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    Entrega 1 Gestión de Personal Edgar Ruiz

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    Edgar Ruiz Mojica
    Este documento presenta un resumen de un trabajo sobre la gestión de personal en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. El trabajo incluye una introducción al curso, objetivos generales y específicos, un mapa conceptual de los contenidos clave, y un análisis de un caso de estudio de una fábrica de colchones que identifica su estructura organizacional y departamentos. El documento concluye revisando conceptos básicos de gestión de personal y referencias bibliográficas.

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    Entrega 1 Gestión de Personal Edgar Ruiz

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    Edgar Ruiz Mojica
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    Este documento presenta un resumen de un trabajo sobre la gestión de personal en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. El trabajo incluye una introducción al curso, objetivos generales y específicos, un mapa conceptual de los contenidos clave, y un análisis de un caso de estudio de una fábrica de colchones que identifica su estructura organizacional y departamentos. El documento concluye revisando conceptos básicos de gestión de personal y referencias bibliográficas.

    Descripción original:

    Entrega y gestión de personal

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    Este documento presenta un resumen de un trabajo sobre la gestión de personal en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. El trabajo incluye una introducción al curso, objetivos generales y específicos, un mapa conceptual de los contenidos clave, y un análisis de un caso de estudio de una fábrica de colchones que identifica su estructura organizacional y departamentos. El documento concluye revisando conceptos básicos de gestión de personal y referencias bibliográficas.

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    Este documento presenta un resumen de un trabajo sobre la gestión de personal en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. El trabajo incluye una introducción al curso, objetivos generales y específicos, un mapa conceptual de los contenidos clave, y un análisis de un caso de estudio de una fábrica de colchones que identifica su estructura organizacional y departamentos. El documento concluye revisando conceptos básicos de gestión de personal y referencias bibliográficas.

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    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

    Gestión de Personal

    Fase 1 Reconocimiento del curso

    GRUPO: 102012_95

    EDGAR ALBERTO RUIZ


    C.C 79684747

    Presentado a:
    LUISA FERNANDA MARQUEZ

    BOGOTA, SEPTIEMBRE 2022


    INTRODUCCION

    Este primer trabajo se enfoca a entender y reforzar los conceptos de la


    gestión de personal así como el contenido del curso y planteamiento de una
    situación organizacional a desarrollar .
    OBJETIVOS

    OBJETIVO GENERAL

    Conocer, entender y desarrollar los conceptos de la gestión de personal en


    cualquier organización n

    ESPECIFICOS

    - Conocer y Entender el desarrollo del curso y sus conceptos


    principales

    - Analizar y aplicar los conceptos a casos de uso


    DESARROLLO ACTIVIDAD

    Mapa de ideas con los contenidos indicados.

    https://www.goconqr.com/en/mindmap/37535618/gestion-de-personal
    Nombre: Edgar Alberto Ruiz Mojica
    Código : 79684747
    2. a) Leer el caso de estudio para identificar:

    - Nombre de la empresa
    - Breve explicación de la actividad que desarrolla esta empresa
    - importancia de la empresa en la región donde se encuentra ubicada,
    mercados atendidos, producción, descripción del artículo ofertado.

    Nombre de empresa: FABRICA DE COLCHONES SUEÑO PROFUNDO


    Actividad: Elaboración de colchones y almohadas

    importancia de la empresa en la región donde se encuentra ubicada:


    De acuerdo con la lectura es una empresa de casi 200 personas, que están
    en esta región y que con mas de 40 años ha desarrollado un negocio
    estable que permite reconocer a la región y dar estabilidad económica a sus
    trabajadores fomentando el trabajo y la profesionalización de su personal

    Area de producción, Cuenta con un planta de producción en línea, y un


    buen presupuesto de producción así como su profeso que cada veces más
    tecnificado y requiere ir mejorando no solamente la línea de producción
    sino la especialización de su recurso de personal
    b) Identifique que áreas o departamentos hacen parte de la organización de
    la empresa del caso de estudio y que personal (cargos) se encuentran
    vinculados a cada una de las áreas.

    Gerencia: Gerente General


    Secretaria de Gerencia
    Subgerencia de Talento Humano
    Gerente Talento Humano
    Trabajadora Social
    Subgerencia de Operaciones
    Subgerente de Operaciones
    Colchoneros
    Supervisores de producción

    Servicios generales

    Area de contabilidad
    Contador
    Auxiliar Contable
    CONCLUSIONES

    Para concluir, con este trabajo aprendimos conceptos básicos para la gestión de personal,
    así como la verificación de una estructura de personal en cualquier organización
    REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS

     Alejandro Barreto, J., Gutiérrez Alemán, H. A., y Vanegas García,


    R. M. (2019). Desafíos y transformaciones en las organizaciones y
    la gestión humana en el marco de la revolución 4.0. Revista
    Electrónica Gestión de Las Personas y Tecnologías, 12(36), 22–32.
    https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebs
    cohost.com/login.aspx?
    direct=true&db=edb&AN=141180117&lang=es&site=eds-
    live&scope=site

     Venegas, V. S. (2015). Construir inteligencia colectiva en la


    organización: una nueva manera de entender y gestionar el clima
    laboral para alinear el bienestar de las personas con la gestión de
    la empresa. UC. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
    url=https://search-ebscohost-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/
    login.aspx?
    direct=true&db=nlebk&AN=1718614&lang=es&site=ehost-
    live&ebv=EB&ppid=pp_9

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