PROYECTO FORMATIVO

MATERIA: COSTO I
DOCENTE: DORY OLGA ROBLES
INTEGRANTES DEL GRUPO:
 BANEGA RONDON SILEIDY
 MARTINEZ TORREZ YILDA YOSELIN
 LARA SUBIRANA DANIELA
 REVOLLO MIRANDA ANA MARIA
 SALAS PUMA JOSE ARMANDO
 TAIQUE MELGAR BETZABE

1
INDICE
1. INTRODUCCION...................................................................................................................... 3

2. Reseña Histórica...................................................................................................................... 3

2.1 Misión................................................................................................................................. 4

2.2 Visión.................................................................................................................................. 4

2.3 Valores.............................................................................................................................. 5

3.Objetivos................................................................................................................................... 5

3.1 Objetivo General................................................................................................................. 5

3.2 Objetivos específicos.......................................................................................................... 5

3.3 análisis FODA.....................................................................................................................6

4.1Organigrama de Aceite Fino S.A.............................................................................................7

5. Adquisición de materia prima...................................................................................................9

6.1. DISEÑO Y DISTRIBUCION DE LA EMPRESA..................................................................10

6.2 Zona de entrada............................................................................................................... 11

6.3 Zona de producción.......................................................................................................... 11

6.4 Zona administrativa.......................................................................................................... 12

6.5 Canales de distribución....................................................................................................12

7. 1er Enunciado (costo producción, costo primo, libro diario, estado de resultado, f500).........13

8. segundo enunciado ( libro diario, Kardex de inventario).........................................................18

9. tercer enunciado (libro diario, cuadro de depreciación, cuadro de transferencia y sus costos,
determinación de costos unitarios, estado de resultado, f-500...................................................21

10. Documentación legal básica.................................................................................................26

10.1 Numero de identificación tributaria.................................................................................26

10.2 Seprec............................................................................................................................ 27

10.3 Licencia de funcionamiento............................................................................................28

11. conclusión y recomendación................................................................................................29

2
3
1. INTRODUCCION
En este proyecto, un grupo de alumnos, estudiantes de diferentes carreras de la
universidad privada Domingo Savio, realizaron una investigación sobre la Industria de
Aceites FINO S.A.
Se inicia este proyecto de investigación con la finalidad de conocer y mostrar al pueblo
boliviano información y datos relevantes sobre una de las industrias aceiteras más
grandes de Bolivia y una de las que tiene mayor producción diaria para el consumo de
los productos que ofrece. En cuanto vayamos avanzando en el desarrollo de este
presente, podremos ver la manera como esta empresa trabajó desde sus inicios para
ofrecer productos de buena calidad y sobre todo la forma en como obtuvo el
crecimiento para llegar a ser la industria aceitera con mayor producción en el país.
Para la realización empezamos investigando desde sus inicios la historia de cómo y por
qué nace el reto de producir con materia prima nacional, la manera en cómo se
implementaron ideas que permitieron el crecimiento en tecnología y por ende el
crecimiento en producción, y la expansión de plantas aceiteras en otros departamentos
de Bolivia que permiten una mayor producción diaria.
Utilizamos información que estudiamos en internet y que obtuvimos encuestando
personas que trabajan en esta industria; y organizamos todos los datos recaudados
guiándonos con los temas avanzados por el Lic. Ignacio Ibáñez Claros en la materia de
Organización y sistemas.

2. Reseña Histórica
El 15 de febrero de 1944 se fundó en la ciudad de Cochabamba industrias de Aceites
S.A. con el reto de utilizar materia prima nacional para la elaboración de aceites
comestibles de alta calidad con la marca FINO, que sustituyera a los productos
importados que habían desarrollado nuevos hábitos de consumo en las familias
bolivianas.
En 1974 la planta de extracción de aceite prensado se trasladó a Warnes en el
departamento de Santa Cruz, con la finalidad de acercar la actividad productiva al
origen de la materia prima.

