GFPI-F-135 Guia de Aprendizaje SERVICIO AL CLIENTE

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PROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

FORMATO GUÍA DE APRENDIZAJE

1.IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE


• Denominación del Programa de Formación: GESTION DEL TALENTO HUMANO
• Código del Programa de Formación: 631101 V2
• Nombre del Proyecto : SELECCIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO DEL TALENTO
HUMANO PARA LA COMPETITIVIDAD, EFICIENCIA Y EFICACIA DE LAS PEQUEÑAS
EMPRESAS EN LA CIUDAD
• Fase del Proyecto : EJECUCION
• Actividad de Proyecto: ELABORAR EL PLAN DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE DE
LA ORGANIZACIÓN
• Competencia: FACILITAR EL SERVICIO A LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE
ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
• Resultados de Aprendizaje Alcanzar: RA2: IDENTIFICAR SOLUCIONES DE ATENCIÓN Y
SERVICIO AL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE
LA TECNOLOGÍA DISPONIBLE, TENIENDO EN CUENTA LOS REQUERIMIENTOS DE LA
UNIDAD ADMINISTRATIVA Y LA ORGANIZACIÓN
• Duración de la Guía : 40 horas

2. PRESENTACIÓN
El objetivo principal de la presente guía de aprendizaje es proporcionar al aprendiz toda la
información necesaria para facilitar el correcto desarrollo de las actividades propuestas, para lo cual
es supremamente importante recordar que en el espacio de la plataforma blackboard asignada al
curso, encuentra materiales tales como diapositivas, documentos de Word, excell y videos que dan
cuenta de la conceptualización referente al tema LA COMUNICACIÓN además en ésta también
encuentra puntos como bibliografía (física) y webgrafia (virtual) que ampliaran su conocimiento al
ser consultadas. Cabe anotar después de lo anterior que principalmente cuenta con la colaboración
y apoyo de la instructora dispuesta a dar respuesta inmediata a todas sus posibles dudas e
inquietudes.

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3. FORMULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1. Actividades de Reflexión inicial


Toda información no necesariamente contiene un valor comunicativo, pero toda comunicación si
contiene información. Para que exista comunicación la infor¬mación debe ser traducida a un
código simbólico común para las partes com¬prometidas, así como las asociaciones entre los
símbolos y su referentes deben ser compartidas.

Los referentes nombrados por los símbolos son los objetos o situaciones dadas, los
acontecimientos, las personas, sentimientos reales formados por el signifi¬cante que es el objeto
en sí y el significado que es la representación mental.
Por todo lo anterior planteamos los siguientes interrogantes:
¿Tenemos nosotros comunicaciones acertadas?
¿transmitimos comunicaciones o nos limitamos a simples informaciones?

Vale la pena que cada uno de nosotros de respuesta precisa sobre cada uno de los interrogantes
anteriores con el fin de retroalimentarse de lo que no se haga de la mejor manera.

3.2. Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el


aprendizaje
Cada persona interpreta un evento de manera diferente y selecciona los estímulos más
compatibles con su personalidad, sus experiencias, modo de vida, conocimientos y expectativas,
debido a que los significados están en las personas y no en los mensajes. En este orden de ¡deas,
las palabras por sí mismas carecen de significados y más bien estos le son asignados por las
personas.
La comunicación es información, porque además de reducir los niveles de incertidumbre para el
futuro, permite desarrollar perspectivas respecto a la manera como debemos comportarnos
socialmente. La comunicación es más específica que la información porque precisa de patrones
comunes para expresarse con símbolos compartidos, fácilmente identificables y que posibilitan la
comprensión del mensaje y por ella niveles de respuesta y procesos de retroalimentación.

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3.3. Actividades de apropiación del conocimiento
Las actividades propuestas en esta unidad, contribuyen a que el aprendiz reconozca cada uno de
los aspectos importante de un buen SERVICIO AL CLIENTE como resultado de una comunicación
eficiente y eficaz, apoyándose en los recursos educativos, diseñados y construidos por esta
instructora y por otros de los que puedan apropiarse que les permitan ver potenciado su proceso de
aprendizaje. Apuntan a conocer criterios y recomendaciones al momento de servir y atender a los
clientes utilizando los recursos informáticos, los que están disponibles para constituirse en aliados
del docente en su gestión pedagógica.

Se espera que al final de estas actividades, se tenga una idea clara de la importancia y aplicación,
así como del diseño y desarrollo del PLAN PARA ATENDER Y GESTIONAR CADA UNA DE LAS
NECESIDADES DEL CLIENTE , aspecto fundamental al interior de la organización ya que de él
dependen en gran manera el éxito y continuidad de la organización.

