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UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÌA


CARRERA INGENIERÍA AMBIENTAL

ASIGNATURA: SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL


FECHA: 25/07/2023 PÁGINA: 1 de 25
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PLANIFICACIÓN

UNIDAD 3: APLICACIÓN DE UN SGA

RESULTADO DE APRENDIZAJE: DESARROLLA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA COMO CASO


PRÁCTICO.
RECURSOS DIDÀCTICOS

❖ Equipos Multidisciplinarios
❖ Archivos de Antecedentes de la organización
❖ Revistas Bibliogràficas

EVALUACIÒN / ACTIVIDADES:

ACTIVIDAD MATERIAL ACTIVIDAD


DISEÑO DE UN FUENTES PASOS QUE DEBE CONSIDERAR PARA
SISTEMA DE BIBLIOGRÁFICAS CON SU TRABAJO EL CUAL SERÁ EN
GESTIÓN VALIDEZ CIENTÍFICA. EQUIPO.
AMBIENTAL REGISTROS DE DATOS
HISTÓRICOS.  TRABAJO MULTIDISCIPLINARIO
EVIDENCIAS DIGITALES  MEDIOS DE VERIFICACIÓN
DE LEVANTAMIENTO DE QUE CONSTE CON EL
INFORMACIÓN. REGISTRO DE FECHA Y HORA
ENTREVISTAS DE LEVANTAMIENTO DE
INFORMACIÓN. ENTREVISTA,
CHECK LIST, FORMACIÓN DEL
BRAIN STORMING, EVIDENCIA
MEDIBLES Y VERIFICABLES DEL

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TRABAJO QUE SE EJECUTA EN


SUS ÁREAS DE TRABAJO.
 DESARROLLE EL DISEÑO EN LA
ESTRUCTURA DETERMIANADA
 UNA VEZ CULMINADA LA
PROPUESTA, EL DOCUMENTO
COMPLETO SERÁ SUBIDO A
UNA HERRAMIENTA
ANTIPLAGIO POR LO CUAL ES
NECESARIO VERIFICAR ESTA
INDICACIÓN EN EL AULA
VIRTUAL Y TRAS CONSULTA
CON SU DOCENTE.

 LA RESPONSABILIDAD DE SUBIR
EL TRABAJO ES DE UN
INTEGRANTE DEL EQUIPO,
SIRVASE DE SUBIR CON
ANTICIPACIÒN SU PROYECTO.

 DENTRO DE LAS
ESPECIFICACIONES SE
CONSIDERA PERTINENCIA,
NORMAS DE REDACCIÓN,
REGLAS GRAMATICALES Y
ORTOGRÁFICAS Y
INFORMACIÒN

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DOCUMENTADA DE TODAS
LAS FASES DEL PROCESO DE LA
ORGANIZACÌON QUE TIENE
ASIGNADA ESO QUEDA CON
ANEXO QUE SUSTENTE COMO
HA IDO FORMANDO SU
PROPUESTA.

 LOS TITULOS EN NEGRILLAS


LETRA TIMES NEW ROMAN
PARA TITULOS Y SUBTITULOS
SIRVASE SEGUIR LAS
CARACTERISTICAS GENERALES
DE LA ESTRUCTURA DE
PROYECTOS DE
INVESTIGACIÓN DE LA UTEQ

 PARA ESTE TRABAJO SE


CONSIDERARÀ LA
PARTICIPACIÓN ACTIVA DE
LOS ESTUDIANTES EN LOS
AVANCES QUE SE SOLICITAN
COMO PARTE DE LA
ASIGNATURA DEBIENDO ESTAR
MUY PENDIENTE DE LAS
DISPOSICIONES DE SU
DOCENTE EN CLASES

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PROPUESTA SISTEMA DE GESTIÒN AMBIENTAL ( 1 PARTE)


PROPUESTA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

INTRODUCCIÓN (descripción relacionada al manual SGA)


En esta sección usted debe de presentar una visión general del trabajo desarrollado,
despertando el interés del desarrollo del Manual del Sistema de Gestión Ambiental. En
consecuencia, debe de enunciar la importancia del objeto de la investigación. Recuerde
iniciar abarcando los aspectos generales hasta llegar a lo específicos, aunque la mencionada
información se redacta toda vez que se haya concluido la investigación.

