Resumen Plan Manejo Forestal

Open the future
Resumen
Plan de Manejo Forestal
2016 - 2020
SMURFIT KAPPA COLOMBIA
Smurfit Kappa, es un nombre comercial

usado por Cartón de Colombia S.A. y es
un nombre registrado.
2
PLAN DE MANEJO FORESTAL 2016 - 2020
TABLA DE
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 6
1. PRESENTACIÓN 9
1.1 Visión 9
1.2 Misión 9
2. DIVISIÓN FORESTAL 10
2.1 Principios Forestales 11
2.2 Acciones de Compañía en el Área de la Seguridad Industrial
y Salud Ocupacional 12
3. PLAN DE MANEJO DE LA DIVISIÓN FORESTAL 14

3.1 Objetivos Específicos 14
3.2 Metodología 15
3.3 Organización de la División Forestal y Recursos 16
3.3.1 Procesos 16
3.4 Comités 18
3.5 Organizaciones Comunitarias 18
3.6 Otras Organizaciones 18
3.7 Entidades del Estado 19
3.8 Aspectos Legales de las Plantaciones 20
3.9 Descripción del Patrimonio 21
3.9.1 Localización Geográfica 21
3.9.2 Uso Actual 21
3.9.3 Clima y Suelos 23
3.9.4 Flora y Fauna 23
3.9.5 Balance de Carbono 24
3.9.6 Altos Valores de Conservación (AVC) y Acciones para su Conservación 25
3.9.6.1 Monitoreo de la Fertilidad del Suelo 32
3.9.6.1.1 Agrupación de suelos 32
3.9.6.1.2 Impacto de la cosecha sobre los suelos 33
3.9.6.1.3 Monitoreo de la fertilidad del suelo 34
3.10 Caracterización Socioeconómica 34
3.11 Demandas de los Clientes 35
3.12 Investigación 36
3.13 Compra de Tierras y Cuentas en Participación 37
3.14 Silvicultura 38
3.15 Planeación 39
3.15.1 Sistema de Información Forestal (SIF) 39
3.15.2 Descripción de la Base de Datos 39
3.15.3 Información Cartográfica 40
3.15.4 Inventarios Forestales 40
3
TABLA DE
CONTENIDO
3.16 Modelos de Planificación 40
3.16.1 Modelo Estratégico 41
3.16.2 Localización de vías y equipos de cosecha 42
3.17 Cosecha 43
3.17.1 Planeación de la cosecha 43
3.17.2 Ejecución de la cosecha 43
3.17.3 Construcción y mantenimiento de caminos forestales 44
3.18 Compra de Madera a Terceros 44
3.19 Transporte 44
3.20 Pacto Intersectorial por la Madera Legal en Colombia y
la Gobernanza Forestal 45
3.21 Mejores Prácticas de Manejo 46
4. IMPACTO SOCIAL 48
4.1 Empleo 48
4.2 Impuestos 48
4.3 Pagos por la Operación 49
5. PROGRAMAS DE LA FUNDACIÓN SK COLOMBIA 50

5.1 Educación 50
5.2 Generación de Ingresos 51
5.3 Gestión Ciudadana y Desarrollo Integral Territorial 51
6. CAPACITACIÓN 52
6.1 Programa de Capacitación de la División Forestal 53
7. MONITOREO 55
4
ÍNDICE
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1. Distribución de zonas y núcleos de la División Forestal 22
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Distribución del uso del suelo en la División Forestal de SK (Miles de ha) 22
Tabla 2. Relación de estudios en bosques naturales de la División Forestal de SK 24
Tabla 3. Variación del inventario de Carbono (C) y Dióxido de carbono (CO2) en las
plantaciones forestales de SK entre enero y diciembre de 2014. (Cálculos
realizados usando el programa 3CFix) 25
Tabla 4. Bocatomas y usuarios por zona en 2014 27
Tabla 5. Especies amenazadas registradas en predios de la División Forestal 28
Tabla 6. Monitoreo de áreas productivas, otros usos y áreas protegidas 30
Tabla 7. Cuadro resumen de promedios de caudales y turbidez 2013-2014 en seis
bocatomas 31
Tabla 8. Acciones realizadas Empresa – Comunidad para conocer, mantener y
mejorar AVCs 31
Tabla 9. Distribución de los suelos por tipo 33
Tabla 10. Concentraciones promedio (en %) de macronutrientes a la edad de cosecha 33
Tabla 11. Escenario de demanda (miles de toneladas) 36
Tabla 12. Empleos generados en la División Forestal en el 2014 48
Tabla 13. Pagos por la operación en la División Forestal en el 2014 49
Tabla 14. Indicadores de monitoreo de la División Forestal - Período 2010 – 2014 56
ÍNDICE DE GRÁFICAS
Gráfica 1. Organización de la División Forestal de SK 16
Gráfica 2. Eventos de capacitación en bosques naturales y AVC 32
Gráfica 3. Participantes en eventos de capacitación en bosques naturales y AVC 32
5
INTRODUCCIÓN
DIVISIÓN FORESTAL La División Forestal de Smurfit Kappa en

DE SMURFIT KAPPA Colombia (SK), tiene por objetivo establecer,
COLOMBIA manejar y cosechar plantaciones en
terrenos de aptitud forestal propios y de
asociados, con especies que le aseguren una
fuente sostenible de madera para producir
competitivamente pulpa, papeles y cartones,
obteniendo la mayor productividad, en
armonía con el ambiente, desarrollando
las mejores condiciones de trabajo y de
vida para los trabajadores junto con las
comunidades en las zonas de influencia.
Si bien el objetivo principal de la División
Forestal es el abastecimiento de madera para
pulpa, cuando sea viable económicamente
se podrán obtener y comercializar otros
productos forestales.
Para orientar ese propósito se ha elaborado

el presente Plan de Manejo Forestal
(PMF) 2016- 2020, el mismo tiene como
características relevantes el mostrar las
acciones administrativas previstas y evaluar
el impacto de las mismas en el mediano y
largo plazo, son ellas para este año (entre
otras), las siguientes:
El núcleo Sevilla antes

administrativamente manejado
desde la Zona Centro se operará
de ahora en adelante desde la Zona
Norte en la ciudad de Armenia.
6
Planta de Pulpa para la fabricación AVC5. SATISFACER

de sacos de alta porosidad para la algunas necesidades básicas de
industria cementera logró establecer las comunidades locales (la salud,
el requerimiento de una oferta la nutrición, agua).
sostenida de madera de pinos de
más de dieciocho años de edad; Al reporte de especies encontradas
por lo tanto este plan se estructura en los bosques naturales con algún
abasteciendo esta nueva demanda grado de amenaza se incorporan tres
específica del mercado. nuevos registros, identificadas en
los recientes estudios de bosques
La División Forestal tomó la decisión naturales del Núcleo Pereira Santa
de participar más fuertemente en Rosa.
el mercado de maderas para aserrío
y resultado de ello se estructuró Se relaciona un avance fundamental
un plan de inversiones para la en los programas de capacitación con
construcción de tres aserríos, uno en la construcción, dotación y puesta en
la Perla, Municipio de Riosucio Zona marcha del Centro de Capacitación
Norte; otro en Cajete, Popayán, Zona Forestal de Altopotreros en el
Sur y otro la Planta de Yumbo, Valle Departamento de Risaralda, con el
del Cauca. Por lo anterior, el PMF se propósito fundamental de mejorar
configura para abastecer este nuevo la seguridad, la productividad,
nivel de demandas. el cumplimiento de normas
ambientales y el mejoramiento del
Se declaran dos nuevos Atributos de clima laboral.
alto Valor de Conservación (AVC), Los
AVC1 y AVC2 y se reafirman los AVC4
y AVC5.
El Plan hace las veces de un MTP
(Medium Term Plan) pues tiene
AVC1: CONTENER en consideración todos cambios
Concentraciones significativas
de orden técnico, demandas y
de valores de biodiversidad que
alberguen ESPECIES endémicas o operativos que se requieren durante
ESPECIES raras, amenazadas o en los próximos cinco años y como tal,
peligro. es el resultado de una visión integral
del manejo, que involucra procesos
AVC2: POSEER ECOSISTEMAS
administrativos, técnicos, sociales
y mosaicos de ECOSISTEMAS lo
suficientemente grandes y sin y ambientales, junto con los nuevos
intervención, condición que les retos empresariales que representa
permita albergar poblaciones el ingreso a nuevos nichos de
viables de la mayoría de las mercado. Es por lo tanto una guía
especies de la zona. para que las personas involucradas
AVC4: PROPORCIONAR en la operación forestal realicen las
servicios básicos ambientales intervenciones, permitiendo lograr
en situaciones críticas (esto sus objetivos.
incluye: protección de cuencas y
control a la erosión).
7
Los soportes del PMF son los Modelos de Planificación y el Sistema de

Información Forestal – SIF. Con ellos se garantiza a los distintos grupos
de interés, que se apliquen las medidas y precauciones necesarias que le
permitirán a la División Forestal abastecer la creciente demanda de madera
para los diversos clientes (Planta de Pulpa y terceros), regular en el tiempo
los volúmenes a cosechar por núcleo, optimizar el uso de la oferta ambiental
(suelo y clima), dar continuidad al programa de Investigación, proteger los
bosques naturales y plantados, mantener el trabajo con las comunidades,
preservar la dinámica de mejoramiento e innovación en sus diferentes
procesos y generar su propio flujo de fondos.
Desde el año 2003, por el manejo responsable, la División Forestal fue

certificado por SGS bajo el sistema acreditado por FSC® Forest Stewardship
Council®. En el 2008 obtuvo la primera recertificación y en 2013 obtuvo la
segunda.
La División Forestal actual, tiene una base de tierras de 68.012,4 ha, de las
cuales 43.009,6 ha son de plantaciones de pino, eucalipto y en alistamiento.
21.881,0 ha de bosques naturales. Se espera en el año 2015 un crecimiento
anual de las plantaciones de 929.714 t y a través de la cosecha, se removerán
864.092 t. La operación genera aproximadamente 2.553 empleos directos.
8
PRESENTACIÓN
El Plan de Manejo Forestal (PMF) contiene las directrices para el manejo de

las áreas de la División Forestal actualmente certificadas atendiendo los
Principios y Criterios de FSC® Forest Stewardship Council® e integrado a los
sistemas de gestión de la compañía.
La información de los antecedentes de Smurfit Kappa en Colombia, sus

productos, instalaciones, oficinas de ventas, visión, misión y valores, se
pueden consultar en la página web:
http://www.smurfitkappa.com/vHome/co/
1.1
VISIÓN Smurfit Kappa quiere ser reconocida como la
Compañía industrial más exitosa en el mercado
del papel y de los empaques a base de papel. Para
lograr esto:
Actúa para generar bienestar en los países

y comunidades en los cuales tenemos el
privilegio de operar.
Provee el ambiente de trabajo más seguro,

un sentido de identidad y una gratificante
carrera para nuestros empleados.
Genera altos niveles de satisfacción a

nuestros clientes.
Optimiza el retorno a los accionistas.
1.2
MISIÓN Nuestro propósito es ser una Compañía orientada
al cliente y al mercado, donde la satisfacción de los
clientes, el desarrollo personal de los empleados y
el respeto por las comunidades locales y el medio
ambiente se consideran inseparables del objetivo
de creación de valor para los accionistas.
9
DIVISIÓN
FORESTAL
En 1969 inició la formación de la División Forestal con la compra de las primeras
fincas en los Departamentos del Cauca y Valle del Cauca. En 1974 con base en los
resultados de las investigaciones y en las experiencias de otras instituciones del
país (Universidad Nacional, Empresas Públicas de Medellín, CVC, CVM y la Empresa
de acueducto de Bogotá), se inició el programa de reforestación con las especies
promisorias de pinos tropicales. La mayoría de estas especies han alcanzado buen
desarrollo en las tierras de la zona Andina. Posteriormente, en 1979, aprovechando
la tecnología desarrollada hasta ese momento en materia de semillas, vivero y
silvicultura, se amplió el programa forestal al establecimiento y manejo de especies
de Fibra Corta (FC), en particular de eucalipto.
A finales de la década de los 80, se ampliaron sus programas mediante la compra

de plantaciones establecidas por la Compañía Nacional de Reforestación en los
departamentos de Risaralda, Caldas, Quindío y Valle y por la Sociedad Forestal
Cafetera en el departamento del Valle, e implementó la modalidad de plantaciones a
través de contratos de Cuentas en Participación. En esta modalidad los propietarios
aportan la tierra y la División Forestal el conocimiento, los insumos y la operación
y al final después de la cosecha de las plantaciones, se distribuyen lo producido de
acuerdo a una participación previamente pactada.
Los datos más importantes de la División Forestal a diciembre de 2014:
Área total 68.012,4 ha
Área en plantaciones propias: 36.034,7 ha
Área en plantaciones de cuentas en participación: 5.085,3 ha
Área en bosques naturales protegidos: 21.881 ha
Área dedicada a investigación: 633,5 ha
Área en vías y otra infraestructura: 3.121,8 ha
Cosecha en fincas propias y de cuentas en participación: 815.338 t
Compra de madera a terceros: 11.721 t
Ventas totales de madera de aserrío y otras: 53.125 t
Empleos generados por la División Forestal: 2.553
10
2.1
PRINCIPIOS La División Forestal se rige por los siguientes
FORESTALES principios:
SK administra su patrimonio forestal

con base en los principios del Desarrollo
Sostenible, propiciando el crecimiento
económico, la utilización responsable de
los recursos naturales y la promoción de
la equidad social en las regiones donde se
ubican sus plantaciones forestales.
SK aplica en su operación forestal, la mejor

tecnología que ha probado para lograr el
Desarrollo Sostenible en las condiciones
y los ambientes donde opera, y como
resultado de permanentes procesos de
innovación, transferencia de conocimiento
y mejoramiento continuo en productividad,
sostenibilidad y seguridad de las labores.
SK cumple con la Ley Colombiana y sus

actuaciones están enmarcadas en los
principios, valores y código de ética de la
Compañía.
SK maneja sus plantaciones siguiendo un

