Alarmas

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13/9/2018

ICP-FIQ-UNL

Pregunta
 ¿Qué es lo más importante?
 En la operación de un proceso industrial
 Prioridades

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Lo más importante
1. La vida y la salud de las personas (Seguridad)
2. La protección del entorno (Medio ambiente)
3. La integridad de los equipos

Y recién después…

Maximizar los beneficios de la empresa

Manejo de situaciones anormales

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Alarma:
“Un medio visible o audible de indicar al operador el mal
funcionamiento de un equipo, una desviación el el
proceso o una condición anormal que requiere una
respuesta”
(ANSI/ISA 18-2.2009 - Management of Alarm Systems for the Process Industries)

 Marca la frontera entre la operación normal y anormal


 NO es un sistema de seguridad
 Sistema de seguridad: Actúa en forma automática
 Alarma: Requiere la acción del operador

Ejemplo: Alarmas en un tanque de gas

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Ciclo de vida de las alarmas


(ISA 18-2)
 Filosofía: Principios de diseño
 Racionalización, diseño e
implementación:
 Prioridades
 Valores que desencadenan la alarma
 Motivo de la alarma
 Acciones a tomar por el operador
 Durante la operación
 Mantenimiento
 Monitoreo y mejora

Ejemplo: Tanque con líquido inflamable


Alarma 1 Alarma 2 Alarma 3 Alarma 4

Tag LIG502 LIG502 PIG502 PIG502


Tipo de alarma LL HH LL HH
Descripción Nivel T502 Nivel T502 Presión T502 Presión T502
Unidades % % pulgadas c.a. pulgadas c.a.
Nivel para alarma 10 90 1 10
Consecuencia Cavita bomba Rebalsa tanque Entrada aire Exceso de venteo
Acción correctiva Parar bomba Cerrar válvula de entrada Parar bomba Cerrar válvula entrada

Tiempo de respuesta 2 min 2 min 10 min 10 min


Efectos en Equipos Seguridad Seguridad Medio ambiente
Base para la alarma Cavitación a 2% Rebalsa a 107% Sin vacío Mínimo venteo
Prioridad Baja Emergencia Alta Alta
Período de retención 1 año 5 años 5 años 5 años
Reportes requeridos Reporte bombas Reporte seguridad Reporte seguridad Reporte ambiental

Notificaciones requeridas NO NO NO Coordinador ambiental

A Guide to the Automation Body of Knowledge. Vernon L. Trevathan (ed.) Publicado por ISA. 2nd Edition (2006)

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El operador en la sala de control


 Verifica el normal funcionamiento de la planta
 Ejecuta acciones planificadas
 Puesta en marcha
 Parada
 Cambios en la operación
 Cuando hay alarmas
 Toma las acciones recomendadas
 o… ignora la alarma

Problema:
 ~5000 equipos a monitorear
 ~4-5 alarmas por equipo
 1200 alarmas /día
 1 por minuto

Cantidad aceptable de alarmas


(operación normal)
Frecuencia promedio (operación normal) Aceptabilidad
> 1 alarma / minuto Inaceptable
1 cada 2 minutos Sobrecarga al operador
1 cada 5 minutos Manejable

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Cantidad aceptable de alarmas


(en una situación anormal)
Alarmas mostradas en 10 Aceptabilidad
minutos
Más de 100 Excesiva. Probablemente lleve al operador a
abandonar el uso del sistema
20 - 100 Difícil de manejar
Menos de 10 En principio manejable. Depende de la
complejidad de las acciones a tomar por el
operador

Cantidad aceptable de alarmas


(en una situación anormal)
• Una tormenta eléctrica severa causó
perturbaciones en la planta
• 5 horas después ocurrió una explosion que
fue una combinación de fallas en el manejo
de la situación, en los equipos y en los
sistemas de control durante el incidente.
• 26 personas resultaron heridas y el daño
ascendió a 48 millones de libras
esterlinas.

• Demasiadas alarmas con pobre priorización


• Las pantallas de la sala de control no ayudaron a los operadores a
entender la situación
• En los últimos 11 minutos antes de la explosión, 2 operadores
tuvieron que identificar, reconocer y actuar sobre 275 alarmas

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Los momentos críticos


 Puesta en marcha y parada de planta
 Muchos valores anormales
 Las alarmas tienden a ignorarse
 Si se viene de un mantenimiento, hay equipos e instalaciones
que se prueban por primera vez.
 Solución: El sistema de alarmas debe desactivar las alarmas
que no sean relevantes

 Cambios de turno
 Si la información no se transfiere correctamente, no se
conocen las situaciones anormales.
 Solución: Protocolos para cambio de turno.

Plataforma Piper Alpha (1988)


Una serie de errores y
decisiones cuestionables
originaron un fuego
catastrófico en la
plataforma, causando 167
muertes y miles de
millones de dólares en
daños

 Problemas con falsas alarmas


 Manejo inadecuado de los cambios de turno

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¿Cómo mostrar las alarmas?

ANTES AHORA

 La operación normal no tiene que atraer la atención

Conclusiones
 La seguridad de las personas y el medio ambiente es lo primero
 Alarmas:
 Alertan al operador de situaciones anormales
 Siempre requieren una acción por parte del operador
 En situaciones anormales, demasiadas alarmas abruman al operador
 ¡Prioridades!
 Falsas alarmas en situaciones normales distraen al operador
 Vigilar el Sistema

 Mejorarlo continuamente

 Hay normas y estándares para el manejo de alarmas


 ANSI/ISA 18.2.2009 (Management of Alarm Systems for the Process Industries)

 EEMUA: Alarm Systems: A Guide to Design, Management and Procurement

 Los momentos más peligrosos:


 Parada

 Puesta en marcha

 Cambios de turno

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Bibliografía
 A Guide to the Automation Body of Knowledge. Vernon L. Trevathan (ed.)
Publicado por ISA. 2nd Edition (2006)
 ANSI/ISA 18.2.2009 (Management of Alarm Systems for the Process
Industries)
 EEMUA: Alarm Systems: A Guide to Design, Management and Procurement

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