4
Siguiendo con el impulso de crecimiento tecnológico, en 1982 se amplía la planta de
refinación en Cochabamba y se instala la planta de extracción por solventes Crown en
Santa Cruz. Esta última planta cuenta con una capacidad de molienda de 400 toneladas
al día.
Ese mismo año se desarrolla y lanza al mercado un nuevo producto: Manteca Karina.
En 1986 la empresa introduce Margarina Regia en el mercado boliviano.
En el año 1995, pensando en el sector panadero, se desarrolla Manteca Gordito.
En 1996 se instala una nueva planta de extracción Tencal con capacidad de producción
de 800 toneladas al día.
En el año 1999, gracias al alto nivel tecnológico alcanzado, se inicia la exportación de
aceites envasados a los países miembros de la CAN (Comunidad Andina)
La constante implementación de tecnología en la empresa permitió que la cartera de
productos también crezca. El crecimiento constante de la industria obliga a mantener en
plantas lo último en tecnología e implementos, es por eso que en el año 2010 se
inaugura la segunda fase de un megaciclo en la localidad de pailón, con una capacidad
total de almacenamiento de 100.000 toneladas.
La trayectoria de Industrias de Aceite FINO convierte a la empresa en líder en el
mercado boliviano en producción y comercialización de una variada cartera de
productos: aceites, mantecas, margarinas y jabones en barra para ropa.
2.1 Misión
Somos una empresa que transforma y comercializa productos agroindustriales y de
consumo masivo de alta calidad en el mercado local e internacional, con un equipo de
personas comprometidas e innovadoras, que trabajan en beneficio de nuestros
agricultores y clientes, contribuyendo al progreso de nuestra comunidad, colaboradores
y accionistas.
2.2 Visión
Ser la empresa agroindustrial y de consumo masivo líder en Bolivia, con presencia
relevante en Latinoamérica. Nuestro liderazgo está basado en una cultura de
excelencia operativa, capacidad de innovación y desarrollo de marcas líderes.

5
2.3 Valores
 Fiabilidad. En el cumplimiento de plazos y compromisos de servicio, sobre la
base de nuestros sistemas de calidad y gestión.
 Flexibilidad.
 Competitividad.
 Transparencia.
 Sostenibilidad.

3.Objetivos
3.1 Objetivo General
Realizar, determinar, obtener un análisis y estudio del costo de producción de la
empresa Aceite S.A (FINO) y vender toda la producción realizada según las ordenes de
trabajo.
3.2 Objetivos específicos
 Realizar el Libro diario
 Determinar Cuadro de depreciaciones
 Realizar el Cuadro de transferencias
 Obtener el Costos unitarios
 Vender el total de la producción realizada

6
 FORTALEZA DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

1-Posibilidad de acceso a
1-Terreno Propio 1-Desconfianza de clientes 1-Cambios climáticos
canales de distribución

2-Aumento de precio de
2-Calidad de Servicios 2-Competencia 2-Clientes Satisfecho
combustibles

3-Aparición y posibles
3-Buenas Relaciones con 3-Personal con poca 3-Tendencia de comprar el
copias de la mismas
proveedores. experiencia practica día a día.
empresas

4-Preocupación por 4-Herramientas de medio 4-Empresas con precios

4-Poca competencia
satisfacción al cliente. uso menores a lo ofrecido

5-Los supermercado no
5-En fecha festivas hay una
5-Ofrecer diversidad de cuenta con todos los 5-Mayor requerimiento de
capacidad insuficiente de
servicios insumos sugeridos por los márquetin y publicidad
atención
clientes

6-Atractiva publicidad
6-Precios elevados 6-Estabilidad económica 6-Poco proveedores
“Súper rápido te lo Llevo”

7-Personal con grado de 7-Clientes que prefieren los

7-Puestos de trabajo 7-Crisis económica
experiencia. supermercados.

8-Herramientas de trabajo
sofisticada(maquinas en 8-Personal sin seguro de 8-Los bajos ingresos
8-Buenos trabajadores
buen estado de ultima vida salariales
tecnologia)

3.3 análisis FODA

7
4.1Organigrama de Aceite Fino S.A.

