Jaime Práctica PDI U1 M2

INGENIERÍA INDUSTRIAL
Planeación y Diseño de Instalaciones

Unidad I. Localización de Instalaciones
Evidencia Única
Primera Oportunidad
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TAMAZUNCHALE
AGOSTO 2022 – ENERO 2023
PRÁCTICA: MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN DE UNA SOLA PLANTA
SEMESTRE: 7°
TURNO: MII
NOMBRE DEL ESTUDIANTE Y NÚMERO DE CONTROL
Nombre Número de control

Hernandez Albino Jaime 19IIN039
Hernandez Resendiz José Luís 19IIN172
Sarmiento Juárez Ana Xóchitl 19IIN089
Valentín Bautista Francisco 19IIN085
Zuñiga Santiago Pablo Marcelino 19IIN174
DOCENTE FACILITADOR:
ING. SINUHÉ DE JESÚS ABURTO SANTOS
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Entrega: 23:59 hrs - 30/Septiembre/2022

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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN................................................................................................................................................... 4
CAPÍTULO I “FACTORES PONDERADOS”................................................................................................................ 5
DESCRIPCIÓN DE ASIGNACIÓN DE PUNTAJE POR FACTORES SELECCIONADOS...............................................................................8

SELECCIÓN DEL LUGAR..................................................................................................................................................10
CAPÍTULO II “CENTRO DE GRAVEDAD”............................................................................................................... 12
SOLUCIÓN PLANTEADA EN BASE A MS EXCEL........................................................................................................16

Paso 1....................................................................................................................................................................16
Paso 2....................................................................................................................................................................16
Paso 3....................................................................................................................................................................16
Paso 4....................................................................................................................................................................17
Paso 5....................................................................................................................................................................17
Paso 6....................................................................................................................................................................18
Paso 7....................................................................................................................................................................18
SOLUCIÓN PLANTEADA EN LOGWARE....................................................................................................................20
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ÍNDICE DE IMÁ GENES

Ilustración 1 "Escala en un mapa/plano"....................................................................................................12
Ilustración 2 "Ubicación de alternativas"...................................................................................................13
Ilustración 3 "Ubicación de coordenadas".................................................................................................20
Ilustración 4 "Interfaz logware"..................................................................................................................21
Ilustración 5 "Adición de coordenasdas"....................................................................................................21
Ilustración 6 "Renglones de alternativas"...................................................................................................22
Ilustración 7 "Adición de K"........................................................................................................................23
Ilustración 8 "Observación de iteraciones"................................................................................................23
Ilustración 9 "Resultados de las iteraciones"..............................................................................................24
Ilustración 10 "Representación gráfica de iteraciones"..............................................................................24
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 "Factores Ponderados"....................................................................................................................7
Tabla 2 "Método de factores ponderados"..................................................................................................8
Tabla 3 " Puntaje final de factores"............................................................................................................10
Tabla 4 "Comparación de alternativas"......................................................................................................11
Tabla 5 "Ubicación de plantas....................................................................................................................11
Tabla 6 "Ubicación por coordenadas"........................................................................................................13
Tabla 7 "Paso 1: coordenadas y demanda"................................................................................................16
Tabla 8 "Aproximación de ubicación inicial"..............................................................................................16
Tabla 9 "Cálculo de di"...............................................................................................................................16
Tabla 10"Sustitución de ecuaciones para coordenadas"............................................................................17
Tabla 11"Recalculación de di con coordenadas X,Y"..................................................................................17
Tabla 12 "Réplica de pasos 5 y 6 P1"..........................................................................................................18
Tabla 13 "Réplica de pasos 5 y 6 P2"..........................................................................................................18
Tabla 14 "Paso 7 buscando el valor correspondiente"...............................................................................19
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INTRODUCCIÓN
Las ubicaciones de las instalaciones de las distintas plantas son punto vital para el desarrollo,
optimización, transporte, importación y exportación de los proyectos es por ello que la planeación
y diseño de instalaciones es algo medular. Para ello se deben tomar factores de importancia para
la propia compañía.
Es por ello el presente documento sustenta la ubicación de WoodCube INC. Empresa que se
dedica a la fabricación de dados de madera para los distintos sectores, para su ubicación se
contemplan tres alternativas, dentro de estas alternativas podemos encontrar a los municipios de
Aquismón, Tamazunchale y Xilitla, para cada uno de ellos se plantean doce factores de interés
para su análisis.
Dentro de los factores planteados podemos encontrar algunos que tiene que ver con temas de
transporte, medios de comunicación y proveedores, siendo estos últimos los que se consideran de
mucho mayor importancia para la instalación, dado que si no se cuentan con estas características
en el área se tiene un gran inconveniente el cual es el costo
Así mismo para determinar los puntos de su posible instalación se presenta el uso de las
metodologías planteadas en el salón de clases como lo son los puntos ponderados por factores y
el de punto centro de gravedad desarrollado en Excel y en un software en específico
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CAPÍTULO I “FACTORES PONDERADOS”

