TEMA I.

CONSTRUCCION DE DIAGRAMA DE GANTT

### ###
Duracion
Actividad semanas Precedente Presupuesto
A Bases 4 - 10000 A
B Estructura 10 Bases, A 15000
C Cañerias 9 Estructura, B 5000
D Electricidad 6 Estructura, B 10000
E Paredes Interiores 8 Grif / Elect, C,D 20000
F Paredes Exteriores 16 Estructura, B 20000
G Pintura interior 5 Pared Interior, E 15000
H Pintura Exterior 9 Pared Exterior,F 25000
I Acabados 6 Pint. Int & Ext.,G,H 30000
73 150000 1 2

TEMA II. REDES DE PROYECTOS: CALCULO DE RUTA CRITICA (C.P.M)

AON ACTIVIDADES SOBRE NODOS

A B
FIN
INICIO
 ### ### ### ### ### ### ### ### ### 1/31/2021 ### ### ###

A
B

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

FIN

IC TC
INICIO A

0 4
IL TL

COMO CALCULAMOS LA RUTA CRITICA?

RUTA 1 39

RUTA 2 42
RUTA 3 45 RUTA CRITICA, QUE ES LA DE MAYOR DUR
### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###

C
D
E
F

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

En cuantas semanas se entregará el proyecto de acuerdo a las actividades y precedencias?

El proyecto se cierra o entrega en 45 semanas.

B C E

10 9 8

16
E ES LA DE MAYOR DURACION..
 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###

G
H
I
32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

s y precedencias?

5
I

H 6

9
 ### ### 3/6/2021 3/7/2021 3/8/2021 3/9/2021 ###

I
44 45 46 47 48 49 50

FIN

0
ELABORACION DE DIAGRAMA DE GANTT Y DETERMINACION DE RUTA CRÍTCA

COD ACTIVIDAD DESCRIPCION

A Construir los componentes internos para el dispositivo
B Modificaciones necesarias en pisos y techos
C Construcción de la pila de recolección
D Vaciado del piso
Construcción del de concreto
horno de altay temperatura
la instalación del marco
E Construcción del horno de alta temperatura
F Instalación del sistema de control de contaminación
G Instalación para el dispositivo para el aire contaminado
H Inspeccionar y probar el sistema

La empresa Milwaukee Paper Manufacturing, Inc., ubicada cerca del centro de la ciuda
para el control de la contaminación del aire. Recientemente, la Oficina para la Protecci
complejo sistema para filtrar el aire.

Milwaukee Paper recibió la advertencia de que tendrá que cerrar su fábrica a meno
quiere asegurarse de que la instalación del sistema de filtrado avance sin complicacion

Dada la siguiente información, desarrolle una tabla que muestre las relaciones de prec

Método: Milwaukee Paper ha identificado las ocho actividades que deben realizarse p
simultánea: construir los componentes internos para el dispositivo (actividad A) y hace
recolección (actividad C) puede comenzar cuando los componentes internos estén ins
tan pronto como los componentes internos estén completos y los techos y pisos hayan
Después de construir la pila de recolección, pueden comenzar dos actividades más: la
horno de alta temperatura (actividad E) y la instalación del sistema de control de conta
después de vaciar el piso de concreto, instalar el marco y construir el horno de alta tem
contaminado, se puede inspeccionar y probar el sistema (actividad H).

Se pide: Organizar la programación mediante

Tabla de programación
Diagrama de Gantt
Método CPM Critical Path Méthod (método ruta crítica).
Representación y gestión de costos.
Se pide: Organizar la programación mediante
Tabla de programación
Diagrama de Gantt
Método CPM Critical Path Méthod (método ruta crítica).
Representación y gestión de costos.

Responder si el proyecto se podrá terminar según lo indicado, menos de 16 semanas.

