Kecd U3 A2 Joar

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO
DIVISIÓN DE CIENCIAS EXACTAS, INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA

PE TELEMÁTICA
Unidad de aprendizaje; 3
Actividad; 2
Nombre de la actividad; Indicadores microeconómicos
Estudiante
José Antonio Angeles Rosas
Matrícula
ES1921009715
Asignatura
Economía digital
Grupo
TM-KECD-2301-B2-001
Docente en línea
Sergio Elías Castañón Navarro
Ciudad de México, 14 de junio del 2023

Índice
INDICACIONES DE LA ACTIVIDAD:...............................................................................2
INTRODUCCIÓN...............................................................................................................3
DESARROLLO..................................................................................................................5
CUADRO SINÓPTICO EN DONDE SE EXPLICA LA DESINTEGRACIÓN VERTICAL, SU OBJETIVO, SUS
CARACTERÍSTICAS Y EJEMPLOS DE SU APLICACIÓN EN LA INDUSTRIA....................................................................5
CONCLUSIONES..............................................................................................................6
BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................................8
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Indicaciones de la actividad:
 Una vez revisado el contenido de la asignatura y para elaborar esta actividad,

deberás desarrollar:
o Una introducción sobre el tema (una cuartilla mínimamente, (arial 11).
o Desarrollo. Elabora un cuadro sinóptico donde expliques qué es la
desintegración vertical, cuál es su objetivo, menciona sus características y
ejemplos de su aplicación en la industria.
o Una conclusión mínimamente de una cuartilla, donde indicarás los
aprendido, cómo lo aprendió y cómo obtuvo el resultado obtenido.
o Finalmente, no olvides colocar la sección de Referencias. Si la actividad
no cuenta con Referencias, no será tomado en cuenta y se le asignará un
puntaje de 10 sobre 100 posibles.
 Guarda tu actividad con nomenclatura KECD_U3_A2_XXYZ. Sustituye las XX
por las dos primeras letras de tu primer nombre, y la Y por tu primer apellido y la
Z por tu segundo apellido.
 Envía tu actividad y espera observaciones.

Introducción
En el siguiente trabajo realizaremos un cuadro sinóptico sobre la desintegración vertical la cual

a manera de introducción se podría decir que es una estrategia empresarial que ha ganado
relevancia en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro ya que el entorno empresarial
no solo en México sino a nivel mundial es cada vez más competitivo y complejo y las
organizaciones buscan formas de mejorar su control sobre las etapas previas de producción y
asegurar un suministro constante de materias primas o componentes clave, en este sentido, la
desintegración vertical se presenta como una solución efectiva para alcanzar estos objetivos y
en esta introducción exploraremos en detalle qué es la desintegración vertical, cuál es su
objetivo principal, y cómo se manifiesta en la industria. La desintegración vertical, también
conocida como integración hacia atrás y para comenzar es importante mencionar que implica
que una empresa asuma el control de actividades previas en su cadena de suministro en lugar
de depender exclusivamente de proveedores externos en donde por ejemplo las empresas
optan por adquirir o crear proveedores o productores de materias primas o componentes clave.
El objetivo principal de la desintegración vertical es mejorar el control y la eficiencia en la

cadena de suministro. Al asumir el control de etapas anteriores en la cadena, las empresas
pueden asegurar el acceso constante a los recursos necesarios para su producción, reducir la
dependencia de terceros y minimizar los riesgos asociados con fluctuaciones en el suministro,
además, esta estrategia puede permitir una mayor personalización de los productos o una
reducción de costos en la producción al eliminar intermediarios y optimizar los procesos
internos además es muy importante mencionar que la desintegración vertical presenta una
serie de características distintivas. En primer lugar, implica el control directo de actividades
previas en la cadena de suministro, lo que otorga a las empresas una mayor autonomía y
capacidad de toma de decisiones en relación con sus insumos asimismo, esta estrategia se
basa en la reducción de la dependencia de terceros, lo que proporciona una mayor seguridad y
estabilidad en el suministro, otro aspecto destacado de la desintegración vertical es la mejora

en el control y la eficiencia de la cadena de suministro, lo cual se traduce en una mayor
agilidad, calidad y capacidad de respuesta a las demandas del mercado.
En resumen, la desintegración vertical se presenta como una estrategia empresarial efectiva

para mejorar el control, la eficiencia y la autonomía en la cadena de suministro. En un entorno
empresarial cada vez más competitivo, esta estrategia permite a las organizaciones asegurar el
suministro constante de materias primas o componentes esenciales, reducir los riesgos
asociados con la dependencia de terceros y optimizar sus procesos internos. A lo largo de este
cuadro sinóptico exploraremos en mayor detalle los aspectos clave de la desintegración vertical
y su impacto en la industria ya que se presentarán algunos ejemplos del tema.
Desarrollo

