Descripción de Puesto

Gestión Salarial Universidad Casa Grande Unidad Profesionalizante
DESCRIPTIVO DE PUESTO
Modalidad de trabajo:
Departamento: Administración Ubicación geográfica: Quito híbrida
I. IDENTIFICACION DEL PUESTO
Nombre del puesto de trabajo: Jefe de Talento Humanos
Puesto al que reporta:

Gerencia Administrativa
II. OBJETIVO GENERAL
Definir, administrar y coordinar políticas y procedimientos de Recursos Humanos orientados a apoyar a la organización en el logro de sus metas y
estrategias de negocio.
III. ORGANIGRAMA Y LINEAS DE REPORTE
Reportes directos: No
Reportes indirectos: No
Reportes funcionales: Jefe de Finanzas, Gerente Administrativo
IV. FUNCIONES DEL PUESTO
Establecer y velar por el cumplimiento de políticas, procedimientos y controles internos para las actividades relacionadas a su gestión en las distintas áreas de la
empresa.
Asesorar al nivel gerencial de la empresa en temas relacionados con las mejores prácticas en administración de Recursos Humanos tales como, manejo de
relaciones laborales, acciones disciplinarias, políticas y procedimientos de Recursos Humanos, etc., según sea requerido.
Planificar y ejecutar las actividades de reclutamiento, selección e inducción del personal de la empresa, de acuerdo a las políticas y procedimientos establecidos, con
el objeto de garantizar la disponibilidad de personal, según sea requerido.
Desarrollar y actualizar las descripciones y perfiles de puestos de la empresa, de acuerdo a la estructura organizacional de la empresa y a las políticas y
procedimientos establecidos para este fin.
Planificar, controlar y coordinar el programa de evaluación de desempeño del personal de la empresa, con el fin de identificar necesidades y establecer programas
que contribuyan al mejoramiento de la productividad del personal de la empresa.
Planificar, diseñar, implementar y dar seguimiento a programas de capacitación y plan de desarrollo de carrera que permitan un mejoramiento constante y de
superación del recurso humano de la empresa.
Brindar apoyo y orientación al personal de la empresa en identificación, solución y/o prevención de conflictos, con el fin de reducir el impacto de factores que influyan
en la efectividad de su desempeño dentro de la organización .
V. DIMENSIÓN ECONÓMICA DEL PUESTO
Presupuesto anual de Capacitación $ 3,000.00
VI. NIVEL DE AUTONOMIA
Decisiones propias Decisiones consultadas
Establecer y ejecutar el plan de Capacitación . Incremento del Presupuesto anual para capacitaciones al personal de la Organización
Seleccionar proveedores de Capacitación que cumplan con el perfil Pago a los proveedores de capacitacón y/o interrupión de la misma por incumplimiento
requerido de contrato
Contrataciones de personal idoneo para puestos de trabajo Consultar presupuestos de contrataciones de personal
VII. PERFIL PROFESIONAL, REQUISITOS Y EXIGENCIAS DEL PUESTO

A. Formación académica necesaria y conocimientos específicos
Profesional graduado en Psicológia, Administrador de Empresas mención Recursos Humanos, Ingeniero Industrial, Economista o carreras a fines
Deseable estudios de cuarto nivel en Administracón de Empresas
Dominio de leyes laborales vigentes, Elaboración de Nóminas, Manejo Word y Excel nivel medio
Inglés intermedio
B. Manejo de utilitarios u otros requisitos especiales
Docente: María Conchita Figueroa

Gestión Salarial Universidad Casa Grande Unidad Profesionalizante
Nivel avanzado de Microsoft Project, Power Point,Excel y Word
Plataformas del Ministerio de Trabajo
Disponibilidad para viajar
Deseable con vehículo propio (no excluyente)

