Establecer requerimientos y pasos a cumplir para la realización de la inducción

Este procedimiento aplica

INDUCCION: Es un proceso dirigido a facilitar y fortalecer la integración del nuevo colaborador

RE INDUCCION: Reorientar a la integración del empleado a la cultura organizacional, en virtud

INFORME: Es un texto que da cuenta del estado actual o de los resultados de un estudio o inv

PUESTO DE TRABAJO: Espacio que ocupa en una Empresa en el cual se desarrolla una acti

RESPONSABLE: Es aquella que actúa conscientemente siendo él la causa directa o indirecta

REUBICACION: Decisión de la Administración, en la cual se cambia un cargo de la Planta Glo

ENTRENAMIENTO EN PUESTO DEL TRABAJO: proceso de enseñanza-aprendizaje que per

entrenamiento deberá realizarse al momento de la vinculación laboral, por reubicación, traslad
 FLUJOGRAMA

INICIO

Inducción General de la empresa

Notificación de incorporación del nuevo

empleado

Bienvenida al nuevo trabajador

Planeación de la inducción

Citación a la inducción al nuevo

trabajador

Induccion general
 Evaluacion de la induccion general

Induccion especifica de area

Evaluación de la Inducción Especifica

de la Empresa

Planeación de la Reinducción

Citación a la Re-Inducción a todo el

personal

Desarrollo de la Reinducción

Evaluación de la Reinducción

Seguimiento de los Objetivos

Informe a los jefes de area acerca del

entrenamiento en el puesto de trabajo
Informe a los jefes de area acerca del
entrenamiento en el puesto de trabajo

Entrenamiento en el puesto de trabajo

Archivar formatos del entrenamiento

realizado

Fin
 PROCEDIMIENTO DE INDUCCION, RE INDUCCION Y

OBJETIVO

umplir para la realización de la inducción, reinducción y capacitación que le complemente los conocimientos y comp

ALCANCE

Este procedimiento aplica para todos los trabajadores, contratistas y subcontratistas de la empresa C

NORMATIVIDAD
 DEFINICIONES

ecer la integración del nuevo colaborador a la cultura Organizacional y a suministrar información necesaria para el c

eado a la cultura organizacional, en virtud de los cambios producidos en cualquiera de los procesos fundamentales

al o de los resultados de un estudio o investigación sobre un asunto específico.

Empresa en el cual se desarrolla una actividad con la cual se recibe un salario o sueldo especifico.

ente siendo él la causa directa o indirecta de un hecho ocurrido. Está obligado a responder por alguna cosa o alguna

cual se cambia un cargo de la Planta Global que ha sido distribuido inicialmente en una dependencia para ubicarlo

oceso de enseñanza-aprendizaje que permite al individuo adquirir y/o desarrollar conocimientos, habilidades, destre
culación laboral, por reubicación, traslado o encargo.
 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

INDUCCIÓN GE

Inicio

Iniciar el proceso de induccion según lo planeado en el cronograma para los trabajadores que ingres

Mediante comunicación oficial se informa a las partes interesadas, el personal que ha sido

Se elabora carta de bienvenida al trabajador que ingresa a la Empresa

El responsable SST plantea los temas, cuanto durarán y la metodología que usará durante el

Mediante comunicación escrita o verbal, se cita al nuevo empleado para dar inicio a la ind

En esta fase, el responsable SST orienta al nuevo empleado, dando a conocer la estructura orga
 Se evalúa la jornada de inducción, con el fin de identificar las debilidades y fortalezas del trabaja

INDUCCIÓN

El jefe inmediato realiza la inducción al puesto de trabajo, informando al servidor, las actividades y/o t
responsabilidades y procedimientos a su cargo.

Se evalúa la jornada de inducción, con el fin de identificar las debilidades y fortalezas, durante

RE

Realizar el cronograma de la jornada de reinducción, indicando los temas a tratar, fechas de modific
actualizaciones.

Citar al personal de cada área, así mismo, notificar a cada jefe del área sobre el personal que asistirá
horarios, lugar y fecha de la misma.

Informar al personal de la Empresa de los cambios realizados por los directivos con el fin de mejora

Se evalúa la jornada de reinducción, con el fin de verificar que el tema o temas expuestos hayan sido in
trabajadores y se puedan poner en práctica a partir de ser impartida.