En el presente capítulo se expone los pasos a seguir para ejecutar la metodología denominada
“factores ponderados”, estos factores forman parte del método cualitativo, es por ello que para la
presente práctica se toman en cuenta factores del área y sus características los cuales se muestran
a continuación:
> Municipios
 Xilitla
 Aquismón
 Tamazunchale
> Factores
1. Proveedores: Los proveedores forman parte vital de la compañía dado que de ella
depende la producción del producto ofertado. Es por ello que se contempla como
mínimo 3 proveedores por ubicación. Dentro de los proveedores más importantes se
contemplan tres, la primera siendo primordial una distribuidora de madera, esto para
la adquisición de polines, la segunda hace referencia a pinturas, lacas y solventes, por
último, se toma en cuenta la existencia de distribuidores de equipos de corte tanto
discos como aditivos o aditamentos.
2. Servicios básicos: Dentro de los servicios básicos se contempla que el área en el cual
se pretende instalar la planta, cuente por lo menos con electricidad, agua y drenaje a
modo que se evite contratiempos en la instalación, sustentado en el echo que nuevas
solicitudes de servicios algunas veces se demoran en realizarse, lo anterior también
implica que las organizaciones gubernamentales cuenten con la infraestructura
necesaria para que se adapte de manera correcta en el caso del agua y/o drenaje.
3. Vías de comunicación: Las vías de comunicación que se están contemplando para la
presente instalación solo son carreteras esto en base al producto a producir, esto
implica que como mínimo se cuente en el área con carreteras en buen estado y
transitables para tener un buen transporte de la materia prima a utilizar.
4. Transporte: en el caso del transporte se toma en cuenta camionetas Nissan NP300 Dh
Mt std estos para la movilización de materia prima mientras que para los empleados
evalúa la existencia del transporte público; los cuales deben tener un buen
funcionamiento para no tener una falla y la materia prima llegue al lugar en tiempo y
forma y así evitar retardos en la producción.
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5. Mano de obra: La existencia de M.O. calificada se centra en la importancia de
producir productos de buena calidad, es decir, que cuenten con la experiencia
necesaria para realizar el trabajo de manera segura y con la mayor calidad posible para
que los operarios no lleguen a tener un accidente durante la fabricación del producto y
estos a su vez tengan defectos y no lleguen a satisfacer las necesidades del cliente.
6. Impuestos: Los impuestos derivan de las ganancias obtenidas, no obstante, se toma en
cuenta los impuestos que se imponen por parte de los municipios. Generalmente el
impuesto es del 16% para personas físicas de acuerdo a su PIB, dado que el giro de la
empresa es comercial se tiene que observar que localización es más accesible por el
impuesto a cobrar por parte del municipio.
7. Permisos: Los permisos son necesarios al hacer uso de solventes, esmaltes y demás
derivados, estos productos pueden ser perjudiciales para la salud por ello se
contemplan permisos por parte del parte del departamento de salud pública,
departamento de medio ambiente del municipio y permisos de protección civil si se
presenta un caso de accidente en cuanto a la manipulación incorrecta de dichos
materiales, su almacenamiento y disposición de desperdicios o residuos de los
materiales.
8. Terrenos: El factor de uso de suelo, libertad de gravamen y sobre todo el resultado
arrojado por el estudio de suelos es muy importante para verificar, este factor está
estrechamente relacionado con el factor de condiciones climáticas, evitar la elección
de un terreno inestable o accidentado o que se encuentre en zona de riesgo por algún
desastre natural; de esta manera se asegura una óptima instalación, así como también
contempla que sea apta para futuras instalaciones o en su caso un mejoramiento de la
misma.
9. Condiciones climáticas: Dado que la materia prima y sobre el cual se trabaja es
madera, las condiciones climáticas (lluvia o humedad) influyen de manera directa
hacia la base del trabajo, este factor afecta directamente a la calidad de los materiales
y del producto final, una consecuencia de la humedad se deriva en un posible
quebramiento de la madera y una alteración en sus propiedades físicas y de igual
manera en sus dimensiones, por ello el factor climático es de nuestro interés para
poder preservar la calidad del producto que se maneje.
10. Combustibles: Para este apartado se contemplan solo gasolineras dado que los
transportes funcionan con este combustible fósil; en el caso de que se pueda presentar
fallas eléctricas en la zona se utilizaría los generadores eléctricos que funcionan a base
de Diesel. Este tipo de recurso es menos flamable en comparación con la gasolina por
lo que es permitida su utilización en este tipo de zonas de trabajo.
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11. Servicios técnicos: Se contempla la existencia de servicios técnicos para
mantenimiento y reparación de herramientas, maquinaria y demás, gracias a ello se
contempla un rápido actuar al momento que llegara a fallar alguna máquina,
planteando de manera anticipada los mantenimientos correspondientes y por supuesto
evita que se llegara a generar un paro de emergencia entorpeciendo procesos dentro de
las líneas de producción.
12. Costo de instalación: Los costos de instalación contemplan los distintos ámbitos
asegurando que la planta cuente con el montaje de piezas, partes, máquinas y
maquinarias de manera que asegure un óptimo funcionamiento y rendimiento dentro
de las instalaciones, si bien, esto es un punto de suma importancia se coloca al final de
la lista dado que, a percepción propia estos se adaptan a la inversión inicial de capital.
Aun así dependemos en gran medida de puntos con mayor relevancia tal es el caso de
los proveedores y medios de transporte o en su defecto vías de comunicación
Tabla 1 "Factores Ponderados"
FACTORES PESO RELATIVO %