8
DIAGRAMA DE FLUJO:

OBTENCION DE ACEITE DE GIRASOL

9
5. Adquisición de materia prima

Área de compras Área transporte Almacén

Transporte evalúa
Autoriza ingreso de
Inicio pedido
la unidad

Envía la unidad de
transporte a
Se verifica volumen
almacén

La unidad realiza el
Usuario elabora viaje
solicitud de
transporte No
Medidas
Solicita el ingreso a
correctas?
almacén

Se envía el pedido a Si
transportes
Desembarca la
materia prima y se
almacena

Almacén registra la
conformidad en el
ingreso de la MP

Fin

10
6.1. DISEÑO Y DISTRIBUCION DE LA EMPRESA
El diseño y distribución de oficinas o puestos de trabajo de toda la empresa, “ACEITE
FINO”. una de las industrias aceiteras más grandes de Bolivia y una de las que tiene
mayor producción diaria para el consumo de los productos que ofrece.

ALMACEN DE ALMACEN DE ALMACEN RECEPCION

AGUA Y DESPERDICIOS DE MATERIA DE MILLAS
COMBUSTIBLE PRIMA

CONTROL AREA DE
DE CALIDAD SELECCIÓN

ALMACEN CONOCIMIE AREA DE

ZONA DE DE NTO MOLIENDA
CARGA Y PRODUCT
DESCARGA OS ENFRIAMIE AREA DE SEPARACION
NTO DELIQUIDOSLIQUIDOS

ERIQUETAD ENVASADO
OY
MAPQUETA
DO
COMEDO ESTERILIZAC ENGARGOLADO
RES ION Y LAVADO
ENTRADA

BAÑOS Y AREA DE OFICINAS

VESTIDOR EMERGENCI ADMINISTRATIVAS
ES A ATENCION AL
CLIENTE
ESTACIONAMIENTO
SALIDA

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ENTRE DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN TENEMOS LOS SIGUIENTES AMBIENTES:
6.2 Zona de entrada
En la zona de entrada ubicamos estacionamiento y como también una portería de
seguridad para la empresa y trabajadores, donde te vigilan antes y después de salir de
la empresa.

6.3 Zona de producción

En esta zona se encuentra como los aceites son producidos, y envasados para su
distribución.

12
6.4 Zona administrativa: oficinas del personal
En esta zona se encuentran las oficinas de los gerentes, del administrador, encargado
de contabilidad.

6.5 Canales de distribución

En el sistema de comercialización se pueden aplicar distintas formas de vender el
producto, ya que se pueden identificar diferentes tipos de canales para llegar al
consumidor final. Para esto cada canal maneja diferentes precios, formas de entrega,
promociones, incluso la forma de pago que tiene cada canal es distinta.

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7. 1er Enunciado (costo producción, costo primo, libro diario, estado de
resultado, f500)

EMPRESA: ACEITE FINO S.A.

NIT: 14278398010
La Industrias de ACEITE FINO S.A. Le presenta los siguientes datos para
producir aceites de 1 litros Bs. 12, vender el 58% de la producción

N DETALLES DE CUENTAS PRODUCTOS OBS

1 Inventario de Materia prima 9.400,00 COSTO
2 Inventario de productos en proceso 8.300,00 COSTO
3 Mano de obra directa 24.000,00 COSTO
4 Comisión a vendedores 1.350,00 E.R.
5 Mano de obra Indirecta 2.500,00 COSTO
6 Energía eléctrica de fábrica 1.800,00 COSTO
7 Alquileres de fábrica 2.400,00 COSTO
8 Depreciación de Maquinaria 1.800,00 COSTO
9 Compra de materiales 29.500,00 COSTO
10 Inventario final de materiales 1.650,00 COSTO
11 Sueldos de oficina 1.700,00 E.R.
12 Fletes en compra de materiales 2.150,00 COSTO
13 Ventas E.R.
14 Descuento en compra de materiales 800,00 COSTO
15 Seguros de oficina 1.000,00 E.R.
16 Material indirecto consumido 900,00 COSTO
Buscar la cantidad producida (Realizar el proceso de costos)

14
Empresa: ACEITE FINO S.A
NIT: 14278398010

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION

AL 31 DE MARZO DEL 2023
(Expresado en bolivianos)

MATERIALES 38.600,00
Inventario inicial de Materiales 9.400,00
(+) Compra 29.500,00
(+) Fletes sobre compras 2.150,00
(-) Devolución en Compra
(-) Descuento en compras 800,00
compras netas 30.850,00
Materiales disponibles 40.250,00
(-) Inventario Final de Materiales 1.650,00