Plan de Ordenación Forestal Sostenible,
para garantizar la protección del ambiente
y un flujo continuo de productos
competitivos en términos de precio,
calidad y servicio al cliente.
El manejo forestal de SK debe ser

económicamente viable, permitiendo
mantener y mejorar la producción
sostenible de madera y otros bienes y
servicios de sus bosques.
SK desarrolla un programa de investigación

continuo y sistemático para mantener y
mejorar la productividad de los suelos,
identificando las especies y sistemas
silviculturales apropiados, que le
permitan aumentar el rendimiento de las
plantaciones en armonía con la protección
ambiental.
11
SK ejecuta un programa permanente y mejoramiento de la calidad de vida

de prevención y control de incendios, de los habitantes de las áreas donde
plagas y enfermedades forestales para desarrolla sus operaciones forestales,
proteger la sanidad, productividad complementando pero sin sustituir,
y sostenibilidad de sus bosques y el las acciones que le corresponden al
entorno. Estado.
SK preserva los bosques naturales SK contribuye al desarrollo de la cultura

existentes en sus terrenos y no los forestal en Colombia, a través de la
reemplaza por bosques cultivados. información abierta en temas que no
Aquellos deben manejarse y protegerse afecten la propiedad intelectual de las
de forma que aseguren su conservación personas y organizaciones interesadas
y uso sostenible de su biodiversidad, en ellos.
contribuyendo a la protección de las
corrientes de agua y del hábitat de la SK mantiene un diálogo permanente
fauna. con sus clientes, comunidades,
gobierno, trabajadores e inversionistas,
SK como miembro de la comunidad, que busca la satisfacción de éstos y
tiene los derechos y deberes previstos mejora continua de la calidad y cantidad
por la Ley Colombiana; además de los bienes y servicios derivados del
participa y colabora con el progreso manejo forestal sostenible.
2.2
ACCIONES DE En la División Forestal promovemos
COMPAÑÍA EN EL ÁREA una cultura de seguridad y salud
ocupacional basada en el entendimiento, la
DE LA SEGURIDAD
responsabilidad y la rendición de cuentas.
INDUSTRIAL Y SALUD Nuestro objetivo es mejorar continuamente
OCUPACIONAL nuestro desempeño mediante la adopción
de un enfoque sistémico y estructurado de la
gestión de la seguridad y salud ocupacional
apoyado por la mejora continua de nuestros
sistemas. Es política de Forestal:
Cumplir con todos los requerimientos

legales aplicables y otros requisitos
relacionados a la seguridad y salud
ocupacional.
Implementar buenas prácticas de

seguridad y salud ocupacional mediante
la adopción de prácticas industriales
probadas en la organización.
Asegurar que las consideraciones de

seguridad y salud ocupacional son una
parte integral en todos los aspectos de
nuestras operaciones.
12
Asegurar que los riesgos de seguridad consciente de la seguridad,

y salud de nuestras operaciones sean al ofrecerles: entrenamiento,
identificados, se evalúen los riesgos información, instrucción y supervisión
asociados y se implementen medidas adecuada.
de control para prevenir la ocurrencia
de lesiones y problemas de salud a Mantener planes de respuesta a
nuestros empleados, contratistas, emergencias apropiados.
socios y visitantes.
Promover una cultura de transparencia,
Fomentar un ambiente de trabajo involucramiento y dignidad en el lugar
donde cada trabajador tenga una de trabajo.
responsabilidad individual para ejecutar
sus tareas de seguridad y salud de una Mejorar continuamente el desempeño
manera diligente y profesional. de seguridad y salud, mediante el
establecimiento de objetivos, la revisión
Asegurar que las decisiones que de indicadores, e implementación de
impactan la seguridad y la salud sean mejoras.
registradas y comunicadas a las partes
afectadas. Revisar los incidentes para identificar
oportunidades de mejora que
Proveer los recursos adecuados para fortalezcan nuestros sistemas de
ayudar al personal en el cumplimiento gestión de seguridad y salud.
de sus responsabilidades de seguridad
y salud. Revisar y mejorar continuamente
nuestros sistemas de seguridad y
Asegurar que el personal, en nuestras salud para reflejar cambios en nuestras
operaciones, es competente y operaciones y prácticas
Esta política es comunicada a todos los empleados y está disponible para

todas las partes interesadas. Forestal se compromete a revisar esta política
periódicamente conforme a las buenas prácticas de la industria.
Para asegurar acciones que propendan por mejorar la seguridad en cada

una de las Empresas Contratistas, la División Forestal exige y propicia el
cumplimiento de los siguientes estándares: Análisis del Riesgo Ocupacional
(AROS), investigación de accidentes, observación de comportamientos
y corrección de actos inseguros, reporte de incidentes, charlas diarias de
seguridad (minuto por la vida), procedimientos de seguridad industrial en el
área forestal para cada proceso, procedimientos disciplinarios, programas
de inducción y reinducción, programas de capacitación e inspecciones
planeadas.
13
PLAN DE MANEJO DE
LA DIVISIÓN FORESTAL
Este plan resume las acciones que la División Forestal realiza en cumplimiento
de su filosofía de Desarrollo Sostenible y en la cual se evalúan los cumplimientos
de acciones en lo social, económico y ambiental. A su vez, sirve de soporte a la
Certificación Forestal Voluntaria con FSC® de acuerdo con el Principio 7 en el cual
se establece que la Empresa Forestal debe tener “Un plan de manejo de acuerdo a la
escala e intensidad de las operaciones, debe ser escrito, implementado y actualizado.
Deben ser claramente establecidos los objetivos de manejo a largo plazo y los medios
para alcanzarlos”
El objetivo del PMF es ordenar las plantaciones para mantener un suministro

oportuno de madera, como materia prima para sus procesos industriales
especialmente, en forma segura y competitiva, mediante la adopción de prácticas
y procesos enmarcados dentro de la filosofía del Desarrollo Sostenible y el
Mejoramiento Continuo.
3.1
OBJETIVOS Normalizar la distribución de áreas, edades
ESPECÍFICOS e incrementos en volumen, en cada zona y
en lo posible en cada núcleo forestal para
asegurar un flujo sostenido de madera a los
clientes sin mayores variaciones anuales.
Analizar regularmente los cálculos de

la corta anual permisible o posibilidad
anual, para detectar las desviaciones de
la predicción y las variaciones de la masa
forestal a los cambios de sitio o a los
cambios de la demanda de los diversos
productos finales de SK.
Regular en el tiempo los volúmenes de

cosecha por núcleo para lograr así mantener
operaciones permanentes.
Preservar los bosques naturales existentes

de forma que asegure su conservación
y uso sostenible de su biodiversidad,
contribuyendo a la protección de las
corrientes de agua y del hábitat de la fauna.
14
3.2
METODOLOGÍA De acuerdo con los objetivos antes
mencionados se realizaron los siguientes
pasos:
Se tomaron como base las versiones de los
PMF previos.
Se tomó la base de datos actualizada a

diciembre del año 2014.
Se actualizaron los aspectos sociales,

silviculturales, de cosecha, vías y
ambientales de la Empresa en lo Forestal.
Se establecieron los posibles escenarios

de demanda de los clientes.
Se seleccionó el escenario más probable

de demanda con la participación de los
clientes, administradores y planificadores.
Se recopiló la información necesaria y se

dispuso tal y como lo requiere el Modelo
Estratégico (largo plazo).
El Modelo Estratégico en su diseño incluye

cálculos de crecimiento y rendimiento por
especie, para cada núcleo y manejo.
Se corrió el modelo de planificación

estratégica para cada uno de los
escenarios determinados por demandas
máximas y mínimas, flujo de caja, flujo de
madera por núcleo e inventario final.
Los resultados finales se representan

mediante gráficas y cuadros y se
determinan así los planes de corta,
volúmenes a cosechar, planes de
plantación, tierras nuevas, ordenación de
las plantaciones de pino y de eucalipto de
acuerdo con los manejos seleccionados y
valoración del costo de las restricciones.
El desarrollo del Plan involucra el personal

de la División Forestal de la Empresa.
Una vez elaborado se socializa con los empleados y contratistas de la División Forestal.
15
3.3
ORGANIZACIÓN DE LA La actual organización cuenta con
DIVISIÓN FORESTAL Y profesionales que trabajan con visión,
estándares e información por procesos.
RECURSOS
La Gráfica 1 muestra la organización de
la División Forestal.
Gráfica 1.
Organización de la
División Forestal
de SK Contraloria
Producción
Compras • Colaboradores
cosecha,
de madera
Maquinaria vías • Comunidad
y Transporte
• Gobierno y ONG´s
Administración
• Clientes
Planeación
Investigación • Accionistas
Procesos
• Proveedores
Administrativo
Soporte
Operativo
Silvicultura
Social
3.3.1
Procesos
En la organización existe un grupo central administrativo, liderado por el gerente y
jefes de proceso, encargado de analizar, evaluar y orientar. Es el grupo que imparte las
pautas necesarias a los procesos de apoyo y operativos para que la División Forestal
cumpla con su objetivo. La División Forestal cuenta con los siguientes procesos:
Proceso de Investigación: Proceso de Planeación:
Se encarga principalmente de adquirir Es el responsable de la planificación a
y/o adaptar conocimiento y de largo, mediano y corto plazo y en ese
transferirlo al proceso de silvicultura. marco, de la estructura y actualización
Ejecuta directamente o en coordinación del PMF, uno de los productos
con otras entidades investigaciones principales es el Sistema de Información
aplicadas sobre mejoramiento del Forestal (SIF).
rendimiento y calidad de las especies
forestales en uso, introducción de Proceso de Contraloría:
nuevas especies o procedencias, Administra lo relacionado con los análisis
sistemas de manejo de plantaciones, económicos, el control financiero de
prevención y control de plagas y la División Forestal, la contabilidad de
enfermedades, conocimiento de las operaciones, el análisis económico
bosques naturales y manejo de especies de los negocios, el seguimiento de la
nativas. Este departamento trabaja con ejecución presupuestal, el control de
varias cooperativas internacionales de las obligaciones fiscales, las auditorias
investigación forestal. financieras a los contratistas y en
16
general el seguimiento de los objetivos y Colombiano Agropecuario (ICA), control

