ARTÍCULO SOBRE LAS

RAZONES POR LAS CUALES TRABAJO INDIVIDUAL

UNA ADMINISTRACIÓN DE LA MATERIA
ADMINISTRACIÓN
BASADA EN VALORES GENERAL

TRAERÍA VENTAJAS
COMPETITIVAS A LA LICENCIATURA EN
ADMINISTRACIÓN DE
ORGANIZACIÓN EMPRESAS

FACULTAD DE
Elaborado por: Minor Antonio White c.i.p. 4-784-1918 ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
A consideración de: Yennifer Jimenez
 LAS RAZONES POR LAS CUALES UNA ADMINISTRACIÓN BASADA EN
VALORES TRAERÍA VENTAJAS COMPETITIVAS A LA ORGANIZACIÓN

Resumen

La administración basada en valores es un enfoque empresarial que se centra en

tomar decisiones y llevar a cabo acciones alineadas con un conjunto de principios
éticos y morales. Estos valores pueden incluir la honestidad, la transparencia, el
respeto, la responsabilidad, la equidad y la sostenibilidad, entre otros. Al adoptar
este enfoque, las organizaciones buscan crear una cultura empresarial sólida y
coherente, mejorar su reputación y generar confianza entre sus empleados y el
mercado en general. Además, la administración basada en valores guía la toma de
decisiones hacia enfoques más sostenibles y éticos, evitando decisiones a corto
plazo basadas únicamente en consideraciones financieras. Para que sea efectiva,
esta administración requiere un compromiso continuo por parte de los líderes y los
empleados, y la traducción de los valores en políticas y prácticas concretas dentro
de la organización. En última instancia, la administración basada en valores
contribuye al éxito organizacional y a una mayor responsabilidad social
empresarial.

Palabras claves

Administración, valores, organización, misión, visión

Introducción

La administración es una disciplina que implica la coordinación y supervisión de

los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Sin embargo, en las
últimas décadas, ha surgido un enfoque de administración basado en valores que
se centra en la importancia de los principios éticos y morales en el entorno
empresarial. Esta perspectiva reconoce que los valores organizacionales juegan
un papel fundamental en el logro del éxito y la sostenibilidad a largo plazo de una
empresa. En este artículo, exploraremos cómo la administración basada en
valores puede influir positivamente en las organizaciones y en su capacidad para
enfrentar los desafíos actuales.

Objetivo general

 Desarrollar las razones por las cuales una administración basada en

valores traería ventajas competitivas a la organización.

Objetivos específicos

 Definir la importancia de los valores en la administración.

 Mencionar los beneficios de la administración basada en valores.

Marco teórico

Importancia de los valores en la administración:

Para Chavez Hernandez (2008) El génesis de esta administración por

valores se encuentra desde el momento en que se establece la misión y
visión de la organización; de esta forma, las actitudes tomadas para su
cumplimiento estarán orientadas a definir los compromisos y conductas que
darán personalidad a los esfuerzos para alcanzar los ideales estratégicos
de la empresa.

Los valores son creencias fundamentales que guían el comportamiento y las

decisiones de las personas en una organización. En el contexto de la
administración, los valores fundamenten las normas y principios éticos que
orientan las acciones de los líderes y empleados. Una administración basada en
valores promueve un entorno de trabajo ético y transparente, donde se fomenta la
confianza, la integridad y el respeto mutuo.
Beneficios de la administración basada en valores:

Cultura organizacional sólida: Los valores compartidos en una organización crean

una cultura sólida y coherente. Esto fortalece la identidad de la empresa y
promueve un sentido de pertenencia entre los empleados. Una cultura
organizacional sólida también mejora la comunicación interna y facilita la
colaboración entre los miembros del equipo.

Toma de decisiones éticas: La administración basada en valores enfatiza la

importancia de tomar decisiones éticas en todas las áreas de la organización. Los
líderes y empleados son alentados a considerar las implicaciones éticas de sus
acciones ya actuar de acuerdo con los valores fundamentales de la empresa. Esto
ayuda a evitar comportamientos irresponsables o perjudiciales que podrían dañar
la reputación de la organización.

Retención de talento: Las personas buscan trabajar en organizaciones que

comparten sus y principios. Una administración basada en valores atrae y retiene
a empleados comprometidos y motivados que se alinean con la misión y visión de
la empresa. Esto ayuda a crear un ambiente laboral positivo y reduce la rotación
de personal, lo que a su vez disminuye los costos asociados con la contratación y
capacitación de nuevos empleados.

Mejor imagen pública: Las empresas que practican una administración basada en
valores suelen tener una mejor imagen pública. Los consumidores y la sociedad
en general valoran a las organizaciones que se preocupan por los aspectos éticos
y sociales de sus operaciones. Una buena reputación fortalece la marca y puede
generar un mayor nivel de confianza y lealtad por parte de los clientes.

Resiliencia frente a desafíos: Las organizaciones que se basan en valores sólidos

están mejor preparadas para enfrentar los desafíos y cambios inesperados. Los
valores actúan como una guía durante momentos de crisis y toma de decisiones
difíciles. Además, una cultura organizacional basada en valores fomenta la
adaptabilidad y la innovación, lo que permite a la empresa mantenerse ágil y
responder de manera efectiva a los cambios del entorno empresarial.
Los valores desempeñan un papel fundamental en el desarrollo y éxito de una
organización. A continuación, se presentan algunas ventajas específicas de
incorporar valores en una organización:

1. Guía para la toma de decisiones: Los valores proporcionan un marco ético y

moral que guía la toma de decisiones en todos los niveles de la organización.
Ayudan a los líderes y empleados a evaluar opciones y elegir la opción más
coherente con los principios y creencias fundamentales de la organización.