1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN (descripción relacionada al manual SGA)


2. REFERENCIAS NORMATIVAS
3. TERMINOS Y DEFINICIONES
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

4.1 . Comprensión de la organización y de su contexto (Análisis FODA)


Direccione según su organización, y realice el Análisis FODA

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4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas

Usted aquí debe determinar:

• Partes con los que se tiene responsabilidades legales (ejemplo Municipio, Ministerios
• Personas con influencias para impulsar o impedir el funcionamiento de la empresa/
Instituciòn/ Organizaciòn (ejemplo Capitalistas, Inversionistas,etc)
• Partes con las que se trabaja frecuentemente (ejemplo: proveedores, transportistas por
mencionar algunos en función a su investigación ud determina).
• Partes con gran relación de la organización (empleados, clientes)
• Personas de grupos de interés (comunidades, sindicatos, asociaciones, ONGs, etc)

PARTES REQUISITOS PARA


GRUPO NECESIDADES/EXPECTATIVAS
INTERESADAS EL SGA

4.3. Alcance del sistema de gestión ambiental


Se establece en base a

• Las cuestiones externas e internas (establecida dentro del contexto de la organización)


• Los requisitos legales y otros requisitos (identificación de las partes interesadas)
• Las unidades, funciones y límites físicos de la empresa/ organización / institución
• La autoridad y capacidad para para ejercer control e influencia

Considerando todos estos puntos usted establece los límites del Sistema de Gestión Ambiental,
es decir lo que incluye o no incluye el Sistema de Gestión Ambiental.

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4.4. Sistema de Gestión Ambiental

Donde se determina que la organización debe establecer, implementar y mejorar


continuamente el sistema de gestión ambiental, de acuerdo con los requisitos de esta Norma
Internacional.

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5. Liderazgo
5.1 Liderazgo y Compromiso

La norma fija como condición que la alta dirección debe demostrar que está
comprometida con respecto al Sistema de Gestión Ambiental. Además, debe
liderar y controlar las tareas que en él se llevan a cabo.

5.2. Política Ambiental

La norma ISO 14001:2015 obliga a la alta dirección a establecer, implementar y mantener una
política ambiental que cumpla con lo siguiente:

• Debe ser apropiada al propósito y contexto de la organización, incluyendo la


naturaleza, magnitud e impactos ambiental de sus actividades, productos y servicios.
• Debe proporcionar un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos
ambientales
• Debe incluir el compromiso de cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos
que la organización suscriba en materia de medio ambiente
• Debe incluir un compromiso de mejora continua del Sistema de Gestiòn Ambiental para
mejorar el desempeño ambiental

Además de esto, establece como requisitos que debe mantenerse como información
documentada, comunicarse dentro de la organización y estar disponible para las partes
interesadas.

5.3. ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN

Exigencia de la alta dirección asigne responsabilidades y autoridad y lo comunique dentro de


la organización. De esta forma se asegura de que el sistema cumple los requisitos de la norma
internacional y se mantiene informada sobre el desempeño ambiental de la organización.

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6. PLANIFICACIÓN
6.1 Aspectos ambientales
6.1.1 Generalidades

Para una correcta implantación de un sistema de gestión ambiental es importante contar con
un equipo de personas que tenga claras cuáles son sus funciones dentro de la empresa y que
a su vez tengan definido y estructuradas sus funciones en la misma.
Incluir el organigrama de la empresa/ instituciòn/ organización especificando las
responsabilidades que tiene cada miembro de la empresa desde la alta dirección hasta los
niveles mas bajos.
6.1.2 Identificación de aspectos e impactos ambientales

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6.1.2.1 Flujograma de procesos


En el proceso de identificación de aspectos e impactos ambientales se debe tomar en cuenta
que una actividad puede tener más de un impacto asociado. A continuación se muestra un
ejemplo del formato que se puede usar en el proceso de identificación de aspectos e
impactos ambientales en la empresa:

Descripción de cada proceso por fases.

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6.1.2.2 Matriz causa-efecto por cada fase del proceso.

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6.1.2.3 Evaluación de Impacto Ambiental

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6.2 Requisitos legales y otros requisitos


Verificar la normativa ambiental que puede ser aplicada a su empresa, considere abarcar
toda la legislación medioambiental nacional.

6.3 Planificación de acciones

Esta acciones tienen que estar con los sus respectivos planes de manejos tipificados
en el artículo 32 deLibro VI del TULSMA en el acuerdo ministerial 061 con el formato
establecido en el cuadro de este apartado.

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Nombr Objetiv Tipo


No. Medio de
e de la o de la de Accion Indicador Responsab Cost
Medid verificaci
Medid medid Medid es es le o
a ón
a a a

Aquí debe desarrollar el plan de manejo correspondiente

6.4 Objetivos ambientales y planificación de acciones para lograr los objetivos ambientales
6.4.1. Objetivos ambientales (estratégicos)
De acuerdo con los resultados de la revisión inicial, la política ambiental y los aspectos e
impactos significativos identificados, la empresa debe establecer objetivos y metas que sirvan
para priorizar, mitigar y mantener controlados los aspectos ambientales significativos.
La organización debe establecer objetivos ambientales para las funciones y niveles
pertinentes, teniendo en cuenta los aspectos ambientales significativos de la organización y
sus requisitos legales y otros requisitos asociados, y considerando sus riesgos y oportunidades.
Los objetivos ambientales deben: a) ser coherentes con la política ambiental; b) ser medibles
(si es factible); c) ser objeto de seguimiento; d) comunicarse; e) actualizarse, según
corresponda
Al planificar cómo lograr sus objetivos ambientales, la organización debe determinar: a) qué
se va a hacer; b) qué recursos se requerirán; c) quién será responsable; d) cuándo se finalizará;
e) cómo se evaluarán los resultados, incluidos los indicadores de seguimiento de los avances
para el logro de sus objetivos ambientales medibles.