1 Proveedores 25
2 Servicios basicos 8
3 Vias de comunicación 12
4 Transporte 10
5 Mano de obra 5
6 Impuestos 2
7 Permisos 5
8 Terrenos 8
9 Condiciones climaticas 6
10 Combustible 4
11 Servicios técnicos 10
12 Costo de instlación 5
Total 100
Tomando en cuenta lo anterior, la presente metodología refiere que tanto las ubicaciones como
las cualidades se les brinda una calificación en base a criterio del analista, siempre tomando en
cuenta los dos puntos siguientes, el primero establece que al factor de importancia (cualidad) se
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evalúe en un rango de 1 a 100 mientras que el segundo haciendo referencia a la ubicación se
deberá evaluar del 1 al 10.
Para cada ubicación se cuenta con dos apartados, el primero se denomina puntuación (asignada
por el analista) y el segundo es denominado como calificación, este último se obtiene como
producto de la multiplicación entre el peso relativo asignado a la cualidad por la puntuación que
se considere conveniente, esto mismo se repite con las demás ubicaciones, es indispensable
mencionar que la variable denominada “peso relativo” no cambia (al momento de ejecutar la
multiplicación) mientras que el puntaje para obtener la calificación si cambia, es decir
se .modifica en base a la zona a donde se plantee instalar.
Con lo establecido en el párrafo anterior, se presenta la siguiente tabla:
Tabla 2 "Método de factores ponderados"
ALTERNATIVAS
AQUISMÓN TAMAZUNCHALE XILITLA
FACTORES PESO RELATIVO % PUNTUACIÓN CALIFICACION PUNTUACION CALIFICACION PUNTUACION CALIFICACION
1 Proveedores 25 4 100 5 125 6 150
2 Servicios basicos 8 8 64 7 56 4 32
3 Vias de comunicación 12 6 72 6 72 5 60
4 Transporte 10 7 70 8 80 5 50
5 Mano de obra 5 8 40 4 20 6 30
6 Impuestos 2 6 12 3 6 4 8
7 Permisos 5 4 20 4 20 6 30
8 Terrenos 8 8 64 8 64 8 64
9 Condiciones climaticas 6 1 6 5 30 2 12
10 Combustible 4 2 8 4 16 3 12
11 Servicios técnicos 10 4 40 10 100 9 90
12 Costo de instlación 5 5 25 5 25 4 20
Total 100 521 614 558
Descripció n de asignació n de puntaje por factores seleccionados