 ION DE RUTA CRÍTCA

PRECEDENTE PRESUPUESTO ### ###

INMEDIATO DURACION (COSTO)
- 2 $ 500 A
- 3 $700 B
A 2 $900
A, B 4 $1200
C 4 $ 450
C 3 $1300
D,E 5 $600
F,G 2 $850
1 2
700
500

rca del centro de la ciudad de Milwaukee, ha tratado de evitar durante mucho tiempo el gasto de ins
a Oficina para la Protección del Medio Ambiente de Estados Unidos (EPA) le ha dado 16 semanas p

errar su fábrica a menos que instale el dispositivo en el periodo especificado. Joni Steinberg, adm
avance sin complicaciones y termine a tiempo.

re las relaciones de precedencia entre las actividades.

s que deben realizarse para terminar el proyecto. Cuando el proyecto comience, se pueden realizar
itivo (actividad A) y hacer las modificaciones necesarias en pisos y techos (actividad B). La construc
nentes internos estén instalados. El vaciado del piso de concreto y la instalación del marco (actividad
los techos y pisos hayan sido modificados.
r dos actividades más: la construcción del
ema de control de contaminación (actividad F). El dispositivo para el aire contaminado puede instal
struir el horno de alta temperatura. Por último, una vez instalado el sistema de control y el dispositiv
vidad H).
menos de 16 semanas.
 2/3/2021 ### ### ### 3/3/2021 3/10/2021 ### ### ### ### ###

B
C
D
E
F
G

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

mpo el gasto de instalar en su planta equipo

dado 16 semanas para que instale un

Joni Steinberg, administradora de la planta,

CPM simple

se pueden realizar dos actividades en forma

dad B). La construcción de la pila de
del marco (actividad D) pueden comenzar
0 INICIO

minado puede instalarse (actividad G) 0

ontrol y el dispositivo para el aire
RUTA 1 9

RUTA 2 15 CRÍTICA

RUTA 3 13

RUTA 4 14
### ### 5/5/2021 ### ###

H
14 15 16 17 18

fecha de entrega

A C F

2 2 3

E
D
B 4
4
3
 H

G
5
ELABORACION DE DIAGRAMA DE GANTT Y DETERMINACION DE RUTA CRÍTCA

COD ACTIVIDAD DESCRIPCION

A Construir los componentes internos para el dispositivo
B Modificaciones necesarias en pisos y techos
C Construcción de la pila de recolección
D Vaciado del piso
Construcción del de concreto
horno de altay temperatura
la instalación del marco
E Construcción del horno de alta temperatura
F Instalación del sistema de control de contaminación
G Instalación para el dispositivo para el aire contaminado
H Inspeccionar y probar el sistema

La empresa Milwaukee Paper Manufacturing, Inc., ubicada cerca del centro de la ciuda
para el control de la contaminación del aire. Recientemente, la Oficina para la Protecci
complejo sistema para filtrar el aire.

Milwaukee Paper recibió la advertencia de que tendrá que cerrar su fábrica a meno
quiere asegurarse de que la instalación del sistema de filtrado avance sin complicacion

Dada la siguiente información, desarrolle una tabla que muestre las relaciones de prec

Método: Milwaukee Paper ha identificado las ocho actividades que deben realizarse p
simultánea: construir los componentes internos para el dispositivo (actividad A) y hace
recolección (actividad C) puede comenzar cuando los componentes internos estén ins
tan pronto como los componentes internos estén completos y los techos y pisos hayan
Después de construir la pila de recolección, pueden comenzar dos actividades más: la
horno de alta temperatura (actividad E) y la instalación del sistema de control de conta
después de vaciar el piso de concreto, instalar el marco y construir el horno de alta tem
contaminado, se puede inspeccionar y probar el sistema (actividad H).

Se pide: Organizar la programación mediante

Tabla de programación
Diagrama de Gantt
Método CPM Critical Path Méthod (método ruta crítica).
Representación y gestión de costos.
Se pide: Organizar la programación mediante
Tabla de programación
Diagrama de Gantt
Método CPM Critical Path Méthod (método ruta crítica).
Representación y gestión de costos.

Responder si el proyecto se podrá terminar según lo indicado, menos de 16 semanas.

