Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Nombre: Alvaro Reyes Velasco

Matrícula: 23014887

Carrera: Ingeniería Industrial

Nombre del Módulo: Gestión del capital Humano y liderazgo.

Nombre de la Evidencia: Plan de carrera profesional

Fecha de elaboración: 18/08/2023

Nombre del asesor: Leticia Yadira Elizarraz Merino

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por
una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las
siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información
posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa
investigada.

Nombre y giro de la empresa.

Laboratorios Liomont, es un laboratorio farmacéutico mexicano con más de 80 años de experiencia,

investigación y desarrollo tecnológico en sus Productos.

¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?

Evaluaciones de desempeño: La empresa lleva a cabo evaluaciones regulares del desempeño de

los empleados, para identificar sus fortalezas y áreas de mejora.

Pruebas de Habilidad y Evaluaciones: se realizan pruebas especificas a cada departamento para

evaluar el desempeño y las habilidades de los empleados.

Observación directa: Los lideres y supervisores observan directamente el desempeño de los

empleados en situaciones cotidianas para identificar sus habilidades y talentos.

¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Desempeño sobresaliente: A los empleados que han demostrado un alto nivel de motivación y que
desean crecer dentro de la organización.

Motivación y ambición: Aquellos empleados que demuestren su motivación y su ambición por el

crecimiento dentro de la empresa.

Contribución al equipo: Identifica aquellos empleados que toman una iniciativa de forma que se
comparten su motivación con el demás personal.

¿qué métodos usa?

Evaluaciones de desempeño: La empresa lleva a cabo evaluaciones regulares del desempeño de

los empleados, para identificar sus fortalezas y áreas de mejora.

Conversaciones de Carrera: Identificando sobre estas conversaciones cual es el personal que de

verdad esta interesado en sobresalir en aspirar a algo más dentro de Laboratorios Liomont.

Programas de Mentoría: Se asigna a un personal encargado de área que le ayude a la persona

aspirante, para que este colaborador desarrolle nuevas habilidades mientras que brinda orientación y
apoyo.

¿qué pasos sigue?

Entrevista y Conversaciones: Mediante este proceso se tocan temas como intereses del empleado
dentro de su desarrollo de carrera, las metas a corto y a largo plazo.

Establecimiento de Objetivos: Se trabaja en conjunto para delimitar los objetivos totales a alcanzar
tanto como el colaborador y empresa.

Capacitación: Se proporciona la capacitación necesaria para poder logar objetivos, para que el
colaborador desarrolle nuevas habilidades y conocimientos.

Medición del progreso: Se evalúa regularmente el progreso en relación con los objetivos
establecidos.

Reevaluación: En este punto se sigue revisando periódicamente el plan de carrera para asegurarnos
de que el empleado sigue cumpliendo con los objetivos y habilidades determinado con su
compromiso.

Celebración de logros: Se reconocen y se celebran los logros que se van obteniendo por los
empleados dentro de la organización con reconocimientos enmarcados o dependiendo en algunos
departamentos son monetariamente.

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 ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan
ascender a un mejor puesto?

Programas de Capacitación Interna: Dentro de los cuales se identifican las áreas en específico, se
determinan objetivos de cada una de ellas para poder tocar puntos necesarios, por ejemplo, en el
área de refrigeración se le capacita a el personal para mantener el medicamento a cierta temperatura.

Cursos Externos: Se financia por medio de empresas relacionadas con la Farmacéutica para
desarrollar habilidades en diferentes entornos para poder aplicarlas en el laboratorio.

Rotación de puestos: Esto permite que el empleado salga de su zona de confort y realice diferentes
funciones y departamentos ayudando a contribuir a sus habilidades.

¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

Reconocimiento Formal: se cita a todos nuestros colaboradores en el almacén y se hace entrega de

reconocimientos de forma anual o al término de una capacitación.

Bonos: cuando se rescata producto de algún daño, como por ejemplo fuerte lluvia que ocasiono un
derrumbe, a los colaboradores que ayudaron durante el suceso se les otorgo un bono.