La presente descripción de puntajes por
1. Proveedores: para asignar el peso relativo (%) se realiza lo siguiente:

a) Asignar el valor que se considere conveniente (en base a percepción propia) que para
este caso se consideró conveniente 25, para la puntuación se le asigna un 4 para la
primera alternativa (este número cambia en base a la alternativa de ubicación
planteada) y para obtener la calificación se realiza una multiplicación del peso relativo
* puntuación asignada:
Calificació n Aquismón =Peso relativ o fijo∗puntuació n Aquismón
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Calificació n Aquismón =( 25 ) ( 4 )=100
Calificació nTmz =Peso relativ o fijo∗puntuació nTmz
Calificació nTmz =( 25 ) ( 5 )=125
Calificació n Xilitla =Peso relativ o fijo∗puntuació n Xilitla
Calificació n Xilitla =( 25 ) (6 )=150
Aún así con este valor aún no se puede tomar una decisión concreta del punto de
instalación, es por ello que se recurre a efectuar los cálculos faltantes y deducir en base al total
del puntaje obtenido con anterioridad.
2. Vías de comunicación: partimos del peso relativo (%) asignado y se realiza lo siguiente:
b) Asignar el valor que se considere conveniente (en base a percepción propia) que para
Calificació n Xilitla =( 12 )( 5 ) =60
3. Transporte y servicios técnicos: estos factores tienen la misma ponderación en (%) es
por ello que nuevamente partimos del peso relativo (%) asignado y se realiza lo siguiente:
c) Asignar el valor que se considere conveniente (en base a percepción propia) que para
> Transporte
Calificació n Aquismón =( 10 ) ( 7 ) =70
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Calificació n Xilitla =( 10 )( 5 )=50
> Servicios técnicos

Calificació n Xilitla =( 10 )( 9 )=90
Tabla 3 " Puntaje final de factores"
ALTERNATIVAS
1 Proveedores 25 4 100 5 125 6 150
4 Transporte 10 7 70 8 80 5 50
5 Mano de obra 5 8 40 4 20 6 30
6 Impuestos 2 6 12 3 6 4 8
7 Permisos 5 4 20 4 20 6 30
8 Terrenos 8 8 64 8 64 8 64
10 Combustible 4 2 8 4 16 3 12
Total 100 521 614 558
Selecció n del lugar
Una vez que se cuente con los puntajes obtenidos se puede comparar entre las distintas
alternativas con las que se cuentan, es por ello que el puntaje obtenido se compone de Aquismón
con 521 puntos, Tamazunchale con 614 puntos y Xilitla con 558 puntos.
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Con lo establecido, analizado con anterioridad es posible afirmar por lógica que la alternativa de
ubicación con un mayor puntaje es el municipio de Tamazunchale con 614 puntos por tanto se
puede afirmar que la ubicación con las mejores características es el municipio antes mencionado
¿Porqué es conveniente ubicar la planta en Tamazunchale?
Para contestar esta pregunta es necesario realizar una comparación entre las alternativas
planteadas y para ello es necesario representar los puntajes obtenidos con anterioridad en la tabla
siguiente:
Tabla 4 "Comparación de alternativas"
Alternativas y puntajes
Aquismón Tamazunchale Xilitla
521 pts. 614 pts. 558 pts.
Proveedores Cuenta con el mínimo en Se considera que esta Dentro del puntaje
Servicios las características básicas alternativa es la mejor resultado por los
básicos los cuales no nos permite basada en el puntaje valores asignado a
Vías de analizar un panorama de obtenido, se cuentan con los factores, se centra
comunicación más alta capacidad frente mayores puntos de en un punto medio a
Transporte a la competencia así referencia y bajo los comparación con los
Factores
Mano de obra mismo necesitamos de cuales se puede depender dos anteriores, no

Impuestos los servicios en un futuro cerno, así obstante, se tiene una
Permisos subsecuentes. mismo dada las mejor opción el cual
Terrenos características del área. es el municipio de
Condiciones Tamazunchale.
climáticas
Combustible
Nuevamente se menciona que la alternativa seleccionada es Tamazunchale, basado en el puntaje

obtenido partiendo de las calificaciones asignadas a los factores.
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Tabla 5 "Ubicación de plantas
ALTERNATIVAS
UBICACIÓN DE PLANTAS
1 Proveedores 25 4 100 5 125 6 150
4 Transporte 10 7 70 8 80 5 50
5 Mano de obra 5 8 40 4 20 6 30
6 Impuestos 2 6 12 3 6 4 8
7 Permisos 5 4 20 4 20 6 30
8 Terrenos 8 8 64 8 64 8 64
10 Combustible 4 2 8 4 16 3 12
Total 100 521 614 558
Alternativa seleccionada
CAPÍTULO II “CENTRO DE GRAVEDAD”