COSTO DE LABOR DIRECTA 24.000,00

Mano de obra Directa + Eventuales Directos
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 9.400,00
Mano de obra Indirecta 2.500,00
Material indirecto consumido 900,00
Energía eléctrica de fábrica 1.800,00
Alquileres de fábrica 2.400,00
Depreciación de Maquinaria 1.800,00

COSTO DE PRODUCCIÓN 72.000,00

(+) INVENTARIO INICIAL DE PRODUCCION EN PROCESO PP 8.300,00

(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCCION EN PROCESO PP

COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO DISPONIBLES 80.300,00

(+) INVENTARIO INICIAL DE ARTICULOS TERMINADOS PT

(-) INVENTARIO FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS PT

COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 80.300,00

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EMPRESA: ACEITE FINO S.A
costo primo
NIT: 14278398010

MATERIALES 38.600,00
MANO DE OBRA DIRECTA 24.000,00
COSTO PRIMO 62.600,00

MANO DE OBRA DIRECTA 24.000,00

GASTO INDIRECTOS DE FABRICACION 9.400,00
COSTO DE CONVERSION O TRANSFORMACION 33.400,00

MATERIALES 38.600,00
MANO DE OBRA DIRECTTO 24.000,00
GASTO INDIRECTOS DE FABRICACION 9.400,00
COSTO TOTAL 72.000,00

COSTO UNITARIO PRECIO DE VENTA PRECIO CON FACTURA

CTP PF =PV
CU PV=CU(1+UT%)
CANTIDAD 0,87

80300 PV= 18,96000 21,793103

12
6691,666667

COTO TOTAL DE LA PRODUCCION 6.691,67 21,793103 145.832,18

FECHA LIBRO DIARIO DEBE HABER

31/03/2023 1
Caja M/N 145.832,18
IT 4.374,97
Costo de Produccion vendida 80.300,00
Venta 126.874,00
16
Debito Fiscal 18.958,18
IT por Pagar 4.374,97
Invetarios de Materiales 80.300,00
Glosa: por la venta del total de la produccion 230.507,15 230.507,15
EMPRESA: ACEITE FINO S.A
NIT: 14278398010

ESTADO DE RESULTADO
AL 31 DE MARZO DEL 2023
(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)
INGRESOS 126.874,00
INGRESOS OPERATIVOS 126.874,00
VENTAS 126.874,00
(-) Descuentos o devolución en ventas
(-) COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS 80.300,00
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 46.574,00
(-) GASTOS OPERATIVOS 8.424,97
Comisión a vendedores 1350
Sueldos de oficina 1700
Seguros de oficina 1000
IT 4374,97

(-)OTROS GASTOS
AITB saldo deudor

(+)OTROS INGRESOS

UTILIDAD OPERATIVA 38.149,03

(-) IUE 25% Según Ley 843 9.537,26
UTLIDAD NETA DE LA GESTIÓN 28.611,78

GERENTE CONTADOR

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8. segundo enunciado ( libro diario, Kardex de inventario)
EMPRESA: ACEITE FINO S.A.
NIT: 14278398010

ENUNCIADO DE ACEITE FINO S.A.

Transacciones de adquisición y consumo de materiales para la empresa industrial de aceitera S.A.
03/01/2022 Tiene un inventario inicial 980 kgrs. A Bs. 5 c/u

04/01/2022 Se adquiere materiales como soya de la cuidad de Argentina, 96 quintales cada quintal contiene 46kgrs a Bs. 5 el
kilo según factura, N° 950, los fletes ascienden a Bs. 2,100.- según factura N° 930, mismo que se paga en efectivo.

07/01/2022 Se despacha materiales al departamento de producción para la orden de trabajo N° 020 según nota de salida de
1.650 kgrs.
12/01/2022 Se adquiere 850 kgrs. Por Bs. 4250 según factura N 286, al contado.
18/01/2022 Se adquiere 182 quintales de 46kgr c/u a Bs. 230 c/u quintal, importe con factura N° 540, mismo que por el total
se acepta una Letra de Cambio a 90 días plazo, los fletes de traslado ascienden a Bs. 2.700.- según factura.

