previsto, perjudicando la gestión municipal en la medida que no se pueden
realizar obras públicas porque la municipalidad no cuenta con los recursos
económicos necesarios, en este contexto para sistematizar la investigación
se han formulado las siguientes interrogantes investigativas.
27
Tiene relevancia social porque la recaudación del impuesto predial atañe a
todos los vecinos circunscritos a nivel territorial a esta municipalidad, porque
de ella depende la ejecución de obras públicas y la calidad en los servicios
que esta dependencia brinda a la comunidad.
1.6. Hipótesis
28
H1: Existe relación significativa entre la motivación de la cultura
tributaria y la dirección en cuanto a la Recaudación del impuesto
predial perteneciente al SAT de la municipalidad de Huamanga
2018.
1.7. Objetivos
29
30
II. MÉTODO
Donde:
31
implementación de estrategias para incrementar la recaudación de tributos
bajo presión, por temor a las sanciones. Se evidencia una desinformación
acerca de las estrategias y planes que adelanta la administración tributaria
en pos de educar al contribuyente.
Operacionalización de variables.
32
Tabla 1: Operacionalización de Variables
DEFINICIÓN ESCALA DE
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES
OPERACIONAL MEDICIÓN
La cultura tributaria se 1. señor contribuyente dispone de tiempo para informarse mediante difusión
identifica con el y leer periódicos y revistas.
cumplimiento voluntario 2. señor usuario alguna vez lo han explicado la responsabilidad de todo
de los deberes y contribuyente ante el impuesto predial
obligaciones tributarios 3. como ciudadano y vecino cree que es importante la recaudación de
por parte del impuesto predial.
contribuyente y no con la 4. señor contribuyente toma mucha importancia en el pago del impuesto
implementación de predial para el desarrollo de la comunidad
estrategias para Motivación 5. El servicio de administración tributaria consigue cumplir con las obras y
incrementar la servicios en beneficio de la población.
recaudación de tributos 6. En su trayecto de educación en el colegio o la universidad, le enseñaron
bajo presión, por temor a el tema de Ciudadanía, Estado y Tributación.
las sanciones. Se 7. Usted ha escuchado por los medios de comunicación (TV o
evidencia una Radioemisoras) el llamado de las autoridades del SAT -H invocando a los
desinformación acerca de contribuyentes para el pago oportuno del impuesto predial.
las estrategias y planes 8. el servicio de administración tributaria premia e incentiva a los puntuales
que adelanta la contribuyentes. Ordinal:
VARIABLE (1) administración tributaria 9. el servicio de administración tributaria busca la participación de los
RELACIONAL en pos de educar al contribuyentes en la toma de decisiones. Deficiente
Cultura Tributaria contribuyente. Según 10. señor ciudadano promueve o fomenta a sus vecinos en el pago del Regular
Armas (2010). impuesto predial para el desarrollo de su localidad. Buena
Toma de decisiones
11. señor contribuyente tiene la suficiente conciencia y la seguridad en el
pago de su impuesto predial en el servicio de administración tributaria.
12. Considera necesario que el servicio de administración tributaria
capacite a los contribuyentes en relación al impuesto predial.
13. expresa respeto por las normas y reglas establecidas como ciudadano y
vecino de su localidad.
14. señor ciudadano; usted es consiente en el pago de su impuesto predial
en el servicio de administración tributaria.
15. el servicio de administración tributaria brinda información y/o
Concientización capacitación para el público en general sobre el pago de Impuesto Predial
tributaria 16. señor ciudadano; como propietario de una vivienda tiene conocimiento
acerca de sus obligaciones del pago de impuesto predial.
17. Usted es consiente; que, si no cumple con el pago del impuesto predial,
Huamanga no se atendería con obras y los servicios públicos
18. Cree Ud. que el servicio administración tributaria cumple en dar
buena formación de cultura tributaria para disminuir el grado
33
de evasión tributaria
19. cree usted que la cultura tributaria está relacionada con los valores y
principios de una persona.
VARIABLE (2) El incremento de la 1. cree usted que es importante para la población la relación social con los
RELACIONAL recaudación del impuesto trabajadores del SAT- Huamanga.
