Ex. Final
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INGENIERÍA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA
INDUSTRIAL
Curso:
Gerencia de Marketing
Docente:
Edwards Williams Vela Gonzales
Estudiantes:
Polo Rodriguez, Yefer Antony N00271045
Vásquez Alvarez, Leslie N00036512
Ventura Torres Brandon Bill N00266523
Fecha de entrega:
02 de octubre de 2022
Rapides: Propuesta de lanzamiento de producto o
emprendimiento
1. Introducción.
El desayuno es considerado la comida más importante del día debido a que los
alimentos que se ingieren son los primeros después de un largo periodo de ayuno
derivado de las horas en las que se está dormido. Así mismo, a pesar de que los
especialistas de la salud repiten la importancia de no saltarse el desayuno, muchas
personas en el Perú no siguen esta recomendación y optan por no tomar su
desayuno o lo toman a horas tardías debido a la falta de tiempo o apuro por ir a
sus centros de trabajos. Por esta razón, nuestro emprendimiento se centra en
realizar carritos de desayunos ubicados en lugares de mayor acumulación de
personas tales como las estaciones de trenes, centro comerciales, estaciones del
metropolitano entre otros.
Nuestros productos son tangibles por tratarse de alimentos y son productos de
conveniencia porque se podrá adquirir con frecuencia y de forma inmediata con
precios bajos.
Por ello, nuestros servicios y productos estarán destinados a los distritos de San
Juan de Lurigancho, Villa María del Triunfo, Villa el Salvador por ser estos con
mayor población, Además, serán dirigidos a personas que cuenten con un trabajo
sin restricción de género y enfocadas a la población de nivel socioeconómico de
clase C y D.
Nuestros productos son de alta calidad, con un olor y sabor distintivo, serán
variados y llamativos visualmente, cuidando siempre la salubridad e higiene.
Tendremos a la disposición del cliente, quinua, maca, leche de soja, siete
semillas y avena con chocolate acompañados por diferentes tipos de
sándwiches que los consumidores podrán escoger según sus gustos.
Contaremos con un personal amable y capacitado para que su experiencia sea
recordada positivamente. Se tendrá también un servicio de delibera para que el
consumidor disfrute nuestros productos en la comodidad de su hogar. Por
consiguiente, cabe mencionar que se usarán botellas reciclables y bolsas eco
amigables para una mejor sostenibilidad ambiental.
Elaboración de cuestionarios:
https://forms.gle/Hx8rmGEARVPoAok97
https://youtu.be/NDTBL6sqJKA
https://forms.gle/Hx8rmGEARVPoAok97
2.1. Segmentación de mercados:
2.2. Posicionamiento:
2.2.1. Ventajas competitivas:
Productos: Buena calidad y variedad.
Con la ayuda de la app miró, se pudo crear nuestro cliente ideal tal como indica
en la siguiente imagen.
Figura 6.- prototipo de buyer persona
3. Conclusiones y Recomendaciones
3.1. Conclusiones:
3.2. Recomendaciones:
- Aplicar e implementar una gran variedad de métodos de pago utilizando
tarjetas de pago y aplicaciones ligadas a nuestro emprendimiento.
- Establecer estos carritos de venta cerca a los lugares públicos más circulados.
- Analizar y seleccionar al personal enfocado en la buena atención al cliente.
- Incluir el marketing o la publicidad en las redes sociales más usadas de nuestra
sociedad.
- Asegurarse de cuidar los recursos esenciales de nuestra empresa.
Bibliografía
El Comercio. (27 de junio de 2018). Censo 2017: ¿cuáles son los distritos más poblados de Lima
y Callao? [MAPA]. El Comercio Perú. . Obtenido de
https://elcomercio.pe/lima/sucesos/censo-2017-son-distritos-poblados-lima-callao-
mapa-noticia-530668-noticia/?ref=ecr
ESIC Business & Marketing School. (15 de octubre de 2021). Ejemplo de cómo hacer un plan de
lanzamiento de un producto. ESIC. . Recuperado el 29 de septiembre de 2022, de
https://www.esic.edu/rethink/marketing-y-comunicacion/plan-de-lanzamiento-de-un-
producto-ejemplo
Villanueva, E. D. (25 de enero de 2022). La importancia del desayuno. Mejor con Salud.
Obtenido de https://mejorconsalud.as.com/la-importancia-del-desayuno/