procedimientos corporativos. de incendios forestales y el programa de
manejo seguro de agroquímicos.
Proceso Social:
Es el responsable de participar en el Proceso de Producción Forestal:
mejoramiento de la calidad de vida de las A su cargo está la ejecución de las
comunidades con las cuales se relaciona actividades de extracción de madera
la División Forestal. Trabaja en estrecha de las fincas y ponerla a disposición
coordinación con la Fundación Smurfit del sistema de transporte. Coordina
Kappa Colombia – FSKC. el equipo de transporte de la División
Forestal. Este proceso adicionalmente
Proceso de Silvicultura: se encarga de la construcción de vías
A su cargo está la selección de junto a su mantenimiento (en vías
fincas nuevas (propias o de Cuentas públicas y privadas), y da soporte
en Participación), la plantación, el mecánico para que todos los equipos
mantenimiento, administración de las de la División Forestal funcionen
fincas, actualización y registro de las adecuadamente y se reparen cuando es
plantaciones forestales ante el Instituto requerido.
Además de los anteriormente mencionados, la División Forestal recibe

soporte corporativo de los Departamentos de Recursos Humanos, Jurídico,
de Comunicaciones, Compras y Mejoramiento Continuo.
La División Forestal también recibe apoyo de la filial Colrecicladora S.A., por

medio del proceso de abastecimiento de madera, el cual compra madera a
reforestadores particulares en las cantidades necesaria para cubrir faltantes
de las demandas de los clientes de la División Forestal.
17
3.4
COMITÉS La División Forestal cuenta con
los siguientes comités de trabajo
encargados de liderar los diversos
tópicos de la División: Administración,
Comité Técnico, Comité Social, Comité
Zonales de Seguridad Industrial
(CORSI) y Comité Forestal de Seguridad
Industrial (COFSI).
3.5
ORGANIZACIONES La División Forestal en cumplimiento
COMUNITARIAS de sus políticas también participa
por iniciativa propia o por invitación
en distintas instancias relacionadas a
continuación: Los Concejos Municipales
de Desarrollo Rural, Juntas Municipales
de Educación, Los Concejos Territoriales
de Planeación, Comités de Participación
Comunitaria CPC, Asociaciones de
Usuarios en el Sector Salud, Concejos
Municipales Ambientales, Concejos
Consultivos de Ordenamiento, Comités
Municipales de Recreación y Junta
Municipal de Deportes, Juntas de
Acción Comunal, Cuerpos de Bomberos
Voluntarios, entre otros.
3.6
OTRAS La División Forestal participa y trabaja
ORGANIZACIONES con algunas instituciones de orden
nacional e internacional, así:
Internacionales: BiCEP (Control Biológico

de Plagas en Plantaciones de Eucalipto),
CAMCORE (Cooperativa de Recursos de
Coníferas de Centro América y México),
CICEPLA (Confederación Industrial de la
Celulosa y del Papel Latinoamericana),
18
FABI (Instituto de Biotecnología Nacionales: CORPORACION BIOTEC

Agrícola y Forestal), FAO (Organización (Instituto de Biotecnología del Valle
de las Naciones Unidas para la del Cauca), PRONIMA (Comité de
Agricultura y la Alimentación, Comité Protección del Río Nima), GTCFV
de Pulpa), FSC® Forest Stewardship (Grupo de Trabajo en Certificación
Council®, NCSFNC (Cooperativa de Forestal Voluntaria), Fundación Río
Nutrición Forestal de La Universidad Piedras, Fundación Yarumo Blanco
Estatal de Carolina del Norte), TPCP (Sevilla, Valle), Federación Nacional
(Cooperativa de Patología Vegetal), de Cafeteros (CENICAFE Centro
Universidad de Pretoria, IUFRO. (Unión Nacional de Investigación del Café),
Internacional de Organizaciones Consejo Gremial del Cauca, ANDI
de Investigación Forestal), IUFRO 7 (Asociación Nacional de Industriales),
DIVISION- Unit 7.02.07 (Unidad de SISAV (Sistema de Información
Plagas y Enfermedades de Plantaciones Agropecuario del Valle del Cauca),
en el Trópico) y WWF (Fondo Mundial Federación de Industriales de la Madera
para la Naturaleza) (FEDEMADERAS).
3.7
ENTIDADES DEL La División Forestal se relaciona con
ESTADO entidades estatales tales como el
Ministerio del Ambiente, Vivienda
y Desarrollo Territorial (MAVDT),
Ministerio de Agricultura y Desarrollo
Rural (MADR), Departamento Nacional
de Planeación (DNP), Instituto
Colombiano Agropecuario (ICA),
Servicio Nacional de Aprendizaje
(SENA), Corporación Colombiana
de Investigación Agropecuaria
(CORPOICA), Corporación Autónoma
Regional del Valle (CVC), Corporación
Autónoma Regional de Risaralda
(CARDER), Corporación Autónoma
Regional del Quindío (CRQ), Corporación
Autónoma Regional del Tolima
(CORTOLIMA), Corporación Autónoma
Regional de Caldas (CORPOCALDAS),
Corporación Autónoma Regional del
Cauca (CRC), Corporación Autónoma
Regional de Cundinamarca (CAR),
Corporación Autónoma Regional de
Boyacá (CORPOBOYACA), Corporación
Autónoma Regional del Centro de
19
Antioquia (CORANTIOQUIA), Corporación Autónoma Regional de Nariño

(CORPONARIÑO), Corporación Autónoma Regional de los Ríos Negro y Nare
(CORNARE), Universidad del Quindío, Universidad del Cauca, Universidad del
Valle y Universidad Distrital y Universidad Nacional de Colombia.
Además, la Empresa interactúa con los organismos territoriales en los

cuales se ubican sus núcleos forestales, en particular los departamentos,
municipios y sus entidades adscritas.
3.8
ASPECTOS LEGALES La norma que define y reglamenta
DE LAS PLANTACIONES actualmente las plantaciones forestales
y sistemas agroforestales con fines
comerciales en Colombia es el Decreto
1498 de 2008. Las plantaciones
forestales son cultivos forestales con
fines comerciales y su registro se rige
por el contenido del artículo 3 del
decreto 1498 de 2008.
La cosecha de los productos obtenidos

de los sistemas agroforestales o cultivos
forestales con fines comerciales,
debidamente registrados, no requerirán
autorización alguna por parte de la
autoridad ambiental. Para la movilización
de madera descortezada o de
productos forestales de transformación
primaria provenientes de sistemas
agroforestales o cultivos forestales con
fines comerciales, los transportadores
únicamente deberán portar copia del
registro y el original de la remisión de
movilización. Los caminos forestales y
protección de bosques naturales se rige
por los artículos 7 y 8 del decreto 1498
de 2008.
20
Los Viveros, Huertos y Rodales Semilleros se rigen por la Resolución número

002457 de Julio 21 de 2010 emanada del Instituto Colombiano Agropecuario
(ICA). A este Instituto (ICA), como entidad responsable de sanidad vegetal,
se mantiene debidamente informado de la presencia, incidencia y control de
plagas y enfermedades.
3.9
DESCRIPCIÓN DEL La División Forestal selecciona sus
PATRIMONIO tierras, en suelos de vocación forestal,
con base en criterios ecológicos,
económicos y sociales, cumpliendo con
las normas ambientales vigentes. Las
plantaciones se establecen en terrenos
cubiertos con pastos y rastrojos,
conservando los bosques naturales
en las cañadas, áreas de difícil acceso
y pendientes fuertes, favoreciendo la
conectividad entre áreas de bosque
natural para facilitar la movilización de la
fauna.
3.9.1
Localización Geográfica
Se ubica sobre la cordillera occidental
y central de Colombia en seis
departamentos y 36 municipios y para
efectos administrativos internos se
divide en tres zonas (Norte, Centro
y Sur) que a su vez se dividen en 16
núcleos forestales. La Figura 1 muestra
la distribución por zonas y núcleos de la
División Forestal.
3.9.2
Uso Actual
La Tabla 1 muestra la distribución del
uso del suelo a diciembre 31 de 2014.
21
Figura 1.
Distribución de zonas y núcleos de la División Forestal.
Tabla 1.
Distribución del uso del suelo en la División Forestal de SK - Miles de ha
Uso del Suelo Fincas Cuentas en Total

Propias Participación División
Plantaciones de Pino 23,58 1,57 25,15

Plantaciones de Eucalipto 12,45 3,52 15,97
Investigación y Vivero 0,63 -- 0,63
En preparación 1,12 0,14 1,26
Total Neto 37,78 5,23 43,01
Otros Usos 2,97 0,16 3,12
Protección 21,88 -- 21,88
Total Área 62,63 5,38 68,01
22
3.9.3
Clima y Suelos
La Región Andina de Colombia, lugar donde se ubican las plantaciones, está
influenciada climáticamente por la zona de Convergencia Intertropical - ZCIT que a
su paso por las distintas regiones determina las temporadas lluviosas y secas en el
transcurso del año.
En los suelos dedicados a plantaciones forestales de la Empresa sobresalen los

derivados de cenizas volcánicas que representan el 64% del área total y le siguen en
importancia los derivados de diabasas, basaltos y gabros con 36%. Predominan las
texturas francas y arcillosas de características expansivas y no expansivas sobre las
características arenosas. Desde el punto de vista de la fertilidad natural se encuentra
predominancia de suelos con baja a muy baja saturación de bases y de alta a muy alta
saturación de aluminio.
SK generó un sistema de clasificación de sitios forestales, involucrando la

identificación de variables físicas y químicas de los suelos, que inciden en el
crecimiento de sus principales especies forestales. Para esto, cuenta con un estudio
semi-detallado de los suelos en 28.135 ha entre 1.000 m.s.n.m. y 2.300 m.s.n.m.
Por la distribución de las fincas en el territorio, Las plantaciones se ubican sobre 62

cuencas hidrográficas. El 71% vierten al océano Atlántico y el 29 % restante vierten al
océano Pacífico.
3.9.4
Flora y Fauna
La División Forestal desarrolló para las áreas de bosque natural una zonificación
que se apoyó en criterios de: Ubicación en cordillera – vertiente y gran cuenca
hidrográfica, clasificación climática por zonas de vida de Holdridge, agrupaciones en
unidades espaciales forestales, tamaño e índice de forma y clasificación por grado
de intervención de los fragmentos. Con base en esa zonificación y un estudio piloto
realizado en el núcleo Restrepo en el año 2005, mediante el cual se validó un protocolo
o metodología a usar para caracterizar la flora, avifauna y mastofauna de los bosques
naturales, se identificaron áreas representativas y seleccionaron áreas a estudiar
entre los años 2010 y 2020 en lo que se denomina “Plan de Estudio de los Bosques
Naturales de SK en sus componentes de Flora y Fauna (Aves y Mamíferos)”.
Conocer como es la estructura de
la flora y la fauna de las áreas donde
nos desempeñamos en la actualidad
y posteriormente evaluar las
modificaciones de ellas, contribuye a
obtener registros de sostenibilidad que
permiten formular planes de manejo
para especies amenazadas, vulnerables
o en peligro de extinción.
23
Dentro de este plan se iniciaron convenios con Universidades para adelantar los
estudios según la Zona y el cronograma. En la Tabla 2 se muestran los diferentes
convenios realizados y los productos o estudios realizados en cada componente
definido. Estos estudios resultaron en trabajos dirigidos de grado e informes
académicos.
Tabla 2.
Relación de estudios en bosques naturales de la División Forestal de SK.
Trabajos Académicos
Año Convenio Institución Flora Aves Mestofauna Otros Total Trabajos
2009 - 2010 Univ. del Cauca 1 1 1 2 5

2010 - 2011 Univ. del Quindío 2 4 1 -- 7
2012 - 2013 Univ. del Valle 1 1 1 -- 3
Univ. de Sta 1 1 1 -- 3
2014
Rosa de Cabal
Univ. Nacional 1 -- -- -- 1
2014 - 2015
de Colombia
Total 6 7 4 2 19
Todos estos trabajos ya se terminaron, los informes están editados y debidamente

registrados en las bases de datos institucionales. Copia de los mismos reposan en la
Biblioteca de la División Forestal y oficinas zonales.
Permanentemente se registran las especies identificadas y registradas en predios de

