Este documento describe un proyecto para llevar exámenes médicos a comunidades marginadas en Colombia mediante el uso de una plataforma digital. El proyecto busca capacitar personal para realizar exámenes básicos y cargar los resultados a la plataforma, de modo que los pacientes puedan acceder a sus registros médicos de manera remota. El proyecto también tiene como objetivo mejorar el acceso a la atención médica y reducir los costos para los usuarios en áreas rurales.
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Este documento describe un proyecto para llevar exámenes médicos a comunidades marginadas en Colombia mediante el uso de una plataforma digital. El proyecto busca capacitar personal para realizar exámenes básicos y cargar los resultados a la plataforma, de modo que los pacientes puedan acceder a sus registros médicos de manera remota. El proyecto también tiene como objetivo mejorar el acceso a la atención médica y reducir los costos para los usuarios en áreas rurales.
Este documento describe un proyecto para llevar exámenes médicos a comunidades marginadas en Colombia mediante el uso de una plataforma digital. El proyecto busca capacitar personal para realizar exámenes básicos y cargar los resultados a la plataforma, de modo que los pacientes puedan acceder a sus registros médicos de manera remota. El proyecto también tiene como objetivo mejorar el acceso a la atención médica y reducir los costos para los usuarios en áreas rurales.
Este documento describe un proyecto para llevar exámenes médicos a comunidades marginadas en Colombia mediante el uso de una plataforma digital. El proyecto busca capacitar personal para realizar exámenes básicos y cargar los resultados a la plataforma, de modo que los pacientes puedan acceder a sus registros médicos de manera remota. El proyecto también tiene como objetivo mejorar el acceso a la atención médica y reducir los costos para los usuarios en áreas rurales.
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HERRAMIENTAS FINANCIERAS Y EVALUACION DE PROYECTOS/56688/SEGUNDO
BLOQUE/22V06
Acá II
Ana Maria Lopez Leon
Jefferson Steven Moreno Rodríguez Edison Alejandro Parias Moreno
Ingeniería de Sistemas, Corporación Unificada Nacional de Educación superior
Docente Martha Cuellar Chaves
2023 2
Tabla de contenido Introducción ........................................................................................................................ 3 Justificación .................................................................................................................... 3 Objetivo General ............................................................................................................. 3 Objetivo Especifico ..................................................................................................... 4 Planeación Estrategia .................................................................................................. 8 Organigrama ............................................................................................................. 10 Documentación ......................................................................................................... 11 Propuesta de Operación y Funcionamiento .............................................................. 13 Indicadores De Evaluación Del Proyecto. ................................................................ 14 Productividad ............................................................................................................ 14 Seguimiento .............................................................................................................. 15 Calidad y Satisfacción............................................................................................... 16 Costes ........................................................................................................................ 17 Metas y Resultados ................................................................................................... 17 Referencias ................................................................................................................ 19 3
Introducción
En Colombia Según los datos del Ministerio de Salud y Protección Social, a julio de
2022, el número de personas afiliadas a alguna forma de seguro de salud en Colombia era de
aproximadamente 52 millones de personas, lo que representa alrededor del 93% de la población
total del país.
Respecto a la cantidad de colombianos que se realizan exámenes médicos, no hay una
cifra precisa ya que esto puede variar según diferentes factores, como la edad, el género, el lugar
de residencia, el nivel socioeconómico.
Justificación
Sin embargo, es importante fomentar la realización de exámenes médicos
regulares, especialmente para la detección temprana de enfermedades y la prevención de
problemas de salud a largo plazo.
Objetivo General
solucionar el problema de hacer llegar exámenes médicos a los menos favorecidos, se
pueden tomar varias medidas:
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Crear programas de salud para comunidades marginadas: Estos programas pueden incluir campañas de concientización sobre la importancia de los exámenes médicos, brigadas médicas móviles para llegar a las comunidades remoto. Objetivo Especifico
Hacer llegar de manera física al brigadista, el cual leerá y explicara los exámenes,
mediante herramientas tecnológicas que tendrán en la base de datos los exámenes de los
pacientes.
Misión
En el año 2025 Tecnisistemas será reconocida como una institución comprometida con la
permanente formación de seres humanos gestores de cambio a través de la implementación de
una estructura curricular flexible que posibilite la articulación con la educación superior, así
como la implementación de formación virtual y a distancia que garantice mayor cobertura a nivel
local y regional, buscando siempre la satisfacción del cliente y la mejora continua de los
procesos. 5
Descripción Del Proyecto
Hay varios posibles problemas que pueden afectar la capacidad de llevar exámenes
médicos a los usuarios colombianos, tales como:
Acceso limitado a servicios de salud: En Colombia, el acceso a servicios de salud puede
ser limitado en algunas regiones o para ciertos grupos de la población. Esto puede dificultar que
los usuarios puedan acceder a exámenes médicos.
La idea teniendo en cuanta que, Para llevar los exámenes médicos a los hogares se deberá
capacitar a personal idóneo para el manejo de la plataforma donde serán cargados dichos
documentos de los pacientes.
