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    Preguntas de Organizacion

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    José Alarcón
    La organización surge del proceso de planeación, permitiendo determinar las tareas requeridas para lograr los objetivos propuestos. La organización es una actividad básica de la administración enfocada en lograr efectividad. La estructura organizacional representa el patrón de relaciones entre los componentes de una empresa, usualmente mediante organigramas. Existen diferentes tipos tradicionales de estructuras organizacionales como la jerárquica, funcional, matricial y basada en procesos.

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    Preguntas de Organizacion

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    José Alarcón
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    La organización surge del proceso de planeación, permitiendo determinar las tareas requeridas para lograr los objetivos propuestos. La organización es una actividad básica de la administración enfocada en lograr efectividad. La estructura organizacional representa el patrón de relaciones entre los componentes de una empresa, usualmente mediante organigramas. Existen diferentes tipos tradicionales de estructuras organizacionales como la jerárquica, funcional, matricial y basada en procesos.

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    Preguntas de organizacion

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    La organización surge del proceso de planeación, permitiendo determinar las tareas requeridas para lograr los objetivos propuestos. La organización es una actividad básica de la administración enfocada en lograr efectividad. La estructura organizacional representa el patrón de relaciones entre los componentes de una empresa, usualmente mediante organigramas. Existen diferentes tipos tradicionales de estructuras organizacionales como la jerárquica, funcional, matricial y basada en procesos.

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    La organización surge del proceso de planeación, permitiendo determinar las tareas requeridas para lograr los objetivos propuestos. La organización es una actividad básica de la administración enfocada en lograr efectividad. La estructura organizacional representa el patrón de relaciones entre los componentes de una empresa, usualmente mediante organigramas. Existen diferentes tipos tradicionales de estructuras organizacionales como la jerárquica, funcional, matricial y basada en procesos.

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    Preguntas fase organización.

    1.Que relacion existe entre la planeación y la organización en las organizaciones.


    La organización surge del proceso de planeación, es decir esta directamente relacionada ya
    que permite determinar las tareas requeridas para lograr el objetivo propuesto.
    2. Que se entiende por organización, como función del proceso administrativo
    La organización es una actividad básica de la administración enfocada en obtener
    efectividad en el logro de los objetivos.
    3. Que es la estructura organizacional de la empresa u organización.
    Estructura organizacional es el patrón de relaciones entre los componentes o partes de la
    misma, se representa gráficamente por organigramas.
    4.Que es organigrama.
    Esquema organizacional que representa gráficamente la estructura interna de una empresa
    de visualizar los roles y los grupos de los diferentes departamentos de modo, claro y rápido.
    5. Cuales son los principales tipos de estructura organizacional tradicional.
    Estructura organizativa jerárquica, Estructura organizativa funcional, estructura
    organizativa matricial, Estructura organizativa basada en procesos, Estructura organizativa
    circular, Estructura organizativa horizontal, Estructura organizativa en red, por equipos y
    enfoque virtual.
    6. describa las diferencias entre las estructuras mecanisticas y organicas.
    La mecanistica tiene un alto grado de especialización es rígida y tiene un elevado de
    formalización de normas y procedimientos (los empleados no participan en la toma de
    decisiones.)
    Las organicas son flexibles, y adaptables, la información se comparte y estimula la
    participación de Coordinación horizontal y de actividad trabajadores en las decisiones de la
    empresa.
    7. Enuncie las principales características de la estructura organizacional moderna.
    Son capaces de responder de forma adecuada a las exigencias del entorno y aprovechan las
    TICS.
    8. Enuncie los principales factores que afectan las estructuras organizacionales de las
    compañías.
    Tamaño de la organización, uso de la tecnología, cambio en el entorno, adecuación de las
    estrategias propuestas en la organización, cadena de mando y especialización del trabajo.
    9. Que instrumentos utilizan las organizaciones para explicitar las actividades a desarrollar.
    Organigramas, Comites, Manual de Organización y Funciones.
    10. Describa la relación entre los procesos de planeación, organización, dirección, y
    control.
    La planeación responde al quehacer, la organización determina el como hacerlo, la
    dirección del que se haga y el control resuelve el cómo se hizo

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