ENSAYO Del Libro "La Paradoja". Luqueño Mendiola

Luqueño Mendiola Hannah Lucia 1IV22 1/junio/2022.
ENSAYO del libro “La Paradoja”
Introducción
The Paradox de James Hunter es un libro que nos enseña la v erdadera naturaleza
del liderazgo y comienza con la historia de un hombre llamado John que se ha
considerado una persona exitosa desde que era el CEO de una productora de
telev isión. Está casado y tiene dos hijos.
Pero su esposa no estaba satisfecha con su matrimonio porque sentía que a John
no le importaba lo suficiente su trabajo, por lo que conv enció a John para que
fuera a un conv ento cristiano donde daría un curso de manejo. Y ayúdala a tratar
de encontrar la luz. A pesar de todos sus problemas, en este lugar conoce a un
hermano llamado Simón que le enseña algo que puede cambiar su v ida por
completo.
Desarrollo
El curso dura siete días en el monasterio, y se div ide en v arios capítulos, el primero
de los cuales se llama inducción. El primer día aparecieron todos los Compañeros,
y eran seis; Lee es el pastor, Chris es el entrenador de baloncesto, Theresa es la
directora de la escuela, Kim es la enfermera, Greg es el sargento y John. Lo que
todos tienen en común es que son líderes en los negocios. ¿Y por qué son todos
líderes? Bueno, una de las lecciones de las que habló Simon es que cada v ez que
dos o más personas se unen para un propósito, existe una oportunidad para el
liderazgo. Elegimos ser líder o ser liderado, y cómo queremos hacerlo. Si decidimos
asumir un rol de liderazgo, debemos asumir la responsabilidad y reconocer que
estas personas son nuestra responsabilidad, y que debemos cuidarlas y “servirlas”.
Pero para entender mejor qué es el liderazgo, que es el arte de influir en las
personas para que actúen apasionadamente hacia metas del bien común,
también da algunas definiciones que nos ayudarán a entender más sobre estos
términos, y nos dice que deben entenderse a trav és de la arte de las habilidades
humanas adquiridas o adquiridas. El poder es la capacidad de coaccionar o
coaccionar a alguien para que haga tu v oluntad, aunque no quiera, debido a tu
posición o poder, y el poder es el arte de lograr que las personas hagan las cosas
v oluntariamente. Lo que quieres por tu personalidad. radiación.
Capítulo Dos: El Viejo Modelo. Al principio de este capítulo se puede v er lo
importante que es aprender a escuchar a las personas sin interrumpir y mirarlas
directamente a los ojos, John siempre se tomaba su tiempo para interrumpir y
Simon le ayudaba a entender que lo que había hecho estaba mal y le explicaba
a él. Es un patrón, patrones, patrones y mapas psicológicos que ev itan que nos
perdamos en la v ida, y por lo tanto es de naturaleza cambiante y lo más
importante es que debemos estar preparados para el cambio, está en constante
cambio, porque es I mposible mejorar sin cambiar.
No tiene sentido usar esta función. Pero también puede v olverse peligroso si lo
tomamos como la v erdad inmutable que lo sostiene todo, y aferrarnos a patrones
puede paralizarnos.
También señaló que hay dos tipos de modelos antiguos y nuev os. el primero se
basa en lo que la mayoría conocemos que el "Presidente" encuentra en la punta
de la pirámide y de puestos bajos se encuentran debajo de el, mientras que en el
Luqueño Mendiola Hannah Lucia 1IV22 1/junio/2022.
nuev o paradigma el triángulo está inv ertido, teniendo. En el Capítulo Tres:

Modelos. Aquí explican el modelo de liderazgo, “Un líder puede sacrificarse y
serv ir a sus seguidores” y nos dan muchos ejemplos de líderes, uno de los cuales es
Jesucristo, quien afirmó que si quieres mandar, debes serv ir. El liderazgo existe
sobre la base de la influencia o el poder, y la fuerza siempre se basa en el
sacrificio por aquellos a quienes servimos.
A continuación, el modelo de liderazgo de serv icio consiste en una pirámide
inv ertida, por encima de donde está la v oluntad, porque el liderazgo requiere
esfuerzo. Pero, además, la principal es que estas acciones de líderes fueron
hechas con amor.
En el Capítulo Cuarto: Acciones. El cuarto día se desarrolla el acto de amor,
refiriéndose Simón al amor expresado a trav és de la acción y no sólo del
sentimiento, y mencionando también el término usado por Jesucristo en el Nuev o
Testamento, ágape, que significa conducta de amor. Elección, no amor.
Como tal, el liderazgo consiste en un conjunto de habilidades como la paciencia,
la amabilidad, la humildad, el respeto, la generosidad, la curiosidad, la
honestidad y el compromiso. Una v ez que tenga estas señales muy claras, puede
conv ertirse en un buen líder.
También debemos repetir que no siempre le gustaremos a la gente, pero no por
eso debemos llamar malas a estas personas, al contrario, no podemos controlar
nuestras emociones pero sí nuestra actitud. En el quinto día, el tema es: el medio
ambiente. Aquí hablamos sobre la importancia de crear un ambiente div ertido y
saludable donde todos puedan prosperar y prosperar. Se da un ejemplo de un
jardín donde cuidando la tierra, regando, abonando, sembrando las semillas, no
queremos decir que hacemos crecer el jardín, pero si ayudamos en parte a su
crecimiento y desarrollo. Lo mismo ocurre con el ambiente de trabajo. Para que
las personas cambien, tienen que tomar sus propias decisiones, a nosotros nos
pasa lo mismo, tenemos que empezar por cambiarnos a nosotros mismos.
Como líder debe motiv ar a los empleados a cambiar y crecer como indiv iduos y
como empresa, para crear el ambiente necesario para ese crecimiento.
Conclusión
En definitiv a, este libro no solo nos enseña a tener una buena relación en el
trabajo, sino también a lograr ese equilibrio en la v ida personal y profesional.
El liderazgo comienza con una buena v oluntad que podemos elegir amar. Ya que
debemos aprender a ser buenos líderes porque las decisiones que tomamos
pueden afectar tanto positiv a como negativamente nuestra v ida, ser líder
también significa influir en muchas personas.
A trav és de este libro entiendo lo importante que es tener una buena relación con
los que nos rodean aunque no nos gusten mucho, debemos aprender a actuar
con respeto y tener siempre una buena actitud. A partir de ahí, crea un entorno
saludable para ti y para los demás.
Sin duda recomendaría este libro a personas importantes en su trabajo para que
puedan cambiar sus paradigmas y cambiar por completo su v ida. También tienes
que recordar si eliges o no ser un líder.

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