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    Guia Plan de Negocio

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    Yoemelin Metz Paulino
    Este documento presenta una guía detallada para crear un plan de negocios completo, incluyendo secciones para definir el negocio y mercado objetivo, estudios técnicos y de organización, análisis financieros e inversiones, y métricas clave para evaluar la viabilidad del negocio. El plan cubre todos los aspectos necesarios para establecer y administrar exitosamente una nueva empresa.

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    GUIA PLAN DE NEGOCIO

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    GUIA DE PLAN DE NEGOCIOS PROPUESTO

    I. LA PORTADA Y EL INDICE
    II. EL RESUMEN EJECUTIVO
    III. DEFINICIÓN DE NEGOCIO
    3.1 DESCRIPCIÓN BREVE DEL NEGOCIO
    3.2 NOMBRE DEL NEGOCIO Y LOGO
    3.3 UBICACIÓN
    3.4 TIPO DE EMPRESA
    3.5 TIPO DE ACTIVIDAD ECONOMICA
    3.6 CARACTERISTICAS DIFERENCIADORAS DEL NEGOCIO
    3.7 IMAGEN CORPORATIVA
    3.7.1 MISION
    3.7.2 VISION
    3.7.3 VALORES
    3.7.4 OBJETIVOS EMPRESARIALES
    3.7.4.1 GENERALES
    3.7.4.2 ESPECÍFICOS
    3.7.5 ESTRATEGIAS
    3.7.6 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
    IV. ESTUDIO DE MERCADO
    4.1 MERCADO OBJETIVO
    4.1.1 PRINCIPALES CARACTERISTICAS
    4.1.2 ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES Y OPORTUNIDADES
    4.2 INVESTIGACION DE LA COMPETENCIA
    4.2.1 COMPETENCIAS PRINCIPALES
    4.2.2 CARACTERISTICAS DE LA COMPETENCIA: FODA
    4.3 ESTRATEGIAS DE MARKETING
    4.3.1 ESTRATEGIAS PARA EL PRODUCTO
    4.3.1.1 IDEA DEL PRODUCTO
    4.3.1.2 DISEÑO DEL PRODUCTO
    4.3.1.3 CLASIFICACIÓN
    4.3.1.4 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO (PROCESO)
    4.3.1.5 ENVASE
    4.3.1.6 ETIQUETA
    4.3.1.7 MARCA
    4.3.1.8 BENEFICIOS Y ATRIBUTOS DEL PRODUCTO
    4.3.1.8.1 BENEFICIOS
    4.3.1.8.2 ATRIBUTOS
    4.3.2 ANÁLISIS PARA EL PRECIO
    4.3.2.1 ESTRATEGIAS DE PRECIO
    4.3.2.2 PRONÓSTICO DE VENTA
    4.3.2.3 POTENCIAL DE VENTA
    4.3.2.4 FUERZA DE VENTA
    4.3.3 ANÁLISIS DE DISTRIBUCIÓN
    4.3.3.1 ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN
    4.3.3.2 CANAL DE DISTRIBUCIÓN
    4.3.3.3 PROCESO DE DISTIBUCIÓN (INFRAESTRUCTURA,
    TRANSPORTE)
    4.3.4 ANÁLISIS COMUNICACIONAL
    4.3.4.1 TIPOS DE COMUNCIACION
    4.3.4.2 ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN
    4.3.4.3 CAMPAÑA DE PROMOCIÓN
    4.3.4.3.1 PUBLICIDAD
    4.3.4.3.2 PROMOCIÓN
    4.3.4.3.3 VENTAS PERSONALES
    4.3.4.3.4 RELACIONES PÚBLICAS
    4.3.4.4 PRESUPUESTO DE COMUNICACIÓN
    V. ESTUDIO TÉCNICO: PLAN OPERATIVO
    5.1 DESCRIPCION DEL LOCAL DE NEGOCIO
    5.2 EQUIPOS Y MAQUINARIAS, MOBILIARIO
    5.2.1 EQUIPOS
    5.2.2 MAQUINARIAS
    5.2.3 MOBILIARIO
    5.3 MATERIA PRIMA: COMPONENTES DEL PRODUCTO
    5.4 PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PRODUCTO
    5.5 SEVICIOS BÁSICOS
    5.6 PROVEEDORES
    VI. ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO
    6.1 ÁREAS DEL NEGOCIO: ESTRUCTURA ORGÁNICA
    6.2 ESTRUCTURA JURÍDICA: MARCO JURÍDICO
    6.3 DEFINICIÓN DE PUESTOS: CARGOS Y FUNCIONES
    6.4 REQUERIMIENTO DE PERSONAL
    6.4.1 CONTRATACIÓN DE PERONAL
    6.4.2 CAPACITACIÓN DE PERSONAL
    6.5 GASTOS DE PERSONAL: SUELDOS, SALARIOS, BENEFICIOS
    6.6 SISTEMAS DE INFORMACIÓN: PROCESOD E LA INFORMACIÓN
    6.6.1 PROCESO DE COMPRA
    6.6.2 PROCESO DE ALMACENAMIENTO
    6.6.3 PROCESO DE VENTA
    6.7 EQUIPO DE TRABAJO
    6.7.1 DESCRIPCIÓN DE LA ESPECIALIDAD DE CADA MIEMBRO
    DEL EQUIPO
    VII. ESTUDIO DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
    7.1 ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN
    7.1.1 ACTIVOS FIJOS
    7.1.1.1 COSTOS ESTIMADOS
    7.1.2 ACTIVOS INTANGIBLES
    7.1.2.1 COSTOS ESTIMADOS
    7.1.3 CAPITAL DE TRABAJO
    7.1.3.1 COSTOS ESTIMADOS
    7.1.4 INVERSIÓN TOTAL DEL NEGOCIO
    7.2 ANÁLISIS DEL FINANCIAMIENTO
    7.2.1 CAPITAL INTERNO (PROPIO)
    7.2.2 FINANCIAMEINTO EXTERNO
    7.2.2.1 FUENTE DE FINANCIAMIENTO
    7.2.2.2 C ARACTERÍSTICAD DEL FINANCIAMIENTO:
    MONTO, PLAZO, COSTO
    7.2.2.2.1 ELABORAR CUADRO CON LAS CUOTAS
    QUE DE VAN A PAGAR DURANTE EL
    PRÉSTAMO
    VIII. ESTUDIO DE LOS INGRESOS Y EGRESOS
    8.1 ABÁLISIS DE INGRESOS
    8.1.1 PRESUPUESTO DE VENTAS; UNIDADES VS. PRECIO
    8.1.2 PRESUPUESTO DE COBRO
    8.2 ANÁLISIS DE EGRESOS
    8.3 EL PUNTO DE EQUILIBRIO
    8.4 FLUJO DE CAJA PROYECTADO: PRESUPUESTO DE EFECTIVO
    8.5 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO: PRESUPUESTO
    OPERATIVO
    8.5.1 VIABILIDAD DEL NEGOCIO
    8.6 BALANCE GENERAL PROYECTADO
    IX. EVALUACIÓN FINANCIERA
    9.1 PERÍODO DE RECUPERACIÓN DE INVERSIÓN
    9.2 RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN (ROI)
    9.3 VALOR ACTUAL NETO (VAN)
    9.4 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
    X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
    XI. ANEXOS: FOTOS, PLANOS, SURRICULUM, CUESTIONARIO,
    DOCUMENTO, IMÁGENES DEL PRODUCTO, MAQUETA, CONTRATOS,
    ACUERDOS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PRODUCTO.

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