> Planteamiento del problema
WoodCube INC. Tiene planeado expandir sus fábricas dentro del territorio mexicano en
específico en la zona sur de San Luis Potosí. Los costos de instalación y demás factores sugieren
que se instale una planta. Esto basado en los distintos mercados de incursión que se consideran.
Es por ello que para la ubicación de la planta se tengan planeados tres ubicaciones los cuales son
el municipio de Aquismón, Tamazunchale y Xilitla. En los puntos siguientes se proporcionan los
datos necesarios para resolver la interrogante principal de este problema; ¿cuál es la mejor
ubicación para la nueva planta?
> Selección de valor de K
En base a los temas y términos establecidos en el salón de clase, es necesario mencionar que la
variable “K” hace referencia a la escala que se establece, es decir, la equivalencia de un recuadro
y esta puede ser determinada en metros, kilómetros, decímetros etc., según se considere
necesario, para este caso el valor que se le brinda a la variable K es: 10.
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Ilustración 1 "Escala en un mapa/plano"
> Determinación de coordenadas para cada punto de origen de mercados
Se tienen planeados tres posibles ubicaciones como anteriormente se mencionó, es por ello que
para la presente será necesario trabajar con Google maps para conocer las ubicaciones posibles y
dado que se pretende trabajar solo con coordenadas positivas, Maps nos ayudará en ubicar
determinados lugares y en base a ello se obtienen las coordenadas con las cuales se va a trabajar,
recordando que estas coordenadas serían en facilidad de ejecución de la presente.
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Ilustración 2 "Ubicación de alternativas"
La ubicación de cada mercado se puede tomar a través de los valores correspondientes a los ejes
X, Y dentro del plano cartesiano que para este punto se plantea usar la parte +,+ dando por
entendido que nos encontraremos solo valores positivos es por ello que:
 Aquismón se encuentra en la intersección de 6 en el eje X y 40 en el eje Y

 Tamazunchale se encuentra en la intersección de 26 en el eje X y 6 en el eje Y
 Xilitla se encuentra en la intersección de 9 en el eje X y 18 en el eje Y
Lo anterior se puede apreciar de una mejor manera en la siguiente tabla:

Tabla 6 "Ubicación por coordenadas"
X Y
Aquismón 6 40
Tamazunchale 26 6
Xilitla 9 18
> Determinación de la demanda en volúmenes del producto a fabricar
La determinación del volumen de la demanda parte de la necesidad de establecer la cantidad de

bienes que los consumidores podrán adquirir durante un periodo de tiempo determinado (anual
para este caso)
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El volumen de ventas es el conjunto de ventas de productos o servicios prestados que se ha
realizado en una empresa en un periodo determinado. (Llamas, 2020)
Eutoinnova en su sitio web, menciona una fórmula para obtener el volumen de la demanda el cual
es el siguiente:
Q=(n)(q)( p)
Donde:
 Q: La demanda total del mercado.

 n: La cantidad de compradores actuales en el mercado.
 q: La cantidad que suele ser adquirida por el comprador promedio al año.
 p: El precio de una unidad en promedio.
Para motivos de la presente práctica supóngase que WoodCube INC., posee 2,000 compradores
potenciales en el actual mercado, no obstante, solo 25 de ellos compran de manera regular y los
precios que este mantiene es de $ 8.00 MXN. Por tanto, al sustituir la fórmula planteada se tiene
lo siguiente
Q=n∗q∗p
Q=250∗25∗8
Q=50,000
Q entonces será el volumen de la demanda total que existe en el mercado.
Por último, es conveniente aclarar que es conveniente realizar un análisis de mercado no solo
tomando en cuenta la demanda actual.
> Cálculo de la tarifa de transportación
Las tarifas de transportación forman parte vital de los factores dentro de lo que se va a analizar,
es por ello que, en base a los criterios establecidos dentro del aula, se da a conocer y entender que
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si bien existe una fórmula para obtener la tarifa de transportación, para este caso no es viable su
aplicación por el hecho que esta contempla la variable distancia y, si se toma en cuenta que lo
realizado es planear una ubicación, no se tiene la información necesaria.
Es por ello que se plantea su obtención a través de:
Costo de transportación=costos fijos+ costos variables
Costo fijos : ( demanda anual ) ( costounitario )=¿
Costo fijo : ( 50,000 ) ( 8.00 )=$ 400,000 anual
Costo variables : Diesel=$ 24.28
Gasolina=$ 22.75
Mantenimiento=$ 9000
Seguro=$ 40,000
Materiales=$ 1333.33
Costo de Transportación=costos fijos+costos variables
Costo de Transportación=40,000+50,380.36
Costo de transportación=90,380.36
SOLUCIÓ N PLANTEADA EN BASE A MS EXCEL