SK, se revisan en las bases de datos de IUCN (International Union for Conservation
of Nature), CITES (Convention on International Trade in Endangered Species of Wild
Fauna and Flora), Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la República
de Colombia para clasificarlas de acuerdo a su grado de amenaza y/o en peligro de
extinción. El total de registros son 2.188, el número de especies distintas son 1.087
(530 de flora, 491 de avifauna y 66 de mastofauna) y se han identificado 33 especies
que están bajo algún grado de amenaza. Ver Tabla 5.
3.9.5
Balance de Carbono
Durante el 2014, el inventario total de carbono (C) fijado por las 25.149, 9 hectáreas de
pinos y 15.970 hectáreas de eucaliptos se incrementó en 104.337 toneladas llegando
a un total de 2.521.855 toneladas. A la fecha, la cantidad de CO2 removido de la
atmósfera por las 41.120 hectáreas de plantaciones alcanzó las 9.255.206 toneladas
que superan en 382.916 toneladas los valores reportados para el 2013. Ver Tabla 3.
24
Tabla 3.
Variación del inventario de Carbono (C) y Dióxido de Carbono (CO2) en las
plantaciones forestales de SK entre Enero y Diciembre de 2014.
(Cálculos realizados usando el programa 3CFix).
2014 Total Toneladas Verdes Total Total en Total en
Pinos Eucaliptos Total Biomasa* Carbono CO2
Inventario Inicial (Ene) 7.398.724 2.931.101 10.329.825 5.164.912 2.479.158 9.098.510

Crecimiento Anual 743.769 653.223 1.396.992 698.496 335.278 1.230.471
Cosecha Anual 486.935 732.154 1.219.090 609.545 292.582 1.073.774
Crecimiento - Cosecha 256.834 - 78.931 177.902 88.954 42.697 156.696
Inventario Final (Dic) 7.655.557 2.852.170 10.507.727 5.253.864 2.521.855 9.255.206
* Biomasa hace referencia a peso seco al horno.
3.9.6
Altos Valores de Conservación (AVC) y acciones para su conservación
Acorde a las políticas sobre bosques naturales, la División Forestal de SK desde su
inicio, los respeta, protege y conserva junto con los humedales existentes en sus
predios, ya que estos ecosistemas conjuntamente con las plantaciones forestales,
benefician la biodiversidad, protegen los suelos y las fuentes de agua. La identificación
de Atributos de Alto Valor de Conservación se ha realizado en dos etapas:
Primera Etapa AVC 2010 a 2014: Otro servicio ecosistémico prestado

Se efectuó una primera consulta a por algunos bosques naturales del
las comunidades, organizaciones propiedad de la empresa y reconocido
no gubernamentales y entidades en la consulta fue el abastecimiento
ambientales adscritas al SINA y regulación del agua para algunas
Sistema Nacional Ambiental), para comunidades usuarias o vecinos
que conceptuaran la existencia o no particulares que se surten de las aguas
de Atributos de Alto Valor en bosques que brotan o transcurren por los predios.
naturales de la compañía. Como Se dedujo así el AVC5.
resultado de esta consulta la División
Forestal confirmó que algunos bosques Sobre los atributos AVC1, AVC2,
naturales ubicados dentro de la unidad AVC3 Y AVC6 los grupos de personas
de manejo forestal prestan algunos y entidades ambientales consultadas
servicios ecosistémicos como la en esta fase, no conceptuaron
“regulación de caudales de agua en afirmativamente sobre la existencia de
cuencas y microcuencas de captación” estos atributos
Se dedujo así y confirmó el AVC4.
25
Segunda Fase de 2014 en adelante: identificado especies amenazadas

En la visita de seguimiento de y en peligro de extinción y luego de
la Certificación Forestal de SGS consultas, junto con recorridos de
QUALIFOR 2014 se configuró la SAC campo para identificar áreas en cercanía
Menor cinco (5), en la cual solicitaron a las categorías del Sistema Nacional de
a la empresa el elevar nuevamente Áreas Protegidas.
la consulta; pero esta vez a expertos
nacionales sobre los AVC, en particular Resultado de este ejercicio se
sobre los atributos 1, 2, 3 y 6. Lo identificaron como existentes en las
anterior como resultado del avance en el áreas de bosque natural de la compañía
conocimiento de los bosques naturales los AVC1 y AVC2, se reconfirmaron los
de la compañía, en los cuales se han AVC4 y AVC5, más no así los AVC3, ni el
AVC6.
La División Forestal de Smurfit Kappa en Colombia declara la existencia de los

siguientes atributos de sus áreas bosques naturales.
AVC1: AVC4:
CONTENER Concentraciones PROPORCIONAR servicios básicos
significativas de valores de ambientales en situaciones críticas
biodiversidad que alberguen ESPECIES (esto incluye: protección de cuencas y
endémicas o ESPECIES raras, control a la erosión).
amenazadas o en peligro.
AVC5:
AVC2: SATISFACER algunas necesidades
POSEER ECOSISTEMAS y mosaicos básicas de las comunidades locales (la
de ECOSISTEMAS lo suficientemente salud, la nutrición, agua).
grandes y sin intervención, condición
que les permita albergar poblaciones
viables de la mayoría de las especies de
la zona.
Sobre las acciones sobre los AVC1 y AVC2 ya se han relacionado en este
documento en la sección 3.9.4 sobre los estudios de flora y fauna en los
bosques naturales y la relación de las áreas de protección junto con procesos
de monitoreo para verificar su estado, como se percibe en la Tabla 5 y Tabla 6.
En relación a las acciones sobre AVC4 y AVC5 se relacionan a continuación

estas.
En la División Forestal, hay registradas a 31 de diciembre de 2014, con ficha

técnica individual, 558 bocatomas (tomas de agua colectivas y particulares)
que cuentan con 32.507 usuarios y aproximadamente 120.276 beneficiarios
(Para el Departamento Administrativo Nacional de Estadística-DANE, el
número promedio de personas por hogar en Colombia es de 3,5 en las
cabeceras municipales, mientras que en resto el promedio es de 3,7 DANE -
BOLETÍN DE PRENSA Bogotá, D.C., 13 de marzo de 2013). Ver tabla 4.
26
Tabla 4.
Bocatomas y usuarios por zona en 2014.
Zona Bocatomas Usuarios Beneficiarios
Norte 244 18.099 66.966

Centro 229 11.144 41.233
Sur 85 3.264 12.077
Total 558 32.507 120.276
Desde el año 2009, la División Forestal viene desarrollando un trabajo con

las organizaciones y comunidades usuarias de las bocatomas de acueductos
comunitarios o particulares que se encuentran en la Unidad de Manejo, el
trabajo persigue mantener y/o mejorar los servicios ecosistémicos que
prestan algunas áreas de Bosque Natural de la División Forestal que fueron
reconocidos por la empresa y por la comunidad usuaria y beneficiaria. El
trabajo en mención se consolida con la elaboración y puesta en marcha del
llamado “Plan de Acción” que es la herramienta para ejecutar el “Plan de
Manejo” que básicamente consiste en:
Identificación y reconocimiento por del agua conozcan y reconozcan

parte de SK y comunidades vecinas de las áreas boscosas que les están
los servicios prestados por los Bosques prestando servicios ecosistémicos.
Naturales de la Unidad de Manejo.
Se construye entre los operadores
Sistematización de las áreas de de la División Forestal y los actores
Bosque Natural (que regulan caudales interesados y beneficiados, planes
y protegen el suelo de la erosión AVC de trabajo para la conservación
4) existentes en la Unidad de Manejo y y mejoramiento de los servicios
consignación de estas en el sistema de reconocidos que prestan algunas áreas
información geográfica de la División. de Bosque Natural.
Con las comunidades usuarias se Se adelantan y ejecutan las tareas

identifican y se llevan al sistema que exija el plan de trabajo, siendo
de información geográfica de la las principales: Reuniones con las
Unidad de Manejo la toma de agua de juntas administradoras y usuarios de
acueductos que tienen sus bocatomas los acueductos para revisar y ajustar
en los Bosques Naturales de la División las normas y reglas de manejo del
Forestal (AVC5), se crea un archivo con recurso – La División Forestal y los
fichas técnicas de cada acueducto. usuarios acuerdan y establecen los
deberes y obligaciones de las partes
Se establecen jornadas y programas para mantener y mejorar los servicios
para que administradores y/o usuarios que consideran presta el Bosque – Se
27
desarrollan campañas y programas de “Mi Amigo el Bosque” y con los adultos

sensibilización y capacitación para el se utilizan herramientas y métodos
mantenimiento y mejoramientos de propios para este fin como las giras,
AVCs. días de campo, demostraciones de
método, cursos o talleres.
Se adelantan programas y proyectos
que conlleven al mantenimiento Se hace un monitoreo periódico para
o mejoramiento de los atributos evaluar cambios en las áreas de Bosque
referenciados siempre dentro del Natural, caudales de las fuentes de
contexto de un enfoque precautorio, agua y solidos suspendidos en la misma
estas actividades se realizan con la para así verificar el estatus de los AVCs
población escolar a través del programa considerados en la División Forestal.
Tabla 5.
Especies amenazadas registradas en predios de la División Forestal.
Grupo Especie Nombre Vulgar Sistema* SK
IUCN CITES MADS

Flora Aiouea angulata Muena común EN EN
Flora Annona conica Guanabana de montaña EN EN
Flora Calatola columbiana Chulo EN EN
Flora Casearia megacarpa Huesito VU VU
Flora Ceroxylon quindiuense Palma de cera VU EN EN
Flora Couepia platycalyx Culeferro EN EN
Flora Juglans neotropica Nogal EN EN EN
Flora Magnolia gilbertoi Palma negra EN EN EN
Flora Magnolia hernandezii Molinillo EN EN EN
Flora Oreopanax peltatus Mano de león VU VU
Flora Otoba lehmannii Otobo VU VU
Flora Quercus humboldtii Roble VU VU
Avifauna Bolborhynchus
ferrugineifrons Periquito de los nevados VU VU VU
Avifauna Chlorochrysa Tangara multicolor VU VU VU

nitidissima
Avifauna Chondrohierax
uncinatus Gavilan piquiganchudo 1 1
Avifauna Dacnis hartlaubi* Turquesa VU VU VU

Avifauna Grallaria alleni Tororoi bigotudo VU EN EN
Avifauna Grallaria milleri Tororoi de miller EN EN EN
Avifauna Grallaricula cucullata Tororoi cabecirrufo VU UV
Avifauna Leptosittaca branickii Perico paramuno VU VU UV
Avifauna Micrastur plumbeus Halcón montés plomizo VU UV
Avifauna Patagioenas Paloma rojiza VU UV

subvinacea
Avifauna Penelope ortoni Pava del Baudó EN VU EN
Avifauna Penelope perspicax Pava caucana EN EN EN
28
Grupo Especie Nombre Vulgar Sistema* SK
IUCN CITES MADS

Avifauna Saltator cinctus Saltator chusquero VU VU
Sericossypha Tangara tapa blanca VU VU
Avifauna albocristata
Mastofauna Aotus lemurinus Mono nocturno andino VU VU VU
Mastofauna Dinomys branickii* Guagua VU VU VU
Mastofauna Leopardus pardalis Tigrillo 1 1
Mastofauna Lontra longicaudis Nutria 1 VU VU
Mastofauna Odocoileus virginianus Venado de cola blanca CR CR
Mastofauna Tapirus pinchaque* Danta EN EN EN
Mastofauna Tremarctos ornatus Oso de anteojos VU 1 VU VU
Total 25 4 22 33
* IUCN: International Union for Conservation of Nature. CITES: Convention on

International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora. MADS: Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible. CR: En peligro crítico. EN: En peligro. VU: Vulnerable.
I: Apéndice I (CITES). 31/12/2014.
* especies encontradas en el año 2015 – Santa Rosa de Cabal.
La División Forestal de SK realiza un monitoreo anual de las áreas con

certificación 100% FSC® y nuestra Madera Controlada. Estos datos indican
que las áreas en protección no han disminuido a través de los últimos 5 años
y se evidencia un aporte a la conservación del AVC4. En la Tabla 6 se muestra
la evolución del uso del suelo en Bosque Natural o Protección en los últimos
cinco años.
29
Tabla 6.
Monitoreo de áreas productivas, otros usos y áreas protegidas
Datos 2010 2011 2012 2013 2014
Eucalipto 16.222 15.992 16.388 16.106 15.970

