Universidad Católica de Santo Domingo

UCSD

Vicerrectoría Académica
Facultad de Ciencias Religiosas
Maestría en Formación Integral Humana y Religiosa
Unidad de Postgrado
  

Asignatura:
Pedagogia Social

Profesor:
Ramón Abreu De León

Maestrante:
Felix Manuel Santana Castillo

Titulo:
Analisis del libro La Paradoja. n Relato Sobre la Verdadera Esencia del Liderago.

Matricula

2021-0748
James C. Hunter es un abogado y consultor estadounidense, reconocido por su labor de
coaching y formación sobre el liderazgo. A lo largo de su carrera ha sido orador público con
audiencias en todo el mundo del desarrollo de equipos de rendimiento. Dentro de sus libros
más vendidos a nivel internacional se encuentran: La Paradoja: un relato robre la verdadera
esencia del liderazgo y El principio del liderazgo más poderoso del mundo: cómo llegar a
ser un líder servidor. Ha vendido más de 5 millones de copias en todo el mundo.

La Paradoja: un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo fue publicado en junio de
2013. Su título en inglés es: The Servant. La obra se compone de siete capítulos: 1) Las
definiciones; 2) El paradigma antiguo; 3) El Modelo; 4) El Verbo; 5) El entorno; 6) La
Elección y; 7) Los Resultados. La historia es un relato autobiográfico del personaje principal
John Daily, el desarrollo de la misma se da en un monasterio de Michigan, USA. John, luego
de sentir que algo falta a su liderazgo, accede participar en un retiro de una semana en este
monasterio benedictino, donde se encuentra con Leonard Hoffman, un reconocido ejecutivo,
que luego de haber perdido a su esposa decide unirse a la vida monacal como hermano
recibiendo el nombre de hermano Simeón.

Llegado al monasterio, John se muestra ansioso por conocer y tener un encuentro con Len
Hoffman. Del cual esperaba conseguir respuestas. Sin embargo, John encontraría algo más.
John, es exitoso, su vida está compuesta por los elementos que harían feliz a cualquier
persona. Una esposa, hijos, un trabajo que le ofrece estabilidad económica, todo un hombre
de éxito. Pero, a pesar de todo esto las cosas comienzan a ir mal en torno a su liderazgo. Es
un relato autobiográfico de la vida de John, desde que tiene conciencia un nombre ha estado
en su vida rondando: SIMEÓN. Le causa inquietud que sea tan recurrente este personaje en
diversos acontecimientos de su vida. Más allá de acontecimientos hay un sueño recurrente en
el que una frase le provoca bastante inquietud: ESCUCHA A SIMEÓN.

La vida de John requería un stop, y esta fue la sugerencia de su esposa y su pastor, una
semana de retiro. En un monasterio, donde su viaje realmente iniciaría, buscar las respuestas
necesarias para su crecimiento. La idea, no le convenció del todo a John, pero el hecho de
saber que podría encontrarse allí con Leonard Hoffman, un ejecutivo de renombre en su
momento, y del cual pensó podría sacar muchas experiencias. Sin embargo, la sorpresa fue
mayor al descubrir que el nombre que recibió Hoffman al integrarse al monasterio fue:
SIMEON.
Los siete días que John pasará en el monasterio junto a sus demás compañeros de retiro serán
para descubrir por medio del dialogo la esencia del liderazgo. El desarrollo de las clases se
desarrollan en torno al dialogo, algo así como la mayéutica del maestro Sócrates. Quien
lograba que sus discípulos llegasen al conocimiento de la verdad por medio de preguntas y un
dialogo acertado. Lo mismo hace Simeón. Algo que denota bastante el parentesco con el
método socrático es la frase usada por Simeón: “estoy firmemente convencido de que entre
todo sabemos mucho más de lo puede saber uno”. Desde el principio la trama denota la
importancia de una actitud bastante importante: la escucha activa.

El liderazgo es “el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la
consecución de objetivos en pro del bien común”. Esto se consigue con autoridad y no con
poder. Ya que el poder supone forzar o coaccionar a alguien, para que este aunque preferiría
no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza”. Mientras que la autoridad “es
el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieres debido a tu influencia
personal”.

El buen líder ha de saber utilizar la autoridad y el poder de forma ecuánime. Basando siempre
su trabajo en el uso de la autoridad que su persona le confiere. Algunas de las cualidades que
debe poseer un buen líder: honrado, digno de confianza, ejemplar, pendiente a los demás,
comprometido, atento, que exija responsabilidad a la gente, que trate con respeto, que anime,
que sea entusiasta y con actitud positiva, que aprecie a la gente.

El segundo día se habla sobre el paradigma. Un paradigma es un modelo, un camino a seguir

que nos indica qué procede en cada momento de nuestras vidas. En este capítulo se analiza el
paradigma antiguo sobre cómo debe conducirse una institución. El paradigma antiguo
concebía al presidente como la sima de la pirámide, sin embargo Simeón propone un
paradigma nuevo en el cual el gerente es el líder al servicio de toda la estructura. Servir, es la
clave para ser un buen líder. El líder ha de estar dispuesto a satisfacer las necesidades de los
demás. Debe empujar a los demás a dar lo mejor de sí mismos.