21/01/2022 El informe de consumo de materiales según almacenes adjunto vales de consumo, es como sigue: Nota de salida
OT 021 de 3.200kgr
30/01/2022 El departamento de producción devuelve el saldo del material no utilizado de la orden de trabajo N°021 de 95
kgrs. Manteniendo su costos de salida.
Nota realizar libro diario cálculos auxiliares, kardex de inventario en método promedio ponderado

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 LIBRO DIARIO PROMEDIO PONDERADO
FECHA DETALLE DEBE HABER
04/01/2023 ………………….1………………..
Inventario de Materiales 21.123,60
Credito Fiscal 3.156,40
Caja M/N 24.280,00
Glosa: por compra de 4416 quintales de soya 24.280,00 24.280,00
04/01/2023 ………………….2………………..
Productos en Procesos 7.957,55
Inventario de Materiales 7.957,55
Glosa: por salida de produccion de 1650 klgrs 7.957,55 7.957,55
12/01/2023 ………………….3………………..
Inventario de Materiales 3.697,50
Credito Fiscal 552,50
Caja M/N 4.250,00
Glosa: por compra de 850 klgrs. de soya 4.250,00 4.250,00
18/01/2023 ………………….4………………..
Inventario de Materiales 38.680,20
Credito Fiscal 5.779,80
Documentos Por Pagar 41.860,00
Caja M/N 2.600,00
Glosa: por compra de 8372 klgrs. de soya 44.460,00 44.460,00
21/01/2023 ………………….5………………..
Productos en Procesos 14.915,18
Inventario de Materiales 14.915,18
Glosa: por salida de produccion de 3200 klgrs 14.915,18 14.915,18
30/01/2023 ………………….6………………..
Inventario de Materiales 442,79
Productos en Procesos 442,79
Glosa: por devolucion de 95 klgrs 442,79 442,79

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 KARDEX DE INVENTARIO
EMPRESA INDUSTRIAL: ACEITE FINO S.A. MÉTODO PROMEDIO PONDERADO
CONTROL FISICO COSTO CONTROL VALORADO
FECHA DETALLE
ENTRADA SALIDA SALDO UNITARIO DEBITOS CREDITOS SALDO
03/01/2022 Inventario 980 980 5,00000 4.900,00 4.900,00
04/01/2022 Compra 1 4416 5396 4,78342 21.123,60 26.023,60
07/01/2022 Salida 1 1650 3746 4,82276 7.957,55 18.066,05
12/01/2022 Compra 2 850 4596 4,35000 3.697,50 21.763,55
18/01/2022 Compra 3 8372 12968 4,62019 38.680,20 60.443,75
21/01/2022 Salida 2 3200 9768 4,66099 14.915,18 45.528,57
30/01/2022 Devolucion 95 9863 4,66099 442,79 45.971,37

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 9. tercer enunciado (libro diario, cuadro de depreciación, cuadro de transferencia y
sus costos, determinación de costos unitarios, estado de resultado, f-500)

EMPRESA: ACEITE FINO S.A.

NIT: 14278398010
ENUNCIADO DE ACEITE FIN0 S.A.
La Empresa Industrial ACEITE FINO S.A Ubicada en la Carretera WARNES, realiza un pedido de Aceite de 1 litro y 2
litro, obedece a un gran pedido para producir en un mes, al 31 de Marzo del 2023

OT - 100 realiza el pedido de 1 litro equivalentes a Bs. 12 C/U

OT - 200 realiza el pedido de 2 litro equivalentes a Bs. 22 C/U
La empresa, cuenta con los siguientes departamentos de apoyo:
Dpto. de contabilidad de costos Dpto. Almacenes
1.- Los materiales, fueron requeridos de la siguiente forma:
OT – 100 Bs. 9800
OT – 200 172 kg de soya a Bs 90 cada kilo Bs. 15480
Dpto. de contabilidad de costos Bs. 6000
Dpto. Almacenes Bs. 4800
2.- Realice las planillas de sueldos y salarios y de aportes patronales para obtener el costo de total de cada Orden de
trabajo, de acuerdo a disposiciones en vigencia, a un mes y con esos datos obtenga el costo para cada Orden de
Trabajo.
OT – 100 8900
OT – 200 35600
Dpto de Contabilidad Bs. 10.000.-, Departamento Almacenes Bs. 7.000
Las deducciones sociales, aportes patronales, cargas sociales de acuerdo a disposiciones en vigencia (tomar en
cuenta 1 trabajador para cada OT y para cada Dpto).