Pino 27.168 26.732 26.153 25.64 25.150
Área por plantar 938 1.313 1.187 1.232 1.250
Investigación 668 630 658 640 634
Total Productivo 44.996 44.667 44.387 43.618 43.010
Otros Usos 3.104 3.144 3.127 3.154 3.122
Protección 21.400 21.492 21.597 21.762 21.881
Total 69.499 69.303 69.111 68.534 68.012
Continuando con el Plan de Monitoreo en seis (6) fuentes hídricas que tienen
bocatomas en predios de la División Forestal, actualmente monitoreadas, se
deduce de la información disponible hasta ahora, que se ratifica la correlación
directa entre la dinámica de flujo de caudales con las precipitaciones
mensuales promedias presentadas en el área de influencia. En la Tabla 7 se
muestra el resumen anual 2013 y 2014. Los caudales de agua de las fuentes
monitoreadas son muy superiores a los caudales asignados por parte de
las diferentes Autoridades Ambientales para el consumo en los acueductos
comunitarios.
Con respecto al atributo “Turbidez”, todos los valores arrojados en

las pruebas de laboratorio con respecto al grado de contaminación,
confirman que se encuentran dentro de los parámetros de calidad de
fuentes aceptables a regulares, inclusive los valores para el año 2014 son
significativamente menores que los obtenidos en el año 2013. Lo anterior,
según la Resolución 1096 de 17 de noviembre de 2000, por el cual se adopta
el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico del
Ministerio de Desarrollo Económico de Colombia. La resolución establece
NTU < 2 para fuentes de calidad aceptables y NTU < 10 para fuentes de
calidad regular (ver Tabla 7). Ninguna de las fuetes se clasifica como fuetes
de calidad deficiente o muy deficiente.
30
Tabla 7.
Cuadro resumen de promedios de caudales y turbidez 2013 - 2014
en seis bocatomas.
Zona Municipio Fuente Acueducto Precipitación Caudal Caudal Asignado Turbidez NTU
Hídrica Promedio mm Promedio Lt/sg Lt/sg
2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014

Popayán Quebrada Vereda 137 164 1,3 2,1 1,2 1,2 3,1 5,1
La Mina Claridad
Sur
Sotará Quebrada Vereda 148 154 12,5 10,9 7,1 7,1 3,5 2,7
La Catana La Catana
Centro Vijes Quebrada Vereda 79 84 14,1 10,1 3 3 12,3 5,3

La Rivera La Rivera
Caicedonia Quebrada Vereda 220 250 15,2 18,1 4,72 4,72 1,7 5
La Morena La Samaria
Norte Pereira Quebrada Vereda 285 268 82 49,2 2 2 0,76 0,9
Las Palmas Yanumal
Santa Rosa Quebrada Vereda 206 183 63,8 36,3 6 4,5 0,67 0,92
Vísperas La Leona
NTU: Unidad Nefelométrica de Turbidez
En el año 2014 se hicieron 309 eventos (giras, días de campo,

demostraciones de método, cursos o talleres) en los que se trabajó en pro
del mantenimiento y/o mejoramiento de los AVCs. Asistieron 4.462 personas
(estudiantes y/o usuarios de servicios ecosistémicos). La Tabla 8 muestra
todos los eventos de capacitación relacionados con AVCs y cultura forestal.
Tabla 8.
Acciones realizadas Empresa - Comunidad para conocer, mantener
y mejorar AVCs.
Tema Zona Norte Zona Centro Zona Sur Total
No. Partici- No. Partici- No. Partici- No. Partici-
Eventos pantes Eventos pantes Eventos pantes Eventos pantes
AVC - Mi Amigo El 36 675 35 1.166 19 425 90 2.266
Bosque
AVC 4 38 2 11 8 182 14 231
AVC - Plan de 10 57 70 13 80 70
Acción y Manejo
AVC - Acompaña- 33 295 16 146 18 257 67 698
miento acueductos
Certificación 2 22 2 153 4 175
FSC®
Cultura Forestal 22 491 17 256 15 275 54 1.022
Total 95 1.594 82 1.658 132 1.305 309 4.462
31
En las Gráficas 2 y 3 se muestran el número de eventos y participantes cubriendo

diferentes tópicos que se desarrollaron durante los años 2010 y 2014.
Gráfica 2.
Eventos de capacitación en bosques naturales y AVC.
54
Cultura Forestal 35
2 13
4
Certificación FSC® 26
1
5 2014
38 67 2013
AVC - Acompañamiento acueductos
33 40
2 2012
Socialización estudios BN 1
2011
80 2010
AVC - Plan de acción y manejo 38
20 30
17
14
AVC 14
5 38
78 90
AVC - Mi Amigos el Bosque 63 89
64
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Gráfica 3.
Participantes en eventos de capacitación en bosques naturales y AVC
1.022
Cultura Forestal 670
1.236
264 410
175
Certificación FSC® 23
406 2014
698 2013
AVC - Acompañamiento acueductos 374
663
40 422 2012
0
Socialización estudios BN 2011
293
70 2010
875
AVC - Plan de acción y manejo 367 633
249
231
AVC 313
178 666
2.266 2.774
AVC - Mi Amigos el Bosque 2.248 2.952
1.922
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500
3.9.6.1
Monitoreo de la fertilidad del suelo
3.9.6.1.1
Agrupación de suelos
El estudio de suelos con que cuenta la División Forestal permitió agrupar las 28.180
hectáreas entre los 900 y los 2.000 m.s.n.m. en 64 Unidades de suelo diferentes, las
cuales se pueden clasificar en cuatro grandes grupos en función de tres importantes
32
características para la productividad forestal. La densidad aparente (gr/cm3) determina

la resistencia que presenta el suelo a la penetración y crecimiento de los sistemas
radiculares de los árboles. La porosidad (% de micro, meso y macro poros) que es un buen
indicativo de la capacidad de retención de humedad de los suelos. En tercer lugar está la
fertilidad potencial, que es función del material de origen de los suelos, de su grado de
meteorización y del contenido de materia orgánica en los primeros 50 cm del suelo.
La Tabla 9 muestra la distribución de área evaluada en las cuatro clases de suelo.
Tabla 9.
Distribución de los suelos por tipo
Tipo de suelo
C.Volcánicas Basálticos Ultisoles Alfisoles Total

Área ha 17.472 6.481 2.536 1.691 28.180
% del total 62,0 23,0 9,0 6,0 100,0
3.9.6.1.2
Impacto de la cosecha sobre los suelos
Las actividades de desramado, dimensionado y descortezado en campo durante la
cosecha de las plantaciones de pinos y eucaliptos permiten que se dejen en el campo
residuos vegetales (ramas, hojas, corteza y raíces) cumpliendo una acción protectora.
De otro lado, en zonas de ladera la extracción con sistemas de cables, donde las trozas
van totalmente suspendidas, o la extracción con mulares y caballares que transitan por
senderos definidos, dan como resultado un impacto mínimo sobre la superficie del suelo
contribuyendo a la sostenibilidad del recurso.
La Tabla 10, muestra las concentraciones promedio (en %) de macronutrientes en algunos componentes a la
edad de cosecha.
Tabla 10.
Concentraciones promedio (en %) de macronutrientes a la edad de cosecha
Pinos Eucaliptos
Hojas Ramas Corteza Madera Hojas Ramas Corteza Madera
N 1,08 0,28 0,21 0,14 1,76 0,38 0,36 0,08

P 0,14 0,05 0,02 0,01 0,16 0,05 0,05 0,03
K 0,54 0,11 0,07 0,07 1,01 0,56 0,58 0,30
Ca 0,18 0,14 0,27 0,27 0,92 0,46 2,23 0,10
Mg 0,10 0,05 0,03 0,03 0,26 0,08 0,18 0,02
33
3.9.6.1.3
Monitoreo de la fertilidad del suelo
A partir del estudio de suelos y mediante el empleo de la aplicación computacional
Smurferc establecimiento V 2.0. Se determinan las dosis y las fuentes de fertilizante y/o
enmiendas que se requieren emplear durante el establecimiento de cada nuevo rodal. Esto
permite detectar el estado de oferta de nutrientes del suelo para cada nueva plantación
y hacer las adiciones requeridas si los contenidos del suelo no cumplen con aquellos
determinados por los estudios de investigación sobre fertilización al momento de plantar.
En una etapa posterior, a las edades de un año en plantaciones de eucalipto y de cinco años
en plantaciones de pino, y a partir de la información obtenida de la parcelas de monitoreo
sobre crecimiento y análisis foliares, se emplea la herramienta computacional Smurferc
mantenimiento V 2.0. Aquí se determina la necesidad o no de aplicar fertilizante y de ser
necesario este programa se usa para calcular las fuentes y dosis requeridas.
En el periodo 2009-2014 se han establecido 2.557 parcelas de monitoreo, representadas en

44.520 ha de plantación distribuidas en 789 lotes. En cada uno se han realizado los análisis
para determinar las necesidades y las dosis de fertilización que deberían ser aplicadas con el
fin de mantener la productividad de las plantaciones y la fertilidad del sitio.
3.10
CARACTERIZACIÓN La División Forestal se localiza en zonas
SOCIOECONÓMICA con diferentes grados de desarrollo
económico y social, donde en algunos
casos la población tiene necesidades
básicas insatisfechas representadas
en servicios de educación, salud,
electrificación, transporte, acueductos
y alcantarillados. La División Forestal
es una importante alternativa de
empleo rural en las áreas donde opera
y desarrolla procesos de acercamiento
a la comunidad y a las administraciones
locales, que se resumen en apoyo a
proyectos educativos, infraestructura
y soporte a empresas productivas
campesinas. En el primer caso con los
Institutos Técnicos Agropecuarios y
Forestales (Cajibío, Calima Darién y
Tambo) y el Programa de Educación
Continuada, en el segundo mediante
apoyo a obras públicas con las
34
administraciones municipales y convenios interinstitucionales y en el tercero

mediante el apoyo a la, Red de Organizaciones de Base y Líderes Locales, y
a la creación y fortalecimiento empresarial de proyectos campesinos con la
FSKC.
3.11
DEMANDAS DE La División Forestal es el responsable del
LOS CLIENTES abastecimiento de madera de eucalipto
fuente de Fibra Corta (FC) y pinos
como fuente de Fibra Larga (FL) para la
producción de pulpa en la planta de SK
ubicada en el municipio de Yumbo (Valle del
Cauca). Dado que en las proyecciones de
demanda reflejan cambios esperados de
mejoras tecnológicas en la fabricación de
papel, ampliaciones de capacidad instalada
y oportunidades de negocio, este PMF
analiza las demandas para la producción de
pulpa y otros productos hasta el año 2044.
Un requerimiento nuevo es la demanda

específica de madera de para la fabricación
de sacos de alta porosidad dedicados a la
industria cementera. Esta madera debe
de ser en lo posible pino patula de más de
18 años de edad (la condición necesaria es
la edad pero la especie no es restrictiva),
preferiblemente de la primeras trozas del
árbol.
La División Forestal se está preparando

para incursionar en el mercado local con
madera de pino para aserrío. El nuevo
producto se justifica en cuanto se poseen
plantaciones de pino sobremaduras que
tiene dimensiones y calidades aceptables
para venderlas en mercados locales para
otros usos diferentes a la producción de
pulpa. Con esta nueva unidad de negocio
se podría avanzar en diferentes niveles
de procesamiento y transformación de la
35
madera lo cual es objeto de estudio interno. Por el momento en esta versión

del Plan de Manejo Forestal se evalúa la incursión de este producto como
venta de madera redonda directamente en los sitios de cosecha.
La demanda integrada se construye en conjunto con los demás procesos

corporativos de adición de valor, en su orden Molinos, Empaques y Ventas. La
Tabla 11 muestra la proyección de demanda de madera para la producción de
pulpa para los próximos 7 años.
Tabla 11.
Escenario de demanda (miles de toneladas)
Madera Fibra Madera Pino Aserrío Pino Aserrío Pino Aserrío Total
Año Larga Fibra Corta La Perla planta Yumbo Cajete Aserrío
2015 220 515 8 2 6 16
2016 229 516 11 4 10 25
2017 238 517 12 6 12 30
2018 247 517 12 6 12 30
2019 257 518 12 6 12 31
2020 267 519 12 12 12 37
2021 278 520 12 12 12 37

