República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Salud

Distrito Sanitario II Tomas Lander

A.S.I.C. Parosca

C.M.P. Corocito

ANÁLISIS Y EVALUACION DE DESASTRE EN EL CONSULTORIO

“LAS 4 ESQUINAS”

Tutores: Integrantes:

Alina Mejías Leonela Torrealba

Yisnelis Hernández María Viscaya

Yilda Hernández

Liam Martínez

OCUMARE DEL TUY

 RESUMEN

Se realizó un estudio observacional, descriptivo y transversal de una población total de 2673

personas de ambos sexos del consultorio del Médico Popular “Corocito”, en el área de salud
integral comunitaria Parosca, El CMP de Corocito fue fundado en 2009 por la primera misión
de médicos cubanos que llegaron al país, el mismo funcionaba en el sector el hoyito en un
anexo de una casa de esta comunidad, funciona así de manera regular ya que o contaba con
privacidad completa para el médico y sus pacientes, en el 2017 la dueña del inmueble solicito
desalojo ya que o se le hacía sostenible mantener este espacio ocupado, y es cuando mediante
gestiones el concejo comunal es trasladado el 02/02/2017 a la casa comunal de Corocito
ubicado en la calle Cecilio acosta popularmente conocido como las 4 esquina, esta gestión fue
llevada de la mano por la Sra. Yuraima Ávila jefa territorial, Sra. María Hurtado, y el doctor
Marvin Barrios hasta la fecha actualmente el consultorio médico popular de Corocito sigue
funcionamiento atendiendo una población total de 2673 personas prestado u servicio integral
a la comunidad. Para la elaboración del presente trabajo se estudiaron los registros
estadísticos del área correspondiente al consultorio médico popular (CMP), las historias de
salud familiar e individuales, así como se ejecutaron métodos y técnicas para poder identificar
los principales desastres que afectan a la comunidad de Corocito, las consecuencias que estos
conllevan y establecer posibles soluciones.

Los principales factores de riesgo encontrados son los de causa natural y

antropogénica por las fuertes lluvias que pueden ocasionar inundaciones, crecida del rio,
diversas enfermedades de origen infeccioso y respiratorio, la mala infraestructura debido
a las malas condiciones en el suelo y calles, las tuberías, sistemas de drenaje y
alcantarillado debido al déficit de mantenimiento.
Se establecieron medidas encaminadas a dar solución a los principales problemas
identificados por la comunidad como, por ejemplo, la educación sanitaria dirigida a la
promoción y prevención salud debido a los daños y enfermedades causadas por los
desastres, proponer medidas organizativas con el personal de salud de la comunidad
mediante la implementación de políticas con la finalidad de mejorar la infraestructura la
comunidad Corocito.
La comunidad en estudio se encuentra ubicada en la región centro-norte de la
República Bolivariana de Venezuela, Estado Bolivariano de Miranda, Municipio Tomás
Lander, Parroquia Ocumare del Tuy, Calle Ambrosio Plaza, #22 Sector Corocito.
Límites:
• Norte: terminal de pasajeros Ocumare del Tuy.
• Sur: comunidad de Parosca.
• Este: comunidad de sabana de la cruz.
• Oeste: comunidad la palmita.
 OBJETIVOS GENERAL

 Implementar un programa de Intervención educativa sobre los desastres y factores de

riesgo que afectan a la comunidad del Consultorio Médico Popular (Corocito)

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificar los diferentes desastres que afectan a la comunidad Corocito

• Describir el peligro, los factores de riesgo y la vulnerabilidad ante las situaciones
de desastre.
• Argumentar la importancia para la preparación y participación comunitaria
• Establecer un plan de acción para la asistencia médico-sanitaria en comunidades
en riesgo o afectadas por el desastre
• Evaluar el seguimiento del plan de acción.
Misión

Ejercer la planificación, coordinación, control y gestión de la Salud Pública,

implementar medidas dirigidas a solucionar los factores de riesgo a través del gobierno
Bolivariano de Venezuela y control sanitario garantizando el derecho a la Salud a través
de la provisión de servicios de atención individual, promoción, prevención, y
rehabilitación de enfermedades causadas por los distintos desastres que afectan a la
comunidad de Corocito.