6.4.2. Planificación para lograr los objetivos ambientales


Una vez identificado los objetivos y metas, se recomienda, tal y como lo dice la ISO 14001: 2015, que
dentro del plan para lograr los objetivos propuestos, se especifique que se va hacer, que recursos se
necesitan para hacerlo, que se asigne un responsable, que se proponga al menos una fecha
probable del logro o finalización de dicha meta y que se menciones los indicadores de seguimiento
y avance para el logro de dichos objetivos.

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7. APOYO
7.1 Recursos
La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el
establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión
ambiental.

7.2Competencia
La organización debe:
a) determinar la competencia necesaria de las personas que realizan trabajos bajo su
control, que afecte a su desempeño ambiental y su capacidad para cumplir sus
requisitos legales y otros requisitos;
b) asegurarse de que estas personas sean competentes, con base en su educación,
formación o experiencia apropiadas;
c) determinar las necesidades de formación asociadas con sus aspectos ambientales y
su sistema de gestión ambiental;
d) cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir la competencia necesaria y
evaluar la eficacia de las acciones tomadas.

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EN FUNCIÒN DE ELLO: La competencia se evalúa a través de las fichas de los puestos de


trabajo. Dichas fichas se comparan con el currículum vitae de los trabajadores, asegurando
que los puestos están asignados adecuadamente a través de la formación y experiencia de
cada trabajador.

7.3 Toma de conciencia

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La organización debe asegurarse de que las personas que realicen el trabajo bajo el control
de la organización tomen conciencia de:
a) la política ambiental;
b) los aspectos ambientales significativos y los impactos ambientales reales o potenciales
relacionados, asociados con su trabajo;
c) su contribución a la eficacia del sistema de gestión ambiental, incluidos los beneficios
de una mejora del desempeño ambiental;
d) las implicaciones de no satisfacer los requisitos del sistema de gestión ambiental,
incluido el
incumplimiento
de los requisitos
legales y otros
requisitos de la
organización.

7.4 Comunicación EN ESTE PUNTO DECIDEN LA ORGANIZACIÒN CUALES SON SUS CANALES
INTERNOS Y EXTERNO DE COMUNICACIÒN
7.4.1 Generalidades
La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para las
comunicaciones internas y externas pertinentes al sistema de gestión ambiental, que incluyan:
a) qué comunicar;
b) cuándo comunicar;
c) a quién comunicar;
d) cómo comunicar.
Además, cuando establece sus procesos de comunicación, la organización debe:
• tener en cuenta sus requisitos legales y otros requisitos;
• asegurarse de que la información ambiental comunicada sea coherente con la
información generada dentro del sistema de gestión ambiental, y que sea fiable.
La organización debe responder a las comunicaciones pertinentes sobre su sistema de gestión
ambiental.
7.4.2 Comunicación interna
La organización debe:

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a) comunicar internamente la información pertinente del sistema de gestión ambiental


entre los diversos niveles y funciones de la organización, incluidos los cambios en el
sistema de gestión ambiental, según corresponda;
b) asegurarse de que sus procesos de comunicación permitan que las personas que
realicen trabajos bajo el control de la organización contribuyan a la mejora continua.
7.4.3 Comunicación externa
La organización debe comunicar externamente información pertinente al sistema de gestión
ambiental, según se establezca en los procesos de comunicación de la organización y según
lo requieran sus requisitos legales y otros requisitos.
7.5 Información documentada
7.5.1 Generalidades
El sistema de gestión ambiental de la organización debe incluir:
a) la información documentada requerida por esta Norma Internacional;
b) la información documentada que la organización determina como necesaria para la
eficacia del sistema de gestión ambiental.
Además, la extensión de la información documentada para un sistema de gestión
ambiental puede variar de una organización a otra, debido a:
o el tamaño de la organización y su tipo de actividades, procesos, productos y
servicios;
o la necesidad de demostrar el cumplimiento de sus requisitos legales y otros
requisitos;
o la complejidad de los procesos y sus interacciones, y
o la competencia de las personas que realizan trabajos bajo el control de la
organización.