C. Experiencia previa
3 años Administrando Personal
VIII.- HABILIDADES Y COMPETENCIAS

Competencias generales Grado Habilidades específicas Grado
Liderazgo A Habilidad númerica Avanzado
Consciencia organizacional B Manejo de Leyes laborales Avanzado
Orientación a objetivos B
Competencias específicas Grado
Dirección de personas B
Toma de decisiones B
Capacidad de análisis A
IX. NIVEL DE RELACIONAMIENTO
Dentro de la compañía Motivo de la relación Frecuencia

Control y gestión de presupuesto. Seguimiento al pago de colaboradores de la
Finanzas
organización Contacto periódico
Ventas Control de cumplimiento en ventas. Pago de comisiones a colaboradores que

cumplen metas mensuales Contacto periódico
Gerencia Informe de desempeño de los colaboradsores de todas la áreas Contacto periódico
Fuera de la compañía Motivo de la relación Frecuencia
Proveedores de Capacitaciòn Contratación de servicios de capacitaciòn Mensual y/o anual
Empresas contratantes Contratación de personal optimo para un puesto de trabajo Mensual y/o anual
Autoridades del Ministerio de
Tranajo, otros Control en los procesos ejecutados, relacionados al àrea de laboral Mensual y/o anual
X. REQUISITOS FISICOS Y CONDICIONES DE TRABAJO

Posición del
Ambiente fisico del puesto Horario de trabajo cuerpo % Equipos de trabajo asignados Tipo de esfuerzo físico
Mas esfuerzo fisico que
Oficina x Diurno x Parado 30 mental.
Laptop, celular con plan pospago

Exteriores x Nocturno Sentado 70 Esfuerzo mental normal. x
Mas esfuerzo mental que
Conduciendo x Otro Combinado fisico. x
XI. SALUD OCUPACIONAL
Exámenes pre ocupacionales x Biometría completa, radiografía estándar de torax y espalda, espirometría, exámen visual y auditivo.
Exámenes periódicos x Exámenes de control cada 6 meses.
Exámenes de reintegro x Al regresar del goce de sus vacaciones.
Exámenes de salida x Al renunciar o ser desvinculado de la empresa.

XII. APROBACIÓN Y RECEPCIÓN
Elaborado por: Aprobado por: Recepción del empleado:
Nombre: Nombre: Nombre:

Cargo: Cargo: Cargo:
Firma: Firma: Firma:
Fecha: Fecha: Fecha:
Docente: María Conchita Figueroa

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III. ORGANIGRAMA Y LINEAS DE REPORTE

VII. PERFIL PROFESIONAL, REQUISITOS Y EXIGENCIAS DEL PUESTO

Deseable estudios de cuarto nivel en Administracón de Empresas

B. Manejo de utilitarios u otros requisitos especiales

Docente: María Conchita Figueroa

Nivel avanzado de Microsoft Project, Power Point,Excel y Word

Plataformas del Ministerio de Trabajo

Disponibilidad para viajar

Deseable con vehículo propio (no excluyente)

VIII.- HABILIDADES Y COMPETENCIAS

Liderazgo A Habilidad númerica Avanzado

Consciencia organizacional B Manejo de Leyes laborales Avanzado

Competencias específicas Grado

IX. NIVEL DE RELACIONAMIENTO

Dentro de la compañía Motivo de la relación Frecuencia

Ventas Control de cumplimiento en ventas. Pago de comisiones a colaboradores que

Fuera de la compañía Motivo de la relación Frecuencia

Proveedores de Capacitaciòn Contratación de servicios de capacitaciòn Mensual y/o anual

X. REQUISITOS FISICOS Y CONDICIONES DE TRABAJO

Laptop, celular con plan pospago

Exámenes periódicos x Exámenes de control cada 6 meses.

Exámenes de reintegro x Al regresar del goce de sus vacaciones.

Exámenes de salida x Al renunciar o ser desvinculado de la empresa.

Nombre: Nombre: Nombre:

Docente: María Conchita Figueroa

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