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    Quiz 2 - Semana 7 - DESARROLLO HUMANO

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    DANIEL STEVEN OSORIO ERAZO
    Este resumen describe un examen de 10 preguntas sobre temas de gestión humana y organizacional. El examen cubre temas como sistemas de sueldos, procesos de evaluación, análisis DOFA, factores de calidad de vida laboral y bienestar de los empleados. El estudiante obtuvo una calificación perfecta de 90/90 luego de completar el examen en un intento de 33 minutos.

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    DANIEL STEVEN OSORIO ERAZO
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    Este resumen describe un examen de 10 preguntas sobre temas de gestión humana y organizacional. El examen cubre temas como sistemas de sueldos, procesos de evaluación, análisis DOFA, factores de calidad de vida laboral y bienestar de los empleados. El estudiante obtuvo una calificación perfecta de 90/90 luego de completar el examen en un intento de 33 minutos.

    Título original

    Quiz 2 - Semana 7_ DESARROLLO HUMANO -

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    Este resumen describe un examen de 10 preguntas sobre temas de gestión humana y organizacional. El examen cubre temas como sistemas de sueldos, procesos de evaluación, análisis DOFA, factores de calidad de vida laboral y bienestar de los empleados. El estudiante obtuvo una calificación perfecta de 90/90 luego de completar el examen en un intento de 33 minutos.

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    Quiz 2 - Semana 7 - DESARROLLO HUMANO

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    DANIEL STEVEN OSORIO ERAZO
    Este resumen describe un examen de 10 preguntas sobre temas de gestión humana y organizacional. El examen cubre temas como sistemas de sueldos, procesos de evaluación, análisis DOFA, factores de calidad de vida laboral y bienestar de los empleados. El estudiante obtuvo una calificación perfecta de 90/90 luego de completar el examen en un intento de 33 minutos.

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    Quiz 2 - Semana 7

    Fecha de entrega 8 de dic en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10 Disponible 5 de dic en 0:00 - 8 de dic en 23:55 4 días
    Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

    Instrucciones
    Historial de intentos

    Intento Hora Puntaje


    MANTENER Intento 2 33 minutos 90 de 90

    MÁS RECIENTE Intento 2 33 minutos 90 de 90

    Intento 1 23 minutos 81 de 90

     Las respuestas correctas estarán disponibles del 9 de dic en 23:55 al 10 de dic en 23:55.

    Puntaje para este intento: 90 de 90


    Entregado el 8 de dic en 7:55
    Este intento tuvo una duración de 33 minutos.

    Pregunta 1 9 / 9 pts

    Eduardo Andrés es un colaborador que ha sido designado para un ascenso. Tal beneficio le ha sido
    brindado a partir de su carrera en la organización, en la cual se ha distinguido por su actitud colaboradora
    y cumplimiento de las normas y responsabilidades. Al llegar a su nuevo cargo, se enfrenta con una serie
    de situaciones que le generan añoranza en cuanto a su anterior trabajo, ya que debe asumir más
    funciones y responsabilidades y la carga laboral es alta. En este sentido, adicionalmente se ha
    encontrado con que tiene dos coordinadores de su cargo, quienes ocasionalmente se contradicen en lo
    que requieren de Eduardo. El cargo es nuevo y no existe claridad en cuanto a las funciones que debe
    asumir y no le fue realizada una inducción propiamente dicha. Por todas las razones mencionadas, ha
    extendido su horario laboral, puesto que aún no se ha acoplado a las funciones, pues precisamente no
    tiene claro que se espera de su función. Todo esto ha llevado a que, durante los dos primeros meses, el
    colaborador no ha obtenido los resultados esperados y que su evaluación de desempeño fue muy baja
    considerando sus desempeños previos. El caso mencionado hace referencia a

    Un sistema de sueldos basado en desempeño


    Un proceso de premiación por ambigüedad en el cargo

    Un proceso de estrés por ambigüedad en el cargo

    Un sistema de sueldos basado en destrezas

    Pregunta 2 9 / 9 pts

    Dentro de las características de los sistemas de premiación se encuentran

    Mezcla de premios, equidad y jerarquía

    Equidad, formación, proyección en la organización.

    Seguridad en el empleo, centralización y antigüedad

    Mezcla de premios, centralización y antigüedad

    Pregunta 3 9 / 9 pts

    La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización de flores, nacional e


    internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una empresa familiar, gerenciada y
    administrada por su fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un crecimiento del
    120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de Gestión Humana para centrar en ella todos los
    procesos correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. Como uno de los
    primeros proyectos, el Dr. Gutiérrez presenta a la Junta Directiva el proceso de evaluación de personal, y
    para soportar la importancia de implementarlo da tres razones prácticas. Por favor indique cuál de estas
    opciones no estaría dentro de ellas:

    Definir qué trabajadores continuarán en la organización.