Tablero de reconocimiento: a todo colaborador que por medio de sus medidores logran alcanzar
objetivos se les coloca una foto con el nombre y una leyenda de colaborador de honor.

¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

 Cursos Externos
 Programas de Capacitación Interna
 Celebración de logros
 Evaluaciones de desempeño
 Motivación

Importante

Puedes entrevistar a un conocido que trabaje en

una empresa donde tengan estructurado un plan de
carrera profesional.

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 2. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema
investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas
vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral,
puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.

El desarrollo de carrera es fundamental tanto como para los empleados y para las empresas, ya
que aportan una serie de beneficios significativos; como el crecimiento profesional, retención de
talento, mejora el desempeño, desarrollo de habilidades, satisfacción del personal, liderazgo
interno, clima organizacional positivo y fidelidad hacia la empresa.

Miguel Ángel Briseño Ramos, lleva laborando para laboratorios liomont durante 10 años, de los
cuales a pasado por diferentes procesos, con capacitaciones mensuales fue desarrollando
habilidades las cuales le permitieron irse desarrollando dentro de esta empresa, conllevado
también gracias a su entusiasmo, carácter y dedicación aspiracional, lo que él no savia que se
llama plan de carrera.

Hasta el día de hoy gracias a esas capacitaciones internas, externas, por parte de memoria a
pasado por casi todos los departamentos, hasta poder lograr estar en el puesto de ayudante de
operador de unidades de carga.

Importante

Para la descripción de la situación que hayas

vivido acerca del proceso de un plan de carrera,
retoma las respuestas que utilizaste en la
práctica de aprendizaje Plan de carrera
profesional que realizaste en la Unidad 2 y, con
base en ellas, complementa lo solicitado.

3. Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido, pero destaca los conceptos que
crees que son los más relevantes y la explicación de por qué los consideras así.

Lo que me llevo de este tema, es que es muy importante que tengamos como objetivo un
desarrollo de plan de carrera, ya que esto nos permite permanecer dentro de una organización
demostrando nuestra motivación e interés por permanecer y desarrollarnos dentro de una
organización con esto la empresa como uno obteniendo beneficios en conjunto, sin tener que
contratar a alguien mas para un puesto determinado si no más en cambio que desarrollemos ese
potencial para ese puesto.

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 4. Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para respaldar los argumentos
usados en la elaboración de tu análisis. Deberás manejar al menos tres fuentes de
información e incluir sus citas y referencias, las cuales necesitan estar redactadas en formato
APA.

Importante

Es importante aclarar que para desarrollar

esta Evidencia de Aprendizaje se requiere del
análisis de una empresa cuya información
aparezca en Internet, lo cual no significa
hacer copy-paste (copiar y pegar) de la
información incluida en las páginas web
consultadas.
Con esto se busca que puedas interpretar y
explicar con tus propias palabras cómo
identificas en la empresa los elementos que
se te solicitan y, en caso de que lo consideres
necesario, agrega algún texto incluido en las
lecturas o en las páginas web que revisaste
(esto lo puedes hacer siempre y cuando
incluyas las debidas citas y referencias de
esa información y, para ello recuerda
consultar la Guía del estilo APA, en donde se
explica este aspecto con todo detalle).

Referencias:

 Liomont - Liomont - Ética farmacéutica desde 1938. (2021, septiembre 10). Liomont -
Ética farmacéutica desde 1938; Liomont. https://liomont.com.mx/

 Plan de carrera en una empresa. (s/f). ESERP Digital Business & Law School.
Recuperado el 19 de agosto de 2023, de https://es.eserp.com/articulos/plan-de-
carrera-profesional/

 Plan de carrera profesional: qué es, cómo diseñarlo y ejemplos. (2022, agosto
16). SMOWL Proctoring | Sistema de supervisión para exámenes online.
https://smowl.net/es/blog/plan-de-carrera-profesional-definicion/

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