Informatica Trabajo

Arquitectura de Solución
Evaluación 1
NOMBRE: Alan cortes – Lucas Goñi – Johnny

Casanova
CARRERA: Ingeniería Informática
ASIGNATURA: Inteligencia de negocios
PROFESOR: Alberto Marambio
FECHA: 1/09/20222
Contenido

Introducción
Aventure Works se dedica a la ventas y fabricación de bicicleta y artículos de ciclismo,
para se realizará un análisis sobre sus procesos, tareas y ventas sobre la situación actual
de la empresa, con dará indicadores de desempeño, para dará una mejor información
para la toma de decisiones. A su vez se realizará reglas de negocios, requerimientos no
funcionales para la inteligencia de negocios para la empresa y propuesta de arquitectura
BI. Con la ayuda de estos procesos nos entregara una vista preliminar para determinar las
conclusiones sobre los diferentes resultados, para que la empresa Aventure Works tenga
la tranquilidad necesaria, que las diferentes tomas decisiones den soluciones positivas
desde que se inició la inteligencia de negocios.
Cabe mencionar que la empresa realiza es ficticia, en cual nos realizaremos de marera
solida los puntos claves, tales como los KPI en donde realizaremos mejoras en sus
objeticos señalados gracias a sus indicadores, con el fin de dar una mejora a la empresa.
Información de la empresa
 Nombre: Aventure Works Cycles
 Misión: Mantener un gran compromiso a los clientes para satisfacer las necesidades,
recreación, deporte y salud en nuestro productos y servicios de bicicletas.
 Visión: Ser la empresa líder en la ventas y fabricación de bicicleta a nivel país, dando
una gran innovación y tecnología en nuestros productos, además ingresar a otros
países para garantizar nuestro compromiso con nuevos clientes.
 Nombre patrocinador: Alberto Marambio Riveros

Descripción de indicadores KPI
En la siguiente tabla KPI se dará a conocer los principales objeticos, indicadores, si es

medible y los responsables de la empresa, con el propósito principal de dar los
requerimientos principales en donde se tiene que realizar diferentes ámbitos de mejora de
desempeño, para lograr excelentes tomas de decisiones.
Requerimientos iniciales de información
Listado de los requerimientos de información con su respectiva justificación, y el lapso que
estos datos deben ser actualizados en el Warehouse. Las tablas y columnas definidas
para cada objetivo están basadas en los indicadores previos definidos.
Propuesta de arquitectura para BI
Descripción de fuentes de datos internas y externas
La inteligencia de negocios (BI) que se requiere implementar necesita de una entrada de

datos con formato ”dataframe” para que los datos tengan una estructura de matriz clara y
ordenada para manipularla y realizar consultas de análisis, detectando patrones y
abstrayendo información valiosa la cuál será cada vez más precisa mientras más
información y registros existan.
La entrada de datos consistirá en una base de datos con información del negocio la cual
tendrá:
 Ventas realizadas, las cuales están relacionadas con el cliente, medio de pago,
proveedor del producto, concurrencia, en qué carrito de compra estuvo, etc.
 Producción, información relacionada al producto, la materia prima procesada
versus el producto final para determinar el rendimiento de esta. Registra precios
históricos de bicicletas y sus repuestos, documentos asociados, descripciones,
ilustraciones (imágenes), a qué sucursal está asociada, etc.
 Recursos Humanos, todo los relacionado a los empleados de la empresa, en qué
departamento trabajan, horas de vacaciones, salarios, cargo en la empresa, fecha
de ingreso, etc.
 Persona, contiene información sobre los clientes, sus direcciones, sus compras,
contacto (teléfono y e-mail).
 Adquisiciones, en esta sección se enfoca quién y cómo se vende el producto y se
procesa hasta llegar al cliente, por lo que las tablas principales son los vendedores
y las órdenes de compra realizadas por los clientes. Se verá información básica de
los vendedores, como número, servicio de venta utilizado, contacto, dirección, y
productos vendidos relacionados a él. Por otro lado, las órdenes de compra
consistiran sobre los productos asociados, precios, línea a la que pertenece,
modificaciones, recepciones, valor de la compra y muy importante, método de
despacho, dirección y fechas asociadas, también por supuesto a esta información
se le puede realizar seguimiento.
 DBO, acrónico de la palabra inglesa data-base owner, propietario de la base de
datos, quien por supuesto tiene todos los permisos asociados a esta e incluso está
por encima de los DBA (administradores), este tipo de cuenta no se puede siquiera
borrar. Sobre ellos hay información sobre la versión de la base de datos que
manipulan, los errores asociados y los inicios de sesión de los usuarios en la base
de datos en general.
Descripción de la base de datos incluyendo analisis de informacion de

las tablas y del modelo completo
La base de datos de AdventureWorks será ejecutada en un motor de base de datos

MySQL y contiene 57 tablas las cuales estan clasificadas en 6 secciones (mencionadas
en el punto anterior).
El diagrama de base de datos es grande, por lo que se procederá a documentar una

imagen de extensión .png para poder visualizarla de modo simple.
Fuente: Provista por el docente.

