Caso Mary Kay Inc.

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HABILIDADES DIRECTIVAS

CASO DE ESTUDIO

Mary Kay Inc. “Empoderando la vida de las mujeres,


mientras asimilan los cambios”
UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
ACTIVIDAD AUTÓNOMA GRUPAL

ASIGNATURA:

Habilidades Directivas
DEBER:

Caso de Estudio: Mary Kay Inc. “Empoderando la vida


de las mujeres, mientras asimilan los cambios”

AUTORES:
- María Fernanda Utreras Sarzosa
- María José Villalta Gavilanes
- Karen Briggitte Orozco Astudillo
- Rómulo Javier Torres Guadalupe
- Fausto Santiago Merino Darquea

DOCENTE:
Isidro Fierro. MSc.

PERÍODO:
2023-2024
ACTIVIDAD GRUPAL AUTÓNOMA 1

Programa de Maestría en Administración de Empresas


Maestría

Asignatura Habilidades Directivas


Módulo

Autores: Nombres completos de los maestrantes.


María Fernanda Utreras Sarzosa
- María José Villalta Gavilanes
- Karen Briggitte Orozco Astudillo
- Rómulo Javier Torres Guadalupe
- Fausto Santiago Merino Darquea

Objetivo: Que el estudiante aplique los conocimientos adquiridos durante


la unidad a través del análisis de un caso de estudio.

instrucciones: Estructura:
1. El caso de estudio a analizar: Mary Kay Inc. “Empoderando la
vida de las mujeres, mientras asimilan los cambios”
2. Responder a todas las preguntas que se encuentran al final de
la lectura del caso de estudio.
3. Cada respuesta debe ser desarrollada en formato libre en
extensión razonable, de manera que justifique o argumente el
análisis realizado.
4. Los trabajos de cada grupo no deber tener plagio
5. El trabajo debe presentarse en la fecha establecida, caso
contrario la nota tendrá una penalización del 50% de su valor.
RUBRICA DE EVALUACIÓN

INDICADOR MUYN SOBRESALIENTE POCO


ES SOBRESALIENTE SOBRESALIENTE
10 PUNTOS 6-9 PUNTOS 3-5 PUNTOS
Contenido Contenido formal que El contenido se El contenido no se
responda a cada relaciona relaciona con lo
pregunta del caso en parcialmente con estudiado en
base a lo estudiado en lo estudiado en clases.
clases, clase.

Cada pregunta debe Incumple Contenido


ser respondida con parcialmente con deficiente en
una extensión mínima la extensión cuanto a su
de una página. requerida extensión.

Ortografía y No hay errores de Muy pocos errores Varios (más de


Puntuación gramática, ortografía, (2 o 3 como tres) errores de
uso de signos de máximo) de gramática,
puntuación. gramática, ortografía o
ortografía o puntuación.
puntuación.
Creatividad Se aprecia un alto Se aprecia un nivel Se aprecia un nivel
nivel de creatividad, de creatividad de creatividad muy
esquemas, mapas medio, esquemas, bajo, incorpora
mentales, flujos, entre mapas mentales, materiales que se
otros contenidos; se flujos, entre otros. observa que no son
observa que son de de autoría propia,
autoría propia del capturas de
estudiante y no solo esquemas de otros
imágenes recortadas autores.
de otras fuentes.
Norma APA Las citas y referencias Las citas y Las citas y
bibliográficas referencias referencias
cumplen con las bibliográficas se bibliográficas no
normas APA 7ma adecuan cumplen con las
edición parcialmente con normas APA 7ma
las normas APA edición.
Cumple con aspectos 7ma edición
de interlineado, tipo y
tamaño de letra. Cumple
parcialmente con
aspectos de
interlineado, tipo o
tamaño de letra.
Valoración 30 20 8

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1.- ¿Está usted impresionado con el concepto de la herramienta digital Suite 13? ¿Una
vez que la pandemia concluya, usted espera que Mary Kay y sus consultores
independientes mantengan el uso de las herramientas digitales o irán de regreso a las
ventas presenciales?

2.- ¿Cómo usted propusiera a Mary Kay que haga su estrategia a su nueva generación de
consumidores? ¿Usted apoyaría la campaña publicitaria de masas?

3.- ¿Cómo usted caracterizaría la marca de Mary Kay? ¿Usted considera que los valores
fundacionales, se mantendrán a las nuevas generaciones? ¿Usted recomendaría unos
“pilares” nuevos para la marca?

4.- ¿Dada la tendencia en el mercado de la belleza y de venta al detalle (retail), que


acciones usted recomienda para Mary Kay? ¿Considera usted que el canal y la estrategia
de producto está acorde con la dinámica del mercado actual? ¿Qué cambios propone?

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