En el tercer día de retiro se habla sobre el liderazgo de Jesucristo. El mayor líder de todos los
tiempos. Es la persona que más influencia ha ejercido en todo los tiempos. Su nacimiento
marca un antes y un después en la historia de la humanidad. Del siglo pasado se pueden
mencionar algunos líderes de renombre que lograron sin utilizar el poder marcar con su
influencia a la humanidad. Martin Lutherking, Gandi, Teresa de Calculta. Jesús mostró una
autoridad fundada en el servicio. Simeón muestra a partir del ejemplo de Jesús que la
autoridad del líder se funda en el servicio y el sacrificio. Se logra más a partir del servicio y el
sacrificio que con el uso del poder, pues el poder engendra poder. El líder tiene el papel de
servir, que es lo mismo que identificar las necesidades auténticas de los demás y satisfacerlas.
El modelo de liderazgo correcto debe pues comprender las siguientes actitudes y acciones:
Autoridad, Servicio y Sacrificio, Amor y Voluntad.

Para el cuarto día del retiro el tema central es el amor. “Obras son amores”. El amor como
sentimiento y como acción es lo que nos permite comprender el hilo conductor de este cuarto
día. “No siempre podremos controlar nuestros sentimientos hacia los demás, pero lo que sí
puedo controlar es mi comportamiento hace los demás”. Lo que hago por ellos, termina
siendo más valioso que lo siento por ellos. Es líder debe amar desde la acción.

El AMOR es la base del LIDERAZGO. El amor es: Paciencia: dominio de uno mismo;
Afabilidad: prestar atención, apreciar y animar; humildad: ser autentico y sin pretensiones de
arrogancia; Respeto: tratar a los demás como si fueran gente importante; Generosidad:
satisfacer las necesidades de los demás; Indulgencia: no guardar rencor al que nos perjudica;
Honradez: estar libre de engaño; Compromiso: atenerse a las elecciones. El amor se traduce
pues el liderazgo. El líder está llamado a dejar de lado sus propios deseos y necesidades,
optando siempre por buscar lo mejor para los demás.

El quinto día se denota la importancia de propiciar la creación de un ambiente sano donde la

gente pueda interrelacionarse de forma sana. Cosecharás tu siembra. El entorno es vital para
el desarrollo de las personas. Un ambiente sano hace posible que la gente pueda prosperar y
crecer. El líder tiene la tarea de cambiar el entorno, pero para ello debe primero cambiar el
mismo. Cosechar el fruto de lo que uno siembra requiere paciencia. Los resultados no se dan
de la noche a la mañana, pero sí pueden ser fruto del esfuerzo y la dedicación.

El sexto día es el último día de trabajo, la responsabilidad del líder, deviene de sus
elecciones. El liderazgo supone un compromiso que se logra en la praxis diaria. “Fíngelo para
hacerlo bueno”, actuar en consecuencia de lo que tenemos por compromiso nos permitirá
desarrollar habilidades y sentimientos buenos. Ese es el resultado de la praxis. El liderazgo
empieza por una elección. Se elige ser líder y eso supone una responsabilidad. Para ser
líderes debemos disciplinarnos

El papel fundamental del líder está ligado con el amor. Amar es lo más importante en la labor
del líder. Los objetivos que hay que cumplir para conseguir dirigir con autoridad requieren
mucho trabajo. Cada uno elige su misión y está dispuesto a sacrificarse con tal de lograr los
objetivos previstos. Hacer las cosas que trascienden y que pueden significar algo en la vida de
los otros, dan sentido a la misión del líder. El líder recibe por recompensa el gozo. El gozo
como una satisfacción interior y como una convicción de estar siguiendo los profundos e
inmutables principios de la vida. El servicio del líder ha de generarle gozo. Al finalizar la
última clase, se puede notar que el método del dialogo reflexivo ha enriquecido a todos.
Todos han aprendido y enseñado. Simeón ha aprendido de ellos y ellos de Simeón. Dirigir
con autoridad, esa es la misión del líder.

Los personajes que dan vida a este relato son: John Daily, el Hermano Simeón, El Pastor Lee
Burh, el Sargento Greeg, Theresa directora de una escuela, Chris entrenadora de basquetbol
femenino en una universidad estatal de Michigan y Kim enfermera. Cada personaje muestra
una faceta totalmente diferente del liderazgo, la cual el autor toma como base para mostrar
como el liderazgo propuesto por Jesucristo es totalmente compatible con los diversos ámbitos
de la vida del ser humano.

El lenguaje de la obra es coloquial. Se desarrolla la trama en un dialogo entre los personajes.

Por medio del cual, cada uno expone su punto de vista y se extraen enunciados que
concuerden con la opinión perspectiva de todos.

Las cosas que más odiamos en los demás, son las cosas que más odiamos de nosotros
mismos, así pasa con las cosas que admiramos. El liderazgo verdadero supone cercanía,
escuchar a los demás, conocerles. Saber qué piensan y cómo piensan. Ellos tienen riqueza
que aportar a nuestra misión diaria. El líder no tiene poder para ejercerlo sobre los demás,
tiene autoridad para compartir con los demás el trabajo de transformar el espacio
colaborativo. El camino empieza con una elección. Aplicar estos principios, primero a uno
mismo y luego utilizarlos como herramientas en el entorno en el cual me desarrolle puede ser
crucial para que mi liderazgo sea genuino. Del libro aprendí lo que significa ser líder. Y que
Jesús, puede trascender la religión y ser un modelo autentico de liderazgo.