Visión

El Ministerio del poder popular para la Salud, ejercerá plenamente la

administración del Sistema Nacional de Salud, como un modelo referencial en
Latinoamérica que priorice la promoción de la salud y la prevención de enfermedades,
con altos niveles de atención de calidad, con calidez, garantizando la salud integral de la
población y el acceso universal a una red de servicios, con la participación coordinada
de organizaciones públicas, privadas y de la comunidad.
 Valores
• Respeto. - Entendemos que todas las personas son iguales y merecen el mejor
servicio, por lo que nos comprometemos a respetar su dignidad y a atender sus
necesidades teniendo en cuenta, en todo momento, sus derechos.
• Vocación de servicio. - Nuestra labor diaria lo hacemos con pasión.
• Compromiso. - Nos comprometemos a que nuestras capacidades cumplan con
todo aquello que se nos ha confiado.
• Integridad. - Tenemos la capacidad para decidir responsablemente sobre nuestro
comportamiento.
• Justicia. - Creemos que todas las personas tienen las mismas oportunidades y
trabajamos para ello.
• Lealtad. - Confianza y defensa de los valores, principios y objetivos de la
entidad, garantizando los derechos individuales y colectivos.

MATERIAL Y MÉTODO.

Se realizó un estudio observacional, descriptivo y transversal de una población

total de 2673 habitantes del consultorio médico popular Corocito, perteneciente al área
de salud integral comunitaria Parosca, los datos fueron recogidos tabulados e incluidos
en tablas para su mejor comprensión y para lo cual nos nutrimos de los siguientes
registros y fuentes de información.
• Censo de población por consejo comunal
• Modelo estadístico hojas de cargo
• Historia de salud familiar
• Historia clínica ambulatoria
• Visita a terreno

Al tener la información en nuestro centro pudimos conocer:

• Total, de población y el por ciento que representa.
• Factores de riesgo, desastres y vulnerabilidad de la comunidad.
• Enfermedades crónicas, así como de las enfermedades transmisibles, y el
embarazo en adolescentes.
• Situación económica.
• Problemas de salud.
• Soluciones y respuestas a los problemas planteados.
 • Actividad a favor de la promoción, prevención, recuperación y rehabilitación.

Se estudiaron 822 familias para un total de 2673 habitantes que se distribuyeron

según sexo y edad, a través de las visitas de terreno pudimos observar el estado de las
viviendas, sus alrededores, índice de hacinamiento y las condiciones higiénicas
epidemiológicas existentes.
La morbilidad de las enfermedades infectos-contagiosas, así como las principales
causas de consulta durante el periodo analizado, fueron recogidas a través de las hojas
de cargo. Los datos fueron procesados mediante métodos de estadística descriptiva
como números absolutos y porcentajes. Se elaboró un modelo de vaciamiento de datos
que nos facilitó el análisis de los mismos. Para su tabulación se utilizó la calculadora
estándar y finalmente éstos se presentan en tablas unidimensionales y bidimensionales,
así como gráficos. Se elaboró un plan de acción apoyándonos en los cuatro niveles de
intervención para la solución de los factores de riesgo ante situaciones de desastre.

GESTION DE RIESGOS

La comunidad en estudio se encuentra ubicada en la región centro-norte de la República

Bolivariana de Venezuela, Estado Bolivariano de Miranda, Municipio Tomás Lander,
Parroquia Ocumare del Tuy. Se encuentra ubicado en la Calle Ambrosio Plaza, #22 Sector
Corocito. Que delimita a la comunidad, cuenta con una población total de 2673 habitantes,
822 familias, 746 viviendas. Este es un área asistida por un ambulatorio Teniendo en cuenta
que hay un predominio de la población en edad comprendida entre 15-19 años con un total de
249 personas lo que representa el 9.31% de la población total. Existe un predominio del sexo
femenino con 1571 mujeres que representan el 58,39% sobre el sexo masculino con 1102
hombres que representan el 38,89% de la población total estudiada, dicha población se
distribuye según su procedencia a predominio de la población rural con 2539 habitantes para
94,98% de la población total, sobre 134 habitantes de procedencia urbana para 5,01% de la
población , la familia que predomina es la pequeña con 410 Familias con un 49,87% .seguido
de las familias medianas con un total de 314 familia para un porcentaje de 38,19%,total. De
las 822 familias, 510 de estas recolectan adecuadamente los desechos lo que representa un
19,73 %, además es bueno señalar que encontramos la existencia de micro-vertederos ya que
el 12,07% de la población no tiene adecuados hábitos higiénico sanitarios y no cumplen con
lo que normalmente está establecido en la comunidad, afectan la localidad votando los
desechos a la intemperie, otros incineran la basura trayendo consigo contaminación ambiental,
lo que trae como consecuencia la proliferación de vectores incrementando la existencia de
enfermedades en la comunidad.
 Como comunidad está dividida en 4 sectores, bien estructurados políticamente, en estos se
lograron observar diferentes organizaciones como:

Consejo Comunal unido de Corocito, consejo Comunal chamicero, comuna revolucionaria

bolivariana y Parto Humanizado, en conjunto con ellos se realiza encuestas y visitas casa a
casa para comprobar las estadísticas y visualizar, terrenos, infraestructuras y sus condiciones
teniendo en cuenta alcantarillado y distribución de aguas blancas. Teniendo en cuenta que la
comunidad presenta extensiones de terreno utilizados como patios productivos ya sea con
cosechas de hortalizas y verduras o como criaderos de cochino, gallinas, ovejas y vacas. Una
quebrada que en presencia de lluvias tiende a inundar las calles por desniveles en la estructura
pavimentada y caminerias, así misma deficiencia en el mantenimiento de alcantarillado y la
solidificación de los desechos que este recibe propician la prevalencia de inundaciones en
tiempos de lluvias. En cuanto al consumo de agua se pudo observar que 422 familia no
consumen agua con su debido tratamiento lo que equivale al 16,33 % del total de familias ya
que las viviendas tienen servicios de agua no potabilizada por tuberías de manera regular
propiciando que la reserven sin el respectivo tratamiento de igual manera se pudo constatar
durante el terreno que 400 familias para un 15,47% hierve el agua para su consumo.

Se pudo constatar que las 822 familias se favorecen con los sistemas de alcantarillados,
todas las casas visitadas cuentan con baños sanitarios. Cuenta con un total de 746 viviendas
de las cuales están distribuidas en 13 sectores, encontrándose en regulares condiciones
habitacionales, ya que presentan deterioros por falta de los mantenimientos regulares que
deben hacerse a las diferentes estructuras.

Se realiza encuesta entre la población determinando los desastres de carácter antropogénicos

con un 60% la prevalencia de vertederos y las inundaciones producto de las deficiencias de
los alcantarillados y desniveles de las calles,30%vectores (moscas, mosquitos) y 10% micro
vertederos

CICLO DEL DESASTRE

ANTES

Inicial reunión con participantes y activistas políticos, instituciones de salud y

protectores de salud, dar a conocer los riesgos de la comunidad ante un desastre
antropogénico. Concientizar las perdidas monetarias y de infraestructuras en conjunto
con posibles pérdidas humanas ya sea por inundación o infección.

Mitigación intervención de embalsamiento de la quebrada adecuada a el nivel de

superación de esta misma, mantenimiento y limpieza de drenajes, desagües y malezas,
recolección oportuna de desechos sólidos almeno 1 vez a la semana, asfaltado y
nivelación de calles.
 Alerta distribuir la prevención de menores de edad y personas mayores,
identificar casos vulnerables, llevarlos a estructuras con mayor mantenimiento,
salvaguardar solo lo imprescindible. Alertar utilizando medios tecnológicos, radio, redes
sociales y visitas, minuto a minuto. para reducir los riesgos, dichas informaciones solo la
impartirán el medico encargado o las autoridades competentes, para evitar el pánico en
la población y falsas información

Durante

El impacto, la protección de las personas afectadas por perdidas de

infraestructuras trasladar a centro de acopio o casa de familiares durante el desarrollo del
desastre, tomando en cuenta la vulnerabilidad y los medios destructivos a los que siguen
medidas de resguardo, protección y alimentación, con administración de medicamentos
en el caso de heridas o accidentes durante el proceso, reducir el sufrimiento y pérdidas
humanas

Después

Valoración de perdidas, humanas, económicas y de estructuras. Comenzar

labores de recuperación inmediata, en infraestructura y recuperación y traslado de
lesionados, recuperación de servicios sociales y atención psicológica, social, económica
por parte de las autoridades a las personas afectadas, distribución de ropas secas, comida
y vacunación

• 6 ANÁLISIS DE LA INTERSECTORIALIDAD EN LA GESTIÓN DESALUD

DE LA COMUNIDAD

• 6.1 Acciones conjuntas con organizaciones de barrio:

Los Comité de Salud y La Junta Comunal están organizados y en
funcionamiento, ellos contribuyen en la búsqueda de soluciones a las problemáticas de la
población y prestan su ayuda para notificar a la comunidad acerca de las diferentes
actividades a realizar, con fines educativos y a beneficio a la salud de la población.