Los detalles más importantes de este modelo y sus datos son:
 Las secciones principales y más importantes para las transacciones que este
documento ha trazado son las Ventas, las Personas(clientes) y Adquisición. Esta
triangulación es el corazón de la información relevante en las transacciones.
 La sección y tablas relacionadas al DBO serán utilizadas poco y nada, ya que esta
es información técnica interna de la empresa, por lo que no será fundamental ni
protagonista en el análisis de datos.
 Al igual que DBO, las tablas asociadas a recursos humanos, empleados,
departamentos y jefaturas, corresponden a información interna de la empresa, por
lo que no serán de gran relevancia en el análisis de datos.
 Las áreas de producción y clientes son importantes para relacionar a los clientes y
productos, con esto se puede analizar varias cosas, por ejemplo, que rango etario
compra tal clase de productos, los cuales es uno de los objetivos a largo plazo.
 Cada área por si sola ya tiene un registro o historial de las transacciones hechas
independientemente, lo que hace más fácil poder relacionar y analizar la
información.
 El área de adquisición juega un rol fundamental al interconectar a los clientes con
los productos, poder realizar seguimientos, para ver si el despacho desde bodega
hasta el cliente es exitoso, poder comparar y analizar moras, y chequear si las
métricas en este contexto se cumplen.
 El área de ventas definitivamente tiene la mayor cantidad de tablas, ya que son el
principal activo de la empresa
Caso de negocio (implementación BI)

Anexo: Caso_de_Negocio.pdf.
Conclusiones
Es bien complejo estimar un proyecto de BI (inteligencia de negocio) tratando de proponer
una solución de data WareHouse a una compañía que posee los datos pero que no ha
hecho nada con ellos, aunque existen soluciones no muy complejas de implementar sobre
todo en Cloud, es importante definir el propósito y estimar el beneficio que se pretende
alcanzar, lo cual es bien complejo porque cada negocio es diferente, lo que significa que
cada negocio opta a estimaciones única y diferentes y siempre es bien complejo tratar de
contemplar todos los procesos, recursos y costos que demandara el proyecto.
◦ Diseño de bases de datos:
Este ramo ayuda bastante a poder construir y diseñar bases de datos en base a la
información de principales activos de un ente u organización que requiera algún análisis o
producto de software. Al poder realizar un diseño eficientemente, nos permite optimizar
las relaciones entre entidades, evitando de esta manera la redundancia de datos,
identificando entidades principales, secundarias y por supuesto entidades medias (o mejor
dicho tablas medias o tablas débiles, cuando el diseño ya se encuentra ejecutando).
También ayuda a conservar íntegramente los datos de interés y por último, poder escalar
y administrar una base de datos exitosamente.
◦ Gestión de proyectos:
Proporciona conocimiento, herramientas y tecnologías para poder dirigir extisosa y

óptimamente un proyecto ya sea genérico o a medida. Una carácterística fundamental de
esta materia es poder elegir correctamente las metodologías de desarrollo co
◦ Ingeniería de requerimientos:
Identificar los requisitos de software y hardware que satisfagan las necesidades

del negocio y en este caso las necesidades del desarrollo y despliegue del proyecto de BI
suele ser muy difícil, y en el desarrollo de este informe lo fue, porque para estimarlos,
primero hay que entender bienal negocio y lo que busca, para poder identificar el
propósito de desarrollar el proyecto, luego estimando los beneficios que se esperan
obtener y la rentabilidad que se espera alcanzar comprendiendo mejor el mercado el que
participan, se logran estimar los costos, tiempo y esfuerzo, pero como son estimaciones
basadas en datos y números, siempre se deben contemplar los imprevistos lo cual es aún
más difícil.
◦ Taller de Proyectos de Infraestructura:
Evaluar en primera instancia la capacidad y estado actual del negocio (empresa

cliente) requiere un gran esfuerzo y análisis de la empresa a través del tiempo, lo cual es
efectuado por profesionales, no cualquiera puede hacer esa evaluación de buena manera,
luego se requieren planificar los cambios, para esto se debe estimar procesos y
concecuencias de acciones que son realmente dificiles de predecir, este proceso tambien
requiere validar los cambio, los ual sueles usarse metodologias y estándares que
aseguran y grandioso resultado, finalmente la mejora continua es un trabajo de todos, la
empresa de se debe preocupar por esta actividad en pros de la fiabilidad de la empresa
en el mercado, su alcance y sus oportunidades, todo este trabajo requiere a profesionales
capacitados por que suele ser muy dificil el hecho de estimar los estadisticos.
◦ Modelamiento de Procesos de Negocio
Entregar conceptos teóricos y prácticos para el modelamiento de negocio para la

empresa, dando soluciones informáticas, para realizar un gran funcionamiento a la
organización para las necesidades del cliente, dando innovación y mejora continua según
la demanda al mercado, para esta sección de inteligencia de negocio nos dará un gran
plus lo aprendido, ya que es muy importante tener los conocimientos adquiridos para
realizar creaciones de modelo de negocios, modelamiento de negocio, medidas y
métricas e indicadores de procesos de negocios, con el propósito de tener un visión mas
clara sobre la situación de la empresa, dando un procedimientos y componentes del
modelamiento de negocio de tal entidad.
◦ Gestión de Servicios y Gobernabilidad:
Entregar habilidad, conocimientos y evaluación para gestionar los servicios TI a través de

ciclos y procesos, para mantener en control los riesgos para así asegurar la inversión TI
para generar valor al negocio, para esta asignatura no dará un énfasis en cual la empresa
como utiliza las herramientas TI, dando soluciones a las áreas de trabajo para dar una
mejora continua, además es importante destacar que se realizar el método FODA,
encuestas de evaluaciones, gestiones de riesgos etc, para conocer la real situación de la
empresa, para dar mejores prácticas de gestión de servicios

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Descripción de la base de datos incluyendo analisis de informacion de

La base de datos de AdventureWorks será ejecutada en un motor de base de datos

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Fuente: Provista por el docente.

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