M4 Administración de pequeñas y
medianas empresas FLN A
 
Actividad 1
 
 
 

 
 
Tutor:  Andrés De La Serna Tuya

Estudiante:   Perla Judith Gonzalez Ramos 

Matricula:  AL081737 

 
Monterrey N.L. 17/04/2023
 INTRODUCCION
En esta actividad encontraremos una síntesis en donde veremos las
consideraciones para la creación de una empresa, la organización y
administración, los aspectos financieros, así como la importancia de un plan de
negocios para obtener resultados financieros.
Asi mismo encontraras un cuadro de doble entrada de 3 empresas, cual es el
nombre de la empresa., giro, tipo de PYME y Sociedad mercantil.
 DESARROLLO

Las empresas son organizaciones que surgen para cubrir alguna necesidad social,
para ello, se valen de recursos y actividades particulares para obtener beneficios
económicos. Regularmente se componen por uno o varios dueños que dirigen los
procesos, así como por empleados que trabajan para alcanzar los
objetivos propuestos por los directivos de las compañías.
En la actualidad, hay muchos emprendedores que buscan la manera de crear su
propia empresa, sin embargo, esto no es una tarea fácil porque dicho proceso
requiere seguir una serie de consideraciones; enseguida se muestra la primera de
ellas. Plan de negocio: Es una herramienta básica cuyo fundamento se
basa en investigar y tomar decisiones que permitan armar el objetivo del negocio,
además, establece el servicio o los productos que se venderán.
Por otro lado, es útil para definir el mercado en el que se enfocará la organización,
así como para detectarlas viabilidades financieras, técnicas, legales y
sociales que pronostican el comportamiento del negocio. Sociedad comercial:
también conocida como sociedad mercantil, está conformada por varios socios
que se reúnen para iniciar una actividad económica por medio de la aportación de
recursos, esto con el fin de obtener ganancias a partir de ellos.
En México existen diversas sociedades de este tipo, por ello, en el artículo 1 de la
Ley General de Sociedades Mercantiles (2018) se reconocen las
siguientes: sociedad en nombre colectivo, comandita simple, responsabilidad
limitada, anónima, comandita por acciones, cooperativa, acciones simplificadas.
Entidades sin ánimo de lucro: son organizaciones compuestas por
personas físicas o morales, cuya finalidad es generar beneficios humanitarios,
sociales o culturales; hay que destacar que se caracterizan por ser privadas y
autónomas, pues no están al servicio del Gobierno.
Entidades de economía solidaria: son asociaciones en las que se busca obtener
beneficios económicos con el fin de distribuirlos entre los socios. Mediante ellas se
busca producir bienes para satisfacer las necesidades de cada integrante de la
organización, así como de la sociedad en la que se desarrolla el negocio. La
gerencia del plan de negocio es el proceso mediante el cual se
emplean técnicas, métodos e individuos para elaborar una estrategia en
un tiempo determinado. Debido a ello, este procedimiento tiene que estar a cargo
de cierto número de personal que se comprometa a llevarlo a cabo y se
responsabilice de cumplir los objetivos propuestos. El liderazgo de la gerencia del
plan se refiere al establecimiento de objetivos y estrategias que permitan alcanzar
las metas planteadas; por ejemplo, si dentro del plan se estipula que la
empresa se dé a conocer para generar más ventas, entonces,
convendría implementar publicidad en diversos medios. La estructura orgánica es
un instrumento que ayuda a definir las funciones que deben cumplir los diversos
departamentos de una organización, éste incluye el establecimiento de autoridad,
límites de tiempo, responsabilidad por áreas, así como los canales de
comunicación que tendrán los involucrados.
El estudio financiero es un análisis que se realiza antes de comenzar un negocio o
una inversión, por este motivo es incluido en el plan de negocio. Cabe destacar
qué se trata de un documento que se elabora para conocer la
capacidad, la viabilidad y la rentabilidad de una empresa con el fin de mantenerla
operando a lo largo del tiempo, por ello, se revisa el monto de los recursos
económicos que serán utilizados para emprender el proyecto.
El presupuesto de inversiones es un cálculo anticipado que se realiza
para conocer los gastos, los ingresos, los pagos y los cobros que
tendrán que realizarse todo el tiempo que la inversión esté vigente; este proceso
es necesario para enfrentar los gastos estimados al emprender un negocio. Los
costos son definidos como una salida de efectivo necesaria y reembolsable debido
a que se utilizan para invertir en productos, los cuales generan un ingreso de
capital al ser vendidos. Cabe señalar que no debe confundirse este proceso con
los gastos, ya que éstos son salidas de efectivo que no son reembolsables, por lo
tanto, no es posible calcular cuándo volverá ese ingreso; un ejemplo de ellos
ocurre con el pago de servicios.
Fuentes de financiamiento: Son las vías que tienen las compañías para crear una
base de solvencia económica que es utilizada para pagar las deudas, iniciar algún
proyecto o mantener en funcionamiento el negocio. La planta de personal es el
conjunto de empleos que se requieren para que la empresa cumpla con los
objetivos que se plantea; cabe aclarar que este elemento debe organizarse
jerárquicamente, en otras palabras, mediante el uso de un organigrama. La
evaluación del plan de negocio revisa las características de dicho
procedimiento para determinar en qué medida se lograrán o serán conseguidos
los objetivos económicos previamente establecidos.
NOMBRE DE LA GIRO TIPO DE PYME SOCIEDAD
EMPRESA MERCANTIL
Farmacias Farmacéutica Grande Sociedad Anónima
Benavides Bursátil
Cinépolis Entretenimiento Grande Organización
Ramírez
Universidad CNCI Servicios Mediana Sociedad cooperativa

CONCLUCION
Llegamos a la conclusión de la importancia de un plan de negocios al emprender,
en lo personal de alta importancia conocer esta información, puesto que nos
apoya a operar con menor dificultad y nos da un mayor porcentaje de
éxito al administrar una empresa o negocio, cumpliendo con las
obligaciones y compromiso que marca la ley, esto con la finalidad de llegar a las
metas que un emprendedor se ha puesto garantizando operar sin dificultades
llevando a cabo un plan de negocio el cual nos ayudara el buen funcionamiento de
la empresa.
BIBLIOGRAFIA
(S/f). Blackboard.com. Recuperado el 18 de abril de 2023, de
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/
Licenciaturas/L_AdmPYMES_AGO20/index.html