Recaudación del predial permite a la 2. Necesitas compartir inquietudes con los trabajadores del SAT-
impuesto predial municipalidad contar con Huamanga.
mayores recursos para el 3. usted como ciudadano y contribuyente conoce la función del servicio de
financiamiento de bienes administración tributaria
y servicios que mejoren la 4. la relación con los trabajadores de servicio de administración tributaria
Dirección
provisión de servicios son directas e interesantes.
públicos a la población. 5. Propicia el contacto con los trabajadores de servicio de administración
Recaudación de tributaria.
impuesto predial pág. 6.como ciudadano prefiere no tener relación con ningún trabajador del
12 servicio de administración tributaria
7.como ciudadano considera al trabajador de servicio de administración
tributaria como un guía de confianza
8. Es realmente buena la comunicación con los trabajadores del servicio de
administración tributaria
Ordinal:
9. El estilo de comunicación utilizado en el servicio de administración
tributaria ayuda a conocer las necesidades de tu población.
Deficiente
Resolución de 10. cree usted que se debería mejorar el estilo de comunicación utilizado en
Regular
conflictos el servicio de administración tributaria
Buena
11. señor ciudadano recibe una información oportuna sobre los cambios y
decisiones tomadas por el servicio de administración tributaria.
12. Señor ciudadano se practica la solidaridad entre los trabajadores del
servicio de administración tributaria para el bien de su comunidad.
13. Las relaciones personales con sus vecinos es importante en cuanto al
pago del impuesto predial.
14. Existe reciprocidad por parte de los trabajadores en cuanto al trato con
el contribuyente.
15. le interesa a usted el presupuesto participativo del servicio de
administración tributaria
Pro actividad
16. cree usted; que obtiene la información y orientación adecuada, respecto
a sus interrogantes o dudas acerca del impuesto predial
17. Se dan situaciones en la que algunos trabajadores del SAT-H;
obstaculizan el trámite y el pago de impuesto predial.
18. como ciudadano de Huamanga están de acuerdo con las normas,
ordenanzas y reglas existentes en el SAT-H.
34
2.3. Población y muestra
Población
Muestra
35
Carlessi (2014) lo define como los procedimientos organizados de manera
sistemática que le permite al investigador planificar, ejecutar y evaluar el
recojo de la información que es vital para el logro de los objetivos de la
investigación.
Instrumentos
La validez
Creswell (2014) sostiene que la validez es una propiedad que posee todo
instrumento que asegura que se ha cumplido el objetivo previstos en su
elaboración.
La confiabilidad
36
La confiabilidad de los instrumentos de recolección de datos ha requerido
el cálculo del estadígrafo Alpha de Cronbach, la misma que ha registrado
valores superiores a 0,81.
Para poder acopiar la información que fue necesario para realizar todo el
trabajo de investigación se solicitó la autorización respectiva a las
autoridades que dirigen la municipalidad tomada como área de estudio.
37
III. RESULTADOS
Descripción de resultados
Tabla 3:
38
Tabla 4:
39
Tabla 5:
40
Tabla 6:
41
Tabla 7
42
Tabla 8:
Dirección
43
Tabla 9:
Resolución de conflictos
44
Tabla 10
Proactividad
45
Tabla 11
Estadístico gl Sig.