Cuadro sinóptico en donde se explica la desintegración vertical, su objetivo, sus
características y ejemplos de su aplicación en la industria.
(larepublica, 2023), (upm, 2022), (up, 2020), (CNE, 2008), (researchgate, 2020).
Conclusiones

En el cuadro sinóptico presentado nos ha proporcionado una visión general pero al mismo
tiempo clara y organizada de la desintegración vertical como estrategia empresarial en la
gestión de la cadena de suministro y a través de este cuadro, hemos explorado en detalle qué
es la desintegración vertical, cuál es su objetivo, cuáles son sus características distintivas y
hemos examinado ejemplos prácticos de su aplicación en diferentes industrias que aunque no
se aborda una empresa en particular, los ejemplos aunque generales me parecieron
adecuados ya que por ejemplo para la planta de autos podría aplicar para cualquier marca,
llámese Ford, Volkswagen, etc., y retomando el tema de las conclusiones del cuadro sinóptico
me gustaría comentar que en primer lugar, hemos comprendido que la desintegración vertical
implica que una empresa asuma el control de actividades previas en su cadena de suministro.
Este enfoque estratégico se conoce también como integración hacia atrás, ya que implica
adquirir o crear proveedores o productores de materias primas o componentes y el objetivo
principal de esta estrategia es mejorar el control y la eficiencia de la cadena de suministro,
asegurando el acceso a recursos clave y reduciendo la dependencia de terceros ya que se
asume el control de estas etapas anteriores en la cadena., de esta forma una empresa puede
obtener un mayor control sobre la calidad, el tiempo de entrega y la disponibilidad de los
insumos necesarios para su producción., por otra parte, las características fundamentales de la
desintegración vertical son el control de actividades previas en la cadena de suministro, la
reducción de la dependencia de terceros, la mejora en el control y eficiencia de la cadena, y el
acceso a recursos estratégicos y de esta forma las empresas pueden asegurar un suministro
constante de materias primas o componentes esenciales, reducir la incertidumbre y los riesgos
relacionados con la dependencia de proveedores externos, y optimizar sus procesos de
producción además, los ejemplos de aplicación proporcionados en el cuadro sinóptico han
ilustrado cómo la desintegración vertical se implementa en diversas industrias. Desde una
empresa automotriz que adquiere una productora de acero para asegurar el suministro
constante de este material clave, hasta una cadena minorista que establece su propia planta de
fabricación de productos para tener un mayor control sobre la calidad, el diseño y los costos.
Estos ejemplos reales resaltan la utilidad y el impacto de la desintegración vertical en diferentes

sectores industriales., en conclusión, el cuadro proporciona una síntesis informativa y
estructurada sobre la desintegración vertical.

Bibliografía
CNE. (2008). Desintegración Vertical.
https://www.ariae.org/sites/default/files/2017-05/desintegracion_vertical_y_acceso_abierto_a
_redes.pdf
larepublica. (2023). Desintegración vertical: ¿reescribiendo la historia?

https://www.larepublica.co/analisis/sergio-clavijo-500041/desintegracion-vertical-
reescribiendo-la-historia-2030433
researchgate. (2020). Regulación y desintegración vertical.

https://www.researchgate.net/publication/237394267_Regulacion_y_desintegracion_vertical_
Algunas_consideraciones_para_el_sector_electrico_colombiano
up. (2020). EFECTOS DE LA DESINTEGRACIÓN VERTICAL DEL SECTOR ELÉCTRICO PERUANO Y SUS
PERSPECTIVAS.
https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/2643/FernandezGustavo_Tesis_Licencia
tura_2020.pdf
upm. (2022). Desintegración vertical en la industria del automóvil en España: un caso de estudio =
Vertical disintegration in the automotive industry in Spain: a case study.
https://oa.upm.es/14502/

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larepublica. (2023). Desintegración vertical: ¿reescribiendo la historia?

researchgate. (2020). Regulación y desintegración vertical.

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