2. Orientación estratégica: Los valores sirven como guía para establecer los
objetivos estratégicos y la dirección de la organización. Ayudan a definir la
identidad y la visión de la empresa, y proporcionan un enfoque claro para la toma
de decisiones estratégicas. Los valores también pueden ayudar a diferenciar a una
organización en el mercado y a establecer su posición única.

3. Cultura organizacional positiva: Los valores influyen en la cultura organizacional

y contribuyen a establecer un ambiente de trabajo positivo. Al promover valores
como la colaboración, la transparencia y el respeto, se fomenta un clima laboral
saludable y productivo. Esto mejora la moral de los empleados, promueve la
motivación y el compromiso, y reduce el conflicto interno.

4. Construcción de confianza: Los valores son fundamentales para construir y

mantener la confianza tanto dentro como fuera de la organización. Cuando una
organización se adhiere a valores sólidos, demuestra integridad y responsabilidad
en todas sus acciones y relaciones. Esto genera confianza entre los empleados,
clientes, proveedores y otras partes interesadas, lo que puede fortalecer las
relaciones y abrir oportunidades de colaboración.

5. Atracción y retención de talento: Los valores claros y sólidos pueden ser un

factor atractivo para los talentos en busca de empleo. Los candidatos que
comparten los mismos valores que la organización están más inclinados a sentirse
atraídos por ella. Además, una cultura basada en valores puede contribuir a la
retención de empleados, ya que los que se sienten alineados con los valores de la
organización son más propensos a permanecer y comprometerse a largo plazo.
6. Reputación y diferenciación en el mercado: Los valores éticos y responsables
pueden ayudar a construir una sólida reputación en el mercado. Las
organizaciones que son reconocidas por su integridad y compromiso con valores
como la sostenibilidad, la responsabilidad social y la diversidad suelen destacarse
y atraer la preferencia de los clientes. Esto puede ser una ventaja competitiva y
ayudar a diferenciarse de la competencia.

En resumen, los valores brindan una serie de ventajas a una organización, como
la guía en la toma de decisiones, la orientación estratégica, la promoción de una
cultura organizacional positiva, la construcción de confianza, la atracción y
retención de talento, así como la construcción de una reputación sólida en el
mercado. Estas ventajas pueden contribuir al crecimiento, la rentabilidad y la
sostenibilidad de la organización a largo plazo.

Argumentos

No cabe duda de que los valores dentro de una organización deben ser tomada en
cuenta ya que esto permite que los empleados tengan el respeto adecuado a la
empresa y los mismos tengan el compromiso que se debe tomar a la hora realizar
todo tipo de asignaciones en área laboral a continuación puntos importantes

 Mejora del clima laboral: La administración basada en valores crea un

entorno de trabajo positivo y respetuoso. Cuando los valores éticos y
morales se integran en la cultura empresarial, se fomenta la confianza, el
respeto mutuo y la colaboración entre los empleados. Esto contribuye a un
clima laboral saludable y motivador, lo que a su vez aumenta la satisfacción
y el compromiso de los empleados.
 Construcción de una reputación sólida: Las organizaciones que se adhieren
a valores sólidos y éticos generan confianza y respeto en el mercado. La
reputación de una empresa se ve influenciada por su comportamiento y sus
acciones, y una administración basada en valores ayuda a construir una
 imagen positiva y confiable. Esto puede resultar en una ventaja competitiva
y atraer a clientes, inversores y socios comerciales de calidad.
 Toma de decisiones más éticas: La administración basada en valores
establece una guía clara para la toma de decisiones en todos los niveles de
la organización. Los valores éticos y morales sirven como filtro para evaluar
las opciones y elegir las acciones más apropiadas. Esto ayuda a evitar
decisiones impulsivas o centradas únicamente en beneficios a corto plazo,
y promueve decisiones más éticas y sostenibles a largo plazo.
 Fomento de la responsabilidad social empresarial: Los valores éticos y
morales están estrechamente vinculados a la responsabilidad social
empresarial (RSE). Una administración basada en valores impulsa a las
organizaciones a considerar el impacto de sus acciones en la sociedad y el
medio ambiente. Esto puede traducirse en prácticas empresariales más
responsables, como la adopción de políticas de sustentabilidad, el apoyo a
comunidades locales y el respeto de los derechos humanos.
 Fortalecimiento de la identidad y la cultura corporativa: Los valores forman
parte de la identidad de una organización y ayudan a definir su cultura
corporativa. La administración basada en valores ayuda a consolidar una
cultura sólida y coherente, donde todos los miembros comparten y actúan
de acuerdo con los mismos principios. Esto fortalece la cohesión interna,
mejora la comunicación y crea un sentido de pertenencia entre los
empleados.

Conclusiones

1. La administración de valores basada en un enfoque que reconoce la

importancia de los principios éticos y morales en el éxito empresarial.
2. Al integrar los valores en todas las áreas de una organización, se promueve
una cultura de integridad, respeto y responsabilidad. Esto no solo beneficia
a la empresa en términos de su reputación y desempeño financiero, sino
que también crea un entorno laboral positivo y motivador.
 3. En un mundo donde la responsabilidad social y ética son cada vez más
valoradas, la administración basada en valores se presenta como un
camino hacia el éxito sostenible y el bienestar de las organizaciones.

Bibliografía

Bibliography
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