Recaudación del impuesto predial ,260 300 ,000
Cultura tributaria ,216 300 ,000
Dirección ,236 300 ,000
Resolución De Conflictos ,232 300 ,000
Proactividad ,290 300 ,000
46
Comprobación de las hipótesis
b. Regla de decisión
Tabla 12:
Cultura tributaria
Deficiente Regular Buena Total
Deficiente Recuento 32 11 3 46
Recaudación del impuesto
47
Descripción:
48
Para la hipótesis específica 1
b. Regla de decisión
Tabla 13:
Dirección
Valores
Deficiente Regular Buena Total
Deficiente Recuento 36 48 23 107
% del total 12,0% 16,0% 7,7% 35,7%
Regular Recuento 14 55 44 113
Motivación
49
Interpretación:
50
Para la hipótesis específica 2
b. Regla de decisión
Tabla 14:
Resolución de conflictos
Valores
Deficiente Regular Buena Total
Deficiente Recuento
35 25 25 85
Toma de decisiones
% del total
11,7% 8,3% 8,3% 28,3%
Regular Recuento
39 39 30 108
% del total
13,0% 13,0% 10,0% 36,0%
Buena Recuento
14 42 51 107
% del total
4,7% 14,0% 17,0% 35,7%
Total Recuento
88 106 106 300
% del total
29,3% 35,3% 35,3% 100,0%
Tau-b de Kendall (τ) = 0.215 Sig. P = 0.000< 0.01
Fuente: Instrumentos aplicados a los contribuyentes de la Municipalidad Distrital de
Huamanga, 2018
51
Interpretación:
52
Para la hipótesis específica 3
b. Regla de decisión
Tabla 15:
Proactividad
Valores
Deficiente Regular Buena Total
Deficiente Recuento 39 32 30 101
Concientización
53
Interpretación:
54
IV. DISCUSIÓN
La cultura tributaria permite que los ciudadanos estén convencidos que el pago
de los impuestos por los servicios que las instituciones públicas brindan a la
población debe ser asumido voluntaria y por iniciativa propia, lo que permite
que los ingresos captados por las dependencias públicas, puedan ser
distribuidos y orientados en la ejecución de obras públicas que beneficia a la
toda la comunidad, por los mismo, la entidad municipal deben implementar
estrategias que permitan desarrollar la cultura tributaria, lo que implica un
trabajo intersectorial.
La discusión del estudio es la parte del informe final de tesis que nos permite
contrastas los resultados obtenidos con aquellos que están registrados en los
antecedentes y a partir de ello explicar el fenómeno estudiado en base a los
supuestos teóricos considerados en el trabajo de investigación.
55
pagos establecidos, lo que perjudica el desarrollo de la comunidad, así como
se refleja en el pésimo servicio que brinda la entidad edil a sus usuarios.
56
Lo señalado tiene sustento teórico en la propuesta de Guzmán (2015) quien
sostiene que la cultura tributaria se sustenta en el grado de empoderamiento
que tienen los ciudadanos sobre los derechos y los deberes que les asiste, en
ese sentido para este autor, la cultura tributaria es el reconocimiento valorativa
que tienen las personas para asumir el deber de pagar sus impuestos y
tributos, porque están convencidos que gracias a estos recursos, la
municipalidad puede y debe ejecutar las obras públicas, mejorando de esta
manera no solo el ornato de la ciudad, sino también la calidad de vida y el
bienestar de toda las población.
58
municipalidad de Moquegua ha ampliado su base tributaria gracias a la
campaña de incentivos promovidos por esta comuna, la misma que ha
considerado exoneraciones y premios a los vecinos que puntualmente pagan
su impuesto predial y la condonación de deudas a los vecinos que deciden
registrar formalmente sus predios.
59
V. CONCLUSIONES
60
cultura tributaria y de esta manera asegurar mejorar la recaudación por
concepto del impuesto predial.
61
VI. RECOMENDACIONES
62
VI. REFERENCIAS
Este cuestionario está orientado a conocer cuál es nivel de cultura tributaria de los
contribuyentes de la ciudad de Huamanga en lo que respecta al impuesto predial
recaudado por el SAT- H. Lea con atención las siguientes preguntas y responda con
un aspa que considere acorde a su realidad. El cuestionario es anónimo.
PONDERACION
INDICADORES
SI NO
MOTIVACION
1. Señor contribuyente dispone de tiempo para informarse mediante
difusión y leer periódicos y revistas.
2. Señor usuario alguna vez lo han explicado la responsabilidad de todo
contribuyente ante el impuesto predial.
3. Como ciudadano y vecino cree que es importante la recaudación de
impuesto predial.
4. señor contribuyente toma mucha importancia en el pago del
impuesto predial para el desarrollo de la comunidad.
5. El servicio de administración tributaria consigue cumplir con las
obras y servicios en beneficio de la población.
6. En su trayecto de educación en el colegio o la universidad, le
enseñaron el tema de Ciudadanía, Estado y Tributación.