2022 288 520 13 12 13 38
3.12
INVESTIGACIÓN En 1973 se estableció un programa
formal de Investigación Forestal
como soporte a la División Forestal.
Su objetivo general es incrementar
la productividad de las plantaciones
forestales y la calidad de fibra de la
madera y por consiguiente se ha
concentrado en las áreas de genética,
silvicultura y prevención de plagas y
enfermedades.
El programa de Investigación ha
identificado Pinus patula, Pinus
tecunumanii y Pinus maximinoi como las
36
especies de mayor adaptabilidad y productividad para el suministro de Fibra

Larga, mientras para Fibra Corta el Eucalyptus grandis, es la especie más
importante.
3.13
COMPRA DE TIERRAS Esta se fundamenta en el análisis y
Y CUENTAS EN cumplimiento de las normas legales
PARTICIPACIÓN y una serie de criterios obligatorios y
otros deseables.
Vecindad: como criterio básico se

prefiere hacer compras de tierras o
contratos de Cuentas en Participación
en áreas de influencia de los núcleos ya
existentes.
Características biofísicas apropiadas

para las especies a plantar: suelos
de vocación forestal, en lo posible las
zonas comprendidas entre 1.650 y
2.150 m.s.n.m., con pendientes bajas.
Preferiblemente, dentro de un radio
no mayor de 200 km. de distancia a la
planta.
Usos: se prefieren
áreas cubiertas con
bajo porcentaje de
bosque natural y
rastrojo. Se descartan
predios pequeños
y territorios en los
resguardos indígenas
para compras, pero
no para Cuentas en
Participación.
37
3.14
SILVICULTURA La Fibra Larga se obtiene de la madera
extraída de plantaciones de coníferas
del género Pinus, con las especies
Pinus patula, Pinus tecunumanii, Pinus
oocarpa, Pinus kesiya y Pinus maximinoi
en rotaciones de 18 años. La Fibra Corta
se obtiene de latífoliadas del género
Eucalyptus, principalmente de la especie
Eucalyptus grandis y en menor escala
de la especie Eucalyptus urophylla y el
híbrido Eucalyptus urophylla x Eucalyptus
grandis las cuales se manejan en una
rotación de 7 años. Para el suministro de
plántulas, la División Forestal cuenta con
un vivero que tiene una capacidad de
producción de 10 millones por año.
En la preparación de tierras y siembra,

se desarrollan actividades de rocería de
malezas, repique de residuos, aplicación
de herbicidas pre-emergentes, trazado,
hoyado, plateo y siembra. En el año 2014
se plantaron 2.361,3 hectáreas.
El mantenimiento de las plantaciones

considera diferentes actividades, cuyos
objetivos principales son lograr altos
porcentajes de supervivencia, disminuir
la competencia, mejorar y acelerar el
desarrollo de la plantación, mejorar
la calidad de la madera y facilitar las
operaciones. Las principales actividades
de mantenimiento que se llevan a
cabo son: control de competencia,
fertilizaciones, podas, construcción
y mantenimiento de cortafuegos,
prevención y control de incendios, así
como prevención y control de plagas
y enfermedades. El almacenamiento,
transporte, manipulación y disposición
38
de productos agroquímicos se hace siguiendo las normas establecidas por

el ICA y de manera específica, de acuerdo al Manual de Procedimientos de la
División Forestal.
3.15
PLANEACIÓN La Planificación en la División Forestal
se hace considerando horizontes de
largo (30 años), mediano (5 años) y
corto plazo (1 año). Dentro de ese
contexto, se estructura, analiza y
actualiza el PMF. Para ello se apoya en
un modelo de Planificación Estratégica,
el cual se usa considerando distintos
escenarios de demanda y oferta, en
un proceso que conduce a seleccionar
un plan que cumple el abastecimiento
de los clientes, como el que aquí se
presenta y supone el cumplimiento de
distintas restricciones de orden técnico,
económico y social.
3.15.1
Sistema de Información Forestal (SIF)
El SIF es un conjunto de programas
integrado y estructurado en torno a una
base de datos geográfica y alfanumérica,
la cual permite administrar la
información de los diferentes procesos
de la División Forestal y usar modelos de
planificación de largo, mediano y corto
plazo.
3.15.2
Descripción de la base de datos
En resumen, en la base de datos figuran
a diciembre 31 de 2014: 3 zonas, 16
núcleos, 91 subnúcleos, 455 fincas
(373 propias y 82 de propiedad de
particulares en la modalidad de cuentas
en participación), 1.403 lotes con
plantaciones de eucalipto, 2.027 lotes
39
con plantaciones de pino, (3.430 lotes de cuyas coordenadas geográficas de

plantación), 262 lotes de investigación origen son 77° 04’ 51,30” de longitud
y 4.860 polígonos de bosque natural. oeste y 4° 35’ 56,7” de latitud norte
Recientemente se realizó un cambio y asumen como coordenadas planas
de dirección administrativa al núcleo de origen 1.000.000 este y 1.000.000
forestal Sevilla, antes manejado desde la norte, indicadas en metros.
Zona Centro. Actualmente, se operará
desde la Zona Norte cuya oficina 3.15.4
principal se localiza en la ciudad de Inventarios forestales
Armenia. La División Forestal realiza inventarios
de precosecha e inventarios
3.15.3
permanentes para monitorear el
Información cartográfica
crecimiento de las plantaciones. Los
En cartografía se representan diferentes inventarios de precosecha se usan para
temas como uso actual (linderos, fincas, estimar las existencias de madera antes
lotes de plantación, investigación y de su aprovechamiento, planificación
bosques naturales); vías, altimetría, de cosecha, determinación de tipos de
hidrografía, infraestructura, división bosque y contratación. También usa
político administrativa, suelos y parcelas ecuaciones de rendimiento propias
de inventarios. para cada especie, obtenidas mediante
Para la representación cartográfica se modelación estadística del crecimiento,
emplean dos sistemas de coordenadas: empleando parcelas temporales y
geográficas y planas. Este último, permanentes.
emplea el sistema de proyección del A diciembre 31 del año 2014 el
Instituto Geográfico Agustín Codazzi inventario de madera en pie era de
- IGAC, llamado proyección conforme 2.130.055 toneladas de madera de
de Gauss o Cilíndrica Transversa de eucalipto y 4.856.321 toneladas de
Mercator Datum Bogotá y origen oeste, madera de pino.
3.16
MODELOS DE Los modelos de planificación forestal
PLANIFICACIÓN utilizados por SK, integran conceptos
de manejo forestal sostenible (tener
bosques a perpetuidad) con métodos
matemáticos de programación lineal y
análisis económico, con el propósito de
formular escenarios factibles y disponer
de soportes para tomar decisiones de
largo y mediano plazo.
40
Se consideran dos niveles de planificación: nivel de largo plazo, denominado

Modelo Estratégico con un horizonte de 30 años y nivel de mediano plazo
denominado Modelo Táctico a cinco años.
Los modelos emulan la dinámica del negocio forestal en el tiempo, en los

siguientes aspectos:
La política forestal Los modelos de crecimiento y
rendimiento
El establecimiento de metas
Los esquemas de manejo forestal
La fijación de prioridades
La base de tierras, precios y costos
El componente social del mercado
Procesos de transformación Diversidad de suelos y sitios
Sistemas de cosecha y transporte
Todos ellos de una u otra forma actúan y afectan el desempeño de la

Compañía en el largo, mediano y corto plazo y su evaluación asegura que las
decisiones que se toman en el tiempo son factibles y óptimas.
En el largo plazo los resultados más importantes están encaminados a valorar

el patrimonio (tierra y madera bajo la combinación óptima de los esquemas
de manejo propuestos y la regulación). En el nivel de planificación táctica,
el énfasis es en el mediano plazo y con un alto grado de resolución espacial,
sus resultados son orientados a asignar actividades para cada período. Por
ejemplo, une proyectos de construcción de vías con el programa de cosecha,
distribuye el equipo disponible y define la secuencia de corta.
3.16.1
Modelo estratégico
La aplicación configura un problema de programación lineal, el cual se construye teniendo
como entradas la información del patrimonio forestal, la estructura general de costos,
los productos y las demandas de los clientes. La función objetivo es de tipo económica y
permite maximizar el valor del suelo más el vuelo forestal en un horizonte de 30 años.
Se usa anualmente y en el momento en que la administración solicita el análisis de

nuevos escenarios. El comité de administración forestal participa en la selección de los
escenarios más probables, los cuales a su vez se determinan por los niveles de demanda
de los clientes. Con los escenarios seleccionados se corre el modelo y una vez se procesan
los resultados, nuevamente se someten a discusión del mismo comité, quien en virtud
del conocimiento integral del negocio define el escenario más probable. Este escenario
seleccionado se oficializa para el plan de manejo que adopta la División Forestal.
41
Se generan reportes como: oferta total por destino y producto; oferta propia por núcleo
y manejo; oferta por núcleo, sitio y producto; superficie inicial; superficie a cosechar por
núcleo, sitio y período; superficie a plantar; superficie final; macro-rodales a cosechar por
período; área y volumen de entresaca; costos e ingresos por núcleo; precios sombra de la
superficie; coeficientes de la función objetivo y evolución de la base de tierra.
A continuación se muestran en cifras los principales resultados del PMF 2015 para los
próximos cinco años (2016-2020):
La demanda proyectada de madera en este modelo para los próximos 5 años se

puede abastecer con la actual base de tierras.
El área a cosechar en los próximos 5 años es de 14.820 ha, de las cuales en Zona
Norte se cosecharan 4.949 ha. (33%), en Zona Centro 5.475 ha. (37%) y en Zona
Sur 4.397 ha. (30%).
Se cosechará un total de 4.589.360 t para pulpa, de las cuales 2.499.350 t son de

FC (54%) y 2.090.010 son de FL (46%).
Se plantarán 14.863 ha, de las cuales en FC deberán ser 6.247 ha (42%) y 8.616 ha
de FL (58%). En la Zona Norte se plantarán 4.950 ha, en la Zona Centro 5.517 ha y
en la Zona Sur 4.397 ha.
Con este plan se obtienen ingresos netos no decrecientes en el flujo de caja a nivel
de toda la División Forestal y se mantiene una oferta de madera creciente en todos
los núcleos, excepto en los núcleos La Estancia, manteniendo una oferta laboral
estable y creciente.
3.16.2
Localización de vías y equipos de cosecha
Mediante el software PLANEX, y la
cartografía digital con los lotes ya
seleccionados con los modelos de
planificación, se analiza las características
técnicas de las vías necesarias, las
condiciones topográficas de las fincas, los
sistemas necesarios de extracción para la
actividad de cosecha y las restricciones de
tipo ambiental. Permite encontrar la solución
óptima en términos económicos, técnicos y
ambientales de patios, caminos forestales y
sistemas de cosecha.
42
3.17
COSECHA La cosecha se efectúa teniendo en
cuenta dos fases: la planeación de la
actividad, y la ejecución. En el año 2014
se cosecharon 2.670,8 hectáreas.
3.17.1
Planeación de la cosecha
La planeación de la cosecha se realiza
con base en los resultados que entregan
los modelos de planeación estratégica
y busca entre otros: hacer una cosecha
segura y controlada, optimizar el uso
de los recursos físicos y humanos;
lograr el mayor rendimiento económico
de la actividad forestal, mantener la
sostenibilidad del patrimonio forestal,
evitar el deterioro de los recursos
naturales asociados y garantizar el uso
de las mejores prácticas.
Antes de iniciar la cosecha se analizan

las especificaciones y restricciones
existentes para el tránsito de distintos
tipos de vehículos con madera y como
resultado de ese análisis, se determinan
las especificaciones de los caminos
forestales y obras internas a construir o
mejorar para completar la red.
De la oferta de lotes a cosechar por

periodo del modelo estratégico, se
elabora la planificación de mediano
plazo de los caminos forestales y se
programan los inventarios precosecha.
3.17.2
Ejecución de la cosecha
Las siguientes son las etapas de la
cosecha dependiendo de los productos
a extraer: tumba de árboles, desrame y
troceo de fustes, descortezado manual
(madera para pulpa) y transporte menor.
43
Se usan tres sistemas de cosecha: 1. Sistema tradicional, utilizando animales (33%);

