Nico
Nico
Nico
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros Activos Financieros
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar
Cuentas por Cobrar Comerciales
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas
Otras Cuentas por Cobrar
Anticipos
Inventarios
Activos Biológicos
Activos por Impuestos a las Ganancias
Otros Activos no Financieros
ESTADO DE RESULTADOS
Cuenta
CCUENTA
4D0101
4D0126
4D0127
4D0128
4DT004
4DT005
4D0129
4D0130
4D0131
4D0104
4D0105
4D0132
4D0133
4D0134
4D0135
4D0137
4D0138
4D0139
4D0140
4D0141
4D0114
4D0112
4D0136
4D01ST
4D0201
4D0226
4D0227
4D0228
4DT007
4DT008
4D0229
4D0230
4D0231
4D0204
4D0205
4D0232
4D0233
4D0234
4D0235
4D0237
4D0238
4D0239
4D0240
4D0241
4D0214
4D0212
4D0236
4D02ST
FIRMANTES
Firmante
0 0 0
0 0 0
0 209,136 24,625
0 39,986 85,117
0 38,114 1,310,024
0 0 0
0 31,853 1,309,534
0 6,261 490
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 287,236 1,419,766
0 0 0
0 287,236 1,419,766
0 0 0
0 6,758 0
0 4,064,540 3,951,491
0 2,835,648 3,712
0 0 0
0 2,835,648 0
0 0 3,712
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 6,906,946 3,955,203
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0 0 0
0 0 0
0 820 1,344,679
0 35,173 12,400
0 108 3,991
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0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 35,993 1,357,079
0 0 0
0 35,993 1,357,079
0 0 0
0 2,928,812 0
0 406,082 402,500
0 0 0
0 402,500 402,500
0 3,582 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 3,334,894 402,500
0 3,370,887 1,759,579
0 0 0
0 2,739,714 2,739,714
0 549,793 549,793
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 539,320 325,883
0 -5,532 0
0 3,823,295 3,615,390
0 7,194,182 5,374,969
0 820,757 301,458
0 0 0
0 820,757 301,458
0 0 0
0 -20,136 -11,361
0 34,044 49
0 0 0
0 0 0
0 834,665 290,146
0 0 0
0 90,184 2,262
0 0 0
0 -134,455 -34,481
0 0 0
0 0 0
0 6,288 -356
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 796,682 257,571
0 -34,305 -12,544
0 762,377 245,027
0 0 0
0 762,377 245,027
0 0 0
0 0 0
0 7.42 2.38
0 0 0
0 7.42 2.38
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 7.42 2.38
0 0 0
0 7.42 2.38
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 820,757 301,458
0 0 0
0 0 0
0 35,818 219
0 0 0
0 -15,176 -7,106
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 -2,804
0 841,399 291,767
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 -39,997 -12,588
0 0 0
0 801,402 279,179
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 49,517 37,500
0 24,532 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 10,444 60
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 -113,050 0
0 -1,381,416 -1,341,703
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 20,808 -69,154
0 -1,389,165 -1,373,297
0 0 0
0 0 0
0 2,750,271 1,341,613
0 14,614 230,228
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 -1,393,533 0
0 0 0
0 -42,444 -263,218
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 -7,694 0
0 -548,940 -197,897
0 0 0
0 0 0
0 772,274 1,110,726
0 184,511 16,608
0 0 0
0 184,511 16,608
0 24,625 8,017
0 209,136 24,625
0 762,377 245,027
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 -5,532 0
0 -5,532 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 -5,532 0
0 -5,532 0
0 756,845 245,027
Fecha
Podemos decir que la empresa tiene una buena liquidez para hacer frente a las obligaciones a
corto plazo sin contar el inventario, esto teniendo 7.98 soles para afrontar cada sol que hay en
las obligaciones a corto plazo.
Podemos decir que la empresa tiene 5.81 soles para afrontar cada sol de las obligaciones a
corto plazo, pero solo contando el disponible de caja y bancos con los valores negociables.
Tenemos 0.81 soles de capital social para afrontar cada sol que tenemos en los pasivos totales.
2. Ratio de activo circulante sobre pasivo total: 0.085210806532524 Es un indicador aceptable para la empresa.
Por cada sol que tenemos en el pasivo total, tenemos 0.085 soles para afrontar esas
obligaciones.
3. Ratio de activo fijo sobre pasivo a largo plazo: 2.07111410437633 Es un buen indicador
Podemos decir que por cada sol que tenemos en las obligaciones a largo plazo, tenemos 2.07
soles por activos no corrientes para afrontar dicha obligacion.
4. Ratio de pasivo sobre activo no corriente: 0.488043051154591 Es un buen indicador
Tenemos que por cada sol que se tiene el activo no corriente, tenemos 0.48 soles de pasivo
total, por lo que nuestro activo no corriente es mayor al nuestras obligaciones.
5. Ratio de endeudamiento patrimonial: 0.881670653193123 Es un buen indicador
Por cada sole que tenemos en nuestro patrimonio neto, tenemos 0.88 soles de pasivo total, en
este caso tenemos un buen indicador, ya que nuestro patrimonio es mayor a las obligaciones
que tenemos.
RATIO FINANCIERO
Por cada sol de ventas tota
Margen de utilidad bruta S/ 820,757.00 1.00
S/ 820,757.00 100%
DUPONT
28%
RATIO DE GESTIÓN
278,753
278,753
245,027
245,027
-197,897
47,130
325,883
325,883
325,883
762,377
762,377
-548,940
213,437
539,320
uen indicador
uen indicador
uen indicador
uen indicador
n mal indicador
uen indicador
uen indicador
uen indicador
Por cada sol de ventas totales me generó 1.00 soles de utilidad neta
La utilidad bruta representa el 100% de las ventas totales
Por cada sol de activo total invertido obtiene 0.11 soles de ganancia
El activo representa 11% de ganancia
Por cada sol de capital social invertido del accionista esto generó 0.28 soles de ganancia
El capital social genero un 28% de ganancia.
Cada 33.44 estan pagando las facturas, es decir cada 33.44 estoy cobrando
La empresa no tiene costo de ventas
Por cada sol que tengo de capital de trabajo este me genera S/3.27 soles de venta.
-5,532
-5,532
Coberturas de Inversión Neta de Negocios en el Extranjero Diferencias de Cambio por Conversión de Operaciones en el Extranjero
Variación Neta de Activos No Corrientes o Grupos de Activos Mantenidos Reserva sobre Activos Financieros Disponibles para la Venta
para la Venta
Reserva por Cambios en el Valor Temporal del Dinero de Opciones
Reserva por Cambios en el Valor de los Elementos del Contrato a Término
Reserva por Cambios en el Valor de los Diferenciales de la Tasa de Cambio
de la Moneda Extranjera
Reserva sobre Activos Financieros Medidos al Valor Razonable con Cambios Otras Reservas de Patrimonio Total Patrimonio
en Otro Resultado Integral
3,568,260
3,568,260
245,027
245,027
-197,897
47,130
3,615,390
3,615,390
3,615,390
762,377
-5,532 -5,532
-5,532 756,845
-548,940
-5,532 207,905
-5,532 3,823,295