3.- Los activos fijos tienen sus valores en libros, deprecie a 1 mes luego realice la distribución correspondiente.1 año 1 mes
Maquinaria Bs. 185.000.- Herramientas Bs. 58.000.-
Edificio Bs. 325.000.- Muebles y Enceres Bs. 61.000.-

4.- La maquinaria trabajó:

OT – 100 190 Hs/ maq.
OT – 200 140 Hs/ maq.
5.- Las Herramientas se distribuyen de la siguiente manera:
OT 100 45%
OT 200 25%
Dpto. de Contabilidad 15%
Dpto. Almacenes 15%
6.- El edificio es ocupado de la siguiente manera.
La fábrica ocupa 900 m2
El Dpto. C. costos 200 m2
Dpto. Almacenes 300 m2
7.- Los muebles son utilizados en un 70% en la C. costos 30% Almacenes
9.- El dpto. de contabilidad de costos transfiere sus costos en función al costo primo
El dpto. Almacenes. Transfiere sus costos en función a los materiales utilizados
Se pide:
Asientos contables
Cuadro de depreciaciones actualización y su distribución
Hoja de costos y transferencias con sus asientos contables
buscar la cantidad producida tomando en cuenta la utilidad del 50% más venta y estado de resultado parcial .

21
 CUADRO DE DEPRECIACION
DPTO. DE DPTO. DE
ACTIVOS FIJOS VAL. REALES % DE DEPR DEP ANUAL DEP. 1 MES OT 100 OT 200 CONTABILIDAD ALMACENES

Maquinaria 185.000,00 0,13 23.125,00 1.927,08 1.109,53 817,55

Herramientas 58.000,00 0,25 14.500,00 1.208,33 543,75 302,08 181,25 181,25

Edificios 325.000,00 0,03 8.125,00 677,08 217,63 217,63 96,73 145,09

Muebles y Enseres 61.000,00 0,10 6.100,00 508,33 355,83 152,50

TOTAL 51.850,00 4.320,83 1.870,92 1.337,27 633,81 478,84

Maquinaria 190,00
140,00
330,00 5,84
0,48

CUADRO DE TRANSFERENCIAS Y SUS COSTOS

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS FABRICA
DPTO. DE DPTO. DE
DETALLE OT 100 OT 200 COSTO TOTAL
CONTABILIDAD ALMACENES
9.800,00 15.480,00 36.080,00
MATERIALES 6.000,00 4.800,00
13.437,00 9.405,90 11.958,93 47.835,72 82.637,55
MOD
633,81 478,84 1.870,92 1.337,27 4.320,83
GIF
20.070,81 14.684,74 23.629,85 64.652,99 123.038,38
TOTAL
De par tam e nto de
contabilidad dis tr ibuye e n 20.070,81 2.871,90 4.398,84 12.800,07
funcion al pr im o
De par tam e nto de
Alm ace ne s dis tr ibuye e n
funcion a los m ate r iale s 17.556,64 28.028,69 77.453,06
Alm ace ne s dis tr ibución
s e gun m ate riale s
17.556,64 6.805,98 10.750,66

Subtotal 34.834,66 88.203,72

Total General 123.038,38

20.070,81
Contabilidad costo primo 99.280,55 14.205,90 21.758,93 63.315,72

0,20

17.556,64 9.800,00 15.480,00

Almacenes Materiales 25.280,00
0,69

DETERMINACION DE COSTOS UNITARIOS

COST UTILIDAD C.TOTAL + COSTO
PRODUCTO CANTIDAD IVA 14.94 C/U
PRODUC ….% U% TOTAL
1 Litro 5.005,00 34.834,66 17.417,33 52.252,00 7.806,45 60.058,44 12,00