2. Sistema de arrastre (11%), mediante el uso de tractores forestales y agrícolas;
3. Sistema de cables aéreos (56%); 4. Cargue y transporte hasta los centros industriales
de consumo de los clientes.
3.17.3
Construcción y mantenimiento de caminos forestales
Para los sistemas de cosecha actuales, se construyen caminos afirmados para
transporte permanente en todo tiempo y sin afirmar para transporte restringido al
verano. La densidad de los caminos (m/ha) varía con las características geológicas de
la zona, la pendiente, irregularidades del terreno, drenajes y restricciones ambientales
entre otras. La densidad actual es de 37,8 m/ha de plantación.
La longitud de la red vial de la División Forestal a diciembre 31 de 2014 es de 1.627 km.

construidos desde 1981. Las proyecciones al 2020 consideran la ampliación de la red
vial en 174,7 km.
3.18
COMPRA DE MADERA SK a través de su filial Colrecicladora S.A.
A TERCEROS realiza compras de madera de eucalipto
a terceros en los departamentos de
Boyacá, Cundinamarca, Antioquia,
Caldas, Quindío, Risaralda, Cauca y Valle
del Cauca. En el año 2014 se compraron
11.721 toneladas de eucalipto.
3.19
TRANSPORTE El transporte en vehículos es realizado
por propietarios independientes en
su mayoría. En Colombia hay pocos
vehículos especializados para el
transporte de madera. Se utilizan
vehículos para movilizar diferentes
tipos de carga, con modificaciones
que facilitan el cargue y descargue
mecanizado. En el año 2014 se
movilizaron 827.072 toneladas, 524.615
de eucalipto y 302.457 de pino con un
total de 42.347 viajes.
44
3.20
PACTO Colombia firmó por intermedio de la
INTERSECTORIAL CARDER el Proyecto de Bosques FLEGT,
POR LA MADERA por sus siglas en inglés “Forest Law
LEGAL EN COLOMBIA Enforcement, Governance and Trade”,
Y LA GOBERNANZA traducida al español como “Aplicación
FORESTAL de las Leyes, Gobernanza y Comercio
Forestal”, este acuerdo fue suscrito
con la Unión Europea y es una iniciativa
que incluye las medidas direccionadas
al mejoramiento de la aplicación y
cumplimiento de las leyes nacionales a
nivel forestal en países productores, a
todo lo largo de la cadena de suministro,
fortaleciendo la promoción de la madera
legal. El proyecto fue establecido en
2003 y posee un alto componente de
objetivos para perfeccionar las políticas,
normas y la toma de decisiones
relacionadas con los bosques y disminuir
la tala ilegal fortaleciendo la gestión
legal y sostenible de las instituciones, y
fomentando el comercio de la madera
producida legalmente.
Una de las estrategias del proyecto

de Bosques FLEGT Colombia y otro
posterior del “Posicionamiento de la
Gobernanza Forestal para Colombia”,
también liderado por CARDER, fue
establecer el PACTO INTERSECTORIAL
POR LA MADERA LEGAL PARA
COLOMBIA. Este pacto es un acuerdo de
voluntades de diversas organizaciones
del orden nacional en cumplimiento de
objetivos y programas que establece
el plan de trabajo. A nivel nacional fue
firmado por FEDEMADERAS, entidad a
la cual está inscrita Smurfit Kappa con
la División Forestal, y la cual se confirmó
45
con la firma de acuerdos departamentales en Caldas, Quindío, Cauca y Valle

del Cauca. A continuación se resalta el objetivo del Pacto.
Objetivo: El “Pacto intersectorial por la madera legal en Colombia” tiene

como objetivo asegurar que la madera extraída, transportada, transformada,
comercializada y utilizada provenga exclusivamente de fuentes legales. Este
Pacto voluntario contribuirá a la implementación de la política ambiental
nacional, al desarrollo sostenible y al mejoramiento en la gobernanza forestal.
En cumplimiento del Pacto Intersectorial por la madera legal y el

fortalecimiento de la gobernanza forestal Smurfit Kappa ha asistido a los
siguientes talleres y reuniones:
Primera reunión sobre el Pacto Intersectorial por la

madera Legal en Colombia, Bogotá, 2012. Convocada
por el Ministerio del Medio Ambiente y Desarrollo
Sostenible y CARDER.
Segunda reunión sobre el Pacto Intersectorial por la

madera Legal en Colombia, Bogotá, 2013. Septiembre
5 y 6. Convocada por el Ministerio del Medio Ambiente
y Desarrollo Sostenible y CARDER.
Propuesta de selección y aplicación de un conjunto de indicadores para determinar

y/o medir el estado actual y los cambios en la gobernanza forestal en Colombia.
Diciembre 2013 en Bogotá, citada por WWF, TRAFFIC, IUCN, UE y el pacto
intersectorial por la madera legal para Colombia
Definición de madera legal en Colombia, junio 2013, CIAT Palmira, citados por WWF
con apoyo de CARDER.
Dentro del marco del Pacto Intersectorial por la madera legal para Colombia el
aporte fundamental de Smurfit Kappa ha sido la promoción de la certificación Forest
Stewardship Council® y FSC® Cadena de Custodia, argumentando que promover
la certificación forestal es estimular la gobernanza sobre los bosques y el manejo
forestal responsable.
3.21
MEJORES PRÁCTICAS Con el fin de mejorar la eficacia de las
DE MANEJO operaciones forestales y minimizar
impactos ambientales, la División
Forestal adelanta prácticas de
manejo como las que se describen a
continuación:
46
Mejoramiento de la productividad y calidad Control integrado de plagas y enfermedades

de las plantaciones. forestales. Programa de rastreo fitosanitario
con personal de campo en identificación
Procesos de selección de clones y familias de daños y agentes causales para prevenir
genéticamente superiores, introducción brotes epidémicos e identificar materiales
de nuevas especies y procedencias. genéticos tolerantes. Producción y uso de
Investigación conjunta con CAMCORE. parasitoides en aplicación de métodos de
Producción local de semilla. Establecimiento control biológico.
de huertos y rodales semilleros para Planificación de la cosecha. Utilización de
autoabastecimiento, generación de razas programas computacionales especializados
locales y reducción de riesgos fitosanitarios. (PLANEX) para localización de vías y equipos
Ajuste especie sitio. Estudios de clasificación de cosecha.
de suelos, clima, establecimiento y medición Construcción de caminos forestales.
de parcelas permanentes, para definir los Aplicación de normas ambientales para
mejores sitios de plantación. proteger corrientes de agua, taludes y
Vivero: Generación de nuevos sustratos a bosques naturales. Selección de alternativas
partir de subproductos (corteza, carbonilla) y que minimicen paso por bosques naturales,
sobrantes de tierra de construcción de obras áreas de captación de acueductos, altas
civiles. Desarrollo de nuevos métodos de pendientes o zonas inestables.
propagación (estacas y micro estaquillas) y Corte de árboles, corte dirigido, protección
de producción (pellets). de corrientes de agua, bosques naturales y
Preparación de terreno para plantación. cuidados especiales en áreas de influencia de
Protección de bosques naturales, bordes acueductos.
y nacimientos de corrientes de agua. Transporte menor de la madera.
Prevención de daños y contaminaciones Implementación de programas para mejorar
a partir del manejo de residuos de las el manejo y buen trato de animales que
operaciones forestales. ejecutan esta labor en campo. Planeamiento
Mantenimiento de plantaciones. Estudios de labores para minimizar impactos sobre el
para optimizar uso de productos y aplicar recurso suelo.
métodos de selección de arvenses. Estudios sobre composición de flora y
Programa de recolección y disposición de fauna de los bosques naturales. Estudios
envases y empaques. de productividad que permiten un uso
adecuado del suelo. Colaboración en
Programa de monitoreo nutricional de las estudios sobre efectos ambientales y
plantaciones de Eucalipto. sociales de las plantaciones.
Prevención, detección y control de incendios. Capacitación continua del personal para
Capacitación permanente, interna y externa. que se trabaje en forma segura, evaluando
Vigilancia y conformación de brigadas de los riesgos y disminuyendo accidentalidad;
control en épocas críticas. igualmente en las prácticas de campo se
capacita para evitar afectaciones a las
comunidades, disminuirlas cuando se
presentan y propender por un manejo seguro
de combustibles, productos químicos,
envases y manejo de basuras.
47
IMPACTO
SOCIAL
4.1
EMPLEO La División Forestal en el año 2014 generó
2.553 empleos directos (Tabla 12).
Tabla 12.
Empleos generados en la División Forestal en el 2014.
Procesos Total Aserrío
Cosecha 1.260
Silvicultura 701
Investigación 99
Vías y Mecanización 181
Tranporte 126
Administración 85
Admon. Contratistas 64
Cosecha Terceros 37
Total 2.553
4.2
IMPUESTOS División Forestal durante el año 2014
pagó impuestos por conceptos de timbre,
vehículos, predial, valorizaciones, aguas
residuales, aranceles, renta e industria
y comercio por un valor total de $4.739
millones de pesos (USD 2,4 millones).
48
4.3
PAGOS POR LA En la Tabla 13 se muestra el total de recursos
OPERACIÓN pagados por conceptos inherentes al desarrollo
de la operación forestal en el año 2014.
Tabla 13.
Pagos por la operación en la División Forestal en el 2014.
Item Total $ MM
Remuneración 34.711
Fletes 30.439
Insumos 15.557
Construcción y Mantenimiento de vías 6.629
Compras de madera a terceros 1.611
Sociales (incluyendo FSKC) 4.778
Impuestos, afiliaciones y contribuyentes 4.739
Total 98.464
49
PROGRAMAS DE
LA FUNDACIÓN
SMURFIT KAPPA
COLOMBIA (FSKC)
Aparte del impacto social que generan las operaciones forestales, la División
Forestal conjuntamente con la FSKC adelanta acciones en los siguientes
programas:
5.1
EDUCACIÓN El objetivo del programa es fomentar
y fortalecer procesos educativos que
contribuyan a la generación de capacidades,
habilidades y destrezas para la formación de
ciudadanos competentes. Durante el 2014
el programa contó con 3.244 beneficiarios
(incluyendo estudiantes becados),
Áreas de intervanción:
Tres Institutos Técnicos Agropecuarios y Forestales
(ITAF), que benefician a 575 estudiantes.
Educación Continuada, que beneficia a 985
personas.
Otorgamiento de becas: durante el 2014, los
jóvenes becados en educación técnica, tecnológica
o profesional son 34.
Primera Infancia. En el Centro de Desarrollo Integral
(CDI) El Caracolí se mejora el acceso a la atención
integral de la primera infancia en la comuna 4
de Yumbo (Valle del Cauca). En el 2014 prestó el
servicio a 594 niños y niñas y a 390 más en el CDI
Alcarrazas de Colores del barrio San Jorge (comuna
1) de Yumbo, este último operado por El Caracolí en
convenio con la Alcaldía Municipal de Yumbo, y 1.057
en hogares comunitarios.
50
5.2
GENERACIÓN DE Con el enfoque de Desarrollo de Base, a
INGRESOS través de asistencia técnica que permite
mejorar su actividad productiva, asesoría
administrativa y acompañamiento social se
contribuye a la erradicación de la pobreza
a través del programa de mejoramiento
e incremento del ingreso de nuestras
comunidades vecinas. Se promueve la
conformación de redes de pequeños
empresarios los cuales obtienen recursos
humanos, técnicos y financieros gracias a
alianzas institucionales. Los beneficiarios del
programa son 1.472 familias.
La Fundación Smurfit Kappa promueve los