7. Usted ha escuchado por los medios de comunicación (TV o
Radioemisoras) el llamado de las autoridades del SAT -H invocando a
los contribuyentes para el pago oportuno del impuesto predial
8. El servicio de administración tributaria premia e incentiva a los
puntuales contribuyentes.
TOMA DE DECISIONES
9.El servicio de administración tributaria busca la participación de los
contribuyentes en la toma de decisiones
10. Señor ciudadano promueve o fomenta a sus vecinos en el pago del
impuesto predial para el desarrollo de su localidad.
11. Señor contribuyente tiene la suficiente conciencia y la seguridad en
el pago de su impuesto predial en el servicio de administración
tributaria.
INDICADORES PONDERACION
DIRECCION SI A VECES NUNCA
1. Cree usted que es importante para la población la relación
social con los trabajadores del SAT- Huamanga.
2. Necesitas compartir inquietudes con los trabajadores del
SAT- Huamanga.
3. Usted como ciudadano y contribuyente conoce la función
del servicio de administración tributaria
4. La relación con los trabajadores de servicio de
administración tributaria son directas e interesantes.
5. Propicia el contacto con los trabajadores de servicio de
administración tributaria.
6.Como ciudadano prefiere no tener relación con ningún
trabajador del servicio de administración tributaria
7.Como ciudadano considera al trabajador de servicio de
administración tributaria como un guía de confianza
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
8. Es realmente buena la comunicación con los trabajadores
del servicio de administración tributaria
9. El estilo de comunicación utilizado en el servicio de
administración tributaria ayuda a conocer las necesidades de
tu población.
10. Cree usted que se debería mejorar el estilo de
comunicación utilizado en el servicio de administración
tributaria
11. señor ciudadano recibe una información oportuna sobre
los cambios y decisiones tomadas por el servicio de
administración tributaria.
12. Señor ciudadano se practica la solidaridad entre los
trabajadores del servicio de administración tributaria para el
bien de su comunidad.
PROACTIVIDAD
13. Las relaciones personales con sus vecinos es
importante en cuanto al pago del impuesto predial.
14. Existe reciprocidad por parte de los trabajadores en cuanto
al trato con el contribuyente.
15. Le interesa a usted el presupuesto participativo del servicio
de administración tributaria
16. cree usted; que obtiene la información y orientación
adecuada, respecto a sus interrogantes o dudas acerca del
impuesto predial
17. Se dan situaciones en la que algunos trabajadores del
SAT-H; obstaculizan el trámite y el pago de impuesto predial.
18. Como ciudadano de Huamanga están de acuerdo con las
normas, ordenanzas y reglas existentes en el SAT-H.
FICHA TÉCNICA
VALIDEZ-CULTURA TRIBUTARIA
1. VARIANZA
ITEM VARIANZA
P1 0.093
P2 0.217
P3 0.455
P4 0.093
P5 0.217
P6 0.455
P7 0.093
P8 0.217
P9 0.455
P10 0.093
P11 0.217
P12 0.455
P13 0.093
P14 0.217
P15 0.455
P16 0.093
P17 0.217
P18 0.506
2. MATRIZ DE CORRELACIONES
PUN
V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D TAJE
1_P1 1_P2 1_P3 1_P4 1_P5 1_P6 1_P7 1_P8 1_P9 2_P10 2_P11 2_P12 2_P13 2_P14 2_P15 2_P16 2_P17 2_P18 3_P19 TOT
AL
V1_D1_P - - 1,000 - - 1,000 - - ** ** ** **
1 ** ** 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.318 1,000 0.009
1 0.218 0.302 0.218 0.302 0.218 0.302