2 Litro 6.913,00 88.203,72 44.101,86 132.305,58 19.766,45 152.072,03 22,00

123.038,38 61.519,19 184.557,58 27.572,90 212.130,48

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EMPRESA: ACEITE FINO S.A.
NIT: 14278398010

ESTADO DE RESULTADO
AL 31 DE MARZO DE 2023
(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)
INGRESOS
INGRESOS OPERATIVOS 184.553,51 184.553,51
VENTAS 184.553,51
(-) Descuentos o devolución en ventas
(-) COSTO DE VENTAS 123.038,38
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 61.515,13
(-) GASTOS OPERATIVOS 6.363,91
Impuesto a las Transacciones 6.363,91

(+)OTROS INGRESOS

UTILIDAD OPERATIVA 55.151,22

(-) IUE 25% Según Ley 843 13.787,80
UTLIDAD NETA DE LA GESTIÓN 41.363,41

GERENTE CONTADOR

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 IMPUESTOS NACIONALES

IUE - CONTRIBUYENTES OBLIGADOS A LLEVAR REGISTROS CONTABLES

(A) CABECERA DE LA DECLARACION JURADA
a Numero de Orden
b NIT 14278398010
c Mes 3
d Año 2023
i Fecha 31/03/2023
a Ejercicio de 12 Meses Comprendidos Entre el Y el
DDJJ ORIGINAL (B) DATOS BASICOS DE LA DECLARACION JURADA QUE
DDJJ Original 534 RECTIFICA
a No. Resolucion Administrativa 518
b Formulario 537
Formulario 500

c Nro. De Orden a Rectificar 521

(C) DETERMINACION DEL SALDO DEFINITIVO A FAVOR DEL FISCO O DEL CONTRIBUYENTE
a Utilidad contable de la gestión de Estados Financieros 42 55.151
b Pérdida contable de la gestión de Estados Financieros 68
c Total Gastos No Deducibles 71
d Total Regularizaciones para Imputar Gastos Deducibles 480
e Total Rentas No Gravadas 495
f Total Consolidado de Importes Cancelados Durante la Gestión por Actividades Parcialmente 345
g Utilidades de las ventas a plazos que van a ser diferidas para la siguiente gestón fiscal 563
h Utilidades de las ventas a plazos Diferidos Durante la Gestión Fiscal Anterior 589
i Utilidad Neta (C042 + C071 + C589 - C068 - C480 - C495 - C563; Si > 0) 592 55.151
j Pérdida Neta (C068 + C480 + C495 + C563 - C042 - C071 - C589; Si > 0) 606
k Perdida No Compensada Gestión Anterior (C1013 del Form. De la Gestión anterior) 619
l Pérdida No Compensada Para la Gestión Siguiente (C606 + C619 - C592; Si > 0) 1013
m Utilidad Neta Imponible (C592 - C606 - C619; Si > 0) 26 55.151
n Impuesto determinado (25% Sobre el importe de C026) 909 13.788
o Pagos a Cuenta Realizados en DDJJ Anterior y/o en Boletas de Pago 622
p Saldo Disponible de Pagos del Periodo Anterior a Compensar 640
q Diferencia a Favor del Contribuyente para el Siguiente Periodo (622 + C640 - C909; Si > 0) 747
r Saldo Definitivo a Favor del Fisco (C909 - C622 - C640; Si > 0) 996 13.788
s Imputacion de Crédito en Valores (Sujeto a Verificación y Confirmación por Parte del S.I.N.) 677
t Impuesto a Pagar en Efectivo (C996 - C677; Si > 0), (Si la Presentacion es Fuera de Término, Debe 576 13.788

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10. Documentación legal básica
10.1 Numero de identificación tributaria

25
10.2 Seprec

26
10.3 Licencia de funcionamiento

27
11. conclusión y recomendación
Después de realizar el estado de Costo de producción, el estado de Resultado
el Kardex de Inventario y las Ordenes de trabajo podemos ver la necesidad de
que las empresas tengan estos tipos de manejos, los beneficios son que
podemos encontrar el costo unitario, el costo de producción, la cantidad a
producir, el precio de venta con factura y sobre todo la utilidad de la empresa
en cada Orden de trabajo que se le presente, lo que ayuda a ver si estamos
teniendo buenos resultados como empresa.

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