Paso 1 Determine los puntos de coordenadas X y Y para cada punto de origen y de demanda,
junto con los volúmenes de puntos y las tarifas de transportación lineal.
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Tabla 7 "Paso 1: coordenadas y demanda"
PASO 1 Determine los puntos de coordenadas X y Y para cada punto de origen y de demanda, junto con los
volúmenes de puntos y las tarifas de transportación lineal.
VOLUMEN TOTAL EN TARIFA DE COORDEENADAS
PUNTO (t) PRODUCTO (s)
DESPLAZAMIENTO, Vt(CWT) TRANSPORTACION X1 Y1
1-P1 A 50000 90380.36 6 40
2-P2 50000 90380.36 26 6
3-P3 50000 90380.36 9 18
Paso 2 Aproxime la ubicación inicial a partir de las fórmulas del centro de gravedad mediante la omisión
del término distancia di.
Tabla 8 "Aproximación de ubicación inicial"
PASO 2: Aproxime la ubicación inicial a partir de las formulas del centro de gravedad mediante la omicion del termino distancia di como sigue
i Xi Yi Vi Ri ViRi ViRiXi ViRiYi

1.00 6.00 40.00 50000.00 90380.36 4519018000.00 27114108000.00 180760720000.00
2.00 26.00 6.00 50000.00 90380.36 4519018000.00 117494468000.00 27114108000.00
3.00 9.00 18.00 50000.00 90380.36 4519018000.00 40671162000.00 81342324000.00
13557054000.00 185279738000.00 289217152000.00
13.67 21.33
Nota: 3 toneladas es lo mismo que 50,000 piezas.
Paso 3 Utilizando la solución para X, Y del paso 2, calcule di.
En este caso se procede a calcular el valor de di utilizando la solución para X ,Y del paso anterior
tomando los valores de K=10, X= 13.67 y Y=21.33 obtenidos en el paso 2.
Tabla 9 "Cálculo de di"
PASO 3: Utilizando la solucion para x, y del paso 2, calcule di de acuerdo con la siguiente ecuacion
i Xi Yi Vi Ri di costo $ k= 10
1 6 40 50000 90380.36 425.2689 1921797813940.20 X= 13.67
2 26 6 50000 90380.36 358.3089 1619204368660.20 Y= 21.33
3 9 18 50000 90380.36 57.7889 261149079300.20
841.37 3802151261900.60
Paso 4 Sustituya di en las ecuaciones y resuelva para las coordenadas X,Y revisadas.
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En este paso los datos se obtuvieron del paso dos y tres para poder hacer la división
correspondiente a ViRi / di, ViRiXi /di y ViRiYi /di. Para consecutivamente de la suma de cada uno
ViRiXi/di
de los datos obtenidos se hace una divicion entre para obtener el valor de X , en
ViRi /di,
ViRiYi/di
cuanto a Y se obtiene de la division de .
ViRi /di
Tabla 10"Sustitución de ecuaciones para coordenadas"
PASO 4
i ViRi ViRiXi ViRiYi di ViRi/di ViRiXi/di ViRiYi/di
1 4519018000.0 27114108000.00 180760720000.00 425.27 10626260.23 63757561.39 425050409.3
2 4519018000.0 117494468000.00 27114108000.00 358.31 12612072.99 327913897.8 75672437.94
3 4519018000.0 40671162000.00 81342324000.00 57.79 78198719.82 703788478.4 1407576957
101437053.05 1095459937.56 1908299804.05
10.80 18.81
Paso 5 Recalcule di con base en las coordenadas X , Y , revisadas
En este paso cinco como ya se tiene los valores de las coordenadas de X y Y así como del
volumen, la tarifa de transportación y el valor de di, se procede a realizar una multiplicación del
volumen por el valor de trasportación por el valor de di tomando en cuenta que el valor de X y Y
obtenido del paso anterior y es así es como se obtiene el valor del costo.
Tabla 11"Recalculación de di con coordenadas X,Y"
PASO 5 k= 10
i Xi Yi Vi Ri di costo $ X= 10.8
1 6 40 50000 90380.36 217.27 981840354970.18 Y= 18.81
2 26 6 50000 90380.36 198.78 898291780251.91
3 9 18 50000 90380.36 19.74 89198821980.17
435.79 1969330957202.25
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Evidencia Única
Primera Oportunidad
Paso 6 Se replican los pasos 4 y 5: hasta que las coordenadas, no cambien para iteraciones
sucesivas, o cambien tan poco que continuar con el cálculo no sea productivo.
En el paso seis todos los valores utilizados anteriormente se copian y así poder calcular los
valores de di correspondiente a cada i el cual se obtiene utilizando los valores de las coordenadas
de X y Y como de los valores obtenidos en X y Y del paso anterior
Tabla 12 "Réplica de pasos 5 y 6 P1"
PASO 6
i Xi Yi Vi Ri di costo $ k= 10
1 6 40 50000 90380.36 181.56 820470623180.08 X= 10.19
2 26 6 50000 90380.36 97.23 439388235713.07 Y= 18.68
3 9 18 50000 90380.36 13.71 61936929404.84
292.50 1321795788297.99
por consiguiente, se procede a a calcular los valores correspondientes a ViRi /di, ViRiXi /di y
ViRiYi /di y nuevamente con la sumatoria de cada uno de ellos poder hacer una division de
ViRiXi/di entre ViRi/di para obtener el valor de X y ViRiYi/di entre ViRi/di y obtener el valor
de Y
Tabla 13 "Réplica de pasos 5 y 6 P2"
i ViRi ViRiXi ViRiYi di ViRi/di ViRiXi/di ViRiYi/di