V1_D1_P - - 1,000 - 1,000 ** ** ** **
1 0.066 ** 0.066 ** 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.000 -0.218 ,686
2 0.218 0.218 0.218
V1_D1_P - - 1,000 - 1,000 ** ** ** **
0.066 1 0.066 ** 0.066 ** -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 ,862 -0.302 ,659
3 0.302 0.302 0.302
V1_D1_P 1,000 - - - - 1,000 - - ** ** ** **
** 1 ** 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.318 1,000 0.009
4 0.218 0.302 0.218 0.302 0.218 0.302
V1_D1_P - 1,000 - - 1,000 ** ** ** **
** 0.066 1 0.066 ** 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.000 -0.218 ,686
5 0.218 0.218 0.218
V1_D1_P - 1,000 - - 1,000 ** ** ** **
0.066 ** 0.066 1 0.066 ** -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 ,862 -0.302 ,659
6 0.302 0.302 0.302
V1_D1_P 1,000 - - 1,000 - - - - ** ** ** **
** ** 1 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.318 1,000 0.009
7 0.218 0.302 0.218 0.302 0.218 0.302
V1_D1_P - 1,000 - 1,000 - ** ** ** **
** 0.066 ** 0.066 1 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.000 -0.218 ,686
8 0.218 0.218 0.218
V1_D1_P - 1,000 - 1,000 - ** ** ** **
0.066 ** 0.066 ** 0.066 1 -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 ,862 -0.302 ,659
9 0.302 0.302 0.302
V1_D2_P 1,000 - - 1,000 - - 1,000 - - ** ** **
** ** ** 1 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.318 1,000 0.009
10 0.218 0.302 0.218 0.302 0.218 0.302
V1_D2_P - 1,000 - 1,000 - 1,000 ** ** **
** 0.066 ** 0.066 ** 0.066 -0.218 1 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.000 -0.218 ,686
11 0.218 0.218 0.218
V1_D2_P - 1,000 - 1,000 - 1,000 ** ** **
0.066 ** 0.066 ** 0.066 ** -0.302 0.066 1 -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 ,862 -0.302 ,659
12 0.302 0.302 0.302
V1_D2_P 1,000 - - 1,000 - - 1,000 - - ** ** **
** ** ** 1,000 -0.218 -0.302 1 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.318 1,000 0.009
13 0.218 0.302 0.218 0.302 0.218 0.302
V1_D2_P - 1,000 - 1,000 - 1,000 ** ** **
** 0.066 ** 0.066 ** 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1 0.066 -0.218 1,000 0.000 -0.218 ,686
14 0.218 0.218 0.218
V1_D2_P - 1,000 - 1,000 - 1,000 ** ** **
0.066 ** 0.066 ** 0.066 ** -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 1 -0.302 0.066 ,862 -0.302 ,659
15 0.302 0.302 0.302
V1_D2_P 1,000 - - 1,000 - - 1,000 - - ** ** **
** ** ** 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1 -0.218 -0.318 1,000 0.009
16 0.218 0.302 0.218 0.302 0.218 0.302
V1_D2_P - 1,000 - 1,000 - 1,000 ** ** **
** 0.066 ** 0.066 ** 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1 0.000 -0.218 ,686
17 0.218 0.218 0.218
V1_D2_P - ** - ** - ** ** ** **
0.000 ,862 0.000 ,862 0.000 ,862 -0.318 0.000 ,862 -0.318 0.000 ,862 -0.318 0.000 1 -0.318 ,536
18 0.318 0.318 0.318
PUNTAJE ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
0.009 ,686 ,659 0.009 ,686 ,659 0.009 ,686 ,659 0.009 ,686 ,659 0.009 ,686 ,659 0.009 ,686 ,536 0.009 1
_TOTAL
3. CALCULO DE LA R DE PEARSON
R DE
ITEM
PEARSON CONDICIÓN
V1_D1_P1 ,546 APROBADO
V1_D1_P2 ,686 APROBADO
V1_D1_P3 ,659 APROBADO
V1_D1_P4 ,468 APROBADO
V1_D1_P5 ,686 APROBADO
V1_D1_P6 ,659 APROBADO
V1_D1_P7 ,635 APROBADO
V1_D1_P8 ,686 APROBADO
V1_D1_P9 ,659 APROBADO
V1_D2_P10 ,557 APROBADO
V1_D2_P11 ,686 APROBADO
V1_D2_P12 ,659 APROBADO
V1_D2_P13 ,584 APROBADO
V1_D2_P14 ,686 APROBADO
V1_D2_P15 ,659 APROBADO
V1_D2_P16 ,367 APROBADO