Bankomunles. Son pequeñas organizaciones
asociativas que nacen como una forma
alternativa de microfinanciamiento, ahorro e
inversión. Son manejados por la comunidad,
y se forman a partir de capitales aportados
por los propios socios con el fin de prestarse
entre sí servicios de crédito. Así, mejoran sus
habilidades financieras para promover una
plena ciudadanía económica. La propuesta
para la conformación de estos bancos ha
sido vista por los accionistas comunales
como una alternativa solidaria para mitigar
dificultades financieras que aquejan a las
familias en su cotidianidad.
5.3
GESTIÓN CIUDADANA El programa de Desarrollo Integral Territorial
Y DESARROLLO - DIT ha sido una apuesta por la generación
INTEGRAL de capacidades en planeación territorial y
TERRITORIAL gestión participativa, articulada a políticas
públicas que mejoran las condiciones básicas
del desarrollo humano, integral y sostenible.
51
Este programa tiene como propósito la planificación participativa del

territorio, el fortalecimiento de los planes de desarrollo y la incentivación de
la solidaridad en las comunidades. La Fundación como parte de la Alianza
Empresarial de Yumbo y el Fondo FOCUS, benefició a 544 personas en 2014.
Desde la Fundación Smurfit Kappa se contribuye al manejo, la conservación

y recuperación del recurso hídrico a través de la adecuación de obras de
saneamiento básico. Se instalan sistemas sépticos y de filtrado de agua
para mejorar las condiciones de las viviendas; se establecen mecanismos
de disposición adecuada de residuos sólidos y se capacita y sensibiliza a
las familias beneficiarias en conservación y uso sostenible de los recursos
naturales.
CAPACITACIÓN
La División Forestal le ha otorgado la máxima importancia a la capacitación
de las personas involucradas en sus procesos y la reconoce como uno de los
pilares fundamentales.
SK se ha preocupado por mantener capacitación para sus empleados en las

mejores universidades del país y del mundo. La mayoría de este personal
capacitado, a nivel de maestrías, se desempeña hoy en cargos técnicos y de
dirección en áreas de interés fundamental para la División Forestal (nutrición
y protección forestal, administración, planeación, aspectos legales,
protección del patrimonio, vivero).
52
6.1
PROGRAMA DE En materia de capacitación, la División
CAPACITACIÓN DE Forestal se considera que existen las
LA DIVISIÓN FORESTAL siguientes audiencias:
1. Internas: trabajadores de contratistas,
contratistas, supervisores, mayordomos,
técnicos, tecnólogos e ingenieros y
administradores.
2. Externas: grupos interesados en la
actividad forestal, tales como universidades,
tecnológicos, entidades del Estado,
organizaciones no gubernamentales, vecinos
y autoridades.
Las áreas de mayor atención en capacitación

actualmente son:
1. PROCESO DE COSECHA
Crecimiento Personal dirigido a motosierristas
(duración: 132 horas) y supervisores (duración:
48 horas) de las Empresas Contratistas de la
División Forestal, con énfasis en autoestima,
liderazgo, valores y comunicación. Instructor:
Fundarse.
Reinducción a Jefes de Línea en Instalaciones

de Equipos y Líneas de Madereo (duración: 32
horas). Instructores de Cosecha SK.
Evaluación de operadores y sus equipos

de evacuación y cargue en las tres zonas
de la División Forestal (duración: 72 horas).
Instructor: Latin Equipment –Victor Quiroga.
Capacitación en manejo de software para

el cálculo de corredores y fundamentos en
vectores a jefes de línea, supervisores y
técnicos e ingenieros de cosecha (duración: 48
horas). Instructor: Ingenieros de Cosecha SK e
ingenieros de Planeación.
Reinducción de motosierristas (duración: 104

horas). Instructores de Cosecha SK.
Capacitación en Competencias Laborales

(duración: 24 horas).
53
Capacitación en Operación de Equipos Capacitación en Trabajo en Alturas

de Cargue, Grúa Barko (duración: 36 (duración: 168 horas). Instructor: SENA.
horas). Instructores de Cosecha SK y
personal de Barko. Formación de Motosierristas (duración:
240 horas). Instructores de Cosecha SK.
Reinducción de Estrobado de Madera
(duración: 96 horas). Instructores de Capacitación en Alistamiento de Torres
Cosecha SK. de Madereo (duración: 144 horas).
Instructores de Cosecha SK.
2. PROCESO DE SILVICULTURA
Aplicación y manejo seguro de Dirigido a administradores de fincas.
herbicidas dirigido a Grupos Instructor: Centro de Diagnóstico
Especializados de Silvicultura (GES). Automotriz del Valle.
Instructor: Monsanto.
Curso sobre Evaluación y Autoestima
Curso sobre Operación Manejo y de los Administradores de Fincas.
Mantenimiento de Guadañas dirigido
a los Grupos Especializados de Cursos de Control y Extinción de
Silvicultura de todas las empresas Incendios Forestales.
contratistas de la División Forestal.
Curso de Evaluación Psico-

Sensometrica para la Conducción
Segura de Motocicletas y Camperos.
Dirigido a administradores de fincas.
Instructor: Centro de Diagnóstico
Automotriz del Valle.
Curso sobre Conducción Segura de

Motocicletas y Manejo Defensivo.
La División Forestal continuamente apoya y prepara al personal para el plan

de certificación en competencias laborales con el SENA, al cual pueden
acceder en forma voluntaria los trabajadores de los diferentes procesos para
adquirir reconocimiento personal, obtener conocimientos complementarios
y mejorar su desempeño.
Un avance fundamental en este tema lo constituye la construcción

durante el segundo semestre de 2013 y primero de 2014 del CENTRO DE
CAPACITACIÓN FORESTAL ALTOPOTREROS.
El centro es una construcción destinada a la capacitación de trabajadores

forestales y posee la logística necesaria para este tipo de unidades de
capacitación. Posee áreas de entrenamiento en campo para la realización de
54
las siguientes actividades:
Técnicas de tumba, desrame y troceo Operación de equipos de cosecha con

de árboles. cables.
Izada de mástiles. Mecánica de motosierras.
Operaciones de trazo e instalación de Capacitación en todos los temas de

corredores para equipos de extracción seguridad industrial para garantizar
con cables aéreos. que los trabajadores poseen los
conocimientos, habilidades y
Evacuación, cargue y descargue con destrezas para enfrentar su trabajo
maquinaria. en condiciones seguras evitando la
accidentalidad y accidentes fatales.
En el centro también se tiene pensado impartir formación para actividades

de limpias mecanizadas con guadaña, limpias con herbicidas, poda de árboles
y control de incendios forestales entre otros.
MONITOREO
Resultante de las revisiones del PMF, se actualizan los indicadores y su
evolución, se analiza en las diferentes instancias tanto de orden técnico
como administrativo. Dichos análisis sugieren recomendaciones a introducir
en la siguiente versión del PMF. Los indicadores evaluados por categoría se
muestran a continuación en la Tabla 14.
55
(Tabla 14. Part 1)
Tabla 14.
Indicadores de monitores de la División Forestal - Periodo 2010 - 2014
Tema Indicador 2010 2011 2012 2013 2014
Seguridad No Accidentes 90 93 92 80 77
No días Incapacidad 4.947 7.280 1.095 6.926 694
Frecuencia 2 2 2 1 1
Severidad 89 112 18 118 13
ILI 0,142 0,167 0,027 0,166 0,018
Acto Inseguro 1.792 1.117 928 490 683
Condición Peligrosa 2.835 2.248 1.505 1.115 940
Incidentes 152 199 97 73 91
Trabajadores Proyecto 2.880 3.002 3.061 2.897 2.553

proceso Cosecha 1.431 1.445 1.459 1.328 1.260
Silvicultura 643 672 730 747 701
Investigación 49 48 59 49 99*
Vías y Mecanización 224 303 294 241 181
Transporte 137 146 141 148 126
Administración 54 83 78 71 85
Admon. Contratistas 54 54 49 53 64
Cosecha Terceros 288 251 251 260 37
Inversión Total Proyecto 48,0 53,9 60,5 55,8 49,2

(Millones Dólares)
Pago de Impuestos 2,1 2,2 3,4 2,7 2,4
Remuneración 18,0 20,5 20,7 18,9 17,4
Fletes 13,1 15,1 19,3 17,0 15,2
Insumos 6,7 6,9 7,7 10,0 7,8
Construcción Vías 4,2 5,3 4,8 3,7 3,3
Compras de Madera 1,7 1,6 2,1 1,0 0,8
Sociales (incluyendo FSKC) 2,0 2,3 2,5 2,5 2,4
Bosques Área Productiva 44.996 44.667 44.387 43.618 43.010

Plantados (ha) Eucalipto 16.222 15.992 16.388 16.106 15.970
Pino 27.168 26.732 26.153 25.640 25.150
Investigación 668 630 658 640 633
Alistamiento 938 1.313 1.187 1.232 1.256
* El vivero pasa administrativamente al proceso de Investigación desde el año 2014.
56
(Tabla 14. Part 2)
Tabla 14.
Indicadores de monitores de la División Forestal - Periodo 2010 - 2014
Tema Indicador 2010 2011 2012 2013 2014
Bosques Área Protegida 21.400 21.492 21.597 21.762 21.881

Naturales
Herbicidas Área Manejada (ha) 21.840 19.879 18.133 18.359 19.448
Dosis Usadas (I/ha) 1,9 2,2 2,1 2,2 2,0
Rendimiento (ha/jornal) 0,82 0,83 0,84 0,85 0,85
Vivero Total 5,6 6,1 5,4 5,0 5,0

(Plántulas millones)
Proyecto 3,4 3,4 3,3 3,0 2,8
Terceros 2,2 2,7 2,1 1,9 2,2
Incendios Área Afectada (ha) 32,7 37,0 218,2 31,7 87,8

Área Perdida (ha) 1,5 1,1 39,4 1,8 9,5
N° Incendios 35 36 153 46 109
IMA Eucalipto 31,1 30,8 30,1 30,6 30,9

(t/ha/año)
Pino 17,1 17,3 12,5 12,7 14,8
Parcelas Permanentes 190 153 155 148 155

Precosecha 647 425 420 525 729
Inventarios Total 6.572 6.630 6.696 6.694 6.806

(Toneladas miles)
Eucalipto 2.125 2.126 2.087 2.052 1.997
Pino 4.447 4.504 4.609 4.642 4.809
Consumo vs. Consumo Planta 842 829 860 824 830

Abastecimiento Eucalipto 510 505 533 520 518
(Toneladas miles)
Pino 332 324 326 304 312
Abastecimiento Total 817 861 872 810 827

Eucalipto 499 533 535 506 525
Pino 319 328 338 304 302
Abastecimiento Fincas 699 755 747 749 776

Abastecimiento Terceros 118 106 125 61 51
Vías Mantenimiento 3,8 4,2 3,8 3,8 3,6

($MM/kma)
Construcción 145 146 101 101 153
Transporte Toneladas (miles) 817 861 872 810 827

Madera Viajes (miles) 38,9 42,3 44,2 41,3 42,3
Toneladas/Viajes 21,0 20,4 19,7 19,6 19,5
Viajes/Día 144,0 156,6 163,7 153,1 156,8
57
Esta es una publicación de la

División Forestal de Smurfit Kappa
en Colombia. Año 2015.
58
Open the future

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Provee el ambiente de trabajo más seguro,

Genera altos niveles de satisfacción a

Optimiza el retorno a los accionistas.

A finales de la década de los 80, se ampliaron sus programas mediante la compra

Los datos más importantes de la División Forestal a diciembre de 2014:

Área total 68.012,4 ha

Área en plantaciones propias: 36.034,7 ha

Área en plantaciones de cuentas en participación: 5.085,3 ha

Área en bosques naturales protegidos: 21.881 ha

Área dedicada a investigación: 633,5 ha

Área en vías y otra infraestructura: 3.121,8 ha

Cosecha en fincas propias y de cuentas en participación: 815.338 t

Compra de madera a terceros: 11.721 t

Ventas totales de madera de aserrío y otras: 53.125 t

Empleos generados por la División Forestal: 2.553

SK administra su patrimonio forestal

SK aplica en su operación forestal, la mejor

SK cumple con la Ley Colombiana y sus

SK maneja sus plantaciones siguiendo un

El manejo forestal de SK debe ser

SK desarrolla un programa de investigación

SK ejecuta un programa permanente y mejoramiento de la calidad de vida

SK preserva los bosques naturales SK contribuye al desarrollo de la cultura

Cumplir con todos los requerimientos

Implementar buenas prácticas de

Asegurar que las consideraciones de

Asegurar que los riesgos de seguridad consciente de la seguridad,

Esta política es comunicada a todos los empleados y está disponible para

Para asegurar acciones que propendan por mejorar la seguridad en cada

El objetivo del PMF es ordenar las plantaciones para mantener un suministro

Analizar regularmente los cálculos de

Regular en el tiempo los volúmenes de

Preservar los bosques naturales existentes

Se tomó la base de datos actualizada a

Se actualizaron los aspectos sociales,

Se establecieron los posibles escenarios

Se seleccionó el escenario más probable

Se recopiló la información necesaria y se

El Modelo Estratégico en su diseño incluye

Se corrió el modelo de planificación

Los resultados finales se representan

El desarrollo del Plan involucra el personal

general el seguimiento de los objetivos y Colombiano Agropecuario (ICA), control

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