1 4519018000 27114108000 180760720000.00 217.269 20799230.32 124795381.9 831969213
2 4519018000 117494468000.00 27114108000 198.780 22733730.99 591077005.8 136402386
3 4519018000 40671162000 81342324000 19.739 228943872 2060494848 4120989696
272476833.3 2776367236 5089361295
10.19 18.68
Paso 7 se replican las interacciones hasta encontrar uno donde los valores ya no cambian de valor
al como lo ilustra la tabla siguiente:
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Evidencia Única
Primera Oportunidad
Tabla 14 "Paso 7 buscando el valor correspondiente"
PASO 7 Interacciones realizadas

INTERACIONES X COORD Y COORD COSTO TOTAL
1 13.670 0.333 $ 132,179,578,829.00
2 10.190 0.689 $ 117,597,464.20
3 9.859 18.520 $ 117,283,378.51
4 9.637 18.386 $ 117,091,800.89
5 9.481 18.291 $ 116,966,250.52
6 9.368 18.223 $ 116,879,815.55
7 9.285 18.173 $ 116,818,178.09
8 9.221 18.134 $ 116,773,073.91
9 9.173 18.105 $ 116,739,429.50
10 9.136 18.083 $ 116,713,946.00
11 9.107 18.065 $ 116,694,483.50
12 9.085 18.052 $ 116,679,371.78
13 9.067 18.041 $ 116,568,793.23
14 9.053 18.032 $ 116,651,300.80
15 9.042 18.026 $ 116,645,635.58
16 9.034 18.020 $ 116,641,461.29
17 9.027 18.016 $ 116,641,161.50
18 9.021 18.300 $ 116,637,620.35
100 9.000 18.000 $ 116,623,893.71
En conclusión y en base a las interacciones realizadas, es posible concluir que las coordenadas
que se pueden considerar correctas para la instalación correspondiente el cual es el número 100
llevando como coordenadas en x 9 y en y se tienen 18.
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Evidencia Única
Primera Oportunidad
SOLUCIÓ N PLANTEADA EN LOGWARE
Obtención de coordenadas a partir de una captura de una imagen satelital de Google maps, en el
cual posteriormente se le añadió una cuadricula para ubicar las alternativas en el plano cartesiano:
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
6, 40
9, 18
26, 6
7 8
5 6
4
2 3
41
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
Ilustración 3 "Ubicación de coordenadas"
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Evidencia Única
Primera Oportunidad
K= 10 km
Concentración de datos en software Logware
Abrir LOGWARE, seleccionar apartado COG y generar un nuevo archivo, añadir nuevos
renglones y colocar el nombre de las alternativas (municipios).
Ilustración 4 "Interfaz logware"
Se agrega las coordenadas según la cuadricula realizada previamente:
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Evidencia Única
Primera Oportunidad
Ilustración 5 "Adición de coordenasdas"
Se calcula el costo de transportación anual para las alternativas:
Costo fijos : ( demanda anual ) ( costounitario )=¿
Costo fijo : ( 50,000 ) ( 8.00 )=$ 400,000 anual
Costo variables : Diesel=$ 24.28
Gasolina=$ 22.75
Mantenimiento=$ 9000
Seguro=$ 40,000
Materiales=$ 1333.33
Costo de Transportación=costos fijos+costos variables
Costo de Transportación=40,000+50,380.36=90,380.36
Se agrega el dato obtenido en cada uno de los renglones de las alternativas:
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Evidencia Única
Primera Oportunidad
Ilustración 6 "Renglones de alternativas"
Agregamos el valor k=10 obtenido de Google maps:
Ilustración 7 "Adición de K"
Presionamos Solve para observar las iteraciones y encontrar un costo menor:
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Evidencia Única
Primera Oportunidad
Ilustración 8 "Observación de iteraciones"
Ilustración 9 "Resultados de las iteraciones"
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Evidencia Única
Primera Oportunidad
Ilustración 10 "Representación gráfica de iteraciones"
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Primera Oportunidad
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INGENIERÍA INDUSTRIAL