Se realiza seguimiento a la instrucción impartida, con el fin de identificar debilidades, durante la ejecu

ENTRENAMIENTO
 Comunicar mediante correo electrónico los a Jefes y trabajadores recién vincu
trasladados o reubicados, la obligación de realizar el entrenamiento en el puesto

Brindar entrenamiento en el puesto de trabajo al trabajador por parte del Jefe d

Archivar en la hoja vida o en la carpeta del contrato trabajador el Formato de entrenamiento e

Fin

CONTROL DE CAMBIOS
Fecha Versión

8/16/2023 0.0

ELABORÓ REVISÓ

Leidi Estefan Triana Rodríguez Sara Paola Chávez Salas

Responsable de SST Gerente

ON, RE INDUCCION Y ENTRENAMIENTO

JETIVO

te los conocimientos y competencias a los trabajadores de CONCRETEC S.A.S para asegurar y mantener su buen

CANCE

contratistas de la empresa CONCRETES S.A.S

ATIVIDAD
NICIONES

ormación necesaria para el conocimiento de la Empresa y el cargo.

os procesos fundamentales que incluyan el desarrollo de la empresa.

especifico.

der por alguna cosa o alguna persona.

a dependencia para ubicarlo en otra en la cual se requiera.

imientos, habilidades, destrezas y mejorar las aptitudes hacia el trabajo, a fin de que logre un eficiente desempeño
IVIDADES RESPONSABLES

INDUCCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

N/A

a los trabajadores que ingresaran a laborar en la empresa Talento Humano

adas, el personal que ha sido asignado al cargo Talento Humano

or que ingresa a la Empresa. Talento Humano

Responsable SST
dología que usará durante el proceso de inducción.
Talento Humano

pleado para dar inicio a la inducción especifica. Talento Humano

Responsable SST
a conocer la estructura organizacional de la empresa.
Talento Humano
 Responsable SST
dades y fortalezas del trabajador, durante el proceso.
Talento Humano

INDUCCIÓN ESPECIFICA DE AREA

servidor, las actividades y/o tareas a ejecutar, así como las

Jefe de area
entos a su cargo.

dades y fortalezas, durante el proceso de inducción. Jefe de area

RE INDUCCION

as a tratar, fechas de modificación y responsables de las Responsable SST

s.

obre el personal que asistirá a la reinducción, coordinando Responsable SST

e la misma. Talento Humano

irectivos con el fin de mejorar y optimizar las actividades. Responsable SST

mas expuestos hayan sido interpretados por cada uno de los

Responsable SST
ca a partir de ser impartida.

debilidades, durante la ejecución de la nueva actualización. Responsable SST

ENTRENAMIENTO EN EL PUESTO DE TRABAJO

es y trabajadores recién vinculados, Talento Humano
entrenamiento en el puesto de trabajo. Responsable SST

abajador por parte del Jefe de area. Jefe de area

Formato de entrenamiento en el puesto de trabajo Talento Humano

MBIOS
Cambios

Creación del documento

APROBÓ

Miguel Ángel Calderin Medina.

Representante legal
 CÓDIGO: SGSST-PR-14
VERSIÓN: 0.0

FECHA: 16/08/2023

ETEC S.A.S para asegurar y mantener su buen desempeño.

.

ajo, a fin de que logre un eficiente desempeño en su puesto de trabajo. El

RESPONSABLES DOCUMENTO/REGISTRO

N/A N/A

Carta de Comunicación a las partes

Talento Humano
interesadas

Carta de Comunicación a las partes

Talento Humano
interesadas

Talento Humano Correo electronico

Responsable SST Programa de induccion, re induccion

Talento Humano y entrenamiento

Correo electronico
Talento Humano
Llamada telefonica

Formato de asistencia
Responsable SST
Programa de induccion, re induccion
Talento Humano
y entrenamiento
Responsable SST
Formato de evaluacion general
Talento Humano

Jefe de area Formato de induccion al cargo

Formato de evaluacion especifica del

Jefe de area
area

Responsable SST Programa de induccion, re induccion

y entrenamiento

Responsable SST
Correo electronico
Talento Humano

Responsable SST Formato de asistencia re induccion

Responsable SST Formato de evaluacion Re induccion

Responsable SST Informe de seguimiento

Talento Humano
Correo electronico
Responsable SST

Formato de entrenamiento en el
Jefe de area
puesto de trabajo

Formato de entrenamiento en el
Talento Humano
puesto de trabajo

N/A