V1_D2_P17 ,686 APROBADO
V1_D2_P18 ,536 APROBADO
CONFIABILIDAD-CULTURA TRIBUTARIA
1. VARIANZA
ITEM VARIANZA
P1 0.548
P2 0,248
P3 0,648
P4 0,354
P5 0,487
P6 0,325
P7 0,128
P8 0,245
P9 0,326
P10 0,421
P11 0,135
P12 0,136
P13 0,326
P14 0,168
P15 0,148
P16 0,329
P17 0,457
P18 0,469
2. MATRIZ DE CORRELACIONES
PUNT
V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D V1_D2 V1_D2 V1_D2 V1_D2 V1_D2 V1_D2 V1_D2 V1_D2 V1_D2 AJE
1_P1 1_P2 1_P3 1_P4 1_P5 1_P6 1_P7 1_P8 1_P9 _P10 _P11 _P12 _P13 _P14 _P15 _P16 _P17 _P18 TOTA
L
* *
1,000 1,000 ** ** **
V1_D1_P1 1 -0.218 -0.302 * -0.218 -0.302 * -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.318 0.009
* *
1,000 1,000 ** ** ** **
V1_D1_P2 -0.218 1 0.066 -0.218 * 0.066 -0.218 * 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.000 ,686
* *
1,000 1,000 ** ** ** **
V1_D1_P3 -0.302 0.066 1 -0.302 0.066 * -0.302 0.066 * -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 ,862 ,659
* *
1,000 1,000 ** ** **
V1_D1_P4 * -0.218 -0.302 1 -0.218 -0.302 * -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.318 0.009
* *
1,000 1,000 ** ** ** **
V1_D1_P5 -0.218 * 0.066 -0.218 1 0.066 -0.218 * 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.000 ,686
* *
1,000 1,000 ** ** ** **
V1_D1_P6 -0.302 0.066 * -0.302 0.066 1 -0.302 0.066 * -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 ,862 ,659
* *
1,000 1,000 ** ** **
V1_D1_P7 * -0.218 -0.302 * -0.218 -0.302 1 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.318 0.009
* *
1,000 1,000 ** ** ** **
V1_D1_P8 -0.218 * 0.066 -0.218 * 0.066 -0.218 1 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.000 ,686
* *
1,000 1,000 ** ** ** **
V1_D1_P9 -0.302 0.066 * -0.302 0.066 * -0.302 0.066 1 -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 ,862 ,659
* * *
V1_D2_P1 1,000 1,000 1,000 ** **
* -0.218 -0.302 * -0.218 -0.302 * -0.218 -0.302 1 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.318 0.009
0
* * *
V1_D2_P1 1,000 1,000 1,000 ** ** **
-0.218 * 0.066 -0.218 * 0.066 -0.218 * 0.066 -0.218 1 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.000 ,686
1
* * *
V1_D2_P1 1,000 1,000 1,000 ** ** **
-0.302 0.066 * -0.302 0.066 * -0.302 0.066 * -0.302 0.066 1 -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 ,862 ,659
2
* * *
V1_D2_P1 1,000 1,000 1,000 ** **
* -0.218 -0.302 * -0.218 -0.302 * -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.318 0.009
3
* * *
V1_D2_P1 1,000 1,000 1,000 ** ** **
-0.218 * 0.066 -0.218 * 0.066 -0.218 * 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1 0.066 -0.218 1,000 0.000 ,686
4
* * *
V1_D2_P1 1,000 1,000 1,000 ** ** **
-0.302 0.066 * -0.302 0.066 * -0.302 0.066 * -0.302 0.066 1,000 -0.302 0.066 1 -0.302 0.066 ,862 ,659
5
* * *
V1_D2_P1 1,000 1,000 1,000 ** **
* -0.218 -0.302 * -0.218 -0.302 * -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1,000 -0.218 -0.302 1 -0.218 -0.318 0.009
6
* * *
V1_D2_P1 1,000 1,000 1,000 ** ** **
-0.218 * 0.066 -0.218 * 0.066 -0.218 * 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1,000 0.066 -0.218 1 0.000 ,686
7
V1_D2_P1 ** ** ** ** ** **
-0.318 0.000 ,862 -0.318 0.000 ,862 -0.318 0.000 ,862 -0.318 0.000 ,862 -0.318 0.000 ,862 -0.318 0.000 1 ,536
8
PUNTAJE ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
0.009 ,686 ,659 0.009 ,686 ,659 0.009 ,686 ,659 0.009 ,686 ,659 0.009 ,686 ,659 0.009 ,686 ,536 1
_TOTAL