Planeación y Diseño de Instalaciones

NOMBRE DEL ESTUDIANTE Y NÚMERO DE CONTROL

Nombre Número de control

ING. SINUHÉ DE JESÚS ABURTO SANTOS

Entrega: 23:59 hrs - 30/Septiembre/2022

CAPÍTULO I “FACTORES PONDERADOS”................................................................................................................ 5

DESCRIPCIÓN DE ASIGNACIÓN DE PUNTAJE POR FACTORES SELECCIONADOS...............................................................................8

CAPÍTULO II “CENTRO DE GRAVEDAD”............................................................................................................... 12

SOLUCIÓN PLANTEADA EN BASE A MS EXCEL........................................................................................................16

ÍNDICE DE IMÁ GENES

CAPÍTULO I “FACTORES PONDERADOS”

Tabla 1 "Factores Ponderados"

FACTORES PESO RELATIVO %

Con lo establecido en el párrafo anterior, se presenta la siguiente tabla:

Tabla 2 "Método de factores ponderados"

Descripció n de asignació n de puntaje por factores seleccionados

1. Proveedores: para asignar el peso relativo (%) se realiza lo siguiente:

> Servicios técnicos

Tabla 3 " Puntaje final de factores"

Selecció n del lugar

¿Porqué es conveniente ubicar la planta en Tamazunchale?

Tabla 4 "Comparación de alternativas"

Mano de obra mismo necesitamos de cuales se puede depender dos anteriores, no

Nuevamente se menciona que la alternativa seleccionada es Tamazunchale, basado en el puntaje

CAPÍTULO II “CENTRO DE GRAVEDAD”

> Selección de valor de K

Ilustración 1 "Escala en un mapa/plano"

> Determinación de coordenadas para cada punto de origen de mercados

Ilustración 2 "Ubicación de alternativas"

 Aquismón se encuentra en la intersección de 6 en el eje X y 40 en el eje Y

Lo anterior se puede apreciar de una mejor manera en la siguiente tabla:

> Determinación de la demanda en volúmenes del producto a fabricar

La determinación del volumen de la demanda parte de la necesidad de establecer la cantidad de

 Q: La demanda total del mercado.

Q entonces será el volumen de la demanda total que existe en el mercado.

> Cálculo de la tarifa de transportación

Es por ello que se plantea su obtención a través de:

Costo de transportación=costos fijos+ costos variables

Costo fijos : ( demanda anual ) ( costounitario )=¿

Costo fijo : ( 50,000 ) ( 8.00 )=$ 400,000 anual

Costo variables : Diesel=$ 24.28

Costo de Transportación=costos fijos+costos variables

SOLUCIÓ N PLANTEADA EN BASE A MS EXCEL

Tabla 8 "Aproximación de ubicación inicial"

i Xi Yi Vi Ri ViRi ViRiXi ViRiYi

Nota: 3 toneladas es lo mismo que 50,000 piezas.

Paso 3 Utilizando la solución para X, Y del paso 2, calcule di.

Paso 5 Recalcule di con base en las coordenadas X , Y , revisadas

i ViRi ViRiXi ViRiYi di ViRi/di ViRiXi/di ViRiYi/di

PASO 7 Interacciones realizadas

Concentración de datos en software Logware

Ilustración 4 "Interfaz logware"

Se agrega las coordenadas según la cuadricula realizada previamente:

Ilustración 5 "Adición de coordenasdas"

Se calcula el costo de transportación anual para las alternativas:

Costo fijos : ( demanda anual ) ( costounitario )=¿

Costo fijo : ( 50,000 ) ( 8.00 )=$ 400,000 anual

Costo variables : Diesel=$ 24.28