 ION DE RUTA CRÍTCA

PRECEDENTE PRESUPUESTO ### ###

INMEDIATO DURACION (COSTO)
- 2 $ 500 A
- 3 $700 B
A 2 $900
A, B 4 $1200
C 4 $ 450
C 3 $1300
D,E 5 $600
F,G 2 $850
1 2
700
500

rca del centro de la ciudad de Milwaukee, ha tratado de evitar durante mucho tiempo el gasto de ins
a Oficina para la Protección del Medio Ambiente de Estados Unidos (EPA) le ha dado 16 semanas p

errar su fábrica a menos que instale el dispositivo en el periodo especificado. Joni Steinberg, adm
avance sin complicaciones y termine a tiempo.

re las relaciones de precedencia entre las actividades.

s que deben realizarse para terminar el proyecto. Cuando el proyecto comience, se pueden realizar
itivo (actividad A) y hacer las modificaciones necesarias en pisos y techos (actividad B). La construc
nentes internos estén instalados. El vaciado del piso de concreto y la instalación del marco (actividad
los techos y pisos hayan sido modificados.
r dos actividades más: la construcción del
ema de control de contaminación (actividad F). El dispositivo para el aire contaminado puede instal
struir el horno de alta temperatura. Por último, una vez instalado el sistema de control y el dispositiv
vidad H).
menos de 16 semanas.
 2/3/2021 ### ### ### 3/3/2021 3/10/2021 ### ### ### ###

B
C
D
E
F
G

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

mpo el gasto de instalar en su planta equipo

dado 16 semanas para que instale un

Joni Steinberg, administradora de la planta,

CPM ANALÍTICO

se pueden realizar dos actividades en forma

dad B). La construcción de la pila de H
del marco (actividad D) pueden comenzar IC 0
0 INICIO 0 TC

minado puede instalarse (actividad G) 0 0 0

ontrol y el dispositivo para el aire IL TL
RUTA 1 9

RUTA 2 15 CRÍTICA

RUTA 3 13

RUTA 4 14

HOLGURA = 0 ES LA RUTA CRÍTICA

### ### ### 5/5/2021 ### ###

H
13 14 15 16 17 18

fecha de entrega

H H H
0 0 6
0 A 2 2 C 4 4 F 7

0 2 2 2 2 4 10 3 13

H
H 0
H 1 4 E 8
IC 1 3 D 7
0 B 3 4 4 8
4 4 8
1 3 4
 H
0 IC
13 H 15 15

13 2 15 15
IL

H
0
8 G 13
8 5 13
 H
0 TC
FIN 15

0 15
TL
ACTIVIDAD IC TC IL TL HOLGURA RC
A 0 2 0 2 0 S
B 0 3 1 4 1 N
C 2 4 2 4 0 S
D 3 7 4 8 1 N
E 4 8 4 8 0 S
F 4 7 10 13 6 N
G 8 13 8 13 0 S
H 13 15 13 15 0 S
 FÓRMULAS EN EXCEL PARA CÁLCULO DE VLAOR DE PROBABILIDADES Y VALOR DE Z

VALOR DE Z 0.57

PARA AVERERIGUAR LA
PROBABILIDAD DE ACUERDO AL 0.72 PROBABILIDAD
VALOR DE Z

El proyecto se entregará con un 71.50% de probabilidades antes de los 16 días

¿En cuantas semanas terminaría con una probabilidad de un 99%? MEDIA DESV. ESTANDAR
PARA SABERLA FECHA (VALOR
DE Z) DE ACUERDO A LA 19.1 Z (AREA) 15 1.76
PROBABILIDAD DE
TERMINACIÓN
semanas

Z= (FECHA DE ENTREGA - FECHA DE TERMINAC

ADES Y VALOR DE Z

FECHA DE ENTREGA 16
FECHA DE TERMIANCION
15
ESPERADA

1.76
DESVIACION ESTANDAR

PROBABILIDAD

0.99

EGA - FECHA DE TERMINACION ESPERADA)/DESV. ESTAND.