3.4. Actividades de transferencia del conocimiento

Realiza las siguientes actividades:

1. De acuerdo al tema la oratoria y comunicación verbal explique:


a. Cómo debe ser la presentación personal
b. Cómo debe ser la postura corporal
c. Cómo debe ser el uso de la voz
d. Cuál debe ser la actitud general

2. Redacte el texto de una noticia para promover los servicios de la empresa para ser emitida
por radio durante 30 segundos.

3. Elabore una tarjeta de invitación para el lanzamiento de un nuevo paquete de servicios de


la misma empresa.

4. Presente sociodrama sobre atención del servicio al cliente en la unidad productiva donde
desarrollas el proyecto de formación.

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4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Tome como referencia la técnica e instrumentos de evaluación citados en la guía de Desarrollo


Curricular
Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluación Técnicas e Instrumentos de
Evaluación
Elaboración y socialización de Diseñar la segunda etapa Técnica de Evaluación:
la segunda etapa del Plan de del Plan de atención de Valoración de
atención de servicio al cliente servicio al cliente, teniendo conocimiento
de la unidad productiva en cuenta el contexto
asignada. mercadológico de acuerdo Instrumento de
con los planes y objetivos Evaluación: Cuestionario
Evidencias de Desempeño: determinados por la
Informe escrito sobre empresa.
desarrollo de la segunda etapa
del plan de atención de
servicio al cliente,

Evidencias de Producto:
Entrega de trabajo escrito que
para mayor constancia será
enviado utilizando la
plataforma en el espacio
designado para el curso.

5. GLOSARIO DE TÉRMINOS

CADENA DE SATISFACCIÓN: es utilizada en las empresas como medio de medir las capacidades
de suscolaboradores el sentido de pertenencia con la organización para así poder brindarles a los
clientes lealtad ala marca.

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CICLO DE SERVICIO: Es la cadena que forma todos los momentos de verdad que el cliente ha
tenido laoportunidad de vivirlos, esto ayuda también a las personas que prestan un servicio para
mejorarlo y conocerlas necesidades del cliente.
CLIENTE: es la persona que adquiere nuestros productos o servicios, con la finalidad
de suplir unanecesidad que para él es básica e impórtate en ese momento. Ellos son los más
importantes de nuestraempresa gracias a ellos es la productividad.
INSATISFACION: Es cuando un cliente no se siente satisfecho con el servicio o producto que le
estánbrindando la empresa, ya sea por su mala atención o el desempeño del producto
no alcanza a susexpectativas frente a su necesidad.
MOMENTO DE VERDAD: es el contacto físico que tiene el cliente con la organización donde
sabemoscómo se prestara el servicio a cada uno de los clientes.
MOMENTO ESTELAR: esto se lleva a cabo cuando el cliente ya tiene lo que estaba buscando,
llevándoseuna buena imagen de la empresa y del servicio que se prestó
.MOMENTO CRÍTICO: se llama así cuando el usuario se lleva una mala imagen de la empresa o
negocio alque esta acudiendo llenándolo de insatisfacción y enojo en algunos casos.
SERVICIO: es la combinación de varias cualidades (intangibles) como desempeño, esfuerzo,
atención yotros tangibles como un trato amable, un obsequio, los muebles de la sala de recibo entre
otros.Mercaderista: Persona encargada de mejorar exhibición de productos en punto de compra,
cambiar losproductos y actualizar mercancías o productos de los anaqueles, góndolas o neveras.

6. REFERENTES BILBIOGRÁFICOS

Hobber David & Lancaster Geoff (2012) Administración de ventas. México. Pearson 8va Edición ·
Prieto H, Jorge E. (2010). Merchandising. Bogotá. Ecoe Ediciones 2a Edición ·
Morgan, Tony (2011). Visual Merchandising. Barcelona. Editorial Gustavo Gil 2a Edición
Jobber David & Lancaster Geoff (2012) Administración de ventas. México. Pearson 8va Edición ·
Prieto H, Jorge E. (2010). Merchandising. Bogotá. Ecoe Ediciones 2a Edición · Morgan, Tony (2011).
Visual Merchandising. Barcelona. Editorial Gustavo Gil 2a Edición

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7. CONTROL DEL DOCUMENTO
Nombre Cargo Dependencia Fecha
Autor (es) Instructor Comercio y 02/02/2023
Servicios

8. CONTROL DE CAMBIOS (diligenciar únicamente si realiza ajustes a la guía)

Nombre Cargo Dependencia Fecha Razón del


Cambio
Autor
(es)

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