3. CALCULO DE LA R DE PEARSON
R DE
ITEM
PEARSON CONDICIÓN
V1_D1_P1 ,362 APROBADO
V1_D1_P2 ,254 APROBADO
V1_D1_P3 ,362 APROBADO
V1_D1_P4 ,467 APROBADO
V1_D1_P5 ,349 APROBADO
V1_D1_P6 ,284 APROBADO
V1_D1_P7 ,369 APROBADO
V1_D1_P8 ,419 APROBADO
V1_D1_P9 ,571 APROBADO
V1_D2_P10 ,268 APROBADO
V1_D2_P11 ,447 APROBADO
V1_D2_P12 ,658 APROBADO
V1_D2_P13 ,468 APROBADO
V1_D2_P14 ,398 APROBADO
V1_D2_P15 ,458 APROBADO
V1_D2_P16 ,447 APROBADO
V1_D2_P17 ,536 APROBADO
V1_D2_P18 ,487 APROBADO
CONFIABILIDAD-RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO PREDIAL
DISEÑO DE
PROBLEMAS OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES METODOLOGÍA
INVESTIGACIÓN
LA MUNICIPALIDAD DE HUAMANGA
HIPOTESIS GENERAL Variable 1: Tipo de investigación: Población:
PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL
La recaudación impuesto predial se Cultura No experimental La presente investigación se
¿Cuál es la relación entre la cultura tributaria y Determinar la relación entre la recaudación del relaciona significativamente con la cultura Tributaria desarrolló en el contexto de la
la recaudación del impuesto predial del servicio impuesto predial y la cultura tributaria de la tributaria de la Municipalidad Provincial de Nivel de invest. municipalidad de Huamanga
de administración tributaria municipalidad de Municipalidad Provincial de Huamanga 2018. Huamanga 2018. 1. Motivación.
Huamanga 2018? 2. Toma de Relacional
La recaudación impuesto predial no se decisiones MUESTRA:
relaciona significativamente con la cultura 3.Concientización Diseño: Se eligió 300 pobladores de
tributaria de la Municipalidad Provincial de Tributaria. Correlacional descriptivo la ciudad de Huamanga.
Huamanga 2018.
Técnicas:
PROBLEMAS ESPECIFICOS OBJETIVOS ESPECIFICOS HIPOTESIS ESPECIFICA Encuesta V1
Encuesta V2
¿Cómo se relaciona la motivación con la Determinar el nivel de recaudación de impuesto La recaudación del impuesto predial en Variable 2: recolección de información
dirección de los pobladores en el servicio de predial en la MPH. cuanto a la dirección se relaciona
administración tributaria de la municipalidad significativamente con la cultura tributaria Recaudación del
de Huamanga? Determinar el nivel de cultura tributaria de la de los ciudadanos pertenecientes a la MPH Impuesto Predial
MPH. 2018. Instrumentos:
¿De qué manera se relaciona con la toma de 1. Dirección Cuestionario de encuestas
decisiones y la resolución de los pobladores Determinar el nivel de recaudación del impuesto La recaudación del impuesto predial en
en el servicio de administración tributaria de predial de la MPH en cuanto a la dirección. cuanto a la resolución de conflictos se 2. Resolución de
la municipalidad de Huamanga? relaciona significativamente con la cultura conflictos.
Determinar el nivel de recaudación del impuesto tributaria de los ciudadanos pertenecientes a
¿En que medida se relaciona con la predial de la MPH en cuanto a resolución de MPH 2018. 3. Pro actividad
concientización tributaria y la pro actividad conflictos.
de los pobladores en el servicio de La recaudación del impuesto predial en
administración tributaria de la municipalidad Determinar el nivel de recaudación del impuesto cuanto a la Proactividad se relaciona
de Huamanga? predial en la MPH en cuanto a la pro actividad. significativamente con la cultura tributaria
de los ciudadanos pertenecientes a la MPH
2018.