Con esta plataforma se agilizar los procesos de salud y se reducir los costos
Para el beneficiario 6
Marco Conceptual 7
Metas
Localizar y/o identificar el área donde se esté presentando el problema (áreas rurales)
• Socializar con la población la intención de ayudar y facilitar temas de salud.
• Inspección de medios disponibles por los beneficiarios
• Inspección de intensidad de señales y medios para retransmitirlas
• Instalación de puntos de comunicación.
• Identificar y/o confirmar el buen estado de la instalación, del buen uso de los
equipos.
• Capacitar a personal de salud en comunidades marginadas para realizar exámenes
médicos básicos.
Localización
En Área de población de bajos recursos con problema socioeconómicos el cual de
acuerdo con la aprobación de proyecto se determinarán sus beneficiarios.
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Producto Entregable
Para este proyecto la idea es entregar a la comunidad de bajos recursos una Interfaz que
brinde un aplicativo más eficiente. En el cual ingresando el número de cedula del paciente se
listarán los exámenes pertenecientes a cada usuario. En este punto es importante que el personal
de salud se encuentre capacitado para la lectura de exámenes.
Planeación Estrategia
Nuestra proyección como empresa es ser una de las empresas lideres en la
implementación a lo que se refiere a la entrega de exámenes gratuitos para todos los
colombianos, Partiendo de los altos estándares de calidad e infraestructura.
Es por ello por lo que se ve la necesidad de implementar la planeación estratégica siendo
esta un mapa de ruta entre la situación actual y el futuro de una empresa y una referencia para la
toma de decisiones.
• Valores corporativos:
Vocación de Servicio hacia la comunidad: Es una actitud del personal de la Empresa,
para dar solución y respuesta a cada usuario.
Actitud de Liderazgo: Buscamos el mejoramiento continuo, para constituirnos en el
mejor referente del desarrollo local, regional y nacional.
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• Competitividad:
Ofrecemos servicios con productos de calidad, eficiencia, Búsqueda permanente de la
excelencia en los procesos, productos y servicios de la salud:
Constante preocupación y ejecución de acciones concretas para suministrar productos y
servicios que cumplan con las expectativas de los clientes en cuanto a tiempo, costo, calidad y
eficiencia
en los procesos que se aplican en todas las etapas de la cadena productiva, considerando
la protección del medio ambiente.
• El compromiso en el desempeño de sus funciones y con sus resultados:
Actitud de compromiso y responsabilidad con las labores encomendadas, visualizando las
mismas como parte de un engranaje mayor y como elementos claves para el éxito total de la
Empresa.
• Trabajo en equipo y convergencia de esfuerzos: Disposición de esfuerzos en
procura de la realización de los objetivos estratégicos de la Empresa, compatibilizando los
objetivos individuales y grupales con los de la organización.
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Organigrama 11
Documentación
En cuanto a diferenciación de funciones, la empresa cuenta con un manual de funciones
especificado para siete (6) cargos, en estos no se diferencian las funciones entre el coordinador y
el asistente técnico de base de datos. Es de tener en cuenta que la empresa cuenta en el momento
con ocho (8) empleados.
Marco legal: Ley 1581 de 2012
Naturaleza jurídica, técnica y cultural de la televisión. La televisión es un servicio público
sujeto a la titularidad, reserva, control y regulación del Estado, cuya prestación corresponderá,
mediante concesión, a las entidades públicas a que se refiere esta Ley, a los particulares y
comunidades organizadas, en los términos del artículo 365 de la Constitución Política.
Esta ley establece el marco general para la protección de datos personales en Colombia y
establece los principios y procedimientos para el tratamiento de datos personales, incluyendo
información médica.
Resolución 1995 de 1999: Esta resolución establece las normas para la gestión de la
información en salud en Colombia y establece los requisitos para la recolección, almacenamiento
y divulgación de información médica.
Decreto 4729 de 2005: Este decreto establece las normas técnicas para el manejo de la
información en salud en Colombia y establece los estándares para el registro y la transmisión de
información médica. 12
Ley 1751 de 2015: Esta ley establece el marco para el acceso y la prestación de servicios
de salud en Colombia y establece las obligaciones de los prestadores de servicios de salud para
garantizar la privacidad y seguridad de la información médica.
Resolución 331 de 2020: Esta resolución establece las condiciones para el uso de las
tecnologías de la información y la comunicación en la prestación de servicios de salud y
establece las medidas para garantizar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la
información médica.
Es importante que los prestadores de servicios de salud y cualquier otra entidad que
maneje información médica cumpla con las disposiciones legales y normativas para proteger la
privacidad y seguridad de los pacientes y garantizar el uso adecuado de la información médica.
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Propuesta de Operación y Funcionamiento
Actividad costo Riesgo Stakeholder Cronograma
• Programación Es dar acceso a Usuario: y diseño del sus exámenes a Consumidor final Hardware a poblaciones de del servicio usar. bajos recursos y Gerente del • Brigadistas llevar que se proyecto: examens. encuentre en Administra el • Publicidad en las zonas aisladas proyecto redes sociales donde no tienen Ingeniero servicio de salud funcional: el cual les Planea el servirá como proyecto. apoyo en la Diseñadores: prevención de Diseñan el enfermedades. proyecto y su estructura Fuentes de Desarrolladores: Ingresos: Desarrollan el • Donaciones prototipo. Tester(QA): • Apoyo por Simula el parte del comportamiento Gobierno del sistema y lo pone a prueba. 14
Indicadores De Evaluación Del Proyecto.