En la comunidad contamos con la ayuda de miembros del mismo sector que ofrecen
su colaboración para transmitir informaciones a la población, así como para colaborar en
la realización de actividades. Además, en la realización de actividades de cooperativa
para la búsqueda de discapacitados, censo poblacional, entre otras.
 • 6.2 Acciones conjuntas con otros sectores sociales:
En diferentes ocasiones debido a alguna problemática presente en la comunidad se ha
tenido que recurrir a la ayuda de la alcaldía, la cual ha contribuido en la búsqueda de una
solución.

• 6.3 Acciones de redes de apoyo social:

En la comunidad de Corocito tenemos además de los servicios del consultorio, que está a
la disposición, los servicios de planificación familiar, laboratorio y de vacunación que
laboran mediante las jornadas y los servicios del CDI y Hospital del Área.

. Realizar
Elevada Eliminar los sesiones Permanente Médico del
presencia micro- educativas área. Médico del
de micro vertederos. para así lograr área.
vertederos que la -Estudiantes.
población -Enfermera.
tome -Comunidad
conciencia de organizada -Estudiantes.
las
Consecuencias
que traen la
formación de
micro
vertederos

Plan de acción para la eliminación de micro-

vertederos.
¿? Promoción Prevención Curación Rehabilitación
Para qué. Evitar la alta Disminución del
Elevar la cultura incidencia de índice de Crear las
sanitaria y sobre micro-vertederos vectores y condiciones
los vectores y su y así la erradicar los necesarias en la
efecto en la salud. proliferación de micro zona.
vectores. vertederos.
Qué. Educar sobre la Orientar las
correcta medidas Erradicar los Gestionar la
disposición de los necesarias para micros recogida de la
residuales sólidos. evitar su vertederos. basura.
proliferación.
Quién. Médico, Médico, Médico, Médico,
enfermera, enfermera y enfermera y enfermera,
estudiantes de estudiantes de estudiantes de estudiantes de
medicina, líderes medicina medicina. medicina, líderes
formales y no formales y no
formales de la formales.
 comunidad.
Cómo. Recogida de
Sección
basura y
educativas,
Jornada de limpieza Mantener la
medios de
limpieza general. periódica de limpieza.
difusión masiva,
lugares de
carteleras.
riesgo.
Con qué. Medios de Instrumentos a Instrumentos a Instrumentos a
difusión masiva, fines para la fines para la fines para la
murales. limpieza. limpieza. limpieza.
Dónde. Donde halla
Consultorio, Lugares
micro Toda el área.
vivienda. expuestos.
vertederos.
Cuándo. Inmediatas y Inmediatas y
Permanente. Inmediata.
permanentes. permanentes.
A quién. A toda la A la población Medio ambiente. Medio ambiente.
población. expuestas.
Evaluación y control.

Para la evaluación y el control de las actividades del plan de acción se realizará cada
seis (6) meses, mediante métodos que nos permitan comprobar su cumplimiento como:
observación, encuestas, entrevista, reuniones y supervisión para el mejoramiento del estado de
salud de la población.

Para su realización participaran el médico, la enfermera de familia, estudiantes de

medicina integral comunitaria y líderes formales e informales y miembros de la comunidad
activa.

Consideramos que en los planes de acción se abordan los problemas de mayor

incidencia en nuestra área de salud planificado de acuerdo a las condiciones con que contamos
para su solución.

La evaluación se realizará por el médico de la familia, el plan debe ser monitoreado

diariamente y evaluarse mensualmente, por el equipo de salud cada tres (3) meses, y por la
dirección del área cada seis (6) meses.

El control se realizará a través de las observaciones, inspección, auditorias, entre otras

por diferentes niveles administrativos.

Opiniones de la población grado de satisfacción, la cual mantiene una buena opinión

del trabajo que se realiza en el consultorio, lo cual se demuestra por entrevista realizado a los
habitantes del área, la población expresa que la doctores son muy amables y que han
demostrado interés en resolver los problemas existentes.
 ANEXOS CMP CUATRO ESQUINAS

CARTELERA INFORMATIVA. MICRO-VERTEDERO.

QUEBRADA. MICRO-VERTEDERO QUERADA.

MICRO-VERTEDERO TERRENO DE CAPILLA QUEBRADA
SAN RAMON DE NONATO
AREA DE ESPERA DE CONSULTA. TERRENO CAPILLA SAN RAMON
NONATO MICRO-VERTEDERO