7.5.2 Creación y actualización


Al crear y actualizar la información documentada, la organización debe asegurarse de que
lo siguiente sea apropiado:
a) la identificación y descripción (por ejemplo, título, fecha, autor o número de
referencia);
b) el formato (por ejemplo, idioma, versión del software, gráficos) y los medios de soporte
(por ejemplo, papel,
c) electrónico);
d) la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y adecuación.
7.5.3 Control de la información documentada
La información documentada requerida por el sistema de gestión ambiental y por esta Norma
Internacional se debe controlar para asegurarse de que:
a) esté disponible y sea idónea para su uso, dónde y cuándo se necesite;
b) esté protegida adecuadamente (por ejemplo, contra pérdida de confidencialidad,
uso inadecuado, o pérdida de integridad).

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Para el control de la información documentada, la organización debe abordar las siguientes


actividades, según corresponda:
o distribución, acceso, recuperación y uso;
o almacenamiento y preservación, incluida la preservación de la legibilidad;
o control de cambios (por ejemplo, control de versión);
o conservación y disposición.
La información documentada de origen externo, que la organización determina como
necesaria para la planificación y operación del sistema de gestión ambiental, se debe
determinar, según sea apropiado, y controlar.

EJEMPLO : Codificación de los documentos


Los documentos del Sistema de Gestión Ambiental deben ser codificados para su correcta
identificación y su fácil acceso. Esta categorización ser realiza con el siguiente código: X-nn,
donde X es un código de letras que indica el tipo de documento y nn es una serie de números
que indica el orden de ese tipo de documento. A continuación, se muestra una tabla que
ejemplifica dicho procedimiento.

8. OPERACIÓN
8.1 Planificación y control operacional

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La organización debe establecer, implementar, controlar y mantener los procesos necesarios


para satisfacer los requisitos del sistema de gestión ambiental y para implementar las acciones
mediante:
o el establecimiento de criterios de operación para los procesos;
o la implementación del control de los procesos de acuerdo con los criterios de
operación.
En coherencia con la perspectiva del ciclo de vida, la organización debe:
a) establecer los controles, según corresponda, para asegurarse de que sus requisitos
ambientales se aborden en el proceso de diseño y desarrollo del producto o servicio,
considerando cada etapa de su ciclo de vida;
b) determinar sus requisitos ambientales para la compra de productos y servicios, según
corresponda;
c) comunicar sus requisitos ambientales pertinentes a los proveedores externos, incluidos
los contratistas;
d) considerar la necesidad de suministrar información acerca de los impactos
ambientales potenciales significativos asociados con el transporte o la entrega, el uso,
el tratamiento al fin de la vida útil y la disposición final de sus productos o servicios.

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8.2 Preparación y respuesta ante emergencias


La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios acerca
de cómo prepararse y responder a situaciones potenciales de emergencia

La organización debe:
a) prepararse para responder, mediante la planificación de acciones para prevenir o
mitigar los impactos ambientales adversos provocados por situaciones de emergencia;
b) responder a situaciones de emergencia reales;
c) tomar acciones para prevenir o mitigar las consecuencias de las situaciones de
emergencia , apropiadas a la magnitud de la emergencia y al impacto ambiental
potencial;
d) poner a prueba periódicamente las acciones de respuesta planificadas, cuando sea
factible;
e) evaluar y revisar periódicamente los procesos y las acciones de respuesta planificadas,
en particular, después de que hayan ocurrido situaciones de emergencia o de que se
hayan realizado pruebas.
f) proporcionar información y formación pertinentes, con relación a la preparación y
respuesta ante emergencias, según corresponda, a las partes interesadas pertinentes,
incluidas las personas que trabajan bajo su control.

9.EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

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9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación CONSIDERE DE SER EL CASO

Formato de registro de equipos de medición de la organización


Formato de registro de calibración, verificación y mantenimiento de equipos de
medida de la organización
Formato de registro de mediciones de la empresa
9.1.1. Generalidades
La organización debe hacer seguimiento, medir, analizar y evaluar su desempeño ambiental.
La organización debe determinar:
a) qué necesita seguimiento y medición;
b) los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación, según corresponda, para
asegurar resultados válidos;
c) los criterios contra los cuales la organización evaluará su desempeño ambiental, y los
indicadores apropiados;
d) cuándo se deben llevar a cabo el seguimiento y la medición;
e) cuándo se deben analizar y evaluar los resultados del seguimiento y la medición.
f) La organización debe asegurarse de que se usan y mantienen equipos de seguimiento
y medición calibrados o verificados, según corresponda.
9.1.2. Evaluación del cumplimiento
La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para
evaluar el cumplimiento de sus requisitos legales y otros requisitos.
La organización debe:
a) determinar la frecuencia con la que se evaluará el cumplimiento;
b) evaluar el cumplimiento y emprender las acciones que fueran necesarias;
c) mantener el conocimiento y la comprensión de su estado de cumplimiento.

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