    Definir los procesos de capacitación organizacional para el próximo año.

    Incrementar la productividad de los trabajadores.

    Ajustar la escala salarial de la organización.

    Pregunta 4 9 / 9 pts

    Uno de los factores sociales de la organización, referentes a los factores de calidad de vida es

    Objetivos, misión, visión

    Motivación y satisfacción personal

    Objetivos, misión, visión

    Cargos, responsabilidades, factores de riesgos

    Pregunta 5 9 / 9 pts
    Algunos líderes empresariales toman como ejemplo a seguir “Google la mejor empresa para trabajar”, la
    cual ha alcanzado muchos éxitos a nivel internacional donde se visualiza gran desarrollo, fomento e
    innovación de sus productos. De acuerdo al análisis organizacional de esta empresa, se deduce que ha
    cumplido con las características propias con su personal por las siguientes razones, excepto: De las
    siguientes razones seleccione la opción INCORRECTA

    Oportunidades de ascensos y desarrollo de carrera en la organización

    No rompe paradigmas de la cultura organizacional

    Poseen guarderías para los hijos de los empleados, flexibilización horaria y salarial

    El trabajo se considera muy importante para sus empleados, por lo cual presentan una muy buena calidad de
    vida laboral

    Pregunta 6 9 / 9 pts

    A partir de lo anterior, uno de los postulados más importantes relacionados con este proceso, plantea que
    “Los programas de bienestar están sustentados en un proceso de educación para la salud y se dirigen
    hacia la generación de hábitos de vida saludable”. El autor que plantea este postulado es:

    Marinalvada

    Díaz

    Chiavenato
    Guizar

    Pregunta 7 9 / 9 pts

    La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización de flores, nacional e


    internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una empresa familiar, gerenciada y
    administrada por su fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un crecimiento del
    120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de Gestión Humana para centrar en ella todos los
    procesos correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El Dr. Gutierrez
    presenta al señor Chocontá el análisis DOFA realizado al área de Gestión Humana en el que:

    Identifica como una oportunidad el reconocimiento que tiene la empresa por los planes de responsabilidad
    social que implementa

    Identifica como una oportunidad que los diferentes procesos están estandarizados

    Identifica como una amenaza la gran cantidad de capacitaciones planeadas por el área para el personal

    Identifica como una amenaza los usos y costumbres de las poblaciones cercanas al cultivo

    Pregunta 8 9 / 9 pts

    Del siguiente listado de actividades señale los que se consideran factores esenciales para que las
    personas se desempeñen profesionalmente en una organización: a. Que haya reglas de juego justas y
    claras b. Llevar a cabo una validación de las acciones c. Analizar el contexto de la organización d.
    Planificar futuras acciones e. Establecer contacto con un grupo formal de la organización f. Que haya
    apoyo del jefe inmediato g. Que haya reuniones estructuradas de trabajo h. Debe haber un sistema
    idóneo de comunicación que informe efectivamente a todos sus integrantes i. Explorar la situación del
    entorno j. Los empleados desean que el jefe inmediato desempeñe un papel activo en su desarrollo
    profesional y que les proporcione retroalimentación

    (h, b, a,j)

    ( j,c,e)

    (g,b,i,d)

    (f,h,a,j)

    Pregunta 9 9 / 9 pts

    ¿A que hace referencia el término “perfil medico”?

    Hace referencia a la identificación que los colaboradores hacen de sus resultados, de la manera como estos
    pueden funcionar en forma positiva o negativa

    consiste en la identificación delos factores estresores en la organización y en los puestos de trabajo que
    pueden causar un efecto negativo
    Tienen como objetivo modificar aquellas situaciones que son percibidas como estresores con el fin de
    afrontarlas de manera adecuada y de mejorar la interacción entre las personas y su entorno

    Incluye una valoración médica que puede ser realizada por medio de cuestionarios y en la que se identifican
    los síntomas asociados al estrés

    Pregunta 10 9 / 9 pts

    La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización de flores, nacional e


    internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una empresa familiar, gerenciada y
    administrada por su fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un crecimiento del
    120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de Gestión Humana para centrar en ella todos los
    procesos correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El Dr. Gutiérrez explica
    al señor Chocontá que el sistema de sueldos que la empresa está manejando, basado en las habilidades
    y destrezas de los colaboradores

    Exige de una alta inversión en capacitación

    Promueve la insatisfacción laboral.

    Casi ninguna empresa del mismo sector lo utiliza.

    Promueve la alta rotación del personal


    Puntaje del examen: 90 de 90

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