En el caso de nuestro proyecto escogemos la secretaria de salud y alta consejería distrital
de tic. Ya que este método toma en consideración los intereses, de tal manera que la suma de los
depósitos anuales más sus intereses, sea igual, al final de la vida útil del activo, lo que sería de
gran utilidad en nuestro proyecto. En el cual nos basaremos en los puntos de:
Costo inicial, valor del salvamento, tasa de interés, periodo de tiempo y el costo de la
operación anual. Ya que si estos se ejecutan correctamente serian de gran ayuda para seguir
apoyando nuestro proyecto que va destinado a las personas de bajos recursos.
Claro está que también tenemos en cuenta los siguientes indicadores que son
fundamentales:
Productividad
En nuestro proyecto el cual se basa en dar un servicio al usuario de toma y entrega de
exámenes médicos a una sociedad de bajos recursos al gestionar los recursos invertidos. En este
indicador encontraríamos una comparación del esfuerzo total invertido con el presupuesto
invertido. Cualquier retraso en la fecha de entrega, bajo rendimiento del personal, o
circunstancias que escapan a nuestro control.
En efecto, las personas pueden trabajar muchas horas, pero, a veces, no invierten su tiempo en
aquellos procesos o tareas que más valor aporta a la organización. Saber cuál es 15
el porcentaje de tiempo de trabajo en tareas claves puede ser un indicador interesante para
entender cómo se trabaja, revisar procesos internos y optimizar la gestión del tiempo de las
personas. Hay que definir un perfil óptimo para cada puesto de trabajo, identificar las tareas
relacionadas con el mismo, así como las herramientas corporativas necesarias para llevarlas a
cabo
Seguimiento
Los objetivos de nuestro proyecto se establecen normalmente por adelantado, pero
los cambios o cualquier factor añadido pueden mermar en todo momento, los resultados
reales con las previsiones iniciales. Si hay desviaciones que pueden conllevar retrasos,
deberá reajustar los tiempos o reasignar recursos.
Es importante, disponer de un buen gestor de tareas para llevar un control
exhaustivo de los avances del proyecto y anticiparse a los posibles cambios que pueden
surgir. Muchas veces las tareas de un proyecto están interrelacionadas lo cual significa
que de la finalización de una tarea depende el inicio de otra. Cualquier retraso en una
tarea tendrá consecuencias para otras tareas y para el proyecto porque todo está enlazado.
planificar en el tiempo cada tarea y definir la dependencia entre tareas. Asimismo, esta
solución debería poder medir el tiempo invertido en cada tarea, su nivel de cumplimiento y las
posibles desviaciones respecto a la planificación inicial.
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Calidad y Satisfacción
La calidad y la satisfacción están completamente orientadas al cliente. Asegurar una
mínima cantidad de fallos durante la realización del proyecto, además de una entrega de calidad
al finalizar el proyecto, debería ser una parte indispensable de cada uno de nuestros proyectos.
Por una parte, hay que comprobar que los plazos de entrega se han cumplido y por otra parte la
calidad del producto o servicio entregado.
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Costes
Al medir los costes de manera detallada es absolutamente crítico para determinar el éxito
o el fracaso de un producto. Algunos son fáciles de medir como, por ejemplo, los costes de
preplanificación, los costes de material y los costes de explotación, pero otros, como el coste de
Recursos Humanos son mucho más difíciles de medir a pesar de ser una de las partidas más
importante.
El mayor problema que se encuentra la dirección del proyecto si no en las horas que se
invierten en cada proyecto o cliente. Son herramientas declarativas y, por lo tanto, aproximadas
que le permitirá medir de forma totalmente automática las horas de trabajo a imputar a cada tarea
y proyecto. Asimismo, calcula con exactitud el coste de los empleados y otros gastos inherentes
al proyecto.
Metas y Resultados
Este es un punto muy importante ya que se refiere a la disponibilidad de los recursos
necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señaladas, es decir, si es posible cumplir con
las metas que se tienen en un proyecto, tomando en cuenta los recursos con los que se cuenta
para su realización. Las metas y resultados se valoran por las siguientes variables: 18
INDICADO ESCALA R 1 2 3 4 5 1. Grado de validez del método de trabajo propuesto para cumplir con los objetivos. X
2. Grado de manejo del método de trabajo propuesto X
3. Grado de validez de la tecnología propuesta X 4. Suficiencia de la cantidad y calidad de los recursos humanos, materiales y X económicos requeridos. 5. Convenio de asistencia técnica establecido X
6. Capacidad técnica de los beneficiarios
X 7. otro
Podemos concluir que el proyecto en cuanto a factibilidad técnica cuenta con una favorabilidad para lograr la meta del proyecto
