Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 20 vistas

    Balanced Scorecard Reforzado: Curso 1551

    Cargado por

    ARMANDO HERNANDEZ
    Este documento describe un curso sobre el Balanced Scorecard Reforzado. El curso enseña cómo implementar un método de gestión estratégica integral utilizando el modelo de Balanced Scorecard para ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos estratégicos a corto, mediano y largo plazo. El curso cubre temas como el diseño del mapa estratégico, las áreas de apoyo, la propuesta de valor, los indicadores, las metas, la administración de proyectos y el proceso de cambio organizacional.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Balanced Scorecard Reforzado: Curso 1551

    Cargado por

    ARMANDO HERNANDEZ
    20 vistas7 páginas
    Este documento describe un curso sobre el Balanced Scorecard Reforzado. El curso enseña cómo implementar un método de gestión estratégica integral utilizando el modelo de Balanced Scorecard para ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos estratégicos a corto, mediano y largo plazo. El curso cubre temas como el diseño del mapa estratégico, las áreas de apoyo, la propuesta de valor, los indicadores, las metas, la administración de proyectos y el proceso de cambio organizacional.

    Título original

    1551

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe un curso sobre el Balanced Scorecard Reforzado. El curso enseña cómo implementar un método de gestión estratégica integral utilizando el modelo de Balanced Scorecard para ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos estratégicos a corto, mediano y largo plazo. El curso cubre temas como el diseño del mapa estratégico, las áreas de apoyo, la propuesta de valor, los indicadores, las metas, la administración de proyectos y el proceso de cambio organizacional.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    20 vistas7 páginas

    Balanced Scorecard Reforzado: Curso 1551

    Cargado por

    ARMANDO HERNANDEZ
    Este documento describe un curso sobre el Balanced Scorecard Reforzado. El curso enseña cómo implementar un método de gestión estratégica integral utilizando el modelo de Balanced Scorecard para ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos estratégicos a corto, mediano y largo plazo. El curso cubre temas como el diseño del mapa estratégico, las áreas de apoyo, la propuesta de valor, los indicadores, las metas, la administración de proyectos y el proceso de cambio organizacional.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 7

    Curso 1551

    Balanced Scorecard
    Reforzado
    Acción traducida en indicadores y alineada a la
    estrategia organizacional

    Presencial Live Online En tu Empresa


    Aula híbrida Cd. de México 100% en vivo InCompany
    1551 │ Balanced Scorecard Reforzado

    Este curso pertenece al dominio Visión del


    Negocio del modelo AMA´s Total Professional
    y desarrolla estas habilidades, entre otras:

    Visión estratégica | Planeación

    OBJETIVO
    Conocer, entender y aplicar un método de Gestión Estratégica Integral cuyo fin
    primordial es que la Organización pueda alcanzar los Objetivos Estratégicos definidos
    en el corto, mediano y largo plazo; Conocer herramientas adicionales que
    complementen y diferencien con un valor agregado al Modelo de BSC, brindándole una
    ventaja competitiva a la empresa, a través de una visión holística de 4 perspectivas:
    Financiera, Clientes, Procesos Internos, Aprendizaje y Crecimiento (activos intangibles:
    Capital Humano, Tecnológico y Organizacional).

    © American Management Association, México


    1551 │ Balanced Scorecard Reforzado

    BENEFICIOS
    • Aprenderás y aplicarás los fundamentos y prácticas relacionadas con el diseño e
    implantación del Modelo de BSC
    • Generarás un Mapa Estratégico que contendrá la estructura básica necesaria para
    implementar el BSC dentro de tu Área u Organización
    • Involucrarás áreas staff como la Dirección de Tecnología y/o la Dirección de Recursos
    Humanos en la gestión de la estrategia
    • Cobijarás bajo el Modelo del BSC cualquier herramienta, metodología o instrumento
    que se esté utilizando actualmente en la Organización
    • Profundizarás en alguna herramienta específica que sustente una diferenciación o
    valor agregado del Modelo: Modelo de Océanos Azules, Costeo Variable,
    Emergenetics© (perfiles de pensamiento)
    • Profundizarás en la dinámica de cada una de las perspectivas del BSC y sus
    relaciones causa–efecto

    © American Management Association, México


    1551 │ Balanced Scorecard Reforzado

    TEMARIO
    TEMA 1 │ ALINEACIÓN DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA AL BSC: DISEÑO
    DEL MAPA GENERAL

    • El nuevo entorno económico mundial


    • Entendiendo la visión y misión de la organización
    • Valores en la organización
    • La estrategia y su relación en el nuevo sistema de gestión y medición
    • Estrategias organizacionales, su definición y relación con el nuevo sistema
    de gestión
    • El modelo BSC y su relación con los modelos de planeación estratégica
    actuales
    • Introducción a los conceptos y visión general del BSC
    • Equipos de desarrollo para el BSC
    • Diseño del BSC (big picture)
    • Identificación de los impulsores clave del negocio (objetivos estratégicos)
    • Presentación de los mapas estratégicos de la organización

    TEMA 2 │ ÁREAS DE APOYO, PROPUESTA DE VALOR E INDICADORES

    • Mapas para las Áreas Staff de la Organización: Recursos Humanos,


    Informática
    • Diseño y Partes de la Propuesta de Valor (Enfoque Cliente, Ciudadano)
    • Análisis de la Competencia
    • Selección de los Indicadores o Medidas Estratégicas de la Organización

    © American Management Association, México


    1551 │ Balanced Scorecard Reforzado

    TEMARIO
    TEMA 3 │ METAS, PRIORIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS;
    ALINEACIÓN PRESUPUESTARIA

    • Definición y Establecimiento de Metas


    • Clarificación y Comunicación de Estrategias en la Organización
    • De los Indicadores Financieros al BSC
    • Establecimiento de Metas
    • Identificación y Priorización de Proyectos
    • Administración de Proyectos
    • Revisión de Presupuesto y Ejercicio Presupuestal

    TEMA 4 │ EL PROCESO Y ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO; FACTORES DE


    ÉXITO EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL BSC

    • Implementación del BSC


    • Puntos a Cuidar en la Implementación
    • Cambio Organizacional
    • Contexto del Cambio
    • Fuentes de Resistencia
    • Planificación del Cambio
    • Elementos del Cambio
    • ¿Cómo Dirigir el Cambio?

    © American Management Association, México


    1551 │ Balanced Scorecard Reforzado

    TEMARIO
    TEMA 5 │ INTEGRANDO EL PLAN ESTRATÉGICO A NUESTRA ORGANIZACIÓN

    • Creación del Mapa General de la Organización


    • Revisión y Diseño de Indicadores de Seguimiento
    • Priorización de Proyectos
    • Seguimiento Presupuestal y Contraloría Interna

    © American Management Association, México


    Contacto
    Cursos Programados Soluciones InCompany
    AMA GLOBAL MÉXICO AMA GLOBAL MÉXICO

    [55] 3098 3333 [55] 3098 3304

    [55] 3098 3316 [55] 3098 3305

    [email protected] [email protected]

    ENVÍANOS UN WHATS

    www.amamex.org.mx
    AMA Talent Center México
    Reforma 350 piso 14-B, Juárez, CP 06600, Cd. de México

    Desarrollamos el talento, que construye empresas líderes


    Nuestra presencia global y experiencia desde hace 100 años construye nuestra
    reputación en el desarrollo de competencias, habilidades y actitudes profesionales
    de personas y equipos para impactar los